1、 职场上的不少人最缺乏积极发现问题和解决问题的能力，遇到一些没遇过的事物或难题，不愿意多花时间和精力去亲自试一试，问一问和网上搜一搜，就按平日经验将就处理，要知道，你不是懒给了公司和老板，而是懒给了自己。进步与否区别在于此，个人的核心竞争力高低亦在于此。

2、 每个人心里都有一套公平的标准，而这些标准却又是彼此对立的。在很多的时候，我们总喜欢将付出自有回报之类的说法，其实那也都只是用来掩饰自己的不自信罢了，新人一定要看透这个残酷的职场法则。

3、 良好的人际关系，会让你的职场生涯更加愉快。人都是需要从其他人那儿得到关注的，一个人的人际关系不好，被同事漠视，这样的状况，心理学上叫做‘社会性死亡’，长久以后，很容易有轻生的念头。 yipindushu.com

4、 和同事保持最玩味的距离。

5、 对体系的理解十分重要，任何事物都要把握体系才是本质之道。特别是学术研究，首要的是对专业体系有全面的掌握，弄清来龙去脉和发展趋势，然后寻求专业的前沿进行创新研究。

6、 【每天在职场忙什么】1、你再忙碌，你再勤奋，你再敬业，倘若你不能创造工作成果价值，对于企业来说，你的工作都毫无意义，反而平添了企业的管理费用，长此以往，你的存在便也就没什么价值了。把你每天的忙 化为商业价值时，你就成功了。

7、 【职场着装——赢在形象力】1、当大家拥有同样的资质与能力，形象力就是决胜关键。2、当你穿得像成功者，说得像成功者，做得像成功者，你将赢得成功！3、着装得体，赢在形象力，赢在职场。

8、 不同的选择，不同的人生，有一句名言是许多人的人生信条：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。懂得选择放在了第一位，看来选择在我们的人生中占有很重要的地位。

9、 现在有很多企业只懂得跟风，别人做什么，它就做什么，不敢尝试新的做法。如果管理者能够放弃过去的观点，自行对市场进行分析和研究，打破思维定式，挖掘别人忽略的市场空间，那么他一定会带领企业创造出一片新的天地。在市场不断变化、消费者的需求不断多样化的今天，企业经营者必须要有超前的意识，他们要跟上甚至超过消费者的需求，前瞻性地对企业发展方向做出决策，这样就要求企业经营者敢于尝试，不断地在创新上下工夫，开发新的市场、新的产品。

10、 首先是做正确的事，然后是把事做正确，两者结合的关键是正确的人，由正确的人把正确的事做正确。领导者的责任是找到正确的人来做正确的事，管理者的责任是找到正确的方法来把事做正确。

11、 还没有任何人在和客户的吵架中获胜。

12、 每一次选择都必须是一次超越，否则就不要选择；每一次放弃都必须是一次升华，否则就不要放弃。做人最大的乐趣在于通过奋斗实现理想，所以选择放弃意味着我们还要更加完美。选择放弃必须是一种以退为进的智慧，因为有更大目标去奋斗，那种赌气的放弃是傻瓜，无论职场的辞职还是情场的分手。

13、 职场心法四：人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦，方成人上人！现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。

14、 在不确定因素增多的时代，许多决策都是模糊的，可以采取“先上车再买票”的方式来展开。行动第一，在行动中才能找到正确的方法，在实施过程中不断解决问题，直至实现成功。

15、 创新有三种形式，一种是继承性创新，一种是破坏性创新，一种是颠覆性创新。继承性创新是最常用的，是大量的；破坏性创新是先破后立，是少量的；颠覆性创新是非常的，是极少量的，但其起的作用是突破性的。

16、 决策方案制定后关键在于解决切人点，找准切入点事半功倍。切入点有三个要求：一要容易突破，能迅速见到效果；二要较小成本，花的代价不能太大；三要带动全局，以点带面推动全局的发展。

