1、 企业管理是分层次的管理,越到底层越硬,要以刚性的制度管理一线业务;中层的管理应有一定弹性,以适应市场的变化;越到高层越软,高层的柔性化管理才有更大的适应性和有效性。
2、 专业市场的发展有了全新的方向,即从交易性平台向综合性服务交易平台发展,单纯的线上线下交易已经不能满足客户要求,关键是提供交易的增值服务,为客户创造更多更好的价值,未来的市场赢在服务。
3、 物理世界和信息世界是紧密相连的,物理世界呈现的种种问题,其根子在信息世界。由于信息混乱、信息不对称、信息缺失、信息滞后,使物理世界不协调、不经济、不有序。所以要通过信息世界的优化来达到物理世界的有序。信息世界与物理世界是互动的,在互动中不断升级和进化。
4、 不断成长,才能不断进步,摸爬滚打是每个成功人士早期必然要经历的阶段,歌里唱得好:“不经历风雨,怎么能见彩虹”,只有从失败中吸取教训,才能让自己成长起来,一步步走向成功。1832年,林肯竞选州议员失败了。这同时也意味着,林肯失业了。遭受沉重打击的林肯开始创办企业,很不幸,企业又倒闭了。倒霉的林肯开始四处奔波,因为他要偿还欠下的各种债务。但林肯是坚强的,他永远不会对自己说“放弃”。在不断地经受挫折之后,林肯终于在1846年成功当选国会议员,其后他又成为美国历史上最伟大的总统之一。
5、 春秋末年,晋国中行文子被迫流亡在外,有一次经过一座界城时,他的随从提醒他道:“主公,这里的官吏是您的老友,为什么不在这里休息一下,等候着后面的车子呢?”中行文子答道:“不错,从前此人待我很好,我有段时间喜欢音乐,他就送给我一把鸣琴;后来我又喜欢佩饰,他又送给我一些玉环。这是投我所好,以求我能够接纳他,而现在我担心他要出卖我去讨好敌人了。”果然不久,这个官吏就派人扣押了中行文子后面的两辆车子,献给了晋王。
6、 对客户为中心的理解:第一,选择优质客户,并对客户进行细分,找准服务的客户群。第二,加强客户管理,包括客户沟通,了解真实需求,客户定向服务,客户互动管理,使客户提前介入企业经营中去。第三,为客户创造价值,提供增值服务,提供整体解决方案。
7、 现代产业是一个高价值的网络体系,由一个核心二条链条构成。一个核心是以品牌企业为核心;二条链条是以研究开发、资源供给、高端制造、终端市场为关键的产业链,以信息、物品、资金、人才“四流”为支撑的服务链。
8、 没有什么事情有象热忱这般具有传染性,它能感动顽石,它是真诚的精髓。
9、 财富的富贵是外在的、短暂的、脆弱的,内心的富贵是内在的、持久的、强大的。追求内心的富贵,一要终生学习,不断学习充实自己,提升学习力;二要持续创新,不断创新变革,提升竞争力;三要自我实现,不断挖掘潜能,提升自身价值。
10、 企业价值增值开始时主要靠差价增值,传统办法是资源价差增值;以后靠服务增值,提高增值服务能力;最后靠资本增值,通过资本运作来增值。
11、 【写给30岁的职场精英:你正在遭遇的6大瓶颈】由于做猎头的原因,我们接触很多30岁左右的经理人,发现他们在职业发展道路上往往有很多致命的问题。在30岁之前,他们的职业生涯表现很优秀,但从30岁到40岁这一段,很多人都在做职业的布朗运动,无规则的跳来跳去…--
12、 【职场箴言】①简单的工作练到极致,就是绝招。②每一分每一秒做最有生命力的事情。 ③先处理心情,再处理事情。④学习是最赚钱的投资。⑤将汗水流在练习场上,而不要将泪水流在竞技场上。⑥我们不改变坏习惯,坏习惯将控制我们一生。⑦成功是因为态度。⑧自信不一定成功,但不自信铁定离成功更远。
13、 【你是做目标还是任务】1.任务是下级下达的工作要求;目标是自己设定的工作标准与结果。2.任务是别人要的结果;目标是自己要的结果。3.完成任务,讲执行力;做到目标,讲内外激励的驱动力。做目标,就是为自己要做到的结果。将任务转化为目标,有利于强化执行力。
14、 凡事要先想好出口,以终点设立起点,以将来考虑现在,以明天指导今天。愿景十分重要,愿景一定要清晰,要定量化,定数量,定质量,定时间,并要大声说出来。
15、 许多企业家习惯于感性思维,在决策中容易跟风,什么赚钱就于什么,这往往是先上的发财后上的发呆。在竞争激烈的今天,企业家要注重更多的理性思维,只有理性思考,才能不犯方向性错误,在战略上赢得主动。
16、 【小东西做出大商业,关键在专注】①老干妈一年销售额达25亿;②谭木匠做好一把梳子也能上市,目前市值10.8亿港币;③香飘飘做一杯奶茶,一年卖到24亿元;④张小泉就做刀,一年也做数亿元的全球市场...商业不在大小,细分领域更容易做出成就,关键是专注!
