1、 期待你提问，唯恐你不问，教育家陶行知有句名言：“发明千千万，起点是一问。禽兽不如人，过在不会问。智者问得巧，愚者问得笨。人力胜天工，只在每事问。”

2、 创业者是具有极强的好奇心，尤其要对创业过程中的各种不确定性保持好奇心。不确定性表明创业才有必要，也有希望，把不确定性转变成确定性是创业者的责任。在不确定性中获得创业成功，创业者才能找到实现自我价值的幸福感。

3、 想要去摆脱穷忙的状态,在工作上要树立奋斗的目标，进行自我提升；生活上要注重理财。青年人在初涉职场时,不应该过分考虑物质条件或附加条件，最好能够选择自己喜欢的职业。

4、 电脑不用或者用过之后，要及时关掉，至少关掉显示器。不然被老板看见了会认为你没有责任心。职场新人大多是刚出校门的毕业生，记住、千万不要在上班时间借工作掩护上网、玩游戏、看DVD。在工作中，如果你经常做这些事情，只会浪费有限的时间和精力，增加工作压力感，根本无法提高工作绩效。

5、 职场里有两种人，一种是看到老板进电梯就赶紧快走几步进电梯和老板套近乎的，另一种是看到老板进电梯就故意放慢脚步不和老板进同一个电梯的。前一种人平步青云，后一种人长命百岁。各有追求，各有各精彩。想清楚，你适合成为哪一类人没有？

6、 善于积累是取得成功的人生秘诀，特别是知识、数据、经验等无形资产积累得越多，其价值越大。人生必须养成不断积累的习惯，不轻易改变领域，专注于自己有优势有兴趣的领域，建立专业数据库，积小求大，积少成多，长期坚持下去，终将成就大业。

7、 【月饼经济学】月饼厂商印了张100元的月饼券，65元卖给经销商，他以80元一张卖给了消费者A，A又送给了B，B以40元一张卖给了黄牛，厂商最后以50元一张向黄牛收购。看，没有生产月饼，厂商赚15，经销赚15，B赚40，黄牛赚10，A送了人情。因此厂家只需生产月饼票就行了…

8、 投资是有成本的，真正的回报是扣除投资成本以后的利润，投资成本包括资金的利息、通胀的损失和风险的补偿三个方面。企业不要光看销售利润率，更重要的是算资本利润率，投资的价值就在于此。

9、 一种新的商业模式悄然到来，传统模式是按产品付费，而新的模式是按流量付费，就是按产品使用的时间或使用的次数付费，形成源源不断的现金流，创造了全新的商业模式。

10、 【怎样在职场上发光？-反馈很重要】反馈的时机和方式选择很重要，如果你是一块金子，就得及时告诉你的上级你会发光！反馈须注意的要点：1.第一时间进行反馈；2.反馈的渠道很重要；3.反馈难点与重点；4.反馈有利于及时取得支持。

11、 学问学问既要学更要问，问多于学，问高于学，多问少答是高手，师者长者在于听在于问。

12、 如果有人夸你"会做人"，也不必太高兴。大多数的中国观念里，会做人不过就是会逢迎。在美国，太随和的员工比不太随和的员工薪水低18%。可见"人善被人欺"的道理全球通行。职场中谁都有点儿脾气，不能让人看到太多，又不能一点不让人看到。扎手的玫瑰才矜贵！

13、 职场常用手机，但心脏功能不全、心律不齐的人是不能把手机挂在胸前。手机如果常挂在人体的腰部或腹部旁，可能会影响生育机能。较为健康安全的方法，是把手机放在随身携带的包中，并尽量放在包的外层，以确保良好的信号覆盖。

14、 对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。

15、 爬山乐趣。午饭后一点时间，我总喜欢开车去爬周边的小山，每次不到2个小时，全当做一次锻炼了。但是，爬山的过程却是有趣的，有时候累得不行，大口喘粗气；有时候就特别的轻松，情之所至，吼两嗓子也是常事；有时候，一路沉默无语，到山顶了长舒一口气，远山绵绵，都市都掩映在无边的视野里。其中的乐趣，真爽1

16、 最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。

17、 【职场顺利的必学说话技巧】1、不要打断在交谈的两个人，或是随便插话。2、针对上司问题回答。3、不要急于反驳，认真听完对方的话后再说。4、理清思路再说话。

18、 对于企业来说，人员流动是组织具有活力的机制，一般来说，每年不超过10%的流动率是健康的，可以刺激组织的活力；高于10%的流动率将使组织不稳定，无法形成有效运行。

