1、 要指出的是，并不是所有人都要承担这些额外的工作，这些工作也不足以让人累得喘不过气来。我经常听到经理们抱怨这些行业协会内的会议和工作并没有给企业本身带来太大的好处。但是，我却很少听说，有哪个企业管理者对行业协会减少精力投入了，或者完全退出协会工作了。监事会会议

2、 IBM前CEO沃森提出的原则：“就经营业绩来说，企业的经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源、企业结构、发明创造及随机决策重要得多。”企业经营中的两个层面，前者是灵魂，后者是身体，身体是基础没有不行，但灵魂才是核心，没有灵魂身体是无法活的。

3、 不确定性是常态，要敢于试，在实践中逐步调整，最终找到可行的方案。只有解决方案，没有唯一答案，更不可非此即彼。解决方案没有对错，只有可行性和优化程度。

4、 开场白；如果你主持的会议有自己的同级和上级或其他部门的上级参加，你就必须立刻掌握会议的控制权。通常，你会遇到的情况是有几个你的同级或者有自己想法的，也许比你级别高的人试图支配会议，还有的人会在你还没有讲清楚你想要做什么之前就催促你快点进入下一个会议议程。◆不管你负责什么样的会议，你一定要感谢参会人员的出席并介绍一下大家可能不认识的人。如果参会人员有很多都互相不认识或者有一个参会的高层管理人员不认识你们所有人，那么你一定要让参会人员做自我介绍。

5、 和客户在一起。我们没有顾客，我们只有客户；我们不属于哪个行业，我们是一个专业；我们不是一家公司，我们不是在做生意，我们是一个专业机构；我们没有员工，我们只有一起共事的同人。（麦肯锡教父马文·鲍尔）我非常赞同他的话，我希望我们的同仁能够认同这样的理念，架起一座桥梁，让我们与客户在一起，攻克难题。

6、 销售人员没有必要长得很帅气，但是产品一定要时刻保持在最佳状态。我们做销售的不能提高产品本身的性能，也不能增加新的功能，但我们可以将产品最完美的一面呈现给客人，这就是够了。

7、 大企业在发展中最容易犯大毛病：一是盲目投资，由于过度投资扩张，特别是非主业的多元化投资，造成投资失误；二是失控管理，由于管理机构膨胀，特别是人浮于事流程繁琐，造成“大企业病”。这两个毛病致使企业由盛而衰。

8、 不要走得太快，免得让人不知道你在哪里。要变革，先让人们看到收益。只有足下的东西有足够的价值，你才会弯腰。期望的实现总是比较慢，几乎所有的变化都是进化性而不是革命性，事物的发展是需要时间的，而这一时间总是比我们预期的要长。

9、 行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。

10、 拥有一个符合职场要求的仪容，中国有一句俗语：官要有官样。建议：当你要开始带领团队时，你不只是要让人看起来是可以撑得住场面，更重要的是，要藉由职场上端正的仪容形象来培养你的权威感，以及团队对你的信赖感，进行取得客户的信任。

11、 竞争、分化、整合是一般规律，现在处于大整合时期。整合资源首先要收集优质资源，然后针对客户的个性化需求，提供整体解决方案，通过资{源整合来完成解决方案。

12、 “信息生产”是比“物质生产”更高层次的生产。由于“数字技术”和“网络技术”的应用，信息从物质中分离出来，进行独立生产，这是知识财富的源泉。信息生产是通过信息的采集、分类、传输、加工、应用形成信息产品，信息产品的应用（消费）反过来指导控制物质生产，提高物质生产的“智能化”水平。

13、 一定要有缺点。 在职场，一定要有缺点，一个完美而毫无缺点的人，会遭人嫉恨，会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之，那职场之路就危险了。所以聪明人会故意暴露些缺点，尤其是无关痛痒的缺点，让上司以为他能拿捏住你，那才是最安全的境地。

14、 【销售八大方法】◆最基本销售方法：卖文化、卖自己、卖产品◆最有效销售方法：事实与数据◆最持续销售方法：客户价值◆最好销售办法：感动客户◆最受欢迎销售方法：成就客户◆最高明销售方法：帮客户赚钱或省钱◆最难被抄袭销售方法：让客户内心满意◆最神奇销售方法：让客户上瘾或追随。

