1、 科技成果转化速度慢,究其原因服务是软肋。开展技术应用服务是解决之道,技术的出路在于应用,而应用的关键需要服务。大力发展技术应用服务商,为科技成果转化和新技术推广提供整体解决方案,这是服务创造价值的有效路径。
2、 企业成功往往不能复制,有些成功是偶然的,属于小概率不具备普遍意义;有些成功是在一定时空环境中,环境发生变化,成功的条件也就相应丧失,所以必须与时俱进,勇于创新才是成功之道。
3、 新进员工人职培训。这两天,给企业的新进员工做人职培训。虽然他们都来自不同的地域,做着不同的工作,但有一个共同点就是为了改变,改变自己的生存环境,改变自己的生存状态,改变自己的人生。我们必须在接受现实时,有所突破,突破自我认知,不设限。提升技能,保持良好的品质,英雄不问出处,唯有坚持,方能成就自己。
4、 企业信息化不是企业的发展目标,应该是发展信息化企业。企业信息化是“信息孤岛”,只是企业内部信息的优化处理;而信息化企业是企业的整体信息化,是企业内部和外部信息的优化处理,在企业发展中起到主导作用。
5、 基础与主导的关系,往往是“源于”而“高于”,即主导源于基础,而高于基础。如工业源于农业,而高于农业;服务业源于工业农业,而高于]-业农业。
6、 一个公司的管理体系能否正常运行,其决定性因素并不在于每一名员工是否都有着高度的责任心,而是在于员工能否理性地处理自己的问题,能否正确行使自己应有的权力,并履行自己在公司的职责。
7、 每个员工,无论在公司中扮演什么角色,他都希望自己能得到尊重,而不是被当作“工具”或“人力资源”。每个人都需要尊重。每位员工都希望管理者能严肃地对待他们的想法,并且做出合理的处置。从理论角度来讲,他们希望得到智力和情感上的承认,只有这样员工才有归属感。
8、 云计算是一个大智慧系统,由云管端三方面组织成一个体系。以人体为比喻,云平台是大脑,大智慧系统是核心,具有存储、计算、应用信息的功能;互联网(包括物联网,移动网等)是神经,作为信息的传输管道;智能终端是身体,接受平台的信息。
9、 职场规则:要把老板也当作客户:客户那里你销售的是产品,老板跟前你销售的是自己。职场中又有什么好坏之分?上司更不适宜用好坏来评价。只能是公平与否。你为他做事,贡献你的时间和精力,他给你资源和个人发展的机会,双方等价交换,只要交易公平就。K。
10、 集合所有人的观点;任何会议都应该有目标:即使会有持反对意见的人,也要让参会人员感觉他们对议题进行了较好的讨论且任何最终决定都是基于合理的理由确定下来的。正因为如此,他们才会支持在此会议上做出的关于行动方案的决定。只有参会人员认为自己的观点为人所倾听和考虑,他们才会产生以上的感受。你必须非常敏锐,因为,有些参会人员不知出于何种原因会认为自己在某个话题的发言是非常有价值的。你要让他们感受到你对其发言的理解和欣赏。
11、 每一次经济危机都要经历一次企业大洗牌,优胜而劣汰。在洗牌中有两种企业得以发展,一种是实力强的优势企业,通过并购加快壮大;一种是灵活性强的新生企业,以变应变脱颖而出。
12、 【毕业生初入职场五忌】:一、职场不需独狼;二、不要装成熟;三、抓住机会尽快定位;四、切忌自视清高;五、先来者为师。
13、 互联网平台最重要的是标准化,进入平台的各项内容及服务都要统一地接人标准,才能保证有更多的人口进入。作为平台主要是通过标准来管理平台并做好各项服务,实现模块化和流程化管理和服务。
14、 决策有两种,一种是完美决策,一种是满意决策。完美决策如从一千根针中选一根最尖的针缝衣服,成本极高又没有必要。满意决策如从一千根针中选一根能缝衣服的针,应该是比较容易的,实际上完美是永无止境的,满意才是最需要的。
15、 【职场六大‘礼仪’】①进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门;②在同事需要帮助的时候伸出援助之手;③在开会或同事聚集的场合,不对任何不同意见做出轻蔑的举止;④与来访者握手时做到大方得体,不卑不亢;⑤与他人交换名片,双手送出以示恭敬;⑥不在办公室里脱鞋或者将脚伸到桌上。