17、 口袋职场 如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。
18、 领导力的内涵应包括五个力:一是理念力,创新价值观是领导力的核心;二是决策力,正确决策是领导力的主题;三是用人力,善于用人是领导力的主线;四是整合力,资源整合是领导力的关键;五是学习力,提升学习是领导力的根本。
19、 作为企业的管理者,要对多元文化背景的人进行管理,就要有一双洞察世事的双眼,以逻辑思维来分析、推理、判断。管理者要清楚下属的需求,搞好内部员工的管理工作,使每一个员工都能发挥个人的才能,这样员工的工作效率才会提高。当然,很多事物都有其独特与固定的规律,如果管理者经验丰富的话,是能洞察出真相与本质,做出最合理与最优的决策的。
20、 【职场上你要和‘谁’在一起】①和勤奋的人在一起,你不会懒惰;②和积极的人在一起,你不会消沉;③与智者同行,你会不同凡响;④与高人为伍,你能登上巅峰。在现实生活中,你和谁在一起很重要,甚至能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。
21、 经营产业的相关性除了产业链的上下游相关以外,还有产业间的互补性相关。不同产业周期的业务组合可以保持一种平衡,使得最终的现金流达到稳定。
22、 我们能够在一个低于我们价值的职位上显得伟 大,但在一个高于我们价值的职位上却常常显出 渺小。
23、 企业管理转型的主要方向是:从依靠能人专制转向依靠系统运营,从依靠员工的体力转到依靠员工的脑力,从依靠员工加班转到依靠员工创新,从依靠老板魅力转到依靠契约精神,从依靠金钱困人转到依靠文化聚人,从依靠经验管理转到依靠流程复制。
24、 做人要阳光,有阳光才有彩虹;做事要阳光,有阳光才有透明;交友要阳光,有阳光才有真诚;谈吐要阳光,有阳光才有风采;生活要阳光,有阳光才有幸福;行为要阳光,有阳光才有坦荡;为官要阳光,有阳光才有仕途;职场要阳光,有阳光才有朝气。
25、 节日送礼是人际交往中非常重要的一点,可能有人不看重送礼这些,但适当的送礼还是要的,且送礼也是有技巧的。例如遇到圣诞节这些现代职场默认的礼物交换日,你就需要为你身边平常交往多的人准备好精致的小礼物。
26、 不少业界专家和企业高管也表示,职场软实力已成为评价个人非常重要的标准,同时他们也承认,在平时的工作聚会或者公司年会上,拥有一技之长的员工,比如有的员工歌唱得特别好,就会很受欢迎。
27、 云管端是一个体系,云是天,天的功能是聚集地上的所有实体的信息;端是地,地上分散的实体都将成为智能终端;管是网,管通过互联网将所有端与云互联起来,实现端与云的互动,从而使端具有新的智慧,这就是互联网的真谛。
28、 【职场中晋升的飞刀六式】1、一式:提高学历——跨门槛。2、二式:提升外语——进外企。3、三式:多才多艺——等空缺。4、四式:广泛交际——得外力。5、五式:寻找大树——寻提携。6、六式:求助猎头——觅机遇。
29、 【职场高人】职场高人就是:痛到肠断能忍得过;苦到舌根能吃得消;烦到心乱能耐得住;困到绝望能行得通;屈到愤极能受得起;怒到发指能笑得出;急到燃眉能定得住;喜到意满能沉得下;话到嘴边能停得住;财到跟前能看得淡。
30、 【职场心理学】不要在一件别扭的事上纠缠太久。纠缠久了,你会烦,会痛,会厌,会累,会神伤,会心碎。实际上,到最后,你不是跟事过不去,而是跟自己过不去。无论多别扭,你都要学会抽身而退。不要因为去绝美风景的路上偶遇了一条臭水沟,而坏了欣赏美的心境,而耽误了其它的美,要想想你为什么来这里 yipindushu.com