15、 管理者在设计绩效考核方案的时候，首先必须要对企业有一个全面的了解，了解企业的需求、产品或服务的周期，根据产品或服务的周期以及特定项目的完成情况，来确定企业的绩效考核的周期。这个周期可能有长有短，可以是一个月，也有可能是一个季度，更有可能是一年。其次，在绩效考核期内，应该为员工提供有效而直接的回馈信息，对那些表现优秀的员工提出奖励，同时，也要把需要改进的地方迅速准确地传达给员工，这样才能激起员工的工作责任心，使企业健康快速地发展，从而真正达到绩效考核的目的。

16、 【职场心智】（1）不要常用缺乏自信的词句（2）不要常常的反悔，轻易推翻已经决定的事。（3）在众人争执不休时，不要没有主见。（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。（5）做任何的事情都要用心，因为有人在看着你。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

17、 【职场心理规划】20岁前：升学读书，建立基础；20~25岁：懂得掌握与规划自己未来，决定一条无悔的不归路；25~30岁：学会人际关系 多认识积极的朋友，十年后成为产业中坚；30~35岁：学会累积经验接触机会，良师益友的提携是提升您的利器；35~40岁：时间管理，转化心境转化用头脑工作不要用身体去工作。

18、 新兴企业与传统企业的主要区别在于商业模式创新。传统企业注重产品和技术，着眼于功能；新兴企业注重客户需求，着眼于价值。客户需要的是解决问题的方案，并非产品和技术，这就是商业模式的创新。

19、 身处一个竞争激烈的职场，职场闲人有着相似的通病：工作没有价值感，前途迷茫看不到出路；职业危机深重，被边缘化，成为了最易被踢出局的隐形人。造成闲的原因可能来自主、客观多方面，但最根本的原因是当事者缺乏对自我职业的掌控和规划。

20、 阿里巴巴马云认为淘宝的商业模式可以模仿，但这仅是一种外部形式，而其内在灵魂是难以模仿的。阿里巴巴的灵魂是企业文化，其核心的是阿里梦想。阿里巴巴从总裁到部门到每个阿里人都有梦想，都为梦想而奋斗，这是最强大的竞争力。

21、 竞争力永远比成本重要，成本快速上升，已进入高成本时代，应对高成本首先要努力降低成本，但更重要的是千方百计提高竞争力，使劳动生产率的增速超过成本的增速，提升企业创造价值的能力，这才是企业的治本之策，高成本下创造优秀企业。

22、 勇于尝试，就意味着要有思维创新。管理者的思维创新是指适应市场、开拓市场和引导市场的应变性思维，它是一种敢于打破常规的新思维。创新思维要求管理者具有推陈出新的能力，敢于打破思维定式和旧有的心理状态，从新的角度去考虑问题，开发市场。所以，作为企业的管理者一定要敢于尝试。

23、 要求行动会议；你要在开场白中阐明自己的行动内容并说明你期望团队给你什么样的回应。这样，你就可以针对当前的形势强调自己的需要。你可以用以下的措辞强调形势的严重性。◆我的发言很简短，有的地方我会再补充。我认为我们有很强的行动动力，因此我想尽可能地把大家团结在一起。◆我已经用相当大的篇幅来给此报告补充大量信息，目的是让所有人了解问题的严重性，同时帮助团队中的每个人，使其做到与他人协同行动。

24、 【身在职场必须学会】1)学会放弃：放弃你不想做的事，放弃你不擅长的事，放弃你做不到的事。2)学会闷骚：有些事情，无需争辩，表面服从，偷偷坚持。3)学会示弱：在哪里跌倒，就在哪里趴着，哭了再起来。4)学会装傻：装傻是时尚，博取同情，坐他人的车，走自己的路。

25、 【职场成功必备八种利器】1、忠厚。踏实和忠诚是人生的信用卡。2、靠谱。被人信任是一种美德和幸福。3、勤奋。登攀之歌往往以汗水作音符谱就。4、贤达。心胸开阔才能让天地了然于胸。5、果断。成败往住在瞬间决定。6、自信。成功的力量源于自身。7、善缘。没有朋友就没有世界。8、高瞻。登高才能望远。

