1、 在人生发展中要善用两大动力。从内部讲,主要是兴趣动力,兴趣是内生的原始动力,具有强大的持久力量;从外部讲,主要是忧患动力,忧患才使人努力,迫使人奋进。生于忧患,死于安乐。
2、 【职场提示】其实文凭不过是一张火车票,清华的软卧,本科的硬卧,专科的硬座,民办的站票,成教的在厕所挤着。火车到站,都下车找工作,才发现老板并不太关心你是怎么来的,只关心你会干什么。
3、 作为管理者,应当正确认识自己,自觉地对自己的能力和学识进行分析,要对自己有清醒的认知,一定要清楚自己是什么水平、有哪些知识、有哪些专长,哪些事情自己擅长,哪些事情自己做不了,做一个有自知之明的人。但是,有很多管理者不能认识到这一点,不能正确认识自己,这些人往往是高估了自己的能力,看到别人取得了成绩或者升迁了职务,就会心里不平衡,牢骚满腹,影响了自己正常的工作。所以做一个自知的管理者是很重要的。未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效地运用人才是企业发展的关键。考核人才是很重要的,人才的考核需要多种手段,需要经常性考核和关键性考核相结合,考核机制要不断更新,要使企业的考核机制不断系统化、制度化和科学化。对人才的发现是一个长期的过程,只有经过长期的观察才能真正了解人才,路遥知马力,日久见人心。人才考核是一个综合性的评定,需要多种多样的或直接或间接的材料,还要辨别这些材料的真伪,去粗取精、去伪存真,全方位地去认识和了解一个人。
4、 恰当运用传媒的影响力是明智的,更是必须的。安排一些采访活动,提高企业的受关注度,绝对是有意义的。不过,如果像人们在一位董事会主席背后议论的那样,一旦管理者对话筒有着狂热的“兴趣”,不加选择地满足任何一家地方报纸的采访要求,这就不再是现代的媒体公关工作,而是在浪费时间。大型会议和交流会
5、 成长是一个破茧成蝶的过程,非常痛苦,也是一个不断挑战自我、超越自我的心理历程。人生是一场没有终点的长跑,追寻的道路上没有所谓的终点,要成为最终的赢家,你需要有强大的心灵力量,一直努力,不断进步。如果你从一开始就害怕沿途的荆棘坎坷,能否到达终点就很难说了。在竞争水深火热的职场,如果你不思进取,就只有被淘汰。
6、 用高一级的办法来解决低一级的问题,不但行之有效且产生新的价值。用资本经营的理念搞生产经营,可以将一元钱变成几元钱用,使资源价值实现最大化。
7、 企业相对更愿意投资男性员工。从女性心理讲,心理稳定性不如男性,在生活和职场瞬息万变的情况下,往往出现很多情绪困扰。男人不管家,似乎天经地义,但女人不管家,就会受到很多压力。
8、 “下君尽己之力,中君尽人之能,上君尽人之智”,三种领导方式各有所用。所谓“尽人之智”,就是启发员工的智慧,这种领导方式是最高境界。
9、 【企业存在的目的】 一个企业存在的目的,在于创造新客户及维系旧客户。 ——[美]西奥多·李维特,《营销中的创新》李维特认为企业的目的是创造新客户,维系旧客户。这两者应同等对待,而不应偏废任何一方。 李维特指出许多公司着力于创造新客户,却忽略了维系老客户。他们往往用70010的营销预算来吸引新顾客,而其实90%的收入来自于现有顾客。许多公司头几年在新顾客身上是亏损的,由于过度强调争取新的顾客而忽略了现有的顾客,公司每年的顾客损失率达10%~300/0。然后,他们又浪费更多的钱永无止境地去争取新顾客,或拉回先前的顾客来取代那些刚刚失去的顾客。
10、 如果管理者善于用人情管理的激励艺术来领导员工、教育员工,对员工多一些关心和体贴,就能产生“润物细无声”的神奇功效。
11、 【职场黄金法则】不管什么事情,都请记得对事不对人。对你好的人是因为爱你,帮助你的人要懂得感谢他们,因为这两种人都不是天生必须要对你好的,要懂得感谢,不然他们会有随时离开的可能。忠言永远都是逆耳的,好听的话在职场上可能就是致人死亡的毒药。
12、 团队合作就好比是一个人的手,五指虽然有大有小,有长有短,有粗有细;虽然各司其职,但他们又紧密合作,挥出为掌,能挟裹一缕劲风;握紧为拳,则蕴涵虎虎生气。相反,如果每个指头都各行其是,互相争功,不知默契协助,其效率、威力肯定将大打折扣,弄不好还会折损一二。
13、 职场没有彩排,每一次出场都是现场直播。有的台词一旦说出就很难收回,有的错误一旦犯下就很难弥补,有的场一旦错过就很难回到当初。每一场演出都是我们自编、自导、自演,一定要让自己的演出多出彩、少出错.多流汗、少流泪,在职场人生中打造出自己的经典、成就自己的辉煌.
