1、 【职场吧】智商是一种纵向的能力，情商是一种横向的能力。就如同圆锥的底盘和高度。底盘相当于一个人的交际处世能力；高度如同一个人的才华。一个人才华的施展必须以底盘为基础。如果没有足够大的"底盘"做基础，就成了一根"棍子"，就会成为别人手中之器，任人随意丢弃。

2、 最好的沟通方式是“三明治”模式，首先对沟通对方充分了解，赞赏是对人最大的尊重；然后指出不足和问题，批评要能引起自我批评；最后给予鼓励，提出希望和努力方向。“三明治”式沟通可以达到事半功倍的最佳效果。

3、 【职场工作守则】1.管牢嘴,少议同事多崇上级；2.装糊涂,少表态多顾及左右；3.善抉择,似忠心耿耿实有谱,4.有价值,只有靠山关键时一样玩完；5.显亮点,无关痛痒的活法让别人来吧6,呈缺点,呈现假小疵以避免同事妒忌7.说真话,九真一假能骗倒所有人。

4、 我觉得报价或者给优惠这些工作没有什么难处，就算是最新的销售新人都能胜任。但是顺利地说服客人试乘试驾，并在这一过程中通过车子来展示自己，却没有那么容易，所以每次试乘试驾我都给予12分的重视。

5、 职场晋升需要技巧 不少职场人都很纳闷，自己平时工作也很努力，而且掌握的基本技能也不差，但为什么别人就能晋升，自己却还在原地踏步。

6、 回应由权利争斗引起的抨击；这是最常见的引起抨击的原因。对于失去权力和职权，人们都会非常敏感。新的提案或行动计划若是挑战了原有的秩序，人们势必会对任何一个侵犯自己地盘的人发起攻击。这其实不是针对你个人进行抨击，而是一种失去权力的反应。在这种情况下，一个强势的回应首先应是让对方明白你了解他的感受，然后是说明这种秩序的改变会提高他或她在机构的地位。◆我明白这个话题看起来威胁到了你在我们机构某些方面的职权（如能具体说明，效果更佳）。改变就是这样发生了，我们所有人都会受到这样或那样的影响。也许我们可以一起找出前进的办法，在维持你的原有权力范围的同时承担新的责任。◆我知道你感觉不舒服，因为你觉得我入侵了你的权力范围。我没有这样的想法。我只是在试图重新调整，面对机构内的变化，这样我们的团队才能继续保持领先的位置。让我们坦白地谈一谈都有什么可能性，结果可能会是什么。我希望我们可以想出办法，这样我们就能够更多地而不是更少地为公司做出贡献。

7、 品牌是技术和文化两种含量的合成，首先是技术含量，先进的技术确保品牌的质量，过硬的质量是品牌的坚实基础；然后是文化含量，厚重的文化提升品牌的价值，唯有价值体现品牌的灵魂。随着时间的延展，品牌的文化价值将愈来愈重要。

8、 社区是最大的终端客户市场，占领了社区就是占领了最终客户。星巴克公司以社区安身立命，创造一种创新的商业模式，“做人与人关系的生意，在盈利与社会良知之间达成平衡”。星巴克通过开展“全球服务月”活动，使社区全体利益相关者都成为其服务对象和忠实的客户。

9、 在这片沙漠中，砺趾鹰是最为常见的一种动物，它生活在仙人掌上，因为只有在长满比钢针还要锋利的利刺的仙人掌上，才有足够的安全保障。但是同样，为了让自己的脚趾能适应利刺，砺趾鹰在成年后会被父母赶出窝，必须勇敢地用脚趾扑向周围的岩石，哪怕鲜血淋淋甚至死去也不能停歇，这一切只是为了磨砺脚趾，让其像盾牌般坚韧，最终得以在仙人掌上生活。

