1、 发达国家“再工业化”不是简单地将制造业回归本国，而是在新的技术基础上的重组，其基本特点：一是采用先进制造技术，如机器人、3D打印等，凸现综合成本优势；二是转向高端制造业，向制造业的高端环节和产业高端发展。

2、 【应届生职场面试注意事项】1.职业着装，这是态度；2.明确意向，这是选择；3.规范举止，这是修养；4.得体问答，这是重点；5.聚焦眼神，这是亮点；6.适当点头，这是互动；7.控制时间，这是规范；8.给力道具，这是加分；9.良好准备，这是演出；10.真材实学，这是根本！

3、 对客户的概念应该扩大，所有为企业创造价值的对象都是客户，在产业生态中的每个成员都是客户。客户既提供需求，又提供资源，把握了客户的本质就能创造全新的价值，这是对客户理念的重新定义。yipindushu.com

4、 【新人必学的职场法则】1. 高调做事；2. 保持相对的独立；3. 控制适度的迟钝；4. 容人之过，方显大家本色；5. 低调做人，便可峰回路转；6. 祸从口出，没必要自惹麻烦；7. 说话不可太露骨；8. 利用沉默的权利；

5、 宇宙中的一个普遍的法则就是不完美，不规范不标准是一种常态。

6、 学校毕业后是学校生活的阶段性结束，也是新的学习生活的开始，主要学好两个方面的知识：一是专业知识，从事什么专业学习什么知识，向专业的纵深发展；二是前沿知识，要关心时代发展的潮流，学习前沿科技知识，把握未来的发展大势。

7、 【职场智慧：同事之间相处有道】1、有团队意识，避免相互拆台。2、有不同意见，说清楚即可，不必过分争辩。3、背后多赞扬少批评。4、和同事的亲疏差别不宜明显，避免深陷小圈子。5、能帮忙的时候尽量帮，因为你也会有需要帮忙的时候。6、不轻易表达自己厌恶的人或事，也许你厌恶的正是别人喜欢的。

8、 百年公司的核心价值观是在实战中不断创造和再创造而形成的，探索其共同的理念就是持续为客户创造新的价值。公司核心价值观贵在坚定不移地实施，通过代代传承，成为支撑公司发展的强大的文化支柱。

9、 战略要有前瞻性，以未来看现在，站得高，看得远；战术要有执行力，找准切人点，做得小，抓得狠。战略决定生死，战术决定成败，两者相辅相成。

10、 开场白；管理者可以带着各种目的出席会议。他可能是有一个具体计划要实施，希望下级能够热情接受并完成任务；也可能是他需要获取关于某事的信息，与下级一起想出应对危机的方案；还可能是他想要加强团队内部或整个机构的交流。

11、 【职场礼仪】新人是一个最容易受到别人影响的群体，不管是好的还是不好的，而因为人性好逸恶劳，那种不好的影响更容易侵入新人。所以新人刚进公司的时候可以观察一下部门的同事，多去跟优秀的同事接触，学习他们的做事方法和处世态度，让自己也变得优秀。

12、 【政治影响营销】 政治行为能对销售产生巨大的影响。比如，如果法律禁止香烟做广告，那香烟的销售就会受到严重的打击。如果法律要求钢铁企业安装控制污染的设备，那将会使污染控制设备的销售增加。因此，营销人员就希望通过游说政府官员和利用政治活动来影响市场需求。 ——[美]菲利普·科特勒，《科特勒精选营销词典》科特勒根据国际市场及国内市场贸易保护主义抬头，出现封闭市场的状况，提出了大市场营销理论，即6P战略：原来的四大策略（产品、价格、分销及促销）加上两个P-政治权力及公共关系。他提出企业不应只被动地适应外部环境，而且也应该影响企业的外部环境的战略思想。 科特勒认为企业开展营销，必须掌握并利用政治权力，就是说企业必须懂得怎样与其他国家打交道，必须了解其他国家的政治状况，才能有效地向其他国家推销产品。

13、 企业要处理好商业利益与战略利益的关系，从当期来看商业利益无疑是重要的，是眼前可以到手的利益；而从长期来看战略利益更为重要，这涉及企业的未来发展。企业不应因商业利益而牺牲战略利益，应将对当期利润最大化的追求转向可持续的利润最大化。