26、 【职场男性着装常见七大错】1.夹克肥大臃肿，35岁的人变50岁；2.皮带太多装饰，喧宾夺主；3.牛仔裤配跑步鞋，不是人人都能学乔布新的；4.领带太长，活活变矮5公分；5.领子软塌塌还想开一粒扣？6.西服外套不合身，阿玛尼也变地摊货；7.裤脚太长，除非你想看上去身长腿短。你符合几条呢。

27、 学会尊敬和服从上级，职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。

28、 【职场生存要自信】1、我行，我可以。给自己心理暗示。2、现在就开口。提高自己的语言表达能力。3、昂首挺胸走路。4、不但要做，而且要说。该说出自己想法和意见的时候就该开口，该争取自己利益的地方就该争取，该说不的时候就说不。勇于自我表达。5、属下面前树立威信。身为上司要树立自己的威信。

29、 【职场白领女性必备的魅力】自卑是工作最大的敌人，所以你要做第一件事是寻回自信。拿出当年你在大学里参加辩论赛时的玉树临风，参加卡拉。k比赛时的风姿绰约，还有参加百米跑比赛时的飒爽英姿，告诉自己永远是最棒的。

30、 技术创新不在于拥有先进的技术，而在于获得技术能力，这种能力不是简单的依靠技术转移得到的，而是在长期的市场实践中积累和培育的。yipindushu.com

31、 在不确定性时代，灵活性起到决定性作用。生物界的进化原则是“适者生存”，所以创新的主流应该是“适应性创新”，提高对不确定的适应能力，这是竞争的制胜法宝。

32、 营销社会化是一种新的趋势，一要重视社交网络，通过社交传播商品消费体验，如QQ、微信等；二要重视网络媒体，扩大营销信息宣传，如微博、搜索网络等；三要重视网络社区，网络中众多专业社区就是最精准的客户群体。

33、 职场攻略之解酒小妙招：1. 蜂蜜水—酒后头痛；2.西红柿汁—酒后头晕；3.新鲜葡萄—酒后反胃、恶心；4.西瓜汁—酒后全身发热；5.柚子—酒后口气；6.芹菜汁—酒后胃肠不适、颜面发红；7.酸奶—酒后烦躁；8.香蕉—酒后心悸、胸闷；9.橄榄—酒后厌食。

34、 企业当家人一定要十分清晰地回答两个问题：一是我是谁，也就是正确的定位，解决企业发展的起点问题；二是我到哪里去，也就是正确的目标，解决企业发展的终点问题。确定了起点和终点，中间路径就是路程。

35、 企业存量资产的管理潜力很大，企业中许多资产是不创造价值的，甚至是消耗价值的。搞好资产管理，一方面要将固定的资产流动起来，使资产在流动中增值；另一方面要实施资产证券化，使资产转化为资本，得到新的增值，最终实现资产价值最大化。

36、 【保持职场好心态5要点】 第一步好奇观世界 、第二步激情待工作、第三步诚实得人缘、第四步团队齐合作、第五步控制情绪化。88888

37、 红豆服装的经营模式已经全面转型，从生产为中心转向打造服务平台，企业一头发展连锁经营，建设营销体系；一头组织原料供应，建成行业资源配置中心。生产则压缩自产，加快实施外包。通过创新转型，迅速扩大了经营规模，提高了企业效益。

38、 对用户的需求首先要调查，但更重要的是研究。先收集调查数据，往往是停留在表面上，而不能真正洞察用户。只有深入研究数据，才能从根本上洞察消费者的需求，理解用户发自内心的关注，提供打动用户之心的产品和服务。

39、 【职场女性】1、内修工夫+外营人脉：积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈。2、外营：深耕职场关系。3、内修：打响自我口碑。专业知识与敬业态度。4、真诚付出，心薪相印。与人结交，真心为贵。

40、 过去的领导是个懂得“说”的人，而未来的领导是个懂得“问”的人。

41、 信息化、工业化、城镇化和农业现代化“四化”实现同步发展，但信息化与其他“三个化”不是并列的，如果说工业化、城镇化和农业现代化在创造价值过程中是加和的话，那信息化是“三化”之和的乘数效应，因此“四化”中信息化起主导作用。