31、 人生发展中有三个阶段:成年后第一阶段10年是以苦力换智力,第二阶段10年是以智力换财力,第三阶段10年是以财力换影响力,最后实现自身的价值。
32、 职场礼仪职场中,态度决定高度,而不是天赋。我以前把这句话写在电子邮件的页脚。虽然并不总是按照这些话来做,不过这句话是对的。如果你抱着错误的态度,聪明才智、名校学历和一连串知名公司的工作履历都毫无意义。错误的态度比难闻的体味更糟糕。
33、 口袋职场 1.敌人一旦变成朋友,比朋友更可靠;朋友一旦变成敌人,比敌人更危险。2.苦难是人生最好的大学,遗憾的是这所大学的淘汰率太高。3.对信任的人,永远别撒谎;对撒谎的人,永远别太相信。4.人可背金钱的债,却不可背感情的债。5.能人,不管怎样折磨压抑其成长,总能以全新的方式出类拔萃
34、 功能以结构为载体,结构是与系统的关系,结构体现系统的内部性质,是系统质态的表现;功能是与环境的关系,功能体现系统的外部作用,是系统能力的表现。
35、 【要明白怎样和上司进行沟通】 了解上司的个人特质很重要。如果上司是个雷厉风行的人,他想必也会以同样的标准来要求员工;然而,就算你的上司是个比较不重视细节的人,但他也许反而会希望他的员工可以弥补他的不足。
36、 不愿意加入上司的利益小团体而被排挤时候。你也要坚持自己的原则,接纳被排挤的现状,提高自我保护意识,不要没有原则的选择站在哪一边,这样是对你的职场人生不利。
37、 【职场沟通:有效沟通体会】1.跟上级沟通应多提解决方案,尽可能出多选题而少出单选题。最忌讳光提问题,而没有建设性意见;2.跟平级沟通要相互理解,主动配合和协助,不要轻易否定他人深思熟虑的方案,谋求双赢;3.跟下级沟通要给予恰当准确的指导,尊重下属的主观能动性,给下属尝试的机会。
38、 服务就是链接,这个理解很深刻,A与B的对接,两者直接对接往往效果不佳,如果有C来对接却能产生好的效果,其中C就是链接。所以C作为服务者的价值很重要,一定条件下超过A或B的价值,许多流程都需要服务来链接。
39、 爱读书的女人,不管走到哪里都是一道风景。也许她貌不惊人,但她的美丽却是骨子里透出来的,谈吐不俗,仪态大方。爱读书的女人,她的美,不是鲜花,不是美酒,她只是一杯散发着幽幽香气的淡淡清茶。书对于女人的效力,就像睡眠,睡眠好的女人,容光焕发,失眠的女人眼圈乌黑。读书和不读书的女人在一天之内是看不出来的。书对于女人的效力,也像美容食品,滋润得好的女人,驻颜有术,失养的女人憔悴不堪。读书和不读书的女人,在3个月之内,也是看不出来的。日子一天一天的走,书要一页一页的读。清风朗月水滴石穿,一年几年一辈子的读下去。书就像微波,从内到外震荡着我们的心,徐徐地加热,精神分子的结构就改变了,书的效力就凸现出来了。
40、 【职场名人秀】投资大师邓普顿:如果十个医生告诉你吃某种药,你最好还是吃这种药。如果十个工程师告诉你用某种方法修建大桥,你最好用那种方法修建大桥。但在选择股票时众口一词是非常危险的。如果十个证券分析师告诉你买入某类股票,记住远离它,它的股价必然已经反映出其受欢迎的程度。
41、 【职场12个最忌讳的行为模式】1、总觉得自己不够好;2、非黑即白看世界;3、无止境地追求卓越;4、无条件地回避冲突;5、强横压制反对者;6、天生喜欢引人侧目;7、过度自信,急于成功;8、被困难"绳捆索绑";9、疏于换位思考;10、不懂装懂;11、管不住嘴巴;12、我的路到底对不对?