16、 企业价值增长的重心已从企业内部转向企业外部,产品和生产是创造价值的平台,而附加值的重心应在平台之上和平台之外,这就是“非内部增长”。
17、 伟大的公司是靠长期的沉淀而非短期的爆发而成的,有顺利发展的经验,也有曲折难行的教训,特别是经历灭顶之灾后的重生,对企业的成长起到决定性作用。
18、 产品是价值的本体,企业不光是产品的提供者,更是客户价值的创造者,帮助客户成功,成为客户的最佳合作伙伴。产品竞争激烈,价值有限,但创新客户价值无限。
19、 【职场中接听电话不可不知的三大礼仪】1、来电铃声不可超过三次才接。2、要注意通话时语气的用法。3、与客户通电话要坚持后挂电话的原则。
20、 人的需求大致分三类产品:一类是物质产品,一类是精神产品,一类是生态产品。实际上生态产品是最基本的,但现在好的生态产品却是稀缺的,这就是好的空气,好的水,好的天空,好的土壤等,为此保护大自然极端重要。
21、 每个人都是在挫折与痛苦的摸索中成长的,只有不甘做温室花朵,积极挑战自我,把困难当成磨砺自己的良机,才能在一次次困难挑战中找到成功的机会。
22、 解释说明你要改变事情的优先次序;你要再次重申你是可以做这些事的,但是同时说明这个提案会扰乱你的工作。◆这个提案会给我提出一些挑战,那就是(具体说明)。我能够应对挑战、实施项目,但是很明显,我必须取消或延迟两个我最近承担的新策划案,(具体说明策划案是什么)。◆能帮助开展此项目,我很高兴。为了开展刚才列举的这些行动,在所有我要完成的工作中,我必须将其列为第二位。这意味着有些工作我要往后推了,包括(具体说明)。我知道这些工作对于(利用相关者)来说很重要,因此他或她可能需要我提前解释一下我为什么不能按时实现目标。
23、 马云创办淘宝网时,中国70%的网络个人交易市场份额已经被易趣占据,但是马云坚信自己可以战胜任何对手,没有一个对手可以强大到无法竞争,世界上没有绝对的第一,也没有不可战胜的第一,只要努力,那么最先到达终点的人肯定会是自己。
24、 【别做三不员工】在职场中,不主动工作,不拒绝上司指示,但是又不愿意为自己的工作结果负责的三不员工不少。虽然不拒绝上司指示可能算是职场优点,但是,这种没有工作激情和担当精神的员工不会受到上司的欢迎,在职场上受冷落也是自然的事情。
25、 要达到某项事业的颠峰,就必须为自己的工作“神魂颠倒”。
26、 【职场法典】1、眼高手低那就将是一事无成。2、不要像玻璃那样的脆弱,水晶一样透明。3、好人缘是成功的铺路石。4、不是你选择工作而是工作选择你。5、机会不会从天而降。6、走运时要做好倒霉准备。
27、 【职场礼仪】问到工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话我会努力改正。
28、 社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力、懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。
29、 数据库的建设要掌握三个重要环节:第一,数据采集。采集原始信息,将信息数据化;第二,数据整理。将数据分类优化,形成数据仓库;第三,数据查询。将数据结构化,进行数据搜索。三个环节作为一个整体建设好。
30、 在职场上,和同事相处的时间是最多的。如果同事只用你的职称来称呼你,其实表示你们缺乏真诚的沟通和了解,你应该让同事认识你是个怎么样的人。 yipindushu.com
31、 决策正确和执行快速应相互结合,才能取得成效。决策正确是相对的,执行快速是绝对的。“80%的正确十快速”应比“100%的正确十缓慢”要好。将贵果断,兵贵神速。
32、 【职场成长必修课】人家愿意跟你相处的原因有:第一,你能带给人家实用价值。第二,跟你相处能打开眼界。第三,你能倾听别人的想法并发表有价值的见解。第四,你能充分认可别人的价值。第五,你能带给人家愉快的心情。凡遇事,知道的不要全说,看到的不要全信,听到的就地消化。久而久之,气场自成!