10、 工作是一面镜子：你愁眉以对，它也是苦脸；你笑着对它，它也会回以微笑。

11、 人的“心”由心态决定，心态好一切都会变好。心态有两个状态为佳：一是“静心”，心静能生慧，这是因为心静能摆脱干扰，人的潜在能力就能得以发挥；二是“净心”，心净能生乐，这是因为心净能放下一切，人一旦放下烦恼就能得到快乐。

12、 一个全新的商业时代已经开始，三个明显的特点正在形成：第一体验决定消费，消费体验已成为营销的第一敲门砖；第二数据重构商业，从交易数据中实现精准营销；第三流量改写业绩，电子商务迅猛发展，成为最具潜力的第三大市场。

13、 企业愿景是企业文化的根，要渗透到全体员工的血液中去，贯彻到生产经营的全过程之中。不要迷信制度，更有执行力的是员工的价值观，价值观教育带有根本性，是企业发展之根本。

14、 职场中的朋友选择，不要在去乎他的背景或自身是否有权有势。权势并不能带给你会心的微笑和人事的顺利。对于领导和职工真心真实的赞扬，就是友谊的桥梁。

15、 职场上，每个人都是一条鱼。作为一条鱼，生存下来远比成天想着跳龙门重要，遇水则游，能够得到各方认可和支持，才可能有机会发挥出自己的所长。龙门，还是让别人去跳吧。

16、 自从有了老婆后，我成了电脑高手，料理专家，机械师，营养师，半个医生，驾驶员，被实验对象，心理专家，职场分析师，十万个为什么，纠纷调解员，送外卖的，大保镖，宠物饲养员，按摩师，语言学家。对了，还有哲学家。有同感的，说明你是个好男人。

17、 在一些企业里，总有一些人喜欢走弯路，喜欢对上司溜须拍马，他们认为这样做，就可以得到升迁的机会。在他们眼里，上司就是他们的希望，因此，他们就会想方设法地吹捧自己的上司以达到自己不可告人的目的。有些管理者就是喜欢这样的人，他们被阿谀奉承的人捧昏了头，导致在工作中不分是非，如果谁对他溜须拍马、阿谀奉承，他就会对这个人大加赞赏，还会重用他。这样的公司管理者没有大的气度，如果谁对他直言相对，那这个人就会受到批评，甚至会被开除。这种管理者只会助长下属的阿谀之风，最终会拖累企业的发展。

18、 【职场真心话】①不要试图给自己找任何借口，错误面前没人爱听那些借口。②不要随意发脾气，谁都不欠你的。③你没那么多观众，别那么累。④不说谎话，因为总有被拆穿的一天。⑤社会是有等级的，很多事不公平，别抱怨，因为没有用。⑥你永远没有你自己想象中那么重要。⑦别低估任何人。

19、 【和职场压力挥手作别：让过去就过去吧】告别坏情绪，缓解压力。1、解决问题，不要抱怨；2、听听音乐，哼哼歌；3、停止判断别人；4、学会说不；5、不要追求完美；6、笑起来，制造快乐；7、适当放松，玩得开心点；8、让过去就过去吧。

20、 你对主管提建议时，要讲究技巧，否则会引起误解。你提建议时，不要以个人的好恶为依据，要事先进行调查，进行统计，综合后再提出来。而且在任何情况下，切记不要刺伤主管的自尊心。做任何事情之前，要做好周密准确，然后再提出来。许多主管不喜欢秘书在公开场合提出建议，因为那样做就会刺伤主管的自尊心。假如你的主管特别爱面子，你的建议最好用书面方式提出，像私人函件似的呈献给他。一般主管对书面建议往往缺乏耐心去仔细看，你不妨找适当时机对他当面说明。如果你刚刚到这个公司工作，不宜立刻提出建议，因为你对公司的全貌尚缺乏深入了解。任何建议，都要你对公司全面深入了解后再提出。

21、 研究授权之道，特别是授权艺术很有必要。经营者要在实践中探索有效授权，应主要把握三条规则，即真授权、勤沟通、严监控，这就是授权之道。

22、 职场提示丨任何一个公司里，管理职位都是有限的，只有明确职业目标并为此不断努力的人，公司才更愿给予他机会，有好的工作表现，同时也反映了一个人的事业心和追求成功的态度。