14、 不要做耍嘴皮子的达人，要做行动的巨人。

15、 口袋职场【写给工作不超过5年的求职者】1）要有明确的职业方向，找你要找的工作职位，而不是随便什么都行；2）研究自己的人格特质和爱好，做自己喜欢的事效率是不喜欢的n倍；3）面试前要研究应聘的公司和职位，特别是二面；4）抓紧时间充电，未来工作越来越专，但对人要求越来越复合。

16、 我的父亲是板凳2。承诺大于命，诚信大于天。这是电视连续剧《我的父亲是板凳》里的一句经典台词。让人听得心颤。诚信缺失，道德滑坡，人心不古，利字当头。我们还是呼唤人的道德良心的回归，严惩那些草菅人命，唯利是图的恶劣行为，维护社会公德，给老百姓一个安宁的环境。社会需要榜样，先进分子应该是老百姓的楷模1

17、 快乐来自于我们的心态，而富有就来自于女性自由的财务状况。“富有”的关键在于，从现在开始关心自己的财务状况，建立理财意识，开始做财务规划和管理。

18、 线上和线下互动服务是一种全新的服务模式，线上服务主要是固化基本服务，将大量公共服务标准化，客户从线上自行解决；线下服务主要是体验性服务，特别是个性化服务，为客户创造价值。

19、 产权交易是最大的买卖，当企业经营到一定程度，把企业作为一种大商品，在市场上产权交易可以卖个好价，获得新的投资机会，企业买卖是最好的买卖。

20、 唐太宗李世民顺势而为，因势利导，以“设局”的方式考察人，以情理而不以权势打动人，最终使自己的臣子心服口服，坦诚了自己的错误，也赢回了自己的两位人才。

21、 性格内向的职场女性一到了职场就是逆来顺受的烂好人，不一定得到上司，同事相等的回报。你的好脾气非但对你的职场不利还会招来别人的利用和欺负，因此，性格内向的女性你一定要培养出坚强、开朗的性格。

22、 【职场面试篇】1、不抄袭求职信。把自己的优势、特点融入其中 2、采用倒叙方法，直接从最接近的时间入手 3、添加创造力，可以用PPT、网页等个性化手段来彰显自己的创新能力、工作能力等 4、引用别人的评价。适当引用别人对你的评价来写自我评价 5、不必附加证书，特别是在第一轮递简历时。

23、 过去常说“失败是成功之母”，这是对人们的一种鼓励，从失败中学习经验从而转化为成功。但现代要注意“成功是失败之母”，许多成功者固守成功的经验，不愿改变，不思创新，随着环境的变化，终究成为时代的落伍者。

24、 看穿背后每一双盯着自己的眼睛。

25、 未来的大企业是社会化组织，主要拥有“理念”、“信用”、“品牌”等软实力资产，其运作方式是从顾客那里掌握足够的需求信息，而将业务外包给社会，通过网络协同经营，这是未来大企业的新形态。

26、 人的判断和选择很重要，有三种选择，第一是想要干的事，第二是能够干的事，第三是应该干的事。人只能干应该干的事，只能自己有兴趣、客观有需要的事才能真正干好。

27、 从踏入职场的那一刻开始，我们就应该抱定在暴风雨中迎接打击不断成长的心态——与真理越辩越明一样，职场人士也正是在一次又一次的碰壁、受挫、磨砺中慢慢修炼成精的。在风雨面前，你是坚定目标，不放弃前进地努力，还是裹足不前，任由别人左右，这个选择将决定你下一步的职场命运。好钢是练出来的，高手是逼出来的，与其躲闪逃避，不如努力实践，获得生存的保障。

28、 【职场中的几条禁忌】1、报怨，特别是当众报怨，只能增加别人的负面评价；2、推卸责任，一切都是别人的错；3、过分看重人际关系，而不是努力工作；4、在同一地方犯二次错误；5.太计较，什么事情都要和利益挂钩；6、拒绝领导工作安排，严重的抵触情绪。