33、 【职场要做自己】生活职场中,每个人都有很多角色,不同角色在他人眼中也许有不一样的定义。我想说,请不要被他人的定义或是标签束缚,ShineStrong,做最闪耀的自己。
34、 哈佛大学曾对一群环境条件相似的年轻人进行25年的跟踪调查,其中3%的人有十分清晰的长远目标,25年中坚持人生目标,始终如一不懈努力,25年后几乎都成为社会各界的顶尖人士。充分证明目标决定人生,目标对人生有巨大的导向作用,选择什么样的目标,成就什么样的人生。
35、 职场智慧:让自己进步的九个习惯!1、永远不说不可能。2、凡事找方法不找借口。3、养成记录习惯,不太依赖脑袋。4、出门要照镜子,自信的微笑。5、有自省精神。6、用心倾听。7、节俭,定期存钱。8、遵守诚信,说到做到。9、时刻微笑,平易待人。
36、 企业经营不能光着眼于产品经营,也要着眼于主要原料的经营,要以资本经营的方式来经营原料,利用价格的时间差和空间差是关键,这里的价值创新十分可观。
37、 提升专业能力,做专业的事。
38、 企业最大的资源增值是人力资本的增值,生产经营的实践本身就是员工人力资本增值的平台,同时要强化对员工的培养和训练,加快员工人力资本增值的速度。
39、 四个潜规则让女性在职场中生存 职场风云变幻莫测,其间玄机自然也是层峦叠嶂不可一言蔽之,在一套表面的规则之下,还涌动着潜规则,以下是一些切实可行的做法:1、切勿轻信他人;2、伪善的人不是异类;3、掌握你命运的人是老板;4、做得多不如说得多。88888
40、 效率是以正确的方式做事,而效能就是做正确的事。平时一向按部就班、从不追求高效工作的人,也不会注重工作效能。要想在职场中脱颖而出,除了真正努力实现以高效率工作创造高效益,恐怕就是没有更好的方法。
41、 企业管理已经跨越企业的边界,向企业外部管理发展。一方面供应链管理需要企业将整条供应链管好,通过优化管理供应链来提升企业自身的价值;另一方面,业务外包需要将外包企业管好,通过管好外包业务质量来确保企自身价值。强化企业外部管理已势在必行。
42、 培训意义。来北京参加培训,听了几位老师的课,各有所长,各有专业,有所启发。有一定的借鉴意义,诸如团队、工具、背景音乐及产品。
43、 组织弱智。在今天的管理例会上,我讲r组织弱智的几个原因:①责任主体不明确;②目标含糊;③能力欠缺;④上级太过强势;⑤授权不足;⑥培养不足;⑦协调不力;⑧凝聚力差。在这个讲究团队力量的时代,如何体现团队的集体智慧,最为关键的是解决认知和认同,使每一个人的智慧能量朝着一个目标方向散发。
44、 【职场经验】1.不要自以为是;2.不参与是非;3.所有交给领导和属下的各类文件都要在发送前认真检查一遍,4.不过分在意他人的评价;5.不过分靠近任何人;6.不抱怨工作累.7.专注的做事,真诚的做人,保持轻松的心态。
45、 社会是人的“关系”的代名词,社会不是“联接在一起的人们”,而是“人们联结在一起的关系”。这里“关系”十分重要,经济的发展需要“关系”这种资源,价值在于“无处不在的联接关系”。从这个意义来讲,企业社会化发展将大势所趋。
46、 经济发展的动力来自三个方面,一种是资源驱动型,一种是效率驱动型,一种是创新驱动型。资源驱动型的路子已经走到尽头,现在需要的是提高资源效率,要通过创新来大幅度提高资源利用效率。
47、 【团队管理技巧,你能做到几个】①电话24小时开机。②当日事当日毕。③用最少话把事说清。④忽视压力。⑤相信方法总比问题多。⑥用数据说话。⑦要有多个信息源事实才清晰⑧不大惊小怪。⑨不犯同样错误。⑩职场当战场,上级是司令。