17、 “沟通的漏斗”现象造成执行力的差距。据统计一个人通常只能说出心中所想的80%，对方听到的最多只能是60%，真正听懂的只有40%，最后执行的只剩20%。所以领导心中想法很完美，但下属执行起来却差之千里，克服的方法就是反复沟通，进一步形成书面文字。

18、 领导换不换，与你何干？做好自己的事才是关键！任何一位领导都不需要无用的员工。

19、 作为女职员，如何面对自己的异性顶头上司，确实是一个难题。如果“操作”得当，做上司的贴心人，那么职场之路必然一片光明，但如何一个小心，可能…“。在上司最需要的时刻，挺身而上做他的“挡箭牌”，为他化解尴尬、窘迫的局面，会让他从内心接纳你，并心存感激。其实要想和老板处理好关系，不仅要懂得相处的艺术，掌握一些技巧也是必要的。

20、 商业模式创新的基本路径是重新定义顾客价值，改变提供产品或服务的方式，改变收入模式等。其主要工作是对价值链环节进行不断细分和拆解，同时对要素进行重构和融合，即对价值链的细分和对要素的微积分，对任何一个环节和要素的创新都能产生新的价值创造，当然微积分要在信息网络平台上进行。

21、 【职场心理学】生命的目的指的是： 你活着总会有个理由，总有些该是你做的，意义不凡的事情，你的存在是特殊且重要的。 生命的意义则是：每一个当下，生活里的经验都能为你带来满足和喜悦，让你充分感觉到为这目的活下去是值得的。

22、 解决问题会议；你要把会议变成是寻找解决方案的论坛，而不是互相指责的场所。你要确保参会人员认识到你会推进会议，而且不会让会议方向出现问题。

23、 对中国职场人群做的在线调查显示，上班族一周的工作效率，由高而低依次是：星期五(35.78%)、星期二(30.89%)、星期三(13.98%)、星期一(13.49%)、星期四(5.86%)。星期四成为效率最为低下的一天。

24、 企业主要领导要善于从局内走到局外，局内往往容易受到事务性工作的牵制而无法解脱。跳出局内到局外，却能清楚地看到全局和重点，集中精力抓住根本性的大事来推动全局发展。局外领导超脱事务，举重而若轻。

25、 新产业往往有两个成长期。第一个成长期，由于市场空间比较大，一哄而上形成野蛮式增长，生产过度而产生泡沫；第二个成长期，在生产泡沫消除后，优胜劣汰形成精细化增长，优秀企业就会脱颖而出，从而使新产业进入真正的黄金发展期。

26、 如何成为职场上的社交高手?就在这个浮躁的一味寻求变身职场社交高手的方法背后，我们看到的是职场社交的四大缺失：缺乏倾听、缺乏发现、缺乏信任、缺乏有效的沟通方式。

27、 人类的发展其实就源于那些稀奇古怪的想法，如果你把这些怪想法转变为现实，那么你也可以成为人类的先驱。

28、 企业的核心资源包括人才、品牌、技术等是软件，是无形资源，往往容易被人们所忽视。随着现代企业的发展，企业的资产逐步软性化，人才、品牌、专利等异质资源的积累决定着企业的竞争能力和可持续发展能力，企业的无形资源是主宰未来发展的根本。

29、 【如何提升职场自信】1、开始确实需假装自信，模仿自信人情绪，脑里勾画想要的结果，运动员即如此；2、讲话吐字清晰，降低音调，双脚分开约30公分，运用手势并与听众目光接触；3、记住你曾自信的时刻，可给自己想个咒语，如我能做到；4、记住并不是所有人都知道你紧张；5.、确保做足功课。

30、 管理者赞赏员工是有一定的技巧的：第一，赞赏要具体，而不是泛泛而谈。对于员工来说，因为某个具体的事件对其进行赞赏，这会使他们印象更深刻，更受鼓舞，他们会认为你是真心地赞赏他，因为有事实为证。第二，赞赏要善始善终，不要虎头蛇尾，如开头表扬结尾批评。赞赏也是要讲究技巧的，宁可先贬后褒，切忌先褒后贬，那样意义会完全不同。第三，当众赞赏，员工的感觉会更好。人都希望发生好事的时候别人都能知道，这样就显得很有面子，所以最好的办法就是当众赞赏员工，他会感激你一辈子。