42、 事实。有种非常无奈的感觉,许多事情的变化令人莫测,一切绝非如我们主观判断的那样。不要轻易对我们自己不熟悉的事物和人妄下断语,必须尊重事实,以事实为依据。
43、 看穿背后每一双盯着自己的眼睛。
44、 【推销与营销】 推销观念注重卖方需要,营销观念则注重买方需要。推销以卖方需要为出发点,考虑如何把产品变成现金;而营销则考虑如何通过产品以及与创造、传送产品和最终消费产品有关的所有事情,从而满足顾客的需要。 ——[美]西奥多·李维特,《营销近视病》李维特认为推销观念着眼于卖方(企业),着眼于既定产品的推销,只顾千方百计地把产品推销出去,至于销出后顾客是否满意,以及如何满足顾客需要,达到顾客完全满意,则并未给予足够重视而营销观念则是一种以顾客需要和欲望为导向的经营哲学,它把企业的生产经营活动看作是一个不断满足顾客需要的过程,而不仅仅是制造或销售某种产品的过程二简而言之,李维特认为营销观念是“发现需要并设法满足它们”,而不是“制造产品并设法推销出去”;是“制造能够销售出去的产品”,而不是“推销已经生产出来的产品”
45、 协议首先是一个系统,一定要从整体上形成一个体系,但协议同时要把握关键,如经济合同,主要是付款方式和违约责任,只有把握好这两条关键条款,才能获取经济效益。所以对关键的把握至关重要。
46、 一套好的管理制度就应当遵循公平的原则,只有在制度面前做到人人平等,公司才会健康发展。落实制度必须公平,不走过场,严格执行,对所有人都一样,只有这样,才能切实维护制度的严肃性、权威性。作为公司的领导更要以身作则,充分发挥示范、引导作用,不要在公司搞特殊化,不要因为员工在公司里的职位高低不同,而给予不同的待遇。只有领导遵守规章制度,公平地对待每一个人,公司的制度才会得到更好的执行,公司里的员工才会自觉地遵守公司的管理制度。
47、 【如何在职场保持心理健康】1、认识自己,愉悦自己,树立自己的信心;2、学习沙漏,一次只通过一粒沙,一次只做一件事;3、心怀希望,有希望的人才会积极向上;4、寻找内心的平衡,在一个地方失败,可以在另一处找回来。
48、 “画龙点睛”,凡人画了龙,仙人点了“睛”,龙就飞上天。龙与“睛”,论轻重同样重要,没有龙哪里需要“睛”。论价值,“睛”的价值大,百分之一的“睛”创造了百分之九十九的价值。爱迪生说的天才与汗水也是同样的道理。
49、 职场女性必须尝试从心理的根源深处产生改变的动力,舒缓压力,调整心态,重塑身心健康的自我形象。现代职业女性应该懂得把健康放在第一位,因为只有学会关爱自己,才能更好地关爱他人、更好地工作。
50、 职场要学会主动有策略的推销自己。该秀的时候一定不要客气,而且要秀得精彩。但切忌过分推销, 在任何场合都过分突出自己的人,必然忽略了他人的感受,往往给人以不懂得尊重他人的坏印象,因此这样的人,极难获得好口碑,当然也难受到上司的青睐。
51、 职场女性性格过于火爆不行,这种人往往会为自己的冲动而付出代价,而太过文静内向的人往往会吃哑巴亏。新时代的职场女性就一定要将火热的性格和沉静的性格结合起来。
52、 电梯是最好的艳遇场合根据我多年的精心研究,最容易遇到职场帅哥的地方不是办公室,不是开会中心,若是遇到心仪的,还可以藉由搭电梯之便,对他微笑,或是不小心撞上去,办公室恋情往往便这样开始。
53、 品牌是技术和文化两种含量的合成,首先是技术含量,先进的技术确保品牌的质量,过硬的质量是品牌的坚实基础;然后是文化含量,厚重的文化提升品牌的价值,唯有价值体现品牌的灵魂。随着时间的延展,品牌的文化价值将愈来愈重要。