48、 投资的重点不在投资本身,而是投资服务,主要是增值服务。无论是VC、PE还是战略投资者,对被投资企业不光是解决发展资金,更重要的是增值服务,包括战略定位、整合资源、开拓市场、改善管理、补充团队等,以此提升投资项目的价值。
49、 只有懂得潜规则是什么意思.职场新人才会尽量去避免有些大家潜意识不会去触犯的地方,让自己的职业发展得更加顺利,但是同样的,作为职场新人也是应该踏踏实实做好自己的工作。
50、 我知道每个人都想指责其他人。但是,我认为现在的情况是我们所有人或这样或那样地犯了错误。我们与其自我辩护、抨击他人,将精力浪费在错误的方向上,还不如集中精力讨论出一个让事情回到正轨的计划。
51、 当代企业已从主要依靠硬件竞争上升到软件竞争,从主要由技术和产品的竞争上升到理念以及道德水准的竞争。包括社会责任和环境责任在内的公司责任是现代企业的软竞争力,具有强大的市场竞争优势。
52、 企业家当家人的核心工作要突出三件事:第一制订和实施发展战略,决定企业发展的大政方针;第二选择和用好人才,特别要培养各级各类接班人,使企业后继有人;第三强化自身学习,不断提高学习能力,以适应变化创新的要求。
53、 根据你的观点表达清楚会议事项;我发现大多数人都有自己的思考问题的方式,但是却不知道如何表达自己思考的问题。只有表达清楚了,其他参会人员才能有效地理解你的观点,从而使讨论继续进行下去。尤其是当会议的领导者是你的下属的时候,你要在会前和他/她短暂地见个面,以确保他/她能够表达清楚问题,避免因其表达不清而阻碍会议目标的实现。如果你能够根据你的观点来阐明大家应该讨论什么,那么会议就会沿着你给出的方向前进。◆以下是一个如何表达清楚事项的例子。服务部门召集会议,要决定的事项是如何让员工休假,但又不降低公司对客户的服务水平。服务部的部门经理很可能希望关闭服务部两周,因为用有限的资源提供优秀的服务实在太困难了。事实情况可能就是如此。但是,如果这样表述的话,其实际效果是暗示出服务部门的工作不好做,你这个部门经理没有能力控制和处理问题。因此,服务部的部门经理应该这样阐明问题:“假设今年夏天只有三分之二的员工,我们如何确保提供百分之百的高质量服务?”这样,你提出讨论的问题就是各方都想要的,而且能够让大家有动力去讨论此事——质量控制问题。
54、 职场达人清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使得他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。
55、 成长大于成功,不是所有的人都能成功,大成功是小概率。比成功更为重要的是成长,通过努力最后是否成功并不重要,关键是在这个过程中使自己得到不断成长。要珍惜自己的成长过程,以平常心一步一步成长,也许成功会不期而至。
56、 【职场阳光心态:拨开乌云见明日】一 、把工作当成一种带薪的愉快学习过程;二、你并不是天底下最倒霉的人——驱除黑点思维;三、压力太大时要学会弯曲;四 、对自己进行快乐心理暗示;五、学会一些简单的减压方法;六、 养成善于发现生活美好方面的习惯。
57、 【职场法则:优秀员工如何谋求职场晋升】1、让老板明确知道你希望升职。2、证明你的升职会给公司带来更多的利润。3、继续从事目前的工作,并做一些额外的事。4、注意培养接班人。5、小心老板给你设置虚职。6、如果在本部门没有机会升职,不妨考虑横向发展。