23、 企业在发展中要处理好两个关系：一是规模与价值的关系，有时规模增加了，价值反而降低了，这是得不偿失。二是成本与价值的关系，有时成本降低了，价值损失更大，这是省不偿失。对于企业来说，价值始终是第一位的，规模与成本都要服从于价值，这是商业模式创新的核心所在。

24、 低成本和高科技都不一定是客户的需求，而合适的解决方案即商业模式才是客户的真正需求。从这个意义上讲商业模式就是为客户提出整体解决方案，从而为客户创造更多的价值，而低成本和高科技是提供解决方案的具体方法。

25、 对别人什么都说，而且什么话都说真的，这是很诚实，但太不成熟了。职场上混，就跟下棋一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。道理是很浅显的。

26、 工作所给你的，要比你为它付出的更多。

27、 【职场十二大戒律】1、不要太出风头。2、不要嫉妒别人。3、不要宣泄情绪。4、不要播弄是非。5、不要忽略细节。6、不要越位串位。7、不要邀功请赏。8、不要顶撞上级。9、不要斤斤计较。10、不要邋遢说谎。11、不要轻易跳槽。12、不要重蹈覆辙。智者创造机会,愚者等待机遇。逆境有时也是成功的捷径

28、 【行走职场】1、要有文化，多看书，但不要陷入知识的困局。2、要自信而不能张狂。3、善良而不懦弱，谦虚、善良会增加你的女性魅力.4、不折不挠，用最好的心态去迎接各种挑战。5、处事稳重，会让你很成熟，在职场中你会赢得更多的机会. 6、做事果断而不武断，不要感情用事。

29、 -侯小强 如果你在职场，需要有三个好习惯，我的建议就是，1，能马上做的事情马上做。2，每个事情要有始有终。3，要有这个习惯思维，没有苦劳，只有功劳。但如果没有极其努力，通常也不会有功劳

30、 人际交往是一门学问和艺术，关键是看个人以什么样的心态来维护和经营，因为在职场上的人际关系是微妙而且复杂的，身在职场，就要及时反省自己的行为，让自己学会去适应多变的人际关系，以积极的心态去适应职场生活。 yipindushu.com

31、 服装在很大程度上影响着女性的心理状态。 换自己的心情，不妨也经常注意自己的服饰，换衣如换刀，职业女性要格外注意这一点。当你出差的时候，是否注意带了休闲服装，到了新的地方，和当地朋友一起散步、泡吧、逛商场，这样的职场状态非常积极。

32、 人生要明白一个道理，凡是多余的东西不但无益，而且有害。所以每个人不要羡慕自己不需要的东西，也不要追求自己不适合的东西。需要的适合的东西才有价值，才值得去追求，通过努力来达到。

33、 要“抱负”不要“抱怨”，企业需要的是踏踏实实做事、认认真真执行的做事者。

34、 集成为王，历史上成就卓越的大家都是大集成者。中国汉字真有意思，最上面一横为“天”，最下面一横为“地”，中间一横为“人”，将三横连接的中间一竖就成为“王”，王是天、地、人的大集成者。

35、 企业生态系统包括资源供应者，生产制造者，市场消费者，废弃吸纳者再加上环境要素。在企业生态系统中要实现“三共”，一是共生，生态系统中的成员共生共长，谁也离不开谁；二是共创，生态成员在互动中共创价值；三是共享，生态成员共同享用价值成果。在“三共”中实现系统的发展进化。

36、 企业家要将事业与商业完美结合好，事业应以自身为主，追求出自内心的目标，坚定不移地为实现目标而努力；同时商业应以客户为主，追求客户价值为目标，坚持不懈地满足客户之需求，实施战略与战术的高度统一。