31、 职场对立，有一部分情况是，在企业，有可能存在不同的小团队的，因为不同团队之间有一定的利益对立或者矛盾，就会造成团队成员间的对立。

32、 如果你是一个安于现状、不思进取的人，等待你的只有失业了。

33、 【哈佛管理：职场共赢的7大法则】1、尊重差异，换位思考；2、互相帮助，互补共赢；3、微笑竞争，携手同行；4、学会宽容，理解体谅；5、善于妥协，和平共处；6、你好我也好,共赢思维，富足心态；7、团队合作，统和综效。

34、 企业管理有两个中心点，不同的把握有不同的例证：一是以成本为中心，始终以降本为立足点，丰田、富士康就是最典型的教训；二是以价值为中心，始终以客户价值为己任，苹果、IBM就是最好的示范，足见创造价值是企业的灵魂。

35、 【职场吧】人生两点,潇洒点,糊涂点.忘记是一种风度,舍得是一种智慧.人想要自己一生过得快乐和幸福,必须记住该记住的,忘记该忘记的,改变能改变的;要想过得超脱,就要学会舍得,舍得身处的名利和虚荣,舍得一时的风光和潇洒,舍得诱人的利益和荣誉.忘记是种修养,舍得是种境界.

36、 【。L远离10种职场小人】1、没有责任和不负责任的人；2、喜欢听信谣言、制造谣言和传播谣言的人；3、讲一套做又另一套；4、小贪小人；5、善变小人；6、可怜小人；7、双输小人，喜欢两败俱伤；8、阿坏小人：每一个消息到他那里就变成坏消息；9、担心小人，做什么事都担心；10、两头小人。

37、 【初入职场的女性如何提高你的气场】你本身的渴望和存储的力量决定你的未来。你只有放弃旧的思维，改变行为模式，臣服于内心正确的东西，调动全身积极的力量，才可为你的能量提供足够的空间，来吸引内心的愿望，向着一个最终的目标前进。你要记住，这样的状态往往源于你自身的改变，而非命运的安排。

38、 所谓“中等收入陷阱”，从经济发展角度来考察，就是长期固守在数量型经济阶段而成为陷阱。单纯依赖低水平生产能力扩张，可从低收入阶段进入中等收入阶段，但要从中等收入阶段进入高收入阶段必须发展质量型经济，这是跨越“中等收入陷阱”的必由之路。

39、 农业是大田经济，工业是大厂经济，服务业是大楼经济，三者的财富能级是逐步升级的。大楼是高端服务业的承载者，众多大楼的集合地形成大楼经济，构建了中心商务区。一个大楼往往产生数亿元的税收，中心商务区就是城市的财富中心。

40、 服务无止境，贵在细节。有人认为客户买东西的决定因素是价格，其实是服务，特别是服务的态度。卖商品首先是卖服务、卖态度，细节的差距决定是否购买。

41、 智慧化发展的核心是智慧系统，智慧系统主要包括四大组成，一是“库”，即数据库，由大数据提供数据源；二是“云”，即云计算，由软件及内容提供平台服务；三是“管”，即物联网，网络连接万物；四是“端”，即智能终端，在前台完成任务。“四位一体”再加上标准和安全。

42、 租赁经济有三种基本方式：一是生产性租赁，租赁硬件如厂房、设备进行生产经营，如集成电路生产。二是服务性租赁，租赁设备进行服务经营，如运输工具、医疗设备。三是资本性租赁，把硬件卖给租赁公司，然后反租，照常生产经营，实现双赢。

43、 美国硅谷的“车库文化”是一种伟大的创业文化。许多美国人喜欢将自己的车库改装成形形色色的车间或实验室，在车库里拉根电线，配备各种工具和设备，就能在车库里做出各种感兴趣的产品，为此有人戏称“车库是美国人创业的摇篮”。