58、 进入职场之后,与你相处最多的是你的同事,他们与你齐头并肩,既是你的竞争对手又是你的朋友,他们教会我很多工作技巧,也会在工作上给予帮助,甚至还会在生活中给予一些温暖,要珍惜与同事的相处,感谢他们的帮助。
59、 【女性在经商赚钱方面相对于男性有六大优势】:1.女性在语言表达和词汇积累方面比男性强,一般女性都比男性口齿伶俐,而这正是生意人必备的条件之一。
职场加油语录攻略大全
60、 【心理提醒:职场修养礼仪20条】:⒈换位思考;⒉尊敬上司;⒊小事不计较;⒋为人低调;⒌嘴甜;⒍礼貌;⒎多听少说;⒏感恩;⒐守时;⒑守诺;⒒承受力强;⒓平常心;⒔赞扬别人;⒕宽容;⒖检讨自己;16不争功;17不辩解;18衣着整洁;19高效率。20除非必要,别轻意说谎。
61、 ·人口统计学家预言,在后婴儿潮时代,劳动力愈加显得珍贵。跟他们上一代相比,这一时代的人具有较少的技能。新一代的员工具有不同于以往的价值观,他们希望自己的工作可以同时具有目的性和动力性。
62、 【怎么提升自身的职场价值?】如何在自己的职涯规划中不断做加法?如何让自己随着时间、经验的累积变得更有价值,更加抢手?很多人都不能清醒的认识自己,了解自己的优势是什么,并思考下一步该往哪里走。1.口碑造就知名度。2.人脉交情还是看实力。3.诚意展现敬业精神。积极主动排除障碍。
63、 人才可分专才、帅才和通才三种,专才善于做好专业工作,关注扫好一屋;帅才善于谋划全局工作,扫好天下之屋;通才既能谋划全局又能行使专业,即在扫好天下之屋的同时扫好一屋,这是全能之才。
64、 开场白应避免使用软弱的字句:“很抱歉打扰你的时间”、“大家一定都曾想过这个创意“。女性可以训练自己的报告技巧,学习如何自信地传达声音,以直接有力的开场白加上自信坚定的有信心地回答问题。在会议报告中留下深刻的印象,就有机会获得主管的青睐。
65、 职业人的出国情绪增长。在国内的职场压力越来越大,随着90后开始投入职场不仅带来了新鲜的血液,也是带来了激情,在同时给目前处于职场的人们带来了很大的压力,所以现在职场人出国镀金,进修的越来越多了。
66、 半年总结。半年的时间已经过去了,我们需要进行一次盘点和总结,检视一下我们年初所制定的目标,现在完成的如何,问题和缺失是什么,还有哪些值得改进,在哪些方面经过努力是可以创造更好的价值的。坚持开源节流,一手抓营销,一手抓成本管控;产品的完美和服务的提升,以及快速反应的能力,都是必要的保障体系。
67、 【职场不懂沟通,何谈发展】1、沟通的基本问题——心态:自私——关心只在五伦以内、自我——别人的问题与我无关、自大——我的想法就是答案;2、沟通的 基本原理——关心:关注状况与难处、关注需求与不便、关注痛苦与问题;3、沟通的基本要求——主动:主动支援、主动反馈。
68、 【如何与人保持距离】和同事保持合适的距离是很有必要的,这样能给自己省去很多的烦恼,不会因为你和什么人走得过近或过远给你造成一些不必要的麻烦。工作就是工作,不要因为私人感情疏远你的同事,或亲近某个同事,在团体内部造成一种小圈圈,这样的结果只会把自己套进自己设的圈里。每个人心里都有一条安全底线,但是距离因人而异。所以,职场人士在与同事的日常交往中还需学会把握分寸,即使再熟悉,也记得留意脚下那条不可逾越的黄色安全线。
69、 即使你每天只花20分钟在上下班的车上,但一年365天,每天20分钟还是一段不短的时间。你需要考虑一下怎么利用这段时间,你可以用这段时间,使你职场更进一步。