37、 【低收入销售员的特征】1、在办公室呆的时间与文员差不多，一个月见客户不超过10次；2、开发新客户时，电话预约或拜访一次便放弃，缺乏坚持；３、经常议论高收入的是非，觉得公司对自己不公平；4、８小时工作，很少主动加班；５、经常抱怨公司价格质量和竞争力问题，从没想过一个办法来解决自己问题。

38、 网络社会悄然形成，这是一个与实体社会互动的新型社会。网络社会有两个基本特征，一是形成网络社区，由一群专业或兴趣相同的人群在网络上建立社区，网络社区具有强大的组织力量。二是形成网络文化，特别是使用网络语言，网络文化是一种全新的文化，值得关注与重视。

39、 传统管理以集体组织为主，现在管理强调落实到个体。这两种组织形式各有利弊，真正好的组织应该是灵活组织的业务小组即Team，业务小组是多种人才组成的团队，兼有两者优势，可以发挥最好的组织作用。

40、 中国人的习惯就是出头椽子先烂，真正世故历练的人，会学着露怯，让自己看上去笨一点，没有那么聪明；往往是职场新人，会故意装得很聪明，事事都露头，还处处想要教训人。

41、 邀请那些有头有脸的高层人物在会上作报告也经常被当作卖点。只是主办方很少会明确告知，大家趋之若鹜的这三五十位报告人是否会在这两天的会议上毫无保留地作报告。通常他们都只用20分钟对自己的公司笼统地介绍一番，或是与六七个公司员工一起坐在台上，用2～5分钟的时间对自己的以往经历泛泛而谈。慕名而来的与会者事先对此却一无所知。更有甚者，这些所谓的“名人”仅仅是来作个报告而已，一到报告后的喝咖啡时间（休息时间）便匆匆离去了。行业协会的会议

42、 产业集群应不断创新，主要从四个方面进行创新：一是技术创新，集群中的龙头企业要成为技术创新的主体；二是金融创新，产业与金融互动发展；三是体制创新，从制度设计上保障集群协同运行；四是环境创新，创造良好的产业服务环境。

43、 企业应把市场经营权交给接近市场的基层员工，越是离市场近，越了解客户需求，也越懂得市场经营；同时要加强监管，使市场经营不脱离企业的经营战略和经营方针。

44、 【职场菜鸟的十大标志】1、只会踏踏实实地做具体的工作；2、不会踏踏实实地工作；3、瞧不起上司；4、崇拜上司；5、容易被激发、被感动、被忽悠；6、甘当云梯默默无闻；7、习惯忍让；8、锋芒毕露；9、排斥关系；10、知无不言言无不真。职场中的你有中了几个？

45、 功能是使用价值，对最饿的人；市场是价值，对出钱最多的人；利润是剩余价值，对最赚钱的人；市场是按价值来配置资源，等价交换是基本原则，价值是销售现金流和股市市值。

46、 人生的最高境界是实现价值，这就要求超越利益和权利，达到自我价值的实现。历史上凡是有伟大贡献的人都是将最终的追求致力于自我价值的实现，这种崇高境界成就其作出历史性的贡献，进而产生深远的影响。

47、 在职场交往中人际关系处理不得当，轻则影响到自己潜能的发挥，耽误前程，重则引发焦虑、抑郁等心理问题。因此，要保持健康的职场交往心理，才能在职场人际交往中把握方向，避免走到交往边界"。

48、 职业积累：试着比别人多走一步—— 经验的积累是每个职场人士重要且必须的功课。怎样从大量信息中提炼、概括可以复制的经验，并且利用它们妥善地解决问题，是我们职业积累过程中最重要的环节。面对同样信息，每个人打捞的经验天差地别，这既是职业态度的差异，更是能力的体现。

49、 【职场人际交往学】1.相信他说的话，但不要当真。2.凡事多长心眼。3.不要自作聪明。4.做自己的决定。然后准备好承担后果。从一开始就提醒自己，世上没有后悔药吃。5.自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。