54、 职场憾事是对职业发展过程的总结。每个职场人总是希望自己未来职业发展走得更好,从遗憾中总结教训从而改善职业行为、明确职业发展方向,往往成为一个理性职场人的正常思维模式。
55、 管理者在工作中,会遇到各种问题,有时员工的工作热情会受到影响,要解决这个问题最好的办法,就是管理者以身作则来带动员工,激发他们的工作热情。很多现实案例告诉大家,管理者要以身作则,感染和影响自己的员工,这种行为就是一种无声的命令,对公司的员工也是一种极大的激励。
56、 人才的关键在于内部培养,技术人才可以引进,但管理人才必须自己培养。经营者的精力要集中在人才培养上,使企业人才与企业经营同步发展。
57、 职场核心竞争力是职业人士生存的利器,也是体现个人商业价值的重要依据。一般来说,一个人薪资水平的高低通常由其商业价值的高低而定,商业价值越高,其薪资就高,反之亦然。
58、 无形大于有形。经理人不可以透支自己的信誉,坚守诚信原则,做好自己,不但要经营好自己的硬件,更要经营好自己的软件。硬件是自己的有形资产,软件就是自己的无形资产。没有良好的声誉谈什么无形资产。在这个世界上永远都是无形大于有形,无形的价值大于有形的价值。那就没有任何理由自己作践自己,自己给自己减分。
59、 当你还沿袭着旧有的思维方式在工作,总是一事无成的时候,那么你的思维方式需要改进了。那些墨守成规的人只能局限在他小小的领地,最终只能是失败的下场,聪明的人会换一种想法、换一个思路,他们会寻找到更大的发展空间。企业永远都是一个需要不断发展的集体,它需要新的生命力的注入,它需要永葆活力,如果这条路走到了头,那就赶紧换一个思维方式,用创新思维开创新的空间。
职场努力语录秘籍荟萃
60、 8小时工作,24小时思考,据有关调查显示:一个人是否能在工作中取得成就,很大一部分并不是取决于工作的8小时之内,而是取决于8小时工作之外。有的人除了上班8小时在做点事情,其他时间全虚度了。有的员工8小时之外的业余生活可谓是千姿百态,打牌、玩游戏、看电视、聊一些无趣的话题。而有的人却不曾浪费一丝光阴。他们吃饭的时候在想工作,休息的时候也在想工作,甚至睡觉之前还在想工作,这种员工已经把工作当成了自己的事业,不需要别人的督促来进行工作。
61、 【职场没有无用的借口只有可行的方法】失误、失手、失败时,我们总忙着给自己找理由、借口和台阶。从这三个方面找原因更能解决问题:1.是不是选择时方向错了,那样走得越远错得越彻底;2.是不是自己坚持不够,行百里而半九十;3.是不是方法不合理,步骤不正确,还是自己缺少学习力。
62、 科技创业是一个新的创业潮,其机制是组织一个团队,建立一个公司,发展一个产业;其核心是科技团队而不是科技项目;其关键是新的机制,使团队每个人都成为股东,形成团队创业;其根本是围绕市场将科技成果产业化。
63、 【新管理者在职场中如何做领导】1.设定目标;2.组建或管理团队;3.按照组织计划或方法实现目标。4.必须具备分解目标任务,配置团队协作的能力。 5.领导是一种方法,是一种艺术,需要不断地顺势而变,不断创新。
64、 经验证明,“90%”是个普遍原理,要精心领会,切实掌握:在人的一生中,只有10%的事情你无能为力,而90%的事物都在你努力之中,关键是坚信认真,提高执著力。
65、 培育、培训、培养。这段时间里我一直在思考三个词语的含义,培育、培训、培养。今天早上去服务企业的路上,我忽然顿悟了。培育就是知识的传播;培训就是对于技能的训练;培养就是素养的锤炼。这是一个人成长的三个阶段,包容一体。知识不足是教育的问题,执行不力是技能低下,道德滑坡则是素养不够。偏执一端,成何体统1