42、 【职场做人七个底线】1、我可以装傻，但您别以为我真傻；2、骗我可以，但如果被我知道，请你有多远滚多远；3、如果你拿我不当回事，我也会；4、不做第三者，即使再喜欢；5、任何的真话，我都能接受；6、我不是没脾气，只是不轻易发脾气；7、我可以容忍，但别超过我的底线。

43、 【职场气质】1.要接受自己的面貌，2.对别人给予信任和关心，热诚与关怀，是最具吸引力的气质之一；3.仪态端庄，充满自信的女性，最能吸引别人；4.保持幽默感；5.不要惧怕显露真实情绪；6.不要斤斤计较；7.不要自视清高；8.不要忽视仪表，注意仪表的端庄整洁。

44、 人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。

45、 178企业瓶颈管理的理念有四个组成部分，包括系统观、有效产出现、因果逻辑观和动态调整观。系统观是全面分析，有效产出现是发现瓶颈，因果逻辑观是提出解决方案，动态调整观是不断优化。

46、 问题解决会议；与会者在参会前收到会议议程的时候就会了解问题是什么性质的。你需要在报告前对问题的严重性做出评论并强调大家必须迅速进入此话题的讨论。这个问题已经困扰了我们服务团队6个月并使公司各部门间产生了很多摩擦。虽然我们还有很多其他亟待解决的问题，但是我希望这个问题可以在60天内得到解决。◆

47、 出色的团队管理者不仅仅会规劝和告诫自己的员工，他们也懂得与自己的员工并肩作战。当员工看到领导和自己在同一个战壕里时，那些喝彩、激励和鼓舞的言行，比一些空口说白话的表面文章威力大多了。

48、 当今，“互补关系”正在成为主流，而非“替代关系”。任何单方面的作用总是有限的，不能强调到过分的程度，而是多方的互补互动，将产出新的价值。

49、 但问耕耘，莫问收获，有一个年轻的小伙子在一家脚踏车店当学徒。有一天一位男士送来一辆有故障的脚踏车，小伙子把脚踏车修好后擦洗得干干净净。第二天，这辆车子的主人又把这辆脚踏车送来，说是哪里又出了问题，并且这辆车比昨天送来的时候脏很多，分明就是摔进水沟里了，小伙子检查了一下车子，发现这个车子根本就没有毛病。他还是照昨天的做法，把车子擦洗得干干净净，其他学徒嘲笑他多此一举。这天下午车子的主人来领脚踏车，看着干净漂亮的车子，他对小伙子说：“你明天来我的公司上班吧，我想高薪聘请你。我们公司就需要像你这样不怕付出的人才。”原来，这辆脚踏车的主人就是一家脚踏车公司的老总。在某些员工心里，总觉得自己付出了很多，而回报很少。实际上，这样的现象也确实存在。遇到这样的问题，我们应该有“但问耕耘，莫问收获”的平常心。如果你勤于工作，保持从容的心态，总有一天你会脱颖而出，提升、加薪会追着你跑。

50、 【职场谏言】1、最大悲哀，是对前途没有希望；最坏习惯，是对工作没有计划。2、失败者，往往是热度只有五分钟的人；成功者，往往是坚持最后的人。3、无言、心心相印，是谈话最高艺术；无相、事事默契，是做事最高境界。

51、 【职场要主动出击】1、工作的主动性是最关键的，要养成主动解决问题的习惯。2、养成主动学习的习惯。3、多做对集体有益的事情。4、明确目标，端正动机，制定计划，付诸努力，不断使自己符合岗位要求。5、科学判定自己的优缺点。6、要不断创新，多学习经济学。

52、 公司实习生初始到职场中工作，公司往往只是分配给他们一些非常简单、重复性的事务去负责，主要目的是让实习生去更多了解公司业务及运作，对其要求并不高。如果实习生表现较好，公司领导往往会在潜意识中将其视为公司未来的职员。

53、 【职场五个方法】①敢于说不——没有什么比自律更重要。②别患上享乐适应症——花钱并不能带给你快乐，③不要贪婪——所有人都贪婪时，你应感到恐惧。④降低成本——理财秘诀只有8个字：增加收入、减小支出。5.要有远见——不仅要满足现在，更要考虑未来。

54、 很多职场新人都有好高骛远手高眼低的习惯，其实把小事做好做到位能体现一个人的责任心，尤其是职场新人，想干大事必须得遵守职场法则树立工作责任心。只有从小事做起，端正工作态度，才能真正发现细节、成就大业。