50、 【如何在职场上能"混"】1.低调原则，切勿锋芒太露，永远留一手准没错，关键时刻一定会有惊喜；2.不八卦，切勿谈论别人的隐私，哪怕关系再好，因为你不知道天什么时候变，3.兴趣原则，找对共同话题总能拉近关系，但切记说话留三分，有点距离也是美；4.别被爱情拦住前途，除非愿意牺牲一个。

51、 其他人也犯错误的时候；有时，你不用为某个错误全部负责。通常在这种情况下，~你可以这样应对抨击：指出并不是只有一个人应受到指责；如果参会人员只是轮流解释责任问题，那么会议就不会有结果。最聪明的方法是让会议继续下去。◆看吧，即使我们不愿意承认，我想我们也都知道大家都有要指责的地方。与其给某个人贴上标签，让他对今天的情况负责，我们不如想一想怎样才能扭转形势。一旦我们向前推进了，我们就会忘记应该责怪谁这件事。

52、 不管是联系客人还是对客人的来电做出反馈，超出客人预计地迅速，往往会收到意想不到的效果。

53、 职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪.林林总总，一万个人会有一万个原因。即使同一个人，如果是主动离开,那么其原因很有可能不止一种，甚至是10种以上原因的组合。不然，人是不会跳槽的，跳槽和人的懒惰天性相冲突。

54、 在企业发展中，最根本的是两个培育，第一培育领导者，企业最高层次的是领导者，不断培育各级各类领导者，使企业领导后继有人，一代比一代更优秀。第二培育企业文化，企业最深层的是文化，不断培育企业文化，使企业文化传承创新，实现可持续的永续发展。

55、 DIY”是一个新潮流．其内涵是消费者自己创造自己需要的产品，对此一方面自己动手得到实际体验，另一方面自己设计适合自我需求。企业要应循这个新趋势，创造条件满足消费者的“DIY”的需求，从中起到顾问和代加工的作用。

56、 在竞选过程中，里根与在任总统卡特展开政策辩论会，始终面带微笑，彬彬有礼。最终，凭借着自然、亲切且自信成熟的平民风范，这位卸任的加州州长，轻松赢得了选战。后来曾有人问他在竞选辩论时是否紧张，里根微笑着回答道：“一点都不会！我从前还和约翰·韦恩同台演出过呢！”即使在遇刺中弹送往手术台的途中，他也能想法让周围的人轻松起来。他对围绕在身旁的医生们说：“如果你们都是共和党人，我就更放心了。”

57、 【职场法则】1.求职被人拒绝——从低处做起用能力证明自己；2.要求加薪——问问自己底气足不足；3.跳槽——"跳"还是"不跳"，三思而后行；4.发现别人的隐私——把别人的私事当成过眼烟云；5.与人争论——逞一时口舌之快不算赢；6.出现小矛盾——让三分心平气和，退一步海阔天空。

58、 在人们的刻板印象中，管理者就应该高高在上，威严庄重，下属就应该对其敬畏有加。这种刻板的印象，通常会在上下级之间拉上一道“铁幕”，阻碍了双方的沟通了解。其实，在现实当中，亲和力和影响力经常是密不可分的，有影响力的人通常也都具备非凡的亲和力。优秀的管理者身上，会散发出一种独特的魅力，吸引着人们去喜欢和尊敬他。

59、 大数据注重相关性，而不是因果性。即“是什么”而不是“为什么”，因为大多数情况下只要知道是什么，如何应用即可。当然相关性与因果性也是相通的，有时候原因就是结果，有时候结果就是原因，因为相关事物是互动的，二者相互作用而互为因果。

职场励志名言集，挑战职场高峰

60、 接受自己的不完美：人难免会有失败的时候，偶尔的不如意并不表示自己便一无是处，只要找出事情的关键所在，下次再多点努力即可。

61、 标准化和个性化的关系应分两个阶段：第一阶段在大量个性基础上研究标准，建立标准化模块，实现模块化运作；第二阶段在标准化基础上实施个性化，由基本模块对接多样化需求。