19、 这次会议持续多久，企业的高层管理人员就要缺席多久。至少，能让人感到“欣慰”的是：与此同时，研究、生产、销售、管理等各部门的员工正竭尽所能地工作，就是为了某天也能被邀请参加这种秘密会议。旅行

20、 【职场中要“先”行一步】1.在你说话之前，先听。2.在你回应之前，先想。3.在你传播之前，先慎。4.在你盈利之前，先俭。5.在你消费之前，先挣。6.在你承诺之前，先决。7.在你做到之前，先忍。8.在你退出之前，先试。——如果在职场中都能“先”行一步，那么你的职业生涯必将减少无数缺憾！

21、 现代企业的发展有两大趋势，一是小型化，企业小而美，一大群小企业联系在一起组成联合舰队是发展的大趋势；二是虚拟化，企业虚而高，借助于互联网技术和软件技术来整合资源也是发展的大趋势，这两大趋势展示了广阔的发展前景。

22、 【克服职场中的嫉妒心理】1.要认识自我。分析自己是否过于敏感、缺乏自信。2.分析嫉妒根源。嫉妒心产生往往是由于误解所引起的，要搞清楚是不是误解了恋人。3.积极消灭嫉妒心。培根说的：每一个埋头沉入自己事业的人，是没有工夫去嫉妒别人的。4.要学会控制情绪，尊重对方的感情。

23、 实习，则是完成从学校人到职场人转型的过渡过程，第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四大法宝。

24、 【职场新人必知：快速升职5大秘诀】1、诚信为先。诚信是新人走进职场最被注重的品质。2、谦虚好学。不管你有多大能耐和抱负，也要本着谦虚好学的态度。3、沟通合作。善于交流和沟通的新人，更易融入集体。4、务实勤奋。职场新人，最忌讳眼高手低与懒惰。5、责任心强。有责任心才能获得别人的信任。

25、 人生有“四明”，各有各的内涵：聪明是能够正确地感知世界；精明是总想表现自己的聪明；高明是设法掩盖自己的聪明；英明是支配左右高明的人才。

26、 人在职场，必须正确看待出身、天赋、 智商、资源上的天然差异。无数成功学教材鼓励人们奋斗，去战胜一切现实基础，这是完全不负责任的做法。它等于鼓励人们活在空中楼阁，最后得到的必然是幻灭后的痛苦。

27、 品牌企业的最高境界是做产业生态系统的领导者，第一步做好品牌企业，成为一棵大树；第二步从做企业上升到做产业，形成产业链，成为一排树林；第三步从做产业上升到做生态系统，成为产业生态系统的领导者，形成一片森林，这样最大的台风也难以刮倒。

28、 当今企业有重大意义的十大转变：从产品到解决方案；从企业到供应链；从生产到服务；从自产到外包；从占有资产到控制资产；从生产经营到资本经营；从实体到网络；从静态到快变；从重资产到轻资产；从硬实力到软实力。

29、 【职场语录】严介和：一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。

30、 【职场启示录】经营人脉的十定律：1想钓鱼，就要像鱼那样思考；2不要总显示比别人聪明；3让对方做主角，自己甘愿做配角；4目中无人，让你一败涂地；5常与人争辩，你永难赢；6锋芒太露，下场不好；7刺猬原则，保持适当距离；8树一个敌，等于立一堵墙；9谦虚不虚伪，不苛求完美；10失言不如无言。 yipindushu.com

31、 反思是一种积极的心态，人在逆境时往往容易反思，理性地回顾所作所为，从而找到前进的方向；人在顺境时往往不愿反思，沉浸于成就之中，以致失去持续发展的机会。反思可提高人的认识能力，通过总结经验教训，不断提升人的发展能力。

32、 首先要选好人，将正确的事交给正确的人来执行；其二要将决策细化为计划，在实施中步步为营；其三要考核奖惩，对执行结果赏罚分明。

33、 企业进入成长期必须实现发展转型：主要是从外生发展为主转向内生发展为主，从模仿型发展为主转向自主型发展为主，使企业的发展真正生根结缔，从而不断走向成熟。

34、 企业与客户应该是互动关系，通过互动达到最佳结合与最终实现双赢。一方面与客户互动，能够在真实了解客户需求的基础上，优化客户的需求，为客户创造更好的价值；另一方面与客户互动，能够在满足客户需求的基础上，更好地运用企业的资源和能力，使成本得以优化，从而达到双赢的最佳效果。