29、 一个企业要成长有两个决定因素，第一是发展战略，战略决定方向，方向正确是企业成长的根本；第二是组织结构，战略确定后，组织结构必须与之相匹配，组织的关键是用人，用对人是企业成长的关键。

30、 从层级组织到合作组织是一个新的飞跃，传统组织结构都是金字塔式的层级组织，高度集中的管理方式。现代组织结构是扁平式的合作组织，将分散变成合作的管理方式，是一种新型的富有活力的组织模式，代表未来的发展方向。

31、 【职场心智磨砺】1、不拼-不搏-人生白活，不苦-不累-生活无味 。2、累了才放慢脚步、错了才想到后悔、苦了才懂得满足、伤了才明白坚强、 醉了才知道难忘。3、生命是爸妈给的，珍惜点，路是自己走的，小心点！4、心烦时，记住三句话：算了吧；没关系；会过去的。

32、 【职场7种员工最易受到老板赏识】竞争激烈的今天，职场如战场，将自己的能力和特点全面展现出来，才能获得更多的机会。日前，职业指导专家总结分析，下面的7种员工，最容易受到老板的赏识。1.工作高效。2.及时沟通。3.坚持到底。4.诚实坦率。5.团队合作。6.懂得感恩。7.平衡工作与生活。

33、 人有两只眼：一只是肉眼，看到的是有限空间，甚至可能被看错；一只是心眼，看到的是无限空间，能穿透一切看到真谛。人们常说要长“心眼”，就是这个道理。

34、 【职场心法】1.人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。2.现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四；3.只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。4.不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。

35、 世界正在先分后合，分的是传统老大的家业，合的是新商业模式的企业。跨界企业从来都不是专业的，创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域，形成一个更便利、更关联、更全面的商业生态系统。

36、 从价值点到价值链再到价值网，这是企业价值创造的逐步提升。单个企业形成价值点，供应链形成价值链，而产业生态系统形成价值网。通过构建产业生态系统实现企业价值的最大化。

37、 敬重结果。深刻理解了一个成语，善始敬终。良好的开端等于成功的一半，我们需要为成功做好万全之准备，万不可以匆忙上阵，草草了事，落荒而逃。我们敬重结果，有结果才有价值，这是一个判断的标准，也是市场经济衡量运作与经营的价值观。也可以看做是事物的两端，其间不乏我们对过程的专注，这是我们的一种态度。

38、 品牌经营的核心是定位，而定位的本质要求是占领消费者的心智资源，心智资源占有的规模和水平决定品牌的竞争优势。品牌的本质就是创造与众不同，把焦点集中于潜在顾客而非产品，将与众不同定位于潜在顾客的心智之中。

39、 不成熟的人给别人承诺，成熟的人给自己承诺，而后悄悄尽力做到。

40、 学习本领从学会到学到家有本质的区别，学会往往是学了表象，按流程都做到了，按技术指标已达到了。学到家必须学到根本，掌握事物的精髓，能够举一反三。学会与学到家其差距仅为1%，这就是把握灵魂。

41、 【职场情商：职场关系5要点】1、弄清自己的角色。角色决定了你的立场和处事方式。2、相互尊重。想赢得别人的尊重，首先要学会尊重别人。3、遵守职场规则。 4、大局观念。发生矛盾时，以大局为重，学会忍耐和包容。5、保持距离,与领导、同事和客户保持适当距离，不搞小团体。

42、 人们在基本需求满足后将产生新的需求，21世纪人们最大的新需求是健康和快乐，这两种需求十分巨大。其中核心是服务需求，而且以个性化服务为主，要把握需求发展的新趋势。

43、 【市场营销是根本】 市场营销很重要！ 市场营销是根本！ 市场营销是关键！ 市场营销是经商的核心！ 市场营销是发展成长的唯一途径！ 市场营销是推进执行的发动机！ ——[美]彼得·克雷格，《违反直觉的市场营销》克雷格认为营销不会消亡，并且从来就没有消亡，营销是企业的根本，是经商的核心。 克雷格认同德鲁克关于“市场营销是商业活动与其他社会活动相比唯一区别的功能”的诊断。克雷格进一步指出，市场营销对于经商是具有根本性的，一个组织如果没有市场营销，或者在这个组织中市场营销仅仅处于次要的地位，那么这个组织根本就不是商业性组织，也不应当将其当作商业性组织来管理。