62、 当客人对产品表现是满意，对销售人员也表现出非常满意的时候，才可以灵活地使用价格优惠这一手段。如果客人要求我优惠5万元，我却无法做到，我就会说：优惠5万元可能比较困难，不过我会努力提供一个很接近的成交条件，关键是你要喜欢我们的产品，对我的服务也满意。

63、 社会化营销是个大趋势，社会关系作用强大。现在社交网络上的人气很足，有人气就有商气，有商气就有财气。特别在微博上可以真正了解消费者的爱好、兴趣、注意点、兴奋点等，发现人们的各种需求，在互动中相互传播，从而实现精准营销和口碑营销。为此企业要构建微博营销的生态体系。

64、 平台化企业的组织形式是联合舰队，平台企业主要提供信息资源和服务资源，做好后台工作，专业化企业依托平台资源运作业务，做好前台业务，两者融合发展。

65、 特别是反馈作用很重要，反馈是系统优化的自我调控机制。通过反馈，既能修正与标准的差距，又能修正与目标的差距，反馈使系统实现动态平衡。

66、 职场上的杜拉拉们，要学会发挥自己的优势，使自己的知识具有T型结构——纵向专业要精深，横向知识要宽广。要做到能够切实解决问题和增强引导关系发展的魅力影响，要具有建立和推进关系的对话能力，以及推动变革的执行魄力。

67、 由于对其他工作的承诺而有时间限制你可能要在四到六个月之后才真正知道一个新的策划案需要占用你多少时间。并行各种项目会让你处于严重超负荷的状态。如果项目不是很快就可以完成的，那么你至少需有两到三个月的时间。通常，如果你能和新项目的人说明自己的情况，那么大家会和你一起安排计划，减少你在新项目中的工作。◆我的主要问题是我最近根据（人名）的要求接受了（具体说明）的策划案，因此我现在无法在新的项目中承担任务。我刚刚开始启动这个策划案，现在需要的时间还不多，但是我估计几个月以后我的时间压力就会非常大。这会导致我无法在新提案中承担太大的责任。◆我知道这个项目非常重要。但是，现在我和客户服务部门、会计部门一起正在重新配置我们的发票系统，以便它能够更好地反映出我们具体给出了多少折扣。我担心，如果我两个项目同时参与的话，那么对哪个项目都会不公平。

68、 在现实的职场中，借刀杀人的事不在少数，朋友陈的教训是深刻的，人们一定是要擦亮眼睛，千万是别介入别人的矛盾旋涡之中，否则，自己的事业就走了弯路。

69、 让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

70、 企业主要领导要善于从局内走到局外，局内往往容易受到事务性工作的牵制而无法解脱。跳出局内到局外，却能清楚地看到全局和重点，集中精力抓住根本性的大事来推动全局发展。局外领导超脱事务，举重而若轻。

71、 【职场哲学蜗牛的精神】能够到达金字塔顶端的动物只有两种，一种是苍鹰，一种是蜗牛.苍鹰之所以能够是因为它们拥有傲人的翅膀；而慢吞吞的蜗牛能够爬上去就是认准了自己的方向，一直在为这个方向专注和坚持，不为道路上的小风景停留下来，它们要的就是最高的位置，看到最好的风景！

72、 大公司要提高战略意识，第一战略层面高于业务层面，决策首先要从战略层面来思考，然后在研究业务层面，业务服从战略。第二战略利益大于商业利益，决策首先考虑战略利益，然后结合商业利益，商业利益服从战略利益。

73、 职场中各色人都有，有的人喜欢抱怨，有的人极端，当我们跟这些人接触的时候，就很容易受到消极和极端的情绪的影响，从而影响了自己对公司的看法，最后吃亏的是谁？屏蔽消极的影响，尽量减少跟这些人接触。

74、 【职场准妈产前待产包应该装什么】：1，证件，如预约卡、孕管册、身份证、计划生育服务证、生育保险证、公费医疗证。2，穿的,棉布睡衣两套、哺乳衫、软底鞋。3，吃的。4，洗的，脸盆、卫生巾、卫生纸、4～5条纯棉内裤、前开扣衣服；软毛牙刷或漱口水、洗脸毛巾、牙膏、刷牙杯、梳子。