44、 只要花一点时间：慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题。

45、 “想”与“做”是两个先后发展阶段，有其不同的要求。首先是“想”，“想”必须是一个体系，要具有系统思想形成明确的蓝图；然后是“做”，“做”必须找到切入点，要找准核心点或薄弱点集中突破。

46、 如同生物界进化过程中“快”的猴子比“大”的大象进化得更快一样，在企业经营中，一种“快就是美”的企业价值观正在悄然兴起，企业必须为了强大而变得更快。

47、 寻找原因总比市场慢，市场变化之快超乎人的想象，要把所有事情的原因都搞清楚再决策，市场已经变化，关键是把握大势迅速行动，使决策周期快于市场周期。

48、 有不少单位的领导和人力资源的负责人都说，现在最不喜欢的员工之一，就是职场“草莓族”。什么是职场“草莓族”呢？我们知道草莓是一种非常娇气的水果，外表非常漂亮，但稍微一有磕碰和挤压，就会变得稀烂。而职场的“草莓族”，就是说一些员工，尤其是新员工外表光鲜好看，但却极其不抗压，说不得道不得，更别说给他压担子、让他迎难而上，一遇到压力就要逃、要跑、要反抗，甚至撂摊子走人不干了。想要在职场好好发展，就不要当职场的“草莓族”。

49、 精神生活。在JH电影院看了电影《白鹿原》，原著早就读过了，电影给我们的是更为直观的立体形象。我们努力工作的目的就是为了快乐幸福的生活，享受生命的过程。我们追求丰富的物质生活，我们也需要对丰富精神文化生活的追求。只可惜人们似乎太过忙碌了，偌大的电影院里，一场电影不到10个观众，真有点不可思议1

50、 【美丽是永远的追求】女人贪心，当然，对美一定要贪心。女人的美丽不一定天生丽质，但肯定知道如何装扮自己。让每一天的心情跟着衣妆一起亮丽起来。她们美丽着，不为取悦男人，不是虚荣的表现，是女人热爱生活与维护自尊的表达。倾国倾城、惊艳四座的美女到底还是稀有动物，所以懂得这个道理的普通女子也当然懂得怎么改变自己、弥补自己的先天不足了。既然天生丽质的女人并不多见，那么在服装搭配、发型、化妆品使用上下，点工夫如何？漂亮是不分年龄的，每个阶段的女性都有她美丽的地方。只要找出自己的漂亮，学会使用自己的漂亮，那天下便无坚不摧了，谁还会喜欢邋遢的黄脸婆呢？

51、 人与人之间，无论是雇主关系，朋友关系，亲戚关系还是买卖关系，相互之间都应真诚相待。那么，怎样才能得到他人的真诚相待呢？其实很简单，就是七个字：用真诚换取真诚。关于待人真诚，鲁迅说得很深刻：“只有真的声音，才能感动中国的人和世界的人；必须有了真的声音，才能和世界的人同在世界上生活。”

52、 家族企业是一种历史现象，创始人将财富传承给家族成员，只要继承人的素质好同样能长治久安。家族与企业的关系，一种比较好的方式，就是成立家族委员会，一方面集中家族的意见统一对外，一方面限制家属用权利随意干预，这是一种较好的治理方式。

53、 当今的竞争是立体化的、网状化的竞争，而非单维线性空间的竞争。

54、 【职场心理学】也许无言才是最好的安慰，也许回忆是最好的结局，有些缘分注定要失去，有些缘分注定不会有好结果的，爱一个人不一定要拥有他，但拥有一个人，一定要去好好爱他，否则对不起自己。走了一条路的时候，记得别回头看；坚定了自己的步伐，就不要轻言放弃。

55、 表明自己的需求；你喜欢某个提案，也愿意参与其中，但是由于其他限制因素，你无法参与。要想巩固你的积极向上、后起之秀的正面形象，你要做的最后一步就是准确表明你为了完成工作，实现承诺具体有何需求。你只需确保你的要求是合理的，满足你的需求之后你就能完成任务。在本章的前两节中，我建议你暗示自己需要资源。现在，你就必须要具体说清楚你需要什么。如果现在说不清楚，你可以问问是否可以之后发电子邮件或备忘录来具体说明你的需求。