55、 生产关系的三大组成关系，包括所有制关系、分配关系和人与人关系，现在人与人之间的关系变得越来越重要。对于企业而言，当今员工关系管理显得十分突出。企业也是一个社区，通过人性化管理，充分调动员工的积极性和创造性，实现企业的和谐发展。

56、 “小而美”是一种新的境界，小企业追求“美”可以大有作为，这里的“美”是一种差异化的“美”，以独特的创意和方式来满足消费者的需求，其拼的不是价格而是价值，这是“小而美”的竞争优势所在。

57、 【最后只有两种公司】 最后只有两种公司，一种是重组市场的公司，另一种是在挑战中无法生存的公司。 ——[美]理查德·达韦尼，《超级竞争对手》达韦尼认为如果一家公司不希望自己被别人甩在后面，它们就必须准备变化和引领变化。如果你具有比竞争对手变化更快的能力，就等于具有了竞争优势。有的营销专家进一步指出世界上存在4种公司：·让事情发生的公司； ·看着事情发生并作出反应的公司； ·看着事情发生却不作反应的公司； ·没有注意到发生了任何事情的公司。

58、 在产业转移达到一定阶段后，要及时从产业转移转向产业创新，提升产业价值链。产业创新的核心是提高附加值，向产业的上游和下游提升。

59、 【新任岗位，读懂最重要】熟悉内部组织。当你初到新公司上班时，首先，你必须了解公司内部组织。都有哪些部门或哪些科室，每个部门主管是谁，所负责的主要工作是什么。除此以外，你还要了解公司经营方针和工作方法。

职场加油语录攻略荟萃

60、 阐明会议事项；作为管理者，你希望会议支持你要求本部门去执行的计划和发展的方向。最简单的方法就是控制会议事项的表述方式。这就要求你操纵着会议朝着有利于你的方向发展，确定会议事项的内容。◆政客们一直都是这么做的。例如，想要限制非法移民数量的政客会根据赦免非法移民活动问题而衡量出提案是错误的；想要赞成移民进入本国的政客会根据家庭团聚问题而衡量提案对家庭团聚有何影响，并说阻止移民进入会破坏他们家庭的团聚。◆如果你控制了会议事项的确定过程，你就可以控制参会人员讨论这些事项的方式，这有助于你将会议的决定朝着你希望的方向进展。即使你没有一个占优势地位的行动方案，你也必须阐明会议事项是什么，这样可以确保团队成员从共同的角度讨论问题。否则，会议很可能无法达成共识。你要在会议的开始做这些。这给了你最好的机会：首先是形成有意义的讨论，然后是操控讨论朝着你的目标前进。

61、 生产管理体系建设步骤。订单协调会上，我重申了一个需要坚定的理念，也可以叫做生产管理体系建设步骤。归口管理，责任到岗；协调追踪，品质提升。必须避免都在管，谁都不管；谁都有责任，谁都没有责任。协调一致，追踪落实，不要指望有太大的主动性，还没有那么专业。品质是指员工素质、工作结果、产品质量；打造核心竞争力。

62、 【职场当知】1、只知敬仰君子，不知笼络小人，很难有所作为 ； 2、只学伟大思想，不屑平庸思维，很难有所成就； 3、只追求爱，不化解恨，很难心灵平静； 4、只谋建设，不防破坏，很难做出成绩； 5、只友好邦交，不智对敌人，很难持续发展。

63、 从数量型经济转向质量型经济是一次深刻的变革，为此企业必须创新转型。面临新的挑战，创新转型决定于“两度”，第一是态度，首要的是理念的转变和认识的高度，态度决定一切；第二是速度，慢转不如快转，迟转不如早转，在转型中胜出，速度成为关键。

64、 技术创新与非技术创新是两种创新方式，技术创新产生有形价值，非技术创新特别是商业模式创新则产生无形价值。非技术创新使技术创新的价值得以实现，使技术创新之花最终结出果实。

65、 【写给工作不超过3年的职场新人】1、不要老想着跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点；2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的；3、爱一行，做一行；同时，必须记住的是做一行，爱一行，哪怕你不喜欢它，先做好；4、系统学习，不要挑花眼，感觉对的就学。