75、 服务中心主要体现在信息功能、定价功能、订单功能和结算功能等方面。以航运为例，上海港是交易中心，集装箱运输量最大；而伦敦港是服务中心，主要是上述四大服务，其创造的财富价值远远大于上海港。

76、 务实是基础，务虚是保障，一味的务实不小心就成了职场“老黄牛”，一味的务虚一不留神就成了纸上谈兵的空想家。行走职场之道，务虚务实，两者相互统一，二者不可偏废。只务实不务虚，最终的结局就是原地踏步；只务虚不务实，那只能成为一个好高骛远的人。只有务实与务虚相辅相成，双管齐下，你的理想才能变为现实。如街头表演杂技，即使杂技演员的绝活再好，也必须要有惊天动地的敲锣击鼓声，才能吸引更多的观众，再加上演员们自身的真才实学，才能得到更多观众的认可。在这里务实好比实力，务虚好比广告，只有实力与广告相结合的产品，才能大卖特卖。

77、 了解企业当前的现状。有时间走访了4家客户企业，了解企业当前的状况，以及未来的发展规划，并交流、探讨对于企业存在问题的解决方案。转型升级说了这么多年，需要转变的还是企业老板的观念，运作模式，经理人的素质等，然后是企业的产品机构，以及文化软实力的培育与打造。转型期我们眼光既需要近视看问题，又要远视求发展。

78、 降低说笑音调。许多男同事对女性说笑时的尖锐声和娇滴滴，多有反感。因此，白领女性应时常对照自己是否有这样的不足，努力做到“有则改之，无则加勉”。

79、 【妨碍职场晋升的"傻话"】想端住长期饭碗，下面的傻话说不得：1不知道，不清楚；2不在我的工作范围内；3没人告诉我；4我还在学；5我压力很大；6都没人带我；7我习惯/不习惯独立作业；8不公平；9没有表现机会；10客户很烂。

80、 一般来说，一个产业中80%的低端生产能力只创造了20%的价值，这里的竞争十分激烈；而20%的中高端生产能力却创造了80%的价值，这里的竞争相对较小。企业决不要在价格上做减法，而要在价值上做加法。

81、 好的健康管理是自我健康管理，自己认识自己的毛病，自己预防自己的毛病，智慧医疗就能解决这个问题。智慧医疗是信息化的2.0版，通过与医疗云平台的互动，实现自我诊断和预防等健康管理。

82、 新人初到职场,可谓步步凶险,稍有不慎,便有可能遗恨终生。职场并不如我们所看上去的那么美好，同事彼此之间的开玩笑，插科打诨背后，有可能就是你争我夺的利益争斗，在这些凶险中，几乎都藏有潜规则的成份。

83、 【销售精英9步修炼】1、持续不断的对客户关心。2、经常翻阅客户资料，制定投资客户计划。3、不要与小小客户纠缠，学会拒绝。4、专业性短信不可少，但不要发垃圾短信。5、干净的衣服与干净的生活。6、学会让上级帮助成交。7、做好售后服务和回访，成果就是转介绍。8、讲直话不要隐避。9、收集客户见证。

84、 “我看你和你看我的角度未必相同”，以数学表示A到B的距离不等于B到A的距离。从竞争角度来看，A把B当作竞争者，不表示B把A当作竞争者，因此企业要善用“竞争不对称性”的战略思维来保护自己。

85、 找准自己的定位，明确自己该做什么不该做什么。当有人请你帮忙的时候，请对方看看自己的计划安排，告知对方，自己也很忙。要明白，职场是没有绝对性被人认可的。无论自己做的再好，都会有人看自己不舒服，与其让自己身心疲惫又得不到认可，何不如做一回彻彻底底的坏人。