56、 【"潜伏"职场的启示一】1、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。2、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。3、站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。4、做事做的好，干活干到老。

57、 人在职场最重要的是要知道自己最需要得到什么，加班津贴是芝麻，经验才能的增长是西瓜。职场成长初期机会和能力是你最需要获得的财富，付出与回报成正比这是社会学的能量守恒法则。当你努力到一定程度，如果老板不给你加薪，到时吃亏的老板，不是你。

58、 要跟“闲钱”算账。这里有一个计算闲钱的方程式：闲钱=每月固定的收入+不固定的花红或其他收入一每月固定支出一不固定的开支一生活娱乐费用。算一算自己每月有多少闲钱，并积极寻找合适的、不会影响到你生活质量的攒钱方法。

59、 作为管理者，由于自己所处的地位特殊，必然会有人对你阿谀奉承，恨，不能把心掏出来让你看看，看他对你有多么忠诚。这种人往往是当面一套，背后一套，当你春风得意时，他们趋炎附势、笑容堆面。当你失去权力时，他们就会避而远之，甚至还会过河拆桥、落井下石。所以，作为管理者，一定要小心这样的人，不可把别人的阿谀奉承当真，要不然最终只会害了自己。

60、 办公室政治会对职场友谊产生微妙的影响，这很正常。大部分人工作的确是为了利益而来，利益的分配格局影响办公室的人际格局。我们太多的时间用于工作，必须和同事保持亲近的感觉。

61、 职场是奋进的，如果你是中阶人员，除了能独立作业外，还得提出工作改善或优化解决方案。待进阶至高阶人员，则应能提出创新解决方案，甚至可引领产品或技术的发展方向。

62、 1.领导是你工作中最有利用价值的资源。你领导的今天，就是你的明天；2.位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品。3.你不可能让公司里所有人都喜欢你，但你可以让公司里大部分人喜欢你。4.今天的结果是昨天的付出决定，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定；反思是一种职场能力！

63、 职场白骨精与其他人的不同之处就是通过别人达成工作目标，其下属的工作能力越强，团队的工作结果就越好，同时也说明该白骨精的工作越出色。

64、 在现代社会中，除了政府和企业之外，应该有第三方社会组织，这就是非盈利社会组织，为全社会提供大量第三方服务。非盈利社会机构按照专业队伍组织，市场方式运作，达到公益服务目标，具有广泛的发展前景。

65、 【搞清九个先后顺序，做事不费力】➊职场：先升值，再升职 ➋沟通：先求同，再求异 ➌执行：先完成，再完美 ➍学习：先记录，再记忆 ➎客服：先解决心情，再解决事情 ➏人际：先交流，再交心 ➐人才：先成长，再成功 ➑立足：先站住，再站高 ➒产品：先仿造，再创造。

66、 对于新接触的事物不要先说“NO”，尽量多说“YES”。如果先说“NO”就会抹杀许多新生事物，也会丧失众多新的机会。“YES”是积极的心态，“NO”是负面心态，从经验统计来看，“YES”机会较多，成功率也较高。

67、 【如何修炼自己的职场亲和力】1、避免无休止的争论；2)避免与别人较劲、意气用事；3、避免得理不饶人，产生怨气；4、不要认为对方不可理喻，我们自己需要重新准备准备；5、不要抓住对方的错误不放，让人走投无路，否则狗急跳墙；6、不要直接指责对方不能理解，否则就是直接激怒对方。

68、 抓大放小，这才是聪明上司的选择。

69、 城市现代化建设要突出功能建设，要从生产型城市转向创新型城市，其主要是功能建设，核心是增强城市配置资源的功能，包括科技资源，金融资源，信息资源，人才资源等。

70、 在职场上，总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

71、 如果有人夸你"会做人"，也不必太高兴。大多数的中国观念里，会做人不过就是会逢迎。在美国，太随和的员工比不太随和的员工薪水低18%。可见"人善被人欺"的道理全球通行。职场中谁都有点儿脾气，不能让人看到太多，又不能一点不让人看到。扎手的玫瑰才矜贵！