44、 【如何应对客户讨价还价？】客户永远会认为您卖贵了：1、先谈价值，后谈价格；2、没有最贵，只有更贵，终究是不贵；3、一分钱一分货才是硬道理；4、不要让苹果与梨子比价格；5、把价格除以使用周期之后再来看；6、将服务内容的多少与价格的高低同步；7、把价格换算成客户经常消费的东西来对比。

45、 【职场女性晋升的十大障碍】1、不愿意显露才华，掩藏职业抱负。2、希望人人都喜欢自己。3、只要努力就会有结果，不会推销自己。4、不善于沟通与合作。5、陷入内斗游涡，互不相让。6、把工作当苦役，而非乐趣。7、对挑战有恐惧感。8、负面思考，抱怨族。9、别人怎么要求，就怎么做。10、办事拖延。

46、 供应链中“接口”是价值创造的关键环节，主要是沟通成本、诚信成本、时间成本和博弈成本过大，要变交易关系为合作关系。在整体供应链上，“接口”创造最大的潜在价值，是看不见的价值，要形成共创价值的协同效应。

47、 大数据时代的来临，人们对于数据的态度决定其未来的发展。爱用数据、会用数据的人群将主导时代的发展，与此相背不爱用数据不会用数据的人群将逐步边缘化。

48、 企业发展要实施良性多元化，基本路径有两条：第一是多边市场，同一类市场客户，可以为多种供应商服务或者提供多种商品，使客户效益最大化；第二是同源技术，同一技术源头，可以发展多方面的应用，拓展一个应用就是开发一个新市场，使技术效益最大化。

49、 【该说时方说，该傲时方做】在不该说话的时候说话、不该做主的时候微主，是职场新人常犯的毛病。你必须知道，无论你帮老板管了多少事，也无论老板多糊涂，甚至依赖你到了你不在他连电话都不会拨的程度，他毕竟还是你的老板，毕竟还得由他来做主。出了错，他承担；有面子，也该由他来卖。

50、 企业家必须学会授权，授权是一个体系：第一授权要彻底，坚持把授权贯彻到底，防止反授权和干扰授权；第二授权要监管，要经常监管、严格监管、考核奖惩；第三授权要培训，提高被授权者的本领。

51、 职场上真正的爱情，不是一见钟情，而是日久生情；真正的缘份，不是上天的安排，而是你的主动；真正的自卑，不是你不优秀，而是你把她想得太优秀；真正的关心，不是你认为好的就要求她改变，而是她的改变你是第一个发现的；真正的矛盾，不是她不理解你，而是你不会宽容她。

52、 智者为王，能者多脑。凡事往好处想，往长远看，往宽恕行。对他人和对自己的态度是决定的因素。一个人的价值主要是影响了多少人作出了贡献，给人以信心、希望和办法，帮助他人成功，也就实现了自身的价值。

53、 【勇于表达】男性从小就被鼓励做事要勇敢，要勇于表达自己的看法。他们参与各项比赛、运动竞赛等活动，早己习惯竞争和输赢，很多人也了解没有永远的赢家。女性则习惯准备所有的功课，虽然非常细心负责，却不擅长报告，往往是准备—百分，到最后的分数却大打折扣。而男性准备六十分，却常有表达到一百分的成绩。

54、 一个生产系统中，模块处于关键地位，其既不是单一的零件，又不是完整的产品，而是一个相对独立的功能体系。复杂生产是系统集成，首先要将零件组成模块，然后将模块集成系统，模块化是全新的现代生产方式。

55、 思维方式西方人习惯于用脑而东方人专注于用心，用脑是科学化思维，侧重对事物的精细化认识；用心是人性化思维，侧重对人性的本质理解，两种思维各有特色，相互融合是最佳的思维方式。

56、 【职场成功的几个变量】1、时间。成功就是有效时间的积累！2、秉性。找到适合自己秉性的工作。3、文化。大文化就是指人活着的目标，小文化是指为活着的目标养成的行为习惯。4、与时代的和谐度。5、运气。运气是人们自身不可把握的，却同样对事情运行起作用的要素。