14、 信息化的本质是信息与业务的融合,在一个业务系统中,通过信息的汇集和交互将产生新的价值,并在业务系统中实现价值。信息的汇集使业务系统一体化,信息的交互使业务系统智慧化。
15、 自然界有许多神秘现象很难得到科学的解释。应该看到自然界本身有一种内在的力量,使因与果相互作用,从而不断转化,形成种种复杂的神秘现象。这是一种自然原因,没有必要作出人为的解释。
16、 【职场工作礼仪之如何说话】1、音量适中、速度平稳、散发热情;2、容易听懂的语言;3、简洁明了(避免专业用语);4、强调重点,并有条理;5、多用敬语、谦虚、富于朝气、充满诚意的话语;6、配合对方的立场、个性、适合对方的言辞。
17、 创新是企业的生命,市场不断在变化,企业也必须跟着变化。一个企业生命周期的长短,取决于这个企业在机制、管理、经营方面是否能够不断创新,跟得上市场的变化。只有创新才能让企业的根基更扎实,也只有创新才能为企业提供新的发展道路,让企业在饱和的市场中寻找到新的发展潜力。
18、 职场常用口头语解释性格1、说真的、老实说、的确。时常性格有些急躁,内心常有不平。2、听说、据说、听人说。见识虽广,决断力却不够。3、可能是吧、或许是吧、大概是吧。自我防卫本能甚强,在处事待人方面冷静。4、啊、这个。变通能力不强。
19、 【职场小故事】一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经,马立刻追随而去,经过九九八十一难,取回真经。驴问:兄弟,是不是很辛苦啊?马说:其实,在我去西天这段时间,您走的路一点都不比我少!而且还被蒙住眼睛,被人抽打,其实,我是怕混日子更累!.
20、 每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活,别被老板忽悠。
21、 无形资产较有形资产具有更高的价值,品牌的价值在企业无形资产中比重最大。只有当无形资产大于有形资产时,企业的品牌才能形成真正的名牌。在品牌价值中品牌文化的比重最大,品牌文化就是名牌的灵魂。
22、 社会造就了企业,企业也应该为社会服务,必须承担社会责任,实现企业与社会的协调发展,这是企业通向竞争市场的必然要求。从普通企业成长为企业公民是一个大的飞跃,所有企业最终都将是社会的。
23、 对于那些职场不如你的人,你要让她们觉得你其实也不容易,有些地方远不如她们。而且你要切忌张扬,谦和地夹起尾巴做人。以此唤起忌妒者心理的平衡,反而对你会生出些好感或同情来。
24、 日本著名企业家稻盛和夫有两个雅号:一是经营之神,一生创建了两个世界500强企业,在不到一年的时间里使日本航空公司扭亏为盈,被誉为当代的松下幸之助。二是人生之师,一生奉行和实践利他哲学,为崇高人生之楷模,成为其成就大业之资源。
25、 一个面带诚挚而热情笑容的人,所到之处莫不受到欢迎,而愁容满面的人,则四处碰避。
26、 小贪小人:这小人最爱贪小便宜,他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的伙伴。这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。在职场里,他们可能就是那些你起初非常信任的人,他懂得利用你对他的信任,出卖你。
27、 以下10项是一些企业主管,针对未能有出色表现的员工,而归纳出来的职场障碍,你会否遇到其中一项呢?1 、没有创意 2、难以合作 3、适应力差 4、浪费资源 5、不愿沟通6、没有礼貌 7、欠缺人缘 8、孤陋寡闻9、忽视健康10、自我设限。
28、 在画家眼中最好的画是在像与不像之间,不像当然不行,一眼看去不像就失去了真实,但太像也不行,太象是图而不是画,既像又不像才是好画。
29、 企业经营者在制定企业战略和明确发展目标后,其核心职责是:大胆用人、控制现金、放权基层、强化监管,从而解放自己,提升自身。