86、 【职场修练之道】1、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；2、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；3、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；4、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力；5、结实更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里。

87、 互联网并不是“去中介化”，互联网本身就是一个大中介，在信息世界起到基础服务的中介作用，部分代替了传统中介的功能。传统中介如流通、金融、传媒等在实体世界起到增值服务的中介作用，两种不同的中介应该互相融合，更有效地为最终用户创造价值。

88、 职场心法九：是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向领导提建议，学会向领导提出自己的想法。

89、 企业家企业领导不仅要使用人，培养人，使每个人都能人尽其才；同时还要改变人，对于不适应工作的人，要创造条件使其改变，逐步适应所担负的工作。高明的领导能使二流的人结合在一起，创造一流的工作业绩。

90、 贵人往往并非自然出现，很多时候需要我们去吸引贵人、跟随贵人，并真诚以待，让他们心甘情愿地为我们的人生开辟一片新的天地。无论贵人的帮助是大是小，都必须虔诚地表示谢意。俗话说，人不辞路，虎不辞山，说不定什么时候他会再度成为你的贵人。

91、 现在是速度经济，不仅是快鱼吃慢鱼，更是快鱼吃大鱼，关键是行动第一。行动就是重过程，在过程中的问题以最快的速度解决掉，从而达成目标。

92、 【批评与表扬，职场两种疗伤剂。】越是成功的人，受到的批评越多；只有那些什么也不干的人，才能免受批评。如果说批评是冰块，那么表扬就是热毛巾，两者的温度截然相反，但都是治疗伤痛的有效手段。只要虚怀若谷，头脑清醒，批评和表扬都可以作为成功的催化剂。

93、 【如何与人保持距离】真正交心的朋友，即使不常见面或很久没有联络，也不会忘记对方的存在。而在职场上，同事之间由于存在着丝丝缕缕剪不断理还乱的竞争关系，有着很多业务或经济利益上的关联，很难保持一种简单而纯粹的朋友关系，不是真正意义上的朋友。

94、 【功能主义】 货物中每个人的分拣功能在营销经济中担任重要的角色。 ——[美]罗·奥尔德森，《市场营销活动和经济行动》奥尔德森是市场营销理论功能阶段及管理导向时期的代表人物，他的研究中心是营销功能，他提出了著名的营销“功能主义”理论。 另外，奥尔德森还提出了供应和需求的异质性的观念，这是市场细分思想的先驱，他认为企业是有组织的行为系统，是发展和适应改变的生态系统，是追求利益的。

95、 【如何与人保持距离】距离保持到怎样的程度才是最好最安全的，这种复杂又微妙的关系到底应如何把握呢？办公室生存法则第一条：搞好群众关系，少树敌人。中国有句老话，多个朋友多条路，职场如江湖，复杂的人际关系要求你为了安全不要参与到任何派系斗争中去，尽量与每个人都建立良好的人际关系，即便对方不可能成为你理想中的朋友，也千万别让对方成为你事业上的敌人。

96、 【职场格言】1、吃得苦中苦，只为人中仁，不为人上人；2、与其复制别人的痛苦，不如镌刻自己曾经的失败；3、只要路是对的，就不怕路远；4、不懂装懂是聪明，懂装不懂是智慧；5、说出的话必须是真的，但不一定把知道的都说出来。

97、 互联网平台最重要的是标准化，进入平台的各项内容及服务都要统一地接人标准，才能保证有更多的人口进入。作为平台主要是通过标准来管理平台并做好各项服务，实现模块化和流程化管理和服务。

98、 在职场中最重要的是要做好自己，知道自己要成为什么样的人，要达到什么样的目标。不断的学习，丰富自身的知识体系，丰富自身内涵，提高修养，不断完善自己。

99、 在职场上，总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

100、 物联网的核心是感知和智能，其结构有三个层次，即感知层、传输层和应用层，实现物物相联，信息感知，物物互动，智慧相控。其基本原理是信息从物体中分离出来，通过传输和计算处理，实施对物体的智慧控制。