57、 企业要高度重视“关系管理”，“关系管理”已成为企业的重要资产。

58、 【职场心理】某人得一宝贝紫砂壶，夜必放床头。一次失手将紫砂壶壶盖打翻，惊醒甚恼，壶盖既碎，留壶身何用？于是抓起壶扔到窗外。天明，发现壶盖掉在棉鞋上，无损。恨之，一脚把壶盖踩得粉碎。出门，见昨晚扔出窗外的茶壶，完好挂在树枝上——冲动是魔鬼，遇事别急下结论，事情可能没你想象得那么糟。

59、 【不可不知的白领女性职场禁区】1、禁区一：形象邋遢。要保持良好形象。2、禁区二：长舌妇。不要有事没事就聊别人八卦，容易泄密。3、禁区三：讨好老板。切不可献媚巴结而往上爬，这样会摔的很惨。4、禁区四：感情用事。易被感情操控理智。5、禁区五：拘泥小节。爱斤斤计较。6、禁区六：办公室恋情。

60、 争一时不如争长远。争一时比较容易，一时拼一拼很可能会发光，但没有根底，像流星一般亮一亮就此过去。争长远需要实力，通过长期沉积能量，厚积薄发像恒星一般持续发光。不争一时荣光，但比长远高下，大成功者都是如此。

61、 人在职场，可谓步步凶险，稍有不慎，便可能遗恨终生。而这些凶险中，几乎都藏有潜规则的成份。使人难以成长进步的，往往不是工作的艰难和环境的恶劣，而是对潜规则不甚了然。

62、 【职场老实人的十大升职障碍】1、不愿显露才华，坐等伯乐出现；2、太在意上司和同事的评价；3、不会推销自己；4、不善于沟通与合作；5、陷入内斗游涡；6、把工作当苦役；7、对挑战有恐惧感；8、牢骚族和抱怨族；9、难以对他人说不；10、办事拖延。

63、 【不要做职场怨妇】工人向朋友抱怨：活是我们干的，受到表扬的却是组长，最后的成果又都变成经理的了，不公平。朋友微笑说：看看你的手表，是不是先看时针，再看分针，可是运转最多的秒针你却看都不看一眼。——生活中的规律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是没有用的。

64、 企业价值增长的重心已从企业内部转向企业外部，产品和生产是创造价值的平台，而附加值的重心应在平台之上和平台之外，这就是“非内部增长”。

65、 历史上重大发现和发明，追索其源头往往是在十分宽松的环境中产生的，如与朋友在咖啡馆中交谈时得到启示，又如在洗澡时突发奇想等，这说明人只有进入充分自由状态，才能产生大的智慧。

66、 绝大多数职场新人希望进入一间大公司，不到走投无路绝对不会考虑小公司，因为他们觉得大公司的培训体系非常完善，可以帮助一个外行新手迅速成长为老道的行家里手。这个观点没有错，但并不完善，因为大公司和小公司其实各有各的优点。

67、 “去中心化”是个新趋势，由于网络的发展，使“中心”结构转向“网络”结构，由各个单元组成网络，在相互交流和作用下不断发展。企业的发展如此，社会的发展如此，城市的发展也如此，“去中心化”势不可当。

68、 从本质上讲，核心竞争力是企业独特的、与众不同的竞争优势，而非通常所说的比较优势。从基本类型分析，核心竞争力大体上有三种类型，即资源型、能力型和市场型。

69、 【职场有效沟通的三有】1.向上沟通有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题,注重结果分析.随时随地进行沟通,2.水平沟通有肺：要体谅要谦让，要主动配合和协助，要证明是双赢的结果；3.往下沟通有心,要求下属去反思，恰当给予指导，给下属尝试的机会。

70、 三思而行和行而三思是不同的处事风格，现代社会不确定因素多，变化速度快，如果凡事三思而行，就会丧失许多机会。在方向正确的前提下必须果断行动，心动不如行动，在行动中三思，不断地调整完善，方能达成目标。