30、 【职场定律之不公定律】 能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。 yipindushu.com
31、 【初入职场】之第二轮培训心得:1, 在部里的学习要谦虚,针对业务上不清楚地问题要得到彻底的解决,不要遗留沉淀2, 依旧多听,多看,但该说的要说,让上司感到你不是随风倒的人.你可以不反驳别人,但要有自己的想法3, 先肯定别人,再发表自己的观点4, 注意和同僚合作,不要孤芳自赏,也不要妄自菲薄。
32、 计利以听,乃为之势,以佐其外。《孙子兵法》思想光辉之处在于时时处处致人而不至于人,造势就是在外部建立优势条件,形成有力的外部竞争环境。所以无势者需造势,无力造势者需借势,有势者需用势。职场发展,小智者借物,中智者借钱,大智者借人,超智者借势,聪明的人总是选择借势发展。
33、 探讨过此报告。◆我请作报告的人的名字,给大家带来以下信息。
34、 放下和当下两个最为重要,放下一切,可以得到一切,抓住当下,才能抓住未来。“空”能放下最新的东西,“满”都是老东西,随着时间的推迟,将越来越贬值。只有变“空”才能装入新的东西,价值更高的东西。
35、 【职场中什么最重要?】1、思路清晰远比卖力苦干重要;2、心态正确远比现实表现重要;3、选对方向远比努力做事重要;4、做对的事情远比把事情做对重要;5、拥有远见比拥有资产重要;6、拥有能力比拥有知识重要;7、拥有人才比拥有机器重要;8、拥有健康比拥有金钱重要.
36、 宏观调控总是在“踩油门”和“踩刹车”之间转换,周期也越来越短,使市场作用无能为力。政府应该还权于市场,使市场更有效地激发经济的内在力量,获得更加自由的发展。
37、 对于与自身相关的同事且与工作有关的事情,可主动协助,看能否帮得上忙,这样能够加快职场新人融入职场团队。但如果与自身关系不大,且与工作没关系的事务,建议在不了解情况下暂时不要掺和。
38、 人生不要受世俗的局限,一定意义上讲,可能要成为“另类”,与众不同可能会成就人生。人的价值实现与时空有关系,所以要选择和创造好时空。
39、 通常,管理者的亲和力所展现的,是对他人处境的体谅和鼓励。
40、 华尔街。前天晚上,我去电影院看了电影《华尔街2》;昨天我在家花了几个小时看电视连续剧《雷哥老范》。有一个最大感慨就是,不论你是精英也好,还是平凡老百姓也好,总要有一颗充盈而善良的心灵,你的世界就是丰富的,你的生活就会充满光彩,人生就会有价值。商业世界,市场经济,我们疲于奔命,需要修心。
41、 上帝对每个人最公平的地方就是时间,每个人每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排,让这24小时发挥出最大功效,就成为个人与众不同的关键。职场中你要的就是提高自己的工资效率。
42、 【职场箴言】1、别天天愁眉苦脸,既影响别人心情,又影响自己形象。2、别和别人比辛苦,既让别人心里不舒服,又让自己没深度。3、别在背后说别人,既影响同事团结,又影响自己和谐。4、别埋怨单位不好,既让领导不高兴,又影响自己品行。5、别想人人喜欢你,既影响时间精力,又浪费自己表情
43、 草根型企业土生土长,一开始就具有较强的生命力,随着市场竞争加剧,草根企业面临巨大挑战。为此必须从工业化初期的理念方式方法,转到工业化中后期的理念方式方法上来,草根企业凡是及时转型的,特别是通过转型实现升级的,都能在新的平台上良性发展,这里决定性的因素是草根企业当家人的学习能力。
44、 员工如果没有激情,那么他的工作效率就不高,也不会有好的工作成绩,员工没有工作成绩,公司就不会发展。所以,公司管理者要通过各种手段激发员工的潜能,使他们饱含工作热情。竞争是一个不正确的选择,竞争可以促使员工主动把自己调整到最佳的工作状态,从而提高员工的工作效率。但是管理者必须注意的是,员工间的竞争必须是良性的竞争,管理者不能为了竞争而使员工拉帮结派,这会直接破坏公司的团结,从而削弱公司的整体力量。