66、 在职场中,要学会讲出来,尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
67、 ·不断变化、更新和与时俱进是兴奋感的源泉。企业是不断变化发展的,适合今天的不一定也会在明天产生相同的作用,如果你一直用同一种方法,那么是不会产生效果的。在当下的商业环境中,奖励和赞扬已经变得比以前更加重要,原因有以下几条:
68、 女性学会说话,不仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性,更因为人们出于约定俗成的观念,认为女性天生应该温婉随和、擅于表达。学会说是。L纵横职场最重要的一课。
69、 要不要加入圈子,你还得考虑周遭这些圈子的性质。一般而言,办公室小圈子有一类是友谊圈子。同事之间出于志趣相投所形成的小圈子,例如美食圈、运动圈、电影圈等,这些友谊圈子的形成能让我们在职场中建立深厚的人际情谊而能更乐在工作。
70、 【职场失败者】1、高智商低情商的人;2、鼠肚鸡肠的人;3、不自信的人;4、:不识人情世故的人;5、:坐井且不观天的人;6、内心封闭的人;7、一毛不拔的人;8、:曲意逢迎的人;9、不顾及别人感受的人;10、经不起挫折的人。
71、 【职场哲理与现实】1、两种人无药可救:不服从命令的人和惟命是从的人。当下属就是两面不是人。2、从荒唐到崇高是攀岩;从崇高到荒唐是跳崖。创业是攀岩,败业是跳崖。3、企业成功理由有N条,死有一条就是够。4、企业愿景就是一张永远无法兑现的支票。
72、 许多写字楼都不同程度地存在着危害公共健康的污染,一些空气品质的问题以及湿度的平衡、光照、通风状况和清洁程度都直接关系着职场工作的人们的健康。
73、 想要在竞争激烈的职场中胜出,就要从各个小的细节开始做起,所有的事情都需要做的有规律有准则。不付出,哪里会有收获,永远不要期待天上掉馅饼这种蠢事。
74、 【职场别易被激发、被感动、被忽悠】有些人是比较感性,对于领导一些比较有煽动性东西,难以抵制,很是容易用头脑发热。但是无论如何,事后一定要冷静思索思索,站在不同的角度去考虑考虑问题,切莫一时意气用事。
75、 【初入职场之必须建立的自信】1.每天告诉自己一次我真的很不错;2.美好的生命应该充满期待惊喜和感激;3.明天的希望,让我们忘了今天的痛苦;4.当你能爱的时候就不要放弃爱;5.当你能飞的时候就不要放弃飞;6.当你能梦的时候就不要放弃梦;7.没有做不成的事情,只有做不成事情的人。
76、 诚信和安全的危机,使我们对周围的一切产生恐惧。诚信危机使我们不敢相信周围的人,唯恐被人算计,被人陷害;即便是超级的自信,也是道高一尺魔高一丈,防不胜防!安全危机使得我们的衣食住行难以安心,便惶惶不可终日。我们需要好的生存氛围,我们更需要好的生存环境。人人做起,事事做好,人人有责。
77、 【职场真心话】①不要试图给自己找任何借口,错误面前没人爱听那些借口。②不要随意发脾气,谁都不欠你的。③你没那么多观众,别那么累。④不说谎话,因为总有被拆穿的一天。⑤社会是有等级的,很多事不公平,别抱怨,因为没有用。⑥你永远没有你自己想象中那么重要。⑦别低估任何人。
78、 要想看穿背后盯着自己的每一双眼睛,就得先学会察言观色,眼观六路,耳听八方,听出弦外之音,解读对方心灵的无声语言。善于读懂人心,也是提高思想政治工作的针对性、有效性的重要途径,正所谓得人心者得天下。
79、 被不靠谱的男人忽悠与女人的智商和年龄无关,无论是不谙世事的小姑娘,还是职场上精明能干的女强人,如果遇上善于忽悠的男人,被抓住软肋,正中下怀,情商瞬间变为零的机率非常高。尤其,忽悠都是以爱为名。女人不怕晚一点找到幸福,最怕被不靠谱的男人耽误。女人不怕嫁不出去,最怕嫁给不靠谱的男人。