35、 管理企业也是相同的道理，一个企业的成功，绝对不是依靠个人的聪明才智，必须依靠一个通力合作的优秀团队，只有这样才可能取得成功。一个人的力量毕竟是有限的，团体的力量是无穷的，个人必须依赖团队，在团队中充分发挥自己的才能，这样才可能赢得成功，而团队也需要一个个彼此合作、亲密无间的个体，这样团队的活力才可以持久，团队才可以正常运转。

36、 有人气，才有商气，有商气，才有财气。人气是市场经营的基础，商气是对人气的增值服务，财气是提供服务的结晶。人气、商气、财气三位一体，有机融合，方成大业。

37、 一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

38、 伊利诺伊州尚佩恩的尚佩恩公园娱乐部门经理乔·德鲁斯说与员工讨论关于表扬的话题的重要性：“在我们部门的会议上，我们都会要求每个人说一说自己最近一次表扬他人是什么时候。我们共有30名员工。会议上，每个人都讲到了他们如何表扬自己的一名下属，或者部门内的其他人。其中一名员工回忆说她的一名同事表现极为优异，因此每当这位员工出现在办公室时，其他员工也会充满干劲。我们讨论了因为他人出色的表现而予以表扬的重要性，而且我们也希望部门内能营造欣赏他人的气氛。”

39、 产业发展有两个阶段，第一个阶段是由少到多，凡是新的产业开始时总是大量扩张，从少到多形成产能过剩；第二阶段是由多到精，随着市场竞争加剧要求产业整合，从多到精形成产业巨头，从扩张到整合是产业发展的必由之路。

40、 【职场新人最关键的三年】第一年可以称为学习期，是对年度常态化工作的熟悉过程。第二年称为熟练期。经过一年的历练后，新人基本已了解了产品的淡旺季，能做出相应的工作准备，并能完成基本的工作。第三年是最关键的一年，是创新期，是个人职业发展的分水岭。

41、 格力空调总裁董明珠。宅在家里，从网络搜索了一些格力空调总裁董明珠的视频资料来看，学习和了解她是如何把一个小企业做强做大，实现自己人生的突破与华丽转身，从打工者到企业家。记住了格力空调成功的经验：①诚信；②品质；③坚持；④领先（技术领先和管理领先）。做好小事，才能成就大事。成功的过程是一种习惯。

42、 请求额外的帮助和承诺；如果你是作为参会人员的同级或下级来主持会议，你必须通过不断的努力来避免会议成为一场争吵。如果你试图控制参会人员的话，那么你可能会扼杀真正能够有助于会议结果产生的有创意的解决方案或行动计划。在参会人员对某个可行的解决方案做出承诺之后，你还要让参会人员提出更有创意的想法。◆我知道我们的会议安排很紧凑，大家都是按照类似情况下的惯例给出了建议和承诺。我们还有点时间。请问有哪位可以提出其他建议，提出些有新意的东西？◆我们还可以给提案添加一些我们从未采用过的策略。我们已经有了一个可靠的计划，所以我想我们可以试着想出一些新的策略。如果这些策略行不通，我们还能回到现在已经得出的行动计划和承诺上来。

43、 人生发展要处理好职业和事业的关系，职业是谋生的需要，应忠于职守，将本职工作尽心尽力做好。事业是个人的爱好，做自己感兴趣的事情，实现自身价值。最好的方式是两者有机地结合，将职业和事业融合在一起，使人生价值得到最好实现。

44、 一个人的财富有两种组成，一种是物质财富，一种是精神财富。物质财富应适可而止，而精神财富不可没有，有些人穷到只有钱，是十分可笑的。

45、 在职场中注意和同事领导多沟通交流，真诚以待，用仁慈和爱来化解羡慕嫉妒恨。互相理解，互相帮助，互相支持与合作，则有利于化解别人对自己的嫉妒情绪。

46、 【初入职场给自己设定目标的10大好处】1.产生积极的心态。2.使你看清使命，产生动力。3.使你感觉到生存的意义和价值。4.使你把重点从过程转到结果。5.有助于你分清轻重缓急，6.使你集中精力，把握现在7.能提高激情，8.使人产生信心、勇气和胆量。9.使人自我完善，10.使你成为一个成功的人。