71、 你会因过分热情而失去某一笔交易，但会因热情不够而失去一百次交易。

72、 经理人团队的提升。把握动态，明确责任；合理分工，明确责任；积极沟通，品质保证；做好表率，更好更快。这是我在客户企业参加周管理例会时讲给经理人们听的。这既是要求，却也是原则，主要是针对当下环境以及企业订单的要求而言。快速变化的经济大洗牌的时代，企业转型升级首先就是经理入团队的提升，以及自我意识改善。

73、 职场七大危险信号，在你身上出现了几个？――1、对自己定位不清晰；2、执行力不佳；3、不能或不敢正视失败；4、缺乏团队精神；5、由惧怕变化到抵触变化；6、频繁跳槽；7、跟不上企业发展的节奏，职业发展缺乏弹性。

74、 未充分了解上司所交待的任务前，一定不要因为怕事而不敢问清楚，更不可不懂装懂、自作主张。这点最忌讳，要该做的时候做，该说的时候说。

75、 在公司做事，一定要执著，这样才能做成事，但是，做人就一定要懂得灵活变通。

76、 【要想打动老板就要再快一点】1. 孙正义面对创业者：请用6分钟说服我。马云做到了。2. 麦肯锡董事长要求：凡事浓缩在1,2,3内说完，没有人记得住4,5,6。3. gogLE董事长拉里佩奇要求：60字内说清工作内容。领导的时间争分夺秒，要得到认同，切记言简意赅，表述清晰.-方子强 ☑欢迎关注-职场大讲坛

77、 近年来，经理人们在政治界也开始活跃起来，这是因为政客们越来越频繁地向生意人请教。如果联邦总理或州政府官员发出邀请，希望你出席听证会，一般人是无法拒绝的，尤其是自己的企业还常常需要一定的政治支持。但是如果被邀请加入某个委员会或是到政府部门担任咨询顾问一职，那就要慎重考虑了：这类政治性的活动通常要占用很多时间，工作也比较繁琐，而对自己任职的企业却几乎没有任何好处。

78、 会议上陈述事实。上周的相关会议上，我要求管理人员不在会议上讲故事，而是陈述事实。在刚结束的开发联席会议上，我提出跟单人员不做二传手。需要做到：①清楚把握自己的工作内容，及目前所处的状态；②面对当下状况，你的方案是什么？③执行你的方案，须上级如何支持？④尽可能用数字准确表达问题；⑤双向沟通；⑥限期整改。渠道建设和客户服务。在管理的角度，就是要做好技术改进、品质提升和效率的持续提高；而在人力资源管理方面，改变环境，塑造良好的工作氛围，培育员工的作业技能，打造一专多能的复合型人才。这是今天我在客户企业管理例会上讲的。

79、 【行走职场的5条黄金法则】1.努力介入核心工作，只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位，受领导和整个组织重视，从而拥有较多发展机会。2.充分体现个人价值，表现出差异性。3.营造周边和谐的人际环境。4.做忠诚度高的职场人：做好每件事，站在领导的角度替他想。5.细节展示优秀品性。

80、 企业生产经营实践是培训人才最好的课堂，员工在生产经营实践中，既创造了物质财富，又学到了知识经验，应该是相生相成的。为此，企业要成为学校，领导要成为导师，培训要成为员工最大的福利。

81、 现在有一种说法，要做最真实的自己，这无疑是好的。做人要真实，既不要虚假，又不要扭曲，按照自己的真实想法去做，这是人生的第一步。

82、 【职场精英课堂】1、老板或上司对你有高要求，是因为他们想你进步，对你心存期望；2、客户是老板的老板，是客户养活你，成就你的成就；3、同事是你的另一类家人，你们相处的时间甚至超越了你的其他亲人；4、梦想与兴趣有时会困扰你的选择，做好当下才是对自己最大的负责任。

83、 服务是一个横跨三次产业的大概念，农业、工业、服务业都需要服务。

84、 【十二职场缺陷，严重影响你的职场生涯】1、总觉得自己不够好。2、非黑即白看世界。3、无止境地追求卓越。4、无条件地回避冲突。5、强横压制反对者。6、天生喜欢引人侧目。7、过分自信，急于成功。8、被困难绳捆索绑。9、疏于换位思考。10、不懂装懂。11、管不住嘴巴。12、我的路到底对不对