66、 【职场修练之道】1、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；2、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；3、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；4、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力；5、结实更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里。

67、 金钱可以买到健康，可以满足你的奢望和虚荣心，它甚至比上帝更能保护你！但金钱不是万能的，不能买到爱和温暖。新女人懂得两位彼此相爱的人，倘若能互相给予爱情、了解和支持，便能轻忧虑和惧怕。

68、 企业经营做减法是一件难事，在观念上难以接受，在实施中难以操作。实际上，企业减法经营非但不会受损失，而且往往效果更好，可以实现更快的增值；产量做减法，客户做减法，而在价值上可以做加法甚至乘法。

69、 大互联网时代，企业的商务要有新的模式，概括起来时“四无四不”：一是无数据不商务；二是无互联不商务；三是无社交不商务；四是无移动不商务。商业模式的创新要求企业重新学习，主动变革传统方式。

70、 每个事物都是一个复杂的综合体，所以要从复杂系统来考察事物。

71、 企业经营者要把握三个态度，第一是对客户的态度，全心全意为客户创造价值；第二是对员工的态度，千方百计调动员工的积极性和创造性；第三对自己的态度，正确认识自我超越自我。这三个态度是一个整体，决定的因素是经营者自身。

72、 虎、鼠、狼生命之道各不相同，虎为独居，鼠为群居，而狼兼而有之，既有个体优势之保持，又有群体优势之享用。其生存之道是“要想活，靠自己，要想富，靠集体”。

73、 传统企业互联网化要进行商业模式的再造。传统企业需要标准和复制，注重人的服从和执行，争夺市场渠道；互联网企业需要创新和开放，注重人的自由和平等，争夺客户人口。传统企业的互联网化，线上和线下都要再造，最终实现互动发展。

74、 智慧两个字的新解是：“智”就是每日多一点知识，积累知识方能“智”。“慧”就是心要像习一样宁静，才能得到两份丰收，心静如雪才能“慧”。这两个含义包括深刻的哲理。

75、 职场中做到三不、三有，就是幸福！三不指：不馋、不懒、不烦 三有指：有一个称心如意的工作，有一个和工作无关的爱好，有一个能推心置腹的朋友。

76、 新兴产业必须以应用为导向，而非技术为导向，只有应用才能实现产业化，只有产业化才能推动技术创新。应用就是市场导向，市场是龙头，技术是源头，源头和龙头两者融合开拓新兴产业的发展之路。

77、 网络以人为中心，互联网的价值与网络的节点平方成正比，中国网民数量最多，为全世界最大的网络价值。从这个意义来讲互联网开花在美国，繁荣在中国，中国一定要紧紧抓住互联网巨大无比的财富价值。

78、 俞敏洪：年轻人进职场都希望先拿高薪再认真工作，心里想工资待遇不够凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作持续不懈努力的人。原因是老板和员工的思维差异，员工希望先得到报酬再工作，老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人然后就会重用这样的人。

79、 【职场前景光明与否生存法则至关重要】毕业生应如何做职业规划，如何在职场中得到发展？1.善于规划职业生涯；2.待工作精益求精；3.表现自己，但要注重团队协作；4.适当跳槽，但不要成为职场跳蚤；5.注重人际关系、注重小节。

80、 创新中有源与流的关系，创新由流创新和源创新的互动而成。流创新是产品创新，以产品为中心；源创新是系统创新，以客户为中心，满足人的欲望和需求。

81、 【职场智慧】1.不要狠狠地把门砰地关上，因为很可能你还要回来；2.有舞台就演好角色，没舞台就静静地做观众；3.不要整天抱怨生活欠了你什么，实际上生活不知道你是谁；4.把弯路走直是聪明，因为找到了捷径；把直路走弯是豁达，因为可以多看了几道风景；5.让别人快乐是慈悲，让自己快乐是智慧。

82、 作为公司的管理者一定要公私分明。公就是公，私就是私，要分得清，如果管理者在处理事务时无法做到公私分明，那么他在员工心里的威信必将降低。

83、 扬长还是补短必须针对不同对象区别对待。对于个人而言应该以扬长为主，将自己的长处发扬到最佳，而对自己的短处应尽量避开；对于团队而言应该以补短为主，将团队的短处补好，克服木桶效应，使团队的整体功能发挥得最好。