45、 【职场拍马族:略施技巧助面试成功】技巧1:不要让面试官打瞌睡。尽量将问题的方向绕到面试官较为感兴趣的方向上去。技巧2:给面试官一个好心情。不要吝啬赞美的话。技巧3:学会向面试官提问。你可以尝试暂时将焦点从你自己这里转移到面试官那边,这样你便有机会重新理清思路。
46、 市场经济是波动发展的,经济增长在一定区间内震荡,其振幅不超过系统限度都是正常的,不要轻易进行干预,真正发挥市场的基础作用,这就是“底线原则”。只有当振幅超出了底线限度,才有必要进行理性干预。
47、 互联网产业向线下发展是第一阶段,具有先发效应,对实体产业产生较大影响,促使其转型发展。实体产业向线上发展是第二阶段,具有后发效应,其发展空间极大,届时互联网发展真正的春天将会到来。
48、 知识经济已经悄然到来,创新驱动中最核心的是知识与信息,企业创新能力最终体现在对信息和知识资源的掌控能力上,这与要素驱动中掌控物质资源是决然不同的。
49、 跑在前面30万,跟在后面3万
50、 穷人与富人最大的距离就是:富人允许自己的口袋空,但不允许自己的脑袋空;而穷人允许自己的脑袋空,而不允许自己的口袋空,口袋空只为一时,而脑袋空却是一世。当然光有钱并不是真正的富人,有些人穷得只有钱,其他什么都没有。
51、 在足球场上,无论你有多大的能力也不可能单打独斗赢得比赛,即使你是贝利、罗纳尔多、梅西,也离不开整个团队的配合。一个人无论多么地伟大也不能抹杀整个团队的功绩,一个人无论本事多高也无法演奏出美妙的协奏曲。
52、 对会议表现的要求;在开场白中,你要说明你对参会人员有何会议表现方面的要求。如果有人偏离了会议主题,你要再次强调你的要求,让他们回到正题。◆我希望每个人都参与到会议中来。我希望我们能够创造出一个新的方法来探讨这个话题。我觉得对这个事情不太熟悉的人很可能会对如何处理这个再次出现的问题有新颖的观点。◆谢谢你的发言。但是,正如我会前所说,我首先想要听所有人的意见,然后再将这些意见归类,最后再进行讨论。请不要打断他人的发言。一旦我们开始讨论即将要采取的行动,每个人都有机会发表评论。
53、 工作完成后的成就感,是快乐的源泉,金钱只是额外的附加价值回报;一份工作,尽管有挑战、有难度、有压力,但可以帮助你成长;如果你的工作随便找一个人都可以替你完成,那又如何体现你的价值并获取那份成就感呢?
54、 现在是速度经济,不仅是快鱼吃慢鱼,更是快鱼吃大鱼,关键是行动第一。行动就是重过程,在过程中的问题以最快的速度解决掉,从而达成目标。
55、 职场与此一样,你可以不聪明,但不可以不小心。不聪明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在职场上,这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益,犯下得罪人这个职场大忌。到那时,穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴,能风花雪月的时候就少议论同事,能说人好话时就别说坏话。
56、 不仅政治家需要认清发展的大趋势,并作出合适的反应,企业也必须对德国社会的萎缩和老龄化作好思想准备。谁能及时对大趋势作出应对,谁就占了先机。
57、 人往高处走,水往低处流。在职场上大家都是挤破脑袋往上爬,但是职场人气很重要,能聚集人气的人才能爬得更高。正如大海处于低洼之地,所以能海纳百川。最近听说了一个新词"凹地效应",就是指某个事物因为具有某些特征或优点,从而对某些事物产生一种吸引力,导致这些事物向这个地方聚集。
58、 客户企业成长的快乐。在不断努力的过程中,我们享受着客户企业成长的快乐,也感受着我们自己耕耘与收获的酸甜苦辣。我们都不愿做不食人间烟火的苦行僧,我们必须面对现实,接受挑战。客观公正,努力改善,没有最好只有更好,追求完美,永无止境。快乐和幸福在我们努力追求的过程中,在我们不懈坚持的过程中,不舍不弃1