80、 研究收费模式很重要。基础人群占的比重大,但价值低,可以免费,以此扩大发展平台,增加市场规模;而真正收费的是高价值人群,以高价值人群来补基础人群。
81、 在职场中,很多女职员都有过这样的困惑,就是被老板叫出去应酬陪客户,这也是职场中的潜规则之一。不要小瞧美人计,很多时候,男人应酬中喝的十多杯酒都顶不上女人的一个媚眼或是一杯…很多男人生意场上的叱咤风云都是很多女性在背后默默地付出。女人既是陪衬的作用,也是全场的焦点,掌控着事态的变化
82、 积极向上的心态,是一种人生的品位,更是一位管理者的人格魅力。对罗斯福这样有着严重身体缺陷的人来说,平淡地度过自己的一生是很正常的事。但是,他不仅没有这样做,还取得了非凡的成绩。他之所以获得成功那是因为他有积极的心态,这是他努力奋斗的动力,并且让他从不幸的环境中走出来,最终获得了成功。
83、 如果你同意团队的提案;你要赞扬团队并且说明你赞同决策的过程、准备进入到行动计划部分。不要将决策的功劳归功于自己,也不要暗示你只是跟随团队的决定(毕竟,有的时候你不会跟随团队的决定),只要说明你同意这个决定即可。◆我们的团队看起来已经到了(具体说明)阶段。这一点让我很高兴。我的推理稍有不同,因为我更强调(引用某个相关事实),但是你们的推理也同样有效。◆每个人都说得很好!我赞同团队达成的一致意见(具体说明),这是我们应该达成的。这个决定和我们今天的目标(具体说明)正好吻合,同时也符合我们整个机构的目标。
84、 我们接触过的,需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻,对事物、感情比较敏感,较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰,对于一些人和事过于斤斤计较,对负面因素总是耿耿于怀,每每处事总要考虑东家墙、西家窗,即使表面看似平静,内心的抑郁总会挥之不去。
85、 卖房子的时候最佳的洽谈环境是在房子里,卖车也是如此,毕竟销售的是汽车,还是和客人坐在车里谈论汽车能取得更好的效果。
86、 现代化是一个全面的概念,不能把现代化仅仅理解为一个经济的概念,现代化首先是理念的现代化,然后是制度的现代化.以后是经济的现代化,最后是人的现代化。
87、 对经济危机的政策,应该是短期政策与长期政策的结合。短期政策是应急,但不能治本,往往退烧不消炎。短期政策过多过重,不断会推迟问题的解决,而且对长期发展制造障碍。长期政策时治本,注重机制体制模式的改革,方能从根本上解决问题.总的要求是长期政策为主,短期政策为辅。
88、 传统发展模式主要靠资源差价和劳动力红利,现在这两方面都面临挑战,一方面资源和劳动力成本全面上涨,高成本已不可逆转。另一方面资源和劳动力创造的价值越来越小,在整个价值链上成为劣势,为此转变发展模式势在必行。
89、 人与人之间,无论是雇主关系,朋友关系,亲戚关系还是买卖关系,相互之间都应真诚相待。那么,怎样才能得到他人的真诚相待呢?其实很简单,就是七个字:用真诚换取真诚。关于待人真诚,鲁迅说得很深刻:“只有真的声音,才能感动中国的人和世界的人;必须有了真的声音,才能和世界的人同在世界上生活。”
90、 有这样一些管理者,他们不乏卓越的才能和良好的领导品质,在部属中也具有较高的威信,同级之间也能友好相处,但是却和上级处理不好关系。这究竟是为什么?人际关系是很复杂难处的。一项调查报告显示,77.4%的人承认现在的人际关系难处,只有10. 2%的人相信自己目前的人际关系处理得较好。变质的人际关系让职场人活得很累,所以对于管理者来说,正确处理上下级关系就变得更重要了。