84、 一个系统由关键的少数和普通的多数两个方面组成，不同的时空，这两个方面的作用是不同的，一般来说关键的少数起到决定性作用，在特定时期普通的多数也起到决定性作用。总体上说这两个方面的作用是同等的，在时空中实现动态平衡。

85、 【人在职场】1、你不努力，永远不会有人对你公平；2、只有你努力了，有了资源，有了话语权以后，你才可能为自己争取公平的机会。

86、 整合产生交联价值，不同领域有相同效应，产业跨界合作，形成新的产业；学术交叉学科，建立新的科学；信息交互合成，挖掘新的应用。单一的东西作用都有限，唯有相互交联，创造全新价值。

87、 【职场心理学】只懂得付出，从不好意思提回报的人在职场上吃不开。这个时代，没人觉得你只干活，没要求，不索取是精神高尚，而只会认为你傻。一头不吃草，就能一直跑的驴子，永远也得不到草吃，更别提吃胡萝卜了。

88、 【七策略教你度过职场困难期】1.别把责任都推到别人身上。2.停止闲谈，马上工作。3.得到真实的信息。4.别当受害者。5.做一个聆听者，而不是倾诉者。6.为大局着想。7.要有希望。

89、 美眉=花瓶=狐狸精？穿着暴露就是勾引，长相漂亮就是祸水，美眉升职加薪都被说成潜规则！职场“狐狸精”孙小美，竟因美貌而被当做了“女人公敌”！

90、 年轻人最短缺的是苦难，当今年轻人生活、工作条件都比以往的好，这对学习知识是有利的，但要增强本领必须经历苦难的磨炼。所以年轻人要主动去找苦难，在艰苦的锤炼中加快成长，走向成熟，争取成功。

91、 在人类的沟通中语言传达的信息只占了7%，肢体语言却占了55%。换句话说，如能恰当地使用你的眼神、表情甚至手脚，都可以起到无声胜有声的效果。这一规律在职场中同样适用，注意使用它。

92、 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

93、 如果一家企业在困境中大举成功，或是不断刷新记录，那么负责的主管必定会成为公众心目中的偶像。经常有着这样的误解，认为一个成功的策略就是通过辛勤的工作得来的。一方面是普通的管理职责也被贴上了战略研究的标签，另一方面作为企业高层最重要的任务，真正意义上的战略制定实在过于仓促了。

94、 大学生被称为天之骄子，在学校中是老师的宠儿，在家是父母的宝贝，因此有些毕业生比较娇气，也有些懒散。可是进入职场后，工作有时间和质量要求。有些新人自己被领导批评的时候，可能领导说了一分钟，毕业生便要在卫生间哭上半天。

95、 在提倡活到老学到老的今天，不学习的职场人士将很快成为被拍到沙滩上的那一股浪。正如某家培训机构广告语说的那样：学习是一种信仰。职场人士更要将这种信仰转化为日常习惯与落实到具体的行动上。

96、 【职场哲思】1、穷人的钱包往往比富人的大，因为它需要装太多的角票和硬币。2、人只看到自己的外貌与动物不同，却忽略了解剖学上惊人相似的事实。3、思索的本质就是过滤，过滤不了就会痛苦不已。4、气不鼓不足以前进，但气太足了容易爆胎。

97、 学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的血液才能满足不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。

98、 元素的集合本身不创造价值，主要为创造价值提供条件。同种元素的集合往往产生排斥力，不同种元素的集合可以产生吸引力。集合后的不同元素必须通过互动交感才能产生新的价值，这里的关键在于互动交感，互动交感越强，创造价值越大。

99、 信息化必须是线上线下相结合，nlineandoffline，即线上与线下互动，简称020。基本路径是先将信息从线下集中到线上，经线上信息处理后，再由线上将信息产品应用到线下，也就是从N到1再到N创造新的价值。

100、 系统思维包括系统分析和系统综合。系统分析要研究重点，系统综合要把握全局。系统集成与简单叠加是完全不同的，系统集成要形成一个体系，构成一个整体，相互融合在一起。简单叠加是个体的堆积，无法产生协同效应，而只有协同才能产生新的价值。集成是融合，最典型的办法是在一个好东西上捆绑一个好东西，永远要找这个融合点。