72、 女人是重感觉的，为了感觉可以不顾其他，尤其是在受到委屈时。而绝大部分的男性是理性的，他们能够分析问题的利弊得失，为了利益可以忍辱负重。在心理上，男性承受压力的能力比女性强得多。在职场上，女性要向男性学习，学会控制自己的情绪，做到兼顾全局。

73、 大道理与小道理的关系应处理好。在战略上，大道理管小道理，大道理是战略大局，关注发展命运，小道理必须服从大道理。在战术上，大道理听小道理，小道理可结合实际，解决现实问题，大道理应当支持小道理。两者灵活融通，方能获得成功。

74、 对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定，其次才是你的学识和专业。

75、 松弛有度，在职场上也是同样的道理，尤其在工作的时候，不会有像上学那么多时间可以休息，一旦筋疲力尽就会让自己精力透支，学习能力也就低下，接受能力也容易受到影响。

76、 在职场中不受重视的现象常常发生，改变一下自己的策略，通过某些方式来引起领导的注意，让他们看到你的努力，并能够得到他们的认可和肯定。不要做一个默默无闻的小草，扮演陪衬鲜花的角色。

77、 不正当竞争是一种商业现象，抱怨和愤慨是徒劳的。关键在于强化自身实力，要把工作的重心放在加强企业经营实力上，通过转型升级来增强企业内生力量，从而达到克敌制胜。

78、 如果团队的支持度不冷不热；如果支持度不高，那么你要非常小心，这比不支持还要糟糕。因为，如果是明确反对，那还说明他至少是关注这件事的。我认为你要向团队成员强调你在监督着他们的行为，让他们意识到你的监督。你无需担心自己会惹恼他们，你需要的是在他们椅子下面点一把火，激励他们工作。◆对于这个议题，我感觉你们没有什么热情。我很失望，因为这个项目对于机构来说很重要，它的目的是要完成（具体说明）目标。坦白说，我觉得你们不想付出全力，这一点是我无法忍受的。我需要每个人每两周交给我一份情况汇报，从（说明日期）开始。◆我需要你们所有人调整一下自己在此时的态度，对这个项目拿出热情来。我们需要完成它，还需要做到最好，否则就会毁掉我们团队在机构内的形象。这是我们出色表现的机会，人们都在关注着我们行动的结果。（会议领导者）会在一周内和你们联系，看看你们的最新计划是什么，然后在接下来的三个月里跟踪你们的进度。

79、 生命下午茶很多年轻人说我不好好工作，是因为没遇到喜欢的职位。——你喜欢的一切，通常要经过漫长的痛苦，才能最终到达。我也是熬了很多年，才终于有资格获得自己喜欢的工作。任何一方职场，先学忍受，再谈享受。

80、 和领导相似，不是学，而是一种发自内心的对待工作的态度。如果领导不在的时候你就吊儿郎当，领导一来就立马挺直腰板装作一副认真的样子，这样做也就没了意义，而且迟早会被领导发现的。所以要在举手投足间让领导觉得：行，这个员工不错，和我当年一样。这才是“相似”之道。

81、 海归成长为职场精英大概需要4-5年的时间。之所以海归的发展后劲大，是源于他们在职场上的附加价值高。一、他们至少通晓一门外语；二、熟悉与懂得国际商业规范与准则；三、具有更为宽广的国际化视野；四、有一定的国际化的人脉。这些附加价值都是使得他们更容易走向成功的软性技能。

82、 追求快乐是人生的本质要求，低层次的快乐主要是物质享受的满足，也包括名利地位要求的实现；高层次的快乐主要是实现自由，包括财务自由、时间自由和思想自由，自由地享受人生，最大价值地自我实现。

83、 【职场人生】1、电话24小时开机，2、当日事当日毕。3、用最少话把事说清。4、承受高压。5、相信方法总比问题多。6、用数据说话。7、要有多个信息源事实才清晰。8、煽动情绪带来流量，但解决不了问题。9、不要大惊小怪。10、职场当战场，上级是司令。