91、 现代领导力主要体现在五个方面:第一拥抱变化,持续不断创新;第二系统思维,从整体上把握发展整合资源;第三善于合作,合作才能大作;第四精于沟通,沟通好客户和员工;第五终生学习,学习能力是最好的竞争力。
92、 【职场箴言】1、成功的道路总是在建设之中,没有现成的成功之路;2、领导能力:让他人跟随的积极态度所带来的巨大力量;3、只有你才能选择自己的方向;4、如果一个人不能与同伴保持相同节奏,也许是因为他听到不同的鼓点。让他跟随自己听到的音乐吧,不论那音乐的节奏如何,或者有多远。
93、 【6步脱离低薪族】1)明确职业规划,绝不跟风;2)有清晰的职业定位;可在一个行业做到专家级别;3)增强职场核心竞争力,学会自我剖析,善用时间;4)敢于承担责任,多做多问;5)直面挑战,拒绝频繁跳槽;6)善于总结、反思、学习。
94、 天才是百分之一的灵感,百分之九十九的汗水。百分之九十九的汗水就是勤奋,这是成才的基础,少了就无法成事。百分之一的灵感就是悟性,这是成才的核心,起到画龙点睛的作用,百分之一与百分之九十九是同等重要的。
95、 【职场攻略:笑傲职场交际圈必学的五大要领】1、让沉默去展现你的内涵。2、让谦虚去展现你的智慧。谦虚更能展现委婉的风度。3、让精言去展现你的效率。言简意赅,简洁干练。4、让幽默去展现你的魅力。巧妙运用幽默,为交往增色。5、让宽容去展现你的风度。与人为善才能与己为善。
96、 否决和机构目标冲突的提案,我认为没什么大问题。你可以实现这样的案例:说明不符合机构目标的提案从符合机构目标的提案手中夺走了资源。◆今年机构的计划是(具体说明)。这个提案的方向看起来和它相悖。我不确定我们是否应该实行这个迟早会被其他人认为是脱离方向的项目。◆现在困扰我的是,我们正打算开始一个不符合本机构今年提出的所有目标的提案。今年已经过去好几个月了,我们还没有一项工作是有助于实现这些重要目标的。我希望在动用资源开始此项目之前,我们至少要列出一个简单的行动清单,看看我们可以做些什么以帮助实现这些重要目标。
97、 如果一个25岁的女孩子,每月投资500元,一直到60岁,期待投资年回报率为10%,那么她到60岁时会有191万的收入。财务策划的意义就在于如何达到“投资年回报率为10%”这一财务目标。可以说,女人的幸福人生一定是通过财务策划来完成的。要知道,幸福的人生才是值得追求的人生。
98、 平均值不能反映事物的真实面貌,往往是平均值不代表大多数,真正反映事物本质的是结构比例和中位数,结构的优化和中位数的提高,才能体现事物的总体质量。
99、 【淡定于职场,成就在人生】1.马在松软的道路上易失蹄,人在甜言蜜语中易跌跤。2.能从悲剧中走出来就是喜剧,沉湎于喜剧中就是悲剧。3.运气就是机会碰巧撞到你的努力。4.得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。5.如果一切只是等待,只能使你变老。6.宁愿做过了后悔,也不要错过了后悔。
100、 租赁经济有三种基本方式:一是生产性租赁,租赁硬件如厂房、设备进行生产经营,如集成电路生产。二是服务性租赁,租赁设备进行服务经营,如运输工具、医疗设备。三是资本性租赁,把硬件卖给租赁公司,然后反租,照常生产经营,实现双赢。
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