70、 不确定性已成为常态,成功与不成功两种可能性都有。心态积极就会作主动努力,使事物向成功方向发展;心态消极就会被动等待,使事物向不成功方向发展。其实不确定性正是机会,只要努力都会走向成功。
71、 职场上,最可能出卖你的那个人,往往就是知晓你秘密最多的密友。要知道,很多时候,同事之间除了合作伙伴关系,还是潜在的竞争对手:当你们目标一致时,同事就是你最亲密的战友;当你们利益发生冲突,这种关系就马上变得摇摇欲坠。
72、 当今知识和知识管理是企业建立竞争优势的基础,获取知识、使用知识和创新知识的能力已成为企业的核心能力,知识管理就是利用知识的无形资产创造价值的艺术。
73、 模式高于技术,现在许多专业性公司创造了很好的技术,但技术只能创造产品价值,商业模式才能创造市场价值。好的商业模式通过整合技术,将产品价值转化为市场价值,成为决胜商场的新法宝。
74、 【职场中不能忽视的四项仪表礼仪】1、谈吐要优雅。2、穿着要有品位。3、办公桌要拒绝邋遢。4、衣着得体。
75、 【毁HR形象的五大职场禁忌】⒈脸红:说明不成熟;⒉哭泣:职场死忌;⒊言语敷衍:HR要会忽悠而不是敷衍;⒋着装:HR是公司第一窗口,需注意着装;⒌怯场。
76、 根据经验,有个粗略的法则(大拇指法则):每进行四个非正式奖励(如特别的感谢)需要进行一个较为正式的感谢(如写一封感谢信),每进行四个较为正式的感谢,需要有一个更加正式的奖励(如授予一枚勋章或在公司会议上进行当众表扬),最后是最为传统的奖励形式,比如加薪、发放奖金、晋升和其他特殊的分配。
77、 学画要经过三个阶段,第一阶段是手中有笔而心中无笔,只有手为没有心力;第二阶段是手中有笔心中也有笔,逐步积累心力;第三阶段是手中无笔而心中有笔,心力强大,无笔胜于有笔。其实学任何东西都是这样,第三阶段是最高境界。
78、 营销果然重要,比营销更为重要的是维护客户,因为营销商品创造的是一次性价值,而维护客户则创造的是长期价值,独占了客户就成为战略资源。
79、 当意识到自己职业上处于一定瓶颈的时候,切莫做一个职场的老油条。一定要在工作上不断给自己订立新的工作目标,不断优化工作流程,提高工作效率,最好每天都有一点进步。这样不仅能让自己保持良好的工作状态,还可以提升自己的核心竞争力,避免同样的经验重复八年十年,最终落得被下属取代的下场。
80、 如今竞争激烈的职场生存环境中,找一份比较合适的工作都很困难,找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是干一行爱一行,尽量达到谋生和人生追求的和谐统一,否则眼高手低,可能会耽误了一生。
81、 【职场心理学】当一只玻璃杯中装满牛奶的时候,人们会说这是牛奶;当改装菜油的时候,人们会说这是菜油。只有当杯子空置时,人们才看到杯子,说这是一只杯子。同样,当我们心中装满成见、财富、权势的时候,就已经不是自己了;人往往热衷拥有很多,却往往难以真正的拥有自己。
82、 追求成就感,矫正价值观,我们要想获得成就感,首先要对自己树立一个正确的价值观。这里有一个小故事很好地说明了这个问题:一个人从鹰巢里抓到一只幼鹰,他把鹰带回家养在鸡笼里。这只幼鹰整日和鸡一起生活,以为自己也是一只鸡。后来鹰渐渐长大,主人想把它训练成猎鹰,可是这只幼鹰根本不知道怎样飞。主人想了各种办法,最后把它带到山顶上,一把将幼鹰扔了出去。幼鹰像块石头似的,掉下悬崖,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,终于,这只鹰向其他鹰一样飞了起来!