84、 信息安全十分必要，应用信息安全追求虽然重要，更重要的是加强信息安全的管理，有两项措施行之有效：一是信息安全演习，组织演习可提高信息安全的实操能力；二是以黑攻黑，雇用黑客打击黑客攻击是有效措施。

85、 职场中许多人，敢于面对重重困难，冒着风险重新开始。当然，其中成功者有之，失败者亦有之。一个现象不容忽视，就是如今的职场上，半路出家者越来越多。

86、 关于概念的注解。“认同”特指一项无形的行为。比如，当你表达感谢的时候，你拍打对方的后背，或者称赞对方。“奖励”则是指有形的行为。比如，奖励金钱、物品或奖励旅游等。在现实生活中，这两个名词有时是被交叉使用的。举个例子，你可以当场拿出20美元作为奖励同时进行口头表扬。“荣誉”是指所有尤其是以奖品或证书等形式出现的行为的综合。它是一个专有的词汇，表达对某种成就授予荣誉。“激励”通常是一种计划好的奖励，即你已经事先知道特定的行为对应的奖励是什么。

87、 产业聚集是初级阶段，形成项目型经济和生产型经济。但必须向产业创新的高级阶段发展，形成创新型经济，提高资源配置能力，提高资源使用效率。

88、 知无不言言无不真，这很诚实，但太不成熟了。职场上混的，就跟下棋一样，尽可能地了解对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。只有这样你才可能成为赢家。

89、 混日子并不是一种生活，而是一种待遇。在职场里，老板给你钱换取你的劳力，获得薪水的同时，你就必须要干活。而只有那些拥有权力的人，才可以白拿工资瞎混日子。而在底层的小人物，日子是靠熬而不是混。

90、 “接见”领导，还是等领导“接见”。

91、 你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

92、 【五招助职场白领调整工作状态】1、不在乎别人说的话。2、不在乎别人是否重视你。3、不在乎别人是否有权有势。4、不在乎自己的职务是否降了一等。5、不要认为自己在所有方面都最高明。

93、 全球化企业与民族企业竞争，不在同一起步线上，其资源规模大，可以把你的资源都吸纳进去。为此要从民族国家的视野扩大到全球视野，从民族工业思维上升到全球工业思维，转变到全球化的进程中来。

94、 分解权益是一种新的商业模式，将产权、使用权和收益权相分离，从而改变收费模式，从产品一次收费转变为流量N次收费，这是全新的商业模式。

95、 无论是和上司的友好，和同事的友谊，还是与客户的私交，一项基本原则，就是不要想着利用这种关系而达到个人在职场的目的，也不要被这种关系所利用。曾见到一个年轻职员非常受上司赏识，关系也比其他同事要近许多。结果上司为了显示自己的公平而提拔了别的同事，而他落得连在公司都待不下去的下场。

96、 设计是个系统工程，要将设计、用户、工艺三者融为一体。首先设计与用户相结合，设计要考虑用户需求，在与用户互动中满足用户需求。同时设计与工艺相结合，设计要考虑工艺条件，在与工艺融合中满足工艺条件，只有与用户与工艺相协调才是好的设计。

97、 学而道，道而立，立而权。光学不领悟道，学之不深；光知道而不立道，道之不行；光行道不知权变，行道走不通。所以权变很重要，一切道都要在时空中权变，不适时空的道是死道，灵活运用才是真道，所谓灵活是本不变而形变。

98、 事先知会，有备无患，在对手之间，知己知彼，能百战不殆；在合作伙伴之间，知己知彼，才会产生默契。

99、 劳动力红利已将用尽，其实廉价的劳动力并不能保证成本优势，关键在于劳动力素质，素质高的劳动力才能创造高的附加值，体现真正的优势。

100、 研究收费模式很重要。基础人群占的比重大，但价值低，可以免费，以此扩大发展平台，增加市场规模；而真正收费的是高价值人群，以高价值人群来补基础人群。