59、 学习是“学”与“习”的结合,“学”是基础,通过“学”可以获得各种知识;“习”是核心,通过“习”真正把知识学到手。因此,“学”与“习”相比,“习”更为关键。所谓“习”就是反复地练习和思考,这样才能把外在的知识转化为内在的本质,这是学习的全部技巧。
职场进取语录秘籍荟萃
60、 不要把职场看成龙潭虎穴,有制约自然就有合作,大家既非朋友肯定也非敌人,只要把这一点看清楚了,你才可能在职场站稳脚跟。
61、 【职场语录】遭遇失败和苦难的时候,不应牢骚满腹,不要怨天尤人,而是要忍受考验,坚持努力,一点点积累小小的、然而是确凿的成功,最后将逆境转化为顺境。在成功和幸运的时候,要不骄不躁,抱着真诚的感谢之心,仍继续坚持努力,使成功得以长期持续。无论苦难或成功都是对我们的考验。
62、 职场对立,有一部分情况是,在企业,有可能存在不同的小团队的,因为不同团队之间有一定的利益对立或者矛盾,就会造成团队成员间的对立。
63、 鸡蛋放在一个篮子好,还是分散放在多个篮子好,建议有两种方式来处理财富:第一从经营角度来处理,应该将鸡蛋集中放在一个篮子里,聚精会神把财富经营好。第二从投资角度来处理,应该将鸡蛋分别放在多个篮子里,分散投资风险,确保财富的收益。
64、 企业必须以客户为中心,提高对客户的服务能力:第一挖掘客户内在需求,特别是看不见的需求;第二全方位客户服务,提供满足需求的整体解决方案;第三持续客户服务,锁定优质客户提供长期服务。
65、 你需要开放包容。这一点在职场中很重要,甚至比技能更重要。心态要开放,对职场中的各类人保持包容心态,一定会对职场发展有利,会给你想不到的惊喜。
66、 【职场语录】1不能吃到烂橘子就说整框橘子都是烂的。2我们每个人都在做一件事情:销售。3跌倒了没什么,但爬不起来问题就大了。4天下不太平,其实不太平的是人心。5回避问题的时间越长,所要付出的利息就越多。6以什么标准看待事物,将决定你看到什么事物。7今天站在哪并不重要,但你下一步迈向哪却很重要。
67、 看穿背后每一双盯着自己的眼睛,职场竞争总不会一路平坦,在这里一定要擦亮自己的眼睛,识破对手的阴谋,要知道彼此的视线内充满着烟雾,每一个领导者的背后,都有无数双盯着自己的眼睛,稍不留神,就会迷失。
68、 【让你职场如鱼得水】1、入乡须随俗,要能适应各种环境。2、不要轻易许诺。3、杜绝欺骗,一句谎话要用百句谎话去圆谎。4、平时多烧香,难时有人帮。5、谨记雪中送炭,成本最低的感情投资。6、少欠人情债,急时求人口难开。7、勇于认错,以气度挽回面子。
69、 赵氏孤儿。病痛是最好的休息理由,可给自己放一个圆满假,利用这个时间阅读了财经作家吴晓波的《大败局》10年珍藏版,别有一番感慨。也去电影院看了新上映的陈凯歌导演的片子《赵氏孤儿》,感觉葛优的演技不错,可以和周润发一比。在床上躺了这3天,精神的收获还是不少。思考使我们成熟,思想使我们有力量。
70、 产权交易是最大的买卖,当企业经营到一定程度,把企业作为一种大商品,在市场上产权交易可以卖个好价,获得新的投资机会,企业买卖是最好的买卖。
71、 反差式激励是激励员工的有效方式,实施反差式激励的关键是调适期望值与实现值的差距,实现值大于期望值,则员工非常满意;实现值等于期望值,则员工较满意;实现值小于期望值,则员工不满意。反差式激励的最佳方法是先负激励然后正激励,从而实现有效的激励。
72、 我曾经直接让对方解释其提案形成的前提条件,但是效果都不好。我发现下面的方法很管用:由你来说出他们思考问题的前提,然后再问问他们你说的是否正确。你最好以阐述前提为目的,那么效果会更好。◆我有一个强烈的感受,你的目标是让生产环节更流畅、控制从产品到产品的成本。我不知道这是否是一个合适的时间来讨论这些问题。我们现在积压了很多订单,我们是不是首先应该解决订单积压的问题?订单积压量变小之后,再讨论这些可能会更合适。◆我同意你提出的目标——解决收购哈兰德公司过程中的计算机冗余问题。但是,我们的首要目标是不是计划一下合并之后的经营策略,然后再去考虑将那两个遗留下来的计算机系统进行合并?