83、 【职场晋升需要避开三个命门】1、过分谦虚。不应太轻信自己的直觉,自我感觉过好。2、自吹自擂。给予人底气不足,用吹嘘来壮声势的感觉。3、常玩哭泣游戏。缺乏处理工作压力的应便能力。
84、 职场最忌讳猜疑,无端怀疑别人。有些人总是怀疑别人在说自己的坏话,捕风捉影,对人缺乏起码的信任。这样的人喜欢搬弄是非,会让人觉得她是捣乱分子避之不及。
85、 要想他人对你好,你首先要对他人好。真诚相待但不要刻意相求。不能说职场上交私人朋友都带有目的,要因人而异。但他人对你的反应最终是由你的行为所导致,换言之,要想他人怎样待你,首先是你怎样对待他人。
86、 大数据可以应用于地震预测。根据专家研究,对7级以上地震发生地区有关数据进行分析挖掘,得出一个十分宝贵的数据,即在地震发生前三天,该地区居民的血压普遍提高,据此可提前预测大地震的到来。
87、 【职场有效沟通的三有】1.向上沟通有胆:给领导出选择题而不出问答题,多出多选题而少出单选题,注重结果分析.随时随地进行沟通,2.水平沟通有肺:要体谅要谦让,要主动配合和协助,要证明是双赢的结果;3.往下沟通有心,要求下属去反思,恰当给予指导,给下属尝试的机会。
88、 不管是在生活中还是在工作中,在管理者的身边总是会有一些阿谀奉承的人。这样的人多会制造是非,而且有极强的功利性,他们会奉承你、捧你,甚至于会毁你。所以,作为管理者在和下属交往的过程中,就要远离这些人。
89、 群体与个体的关系不容错位。群体是建立在个体的基础之上,首先要发挥个体的积极性和创造性,充满活力的个体是群体发展的原始动力。
90、 经营企业要出两个成果,一是物质成果,二是人才成果。在生产经营的实践中,同时培养好人才。松下公司就是这样,有人问松下社长,你们公司是干什么的?松下社长回答说:我们公司是培养人才的,兼做产品。把培养人才放在比做产品更高的地位,这是松下公司最为成功的经营战略。
91、 云计算是信息化发展的新阶段,在“云平台”上有硬件,有软件,有应用系统,为大量中小企业的信息化提供集成服务。这正如电厂统一供应电源,不必每家每户自建,而为每家每户所用。
92、 低碳化发展是一场全新的产业革命,其本质是用低碳新技术替代高碳老技术。低碳不仅是减少二氧化碳等温室气体的排放,其最重要的价值是提升两大生产力,即资源生产力和环境生产力,为产业发展开辟无限广阔的前景。
93、 爱因斯坦广义相对论揭示了时空的三大规律:即时间可变速,空间可弯曲,时空可互换。这些规律在企业经营中都可应用,时空差异可以转化为企业盈利。
94、 孟子说:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为;所以动心忍性,增益其所不能。”职场暴风雨其实就是对你的最好考验和磨炼。
95、 对于企业来说到底是客户为主还是员工为主,应该说以客户为中心。
96、 12月2旧是玛雅人所谓的“世界末日”,许多人怕死,其实死并不可怕。人生下来就开始航行,从此岸到彼岸,死就是到彼岸,彼岸是一个与此岸世界不同的新世界。所以死是一种重生,应该乐于接受,快快乐乐到彼岸世界获得新生。
97、 企业发展是善于聚焦,往往由于机会较多,各方都要发展,造成资源配置分散,每个都形不成优势。企业必须正确选择机会,集中资源配置,打造核心优势,聚焦方能实现突破。
98、 企业的信息由内部信息和外部信息构成。内部信息量小,约占15%左右,内部信息基本上是结构性数据,看起来十分精确,其实是相当模糊的。
99、 【职场处世智慧】1.不要在同事面前说别的同事,因为你们都是一根绳子上的蚂蚱;2.不要在上司面前诋毁同事,因为上司远远比你聪明;3.不要在同事面前表达对上司的不满,因为这是他最好表达忠诚的机会;4.不要在更高的上司面前投诉直接上司,因为他们合作的利益远远大过同你。
100、 【职场心理学】办事的四个基本原则:凡早也是要办,晚也是要办的事,一定要早办;凡主动也是办,被动也是办的事,力争主动办;凡也可以去办,也可以不办的事,尽可能地办;凡冷淡也是办,热情也是办的事,要热情地办。
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