47、 这样一来，管理者不仅没有尽到自己的责任，还会失去下属的

48、 企业经营面临的环境发生着深刻变化，而企业经营模式的简单复制是企业经营的最大挑战。环境变了，成功不能复制，不能将上世纪八九十年代机会型、多元化模式简单延用下去。企业要实现主体与环境的一体化，使系统中的成员与环境融为一体。适应环境的要诀：敢想、敏行、快跑。

49、 【新人职场攻略：了解人际交往的原则】新人处事原则：1、尽快学习业务知识。2、在预定的时间内完成工作。3、在工作时间内避免闲聊。职场新人如何避免遭欺生：1、把握尊重原则。2、不要斤斤计较。3、少发表个人观点。

50、 这通常比秘密会议的花费还要多，那些有责任心的经理们却对此毫无怨言，就算目的地很遥远，他们也乐意接受。企业管理层或者董事会成员会以这种形式度过他们30%的工作时间。最典型的旅行就是视察国外的子公司，整个过程堪比一次国事访问。只有友好的形式．却没有实质的内容。当地公司的经理们百般殷勤地迷惑来自总部的访客，客人们也就顺水推舟。反正时间和精力也不够，谁不想和和气气地分别呢？这种旅行最好是一组人一起参加，那样就有更多乐趣，就有更多人了解公务旅行了。

51、 最有职业前途的人是“八爪鱼员工”。把触角伸到企业的方方面面，“八方有难，一方支援”，有助于提升个人综合能力以及全面了解企业运营情况，利大于弊。

52、 职场白领不能犯的致命错误：1、不要在工作时间与同事喋喋不休；2、不要在老板不在的时间偷懒；3、不要将公司的财物带回家；4、不要做夸张的装扮；5、不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职；6、不要淹没在电子邮件中；7、不要每日都是一张苦瓜脸；8、不要将个人情绪发泄到客户身上。

53、 拐点是关键节点，对于拐点有两种态度：一种是利用拐点，在事物发展中，遇到拐点就是转折点，必须坚持突破拐点，进入新的发展境界；一种是规避拐点，尽量不要突破拐点，保持稳定的平衡，使事物长久处于优化状态。

54、 人生总是做长跑和跳高，看谁跑得最远，跳得最高。任何时候都不要说晚，关键在于积累和创新。积累愈多，创新愈多，就能跑得更远，跳得更高。

55、 【职场语录】在你说话之前，先听；在你回应之前，先想；在你传播之前，先慎；在你盈利之前，先俭；在你承诺之前，先决；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先礼；在你退出之前，先试，如果你在职场中都能先行一步，那么职业生涯将减少无数缺撼！

56、 不管在什么时候，任何机构内都会有多个项目在秘密地策划中，而这些项目肯定会有矛盾冲突。我发现，保留自己收到的有关策划案的邮件或备忘录是一个好办法。这样，也许我今后在反驳这个提案的时候能找到些理由。当你想用正面的语言来为自己的反对进行铺垫的时候，时不时地使用这个方法还是很有用的，但不要总是这么做。◆我认为你的提案有很多优点。但是，我觉得它和（具体说明）提出的（具体说明）策划冲突了。我想，如果我们（具体描述），我们就会制造矛盾，其结果就是两个提案都以失败告终。◆在我们进行深入讨论之前，我想说说（具体名字）实施过的一个提案。它包括（具体说明）。我认为我们现在要么找到一个可以和它合作进行的提案，要么就什么也别做了。

57、 易经的核心思想是“变易”，以“变”求变。对每一事项的阴阳预测，不管是有利还是不利都要发挥主观能动作用，将不利转化为有利，将有利防范不利，使事项向有利的方向发展。易经中阳中有阴，阴中有阳，预示人事都是可以转化的。

58、 口袋职场【为什么别人比你挣钱多？】1.他们完成任务；2.他们有着积极的态度；3.他们更显眼；4.他们被认为拥有更高的职业潜能；5.他们工作更为努力；6.他们处于那些对公司业务有更大影响的位置；7.老板对他们的评价更高；8.他们更加灵活；9.他们和同事以及同僚关系更好；10.他们更会协商。