73、 苏商是大商,这是由苏商精神所决定的,苏商精神之魂集中起来四个字:一是高,苏商发展起点高,苏商以报国为本;二是实,苏商发展基础实,苏商以实业为基;三是宽,苏商发展路子宽,苏商以开放为生;四是新,苏商发展思路新,苏商以创新为先。“高实宽新”四位一体,走出大商发展之路。
74、 商业模式的定位:发展战略——方向;商业模式——方案;管理运营——方法。商业模式是发展战略的方案设计,是创造价值的系统模式,是管理运营的指导方案,起到承上启下的关键作用。
75、 制度是灌输和贯彻企业文化的一条重要渠道,每个公司都应当重视制度的建设。例如强调“奉献”的公司里,制度就应该多一些奉献的内容,要反对谋私利,打击因私损公,倡导一切为公司的精神;而在强调“沟通”的企业里,制度就应该多一些有利于沟通的内容,反对自我封闭,打击“地盘主义”,倡导团队的凝聚力;在强调“创新”的企业里,制度就应该多些倡导学习的内容,鼓励员工创新,反对故步自封,打击经验主义,并且包容那些因创新而出现的失败……制度的功能就是为了不断地促进企业资源的完善,而不是无谓地消耗资源,所以,要正确发挥制度在公司管理中的作用。
76、 【讲究职场礼仪去塑造良好的交际形象】俗话说,礼多人不怪,这句话同样适用在职场上。要在职场中稳步前进,职场的礼仪是每个职场人必须学习的,包括待人接物,包括自己的言行举止,那也的话,你就将会成为大家欢迎的对象。
77、 投资是一门学问,不光是投入资金,关键要把握三个投向:第一投团队,这是投资的核心,要投向诚信、敬业、有能力的经营团队;第二投价值,这是投资的根本,通过增值服务和资源整合,提升投资价值;第三投未来,这是投资的目标,不断创新商业模式和市场空间。
78、 投资者教育是投资的首要环节,也是投资成功率的关键。同样商品与服务都有一个对客户的教育问题,只有为客户充分理解,才能使客户接受,进而为其创造价值。客户新需求是教育与互动的结果。
79、 很多人在一刚毕业的时候,对工作充满了期待和激情,但随着时间的推移和职场经历逐渐累积,工作流程和模式慢慢形成,工作就没了当初的新鲜感,工作的激情就会逐渐退化。这样的状态很容易演变成工作倦怠、无成就感。
80、 【职场攻略:如何缓解对工作的厌倦】1、认识自己。如果你热爱你所做的事情,就不会觉的那么痛苦。2、旅行。可缓解厌烦之感。3、让你的工作进入一个新的水平。打破常规。4、进入销售和市场营销。5、尽量寻找更多的时间出去放松,如散步、打球等。
81、 按照传统的理念,师傅是不愿意培养自己的接班人的,因为“教会徒弟,饿死师傅”。现在的理念应该倒过来,作为一级领导应不断培养接班人,不培养接班人的领导自己也不得提拔,这要作为一条硬规定。唯此举人才方可源源不断,事业得以后继有人。
82、 找到你的优点,维护你的优点,在婚姻中和在职场中一样,永远保持你的不可替代性——这个社会的真谛就是,你的劳动和报酬不是成正比,而是和你的劳动的不可替代性成正比。
83、 英国政府也没有什么好的办法了,只好将船主召集起来进行教育,要求他们改善船只的基础设施,善待犯人。但各种办法都用了,船主们依旧没有改变,他们把自己的利益看得很重,毫不在意人命,犯人的死亡率依旧居高不下。
84、 【从员工到总监,你要明白的8个道理】看到别人升职加薪,羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己,就离成功更近一步。
85、 【悟空的6大职场心得】1)跟对人:师傅有背景、人脉和专业知识;2)做对事:自我定位要清晰,专注优势领域;3)善带团队:发挥每个人的优势,激发大家的潜力;4)职业道德好:不轻易跳槽,不轻言放弃;5)学习意识强:注重学习深造,掌握核心技术;6)心理素质好:不畏强敌,敢于亮剑。