85、 【职场心理】你真的介意，真的在乎，真的想要，真的渴望的话，你一定能够做到的。什么事情都没有想象的那么难。但，每一天每一小时每一分钟都清醒的做到，这很难很难。决定命运的并不是天上掉下来的一个大大的机会，而是每一分钟里你做的一个微小的选择。所有的差别就只在那一分钟里。

86、 开发区的发展在于产业招商，以往是产业随资本走，现在是产业随人才走，往往是引进一个团队，建设一个项目，发展一个产业。招商从招资本转向招人才是个大转变，也是开发区发展的转型升级。

87、 企业的毛病不同时期有不同的表现，青春期的毛病是上升期毛病，主要是成长太快造成的，调整好发展节奏克服了重要环节就可解决。更年期的毛病是下行期毛病，主要是固守旧规造成的，要求进行脱胎换骨的改造方能解决。但不管任何毛病，发展中的问题必须通过发展来解决。

88、 如果你能够接受团队的一致意见

89、 【从游戏中领略职场生存法则】1、愤怒的小鸟：看准了目标就出击，哪怕粉身碎骨。2、植物大战僵尸：通力配合才能发挥最大作用。3、割绳子：找到门道就可以变得很简单。4、水果忍者：炸弹往往与水果同时出现，机遇与风险并存。5、dotA：有计划才能应变变化的工作。

90、 学会该断则断。虽然否定自己的选择很难，尤其对于已付出较大投入的决定。但如果发现自己的坚持只会带来更大的损失，则一定要当机立断，重新计划。卷土重来并不难，更何况已经有了经验，会使你职场更进一步。

91、 事物的临界点很重要。临界点就是转化点，从一种状态向另一种状态发展，把握好临界点为我所用，既不要突破临界点，导致系统失衡；也可以突破临界点，引导系统转向新的发展阶段，临界点的作用就在于此。

92、 企业在发展决策中首先要解决定位问题，定位必须两次定位：第一是市场定位，在某一细分市场中发展；第二是价值定位，在某一层次中创造价值。第二次定位更为重要，决定企业的可持续发展。

93、 专业化并不是单一化，而是在专业中系列化。把专业做强做大，关键是在于价值网分析，把创造核心价值的环节，作为一个系统做好，将核心价值发展到系统价值。

94、 【十种职场小人不能不知道】1、没责小人（没有、不负责任）；2、三谣小人（听信、制造和传播谣言）；3、分裂小人（讲一套做一套）；4、小贪小人（贪小便宜）；5、善变小人；6、可怜小人（装）；7、双输小人；8、阿坏小人（搞破坏）；9、担心小人（怀着担心的心态处理事务）；10、两头小人（搬弄是非）

95、 工作对于女性来说，不仅仅是赚钱的渠道，而是一种追求自我，实现自我的价值体现。工作，是她们兴趣的所在，也是她们对生活的一种追求。

96、 同时做好服务集成，为产业做好产前、产中、产后服务，从而成为产业的组织者和领导者。

97、 打造具有竞争力的高效团队是每个企业的需求。对于团队来说，没有完美的个人，但可以建设完美的团队。团队中每个成员都不可能是完美无缺的，但只要有共同的价值观，互相信任互相补充，就能产生超级的能量，形成一个完美的卓越团队。

98、 【职场经验】建立人脉并不需要你去花太多时间和努力，主要的就是得花心思和规划。最理想的人脉结交策略是,认识一大堆来自不同圈子的人，尽量的去加入各种不同产业的组织；而且地理位置要分散，不见得一定要跟这些人很熟或密切往来。

99、 【巧用职场幽默】1当领 导不必处处表现幽默。2幽默水平不到家不是言论失当的理由。3用幽默振奋人心而非打击取笑。4不必刻意表现幽默，太刻意反而失去效果。5用幽默感使旁人感到轻松而非尴尬。6开玩笑的前提是不让别人难堪。7用幽默接纳而不是排挤别人。8瞧不起别人不意味着可随意挖苦。

100、 【职场如何快速减压】1、放弃无意义的固执。2、坚决不做全优生。3、勇于做个挑战者。4、制订计划表。5、通过沟通释放压力。6、劳逸结合的生活状态。