86、 【职场着装——赢在形象力】1、当大家拥有同样的资质与能力,形象力就是决胜关键。2、当你穿得像成功者,说得像成功者,做得像成功者,你将赢得成功!3、着装得体,赢在形象力,赢在职场。
87、 作为刚进入职场的实习生,从学校到社会、到企业是一个很大的转折,需要不断的通过各种方式和渠道了解所在企业的相关情况。很多企业的领导会告诉你,你要尽快的了解企业和相关的业务,但是往往很多领导不会很仔细的告诉你,你应该怎么去了解。
88、 从职业经理人到职业创业者是一大跨越,职业创业者是系列创业者,不断创立新的企业,不断磨炼专业的“创业学”才能,成为看不见的“创业学”博士。
89、 这是一种利用互联网整合大量脑力劳动者,提供群体智慧的跨越时空的新模式。众包具有难以想象的巨大力量,将成为未来最强生命力的主流组织方式。
90、 对事物的把握最重要的是“量”和“时”,首先要把握“量”,多不行,少不行,恰到好处才可行;同时要把握“时”,早不行,迟不行,看准时机必可行。
91、 设计产品最好的办法是放弃自己的所有想法,全力以赴地从消费者的角度来考虑问题,进而与消费者互动,了解消费者的本质需求,这样才能设计出最受消费者欢迎的产品。现在有种方法,通过“威客”模式,由网民参与产品设计,从而获得消费者最真实需求的设计产品。
92、 【职场人生】年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全,很可能暗藏危机。真正的安全感,来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远都是自己。
93、 企业的适应能力很重要的是处理好今天与明天的关系,既要把今天的业务做好,解决现金流与积累问题;又要创新明天的业务,解决优化与持续发展问题,两者要协调平衡好。
94、 在职场新人身上,我们常会看到或听到这样一些新鲜事儿,也会看出他们身上的一些突出特质:他们头脑聪明,喜欢走捷径,大都崇尚平等,不被资历所困。也不怕权威,敢于跟恶老板斗争。
95、 古语有云伴君如伴虎,在在现代职场上,领导就是每个普通职员心中的那只老虎:离得太远,怕被忽略;离得太近,怕被伤着。关键要看,领导愿意与你保持多远的距离。
96、 当今竞争已超越与对手的产品竞争,而是与时间竞争,也就是与自己的应变能力竞争。如今已进入速度经济时代,市场和环境的变化超出人们的想象,不是大的公司打败小的公司,而是动作快的公司打败动作慢的公司,以快取胜是新的竞争法则。
97、 【职场人生:员工开会为何不愿说话】总有一些员工在开会的时候,表现出一副事不关己的样子,老板在前面激情四射慷慨陈辞,而员工却目光呆滞眼中无物,一项调查显示,有50%以上的人认为,自己所开的会毫无意义,且会上不愿发言。
98、 【职场定律】1.合作定律:一个人花一个小时可以做好的事情,两个人就要两个小时;2.会议定律:所有重要的决策都是在会议结束或午餐前最后五分钟完成;3.升迁定律:竞在职场,每升一级,人情味就减一份;4.地位定律:有人站在山脚下,有人站在山顶上,位置不一样,但在两人的眼里的对方却是同样大小。
99、 很多人会说,我迟到了,公司扣我工资,但我累死累活加班的时候为什么没有加班工资?为什么立功的时候没有受到过表彰,一旦犯错,老板却指着鼻子骂个不停?在职场中本就没有绝对的公平,你要方正心态做事。
100、 所谓重要的电话,虽然在实际操作中,哪些人由于哪些事才能够打电话到老板办公室是有规定的,并且只有一部分特定的人才知道老板的电话号码。然而,老板平均每天还是有二三十次需要在电话中商谈重要或紧急事宜。每一次来电都意味着一次内容的切换,往住在几秒钟之内,使企业的利益受损。
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