59、 【职场心理】某人得一宝贝紫砂壶，夜必放床头。一次失手将紫砂壶壶盖打翻，惊醒甚恼，壶盖既碎，留壶身何用？于是抓起壶扔到窗外。天明，发现壶盖掉在棉鞋上，无损。恨之，一脚把壶盖踩得粉碎。出门，见昨晚扔出窗外的茶壶，完好挂在树枝上——冲动是魔鬼，遇事别急下结论，事情可能没你想象得那么糟。

职场进取语录攻略大全

60、 人生的意义不在内而在外，第一影响社会，通过人的思想、行为和实践，影响社会，甚至改变世界，使世界更美好；第二帮助他人，在思想上、财富上、资源上为他人排忧解难，使他人生活更美好。这两条是根本性的，以此提升人的素质，实现人生价值。

61、 职场心法：人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手！受人滴水之恩，当涌泉相报，自古中国就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才会孝敬父母、忠于企业。所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。对于竞争对手，常怀感恩之心才能化干戈为玉帛。

62、 【职场打拼，远离五种小人】1、三谣小人：喜欢听信谣言，制造谣言和传播谣言的人。2、没责小人：没有责任和不负责任的人。3、分裂小人：言行不一，喜欢夸大其词。4、阿坏小人：每一个消息到他那里就变成坏消息，喜欢泼冷水的人。5、两头小人：搬弄是非，在你前面讲一套，在后面又跟别人说另一套。

63、 你所面对的是一个或两个领导，而领导面对的是众多的员工，所以让领导为难就是让自己为难。

64、 企业经营的目标要从利润为王转到价值为王，要从当期利润最大化转到可持续的价值最大化。经营目标的转变将带动经营决策与经营行为的改变，促使企业走上科学发展的轨道。

65、 【职场强迫症8种征兆】1.戴耳机必须看清了左右才戴；2.定闹钟5分钟一次，但还是不肯起；3.怀疑门没锁；4.看到别人没把黑板擦干净就觉得别扭；5.考试成绩出来后不敢查；6.发呆时一次次右击刷新页面；7.调音量一定要调到自己顺眼的数字；8.喜欢咬吸管，纸杯。

66、 “八爪鱼员工”领导最赏识的员工，“八爪鱼员工”属于全才，对公司方方面面的事情了如指掌，完全可以成为公司的“百科全书”。一般这种员工都是工作了一年以上的员工，他们深知公司的每一个细节，并且已经完全融入了公司的文化氛围当中，这些是新员工没办法比的。只有到公司的各部门、各岗位实践过，才会有切身的感受。张晓梅刚到可乐美公司时可以说对公司一无所知，她从到公司的第一天起就热情地接触每一个人，并时常帮他们一点小忙。久而久之，她不仅搞好了和公司同事的关系，而且对公司的各个领域她都变得了如指掌。后来在一次总裁助理的竞选中张晓梅凭借对公司多领域的熟知，受到了总裁的青睐，成功当选为总裁助理。要想成为老板赏识的“八爪鱼员工”，首先要将公司放在心上，经常关注公司内细节方面的事情，俗话说“细节决定成败”，这句话就是“八爪鱼员工”成功的秘诀。其次要虚心好学，多向同事请教，做到不耻下问，记住：一个公司里有你学不完的东西！将自己变成老板事事都用得着的全才，会让自己立于不败之地。

67、 和领导相似，不是学，而是一种发自内心的对待工作的态度。如果领导不在的时候你就吊儿郎当，领导一来就立马挺直腰板装作一副认真的样子，这样做也就没了意义，而且迟早会被领导发现的。所以要在举手投足间让领导觉得：行，这个员工不错，和我当年一样。这才是“相似”之道。

68、 大数据时代最重要的是三大变革：第一变革思维方式，从因果关系变成相关关系，将串联转变为并联；第二变革生产方式，从物质生产发展到信息生产，信息产品成为重要消费品；第三变革生活方式，人们生活在大数据世界，大数据使生活更美好。

69、 下棋找高手，做事靠资源，俗话说，下棋找高手，做事靠资源。经常问问自己：我拥有什么样的资源？我的资源整合能力有多强？通常来说，一个人的资源能量越多，他的工作能力就会越强。正确审视自己的能力和所储备的工作能量，是作为一名合格员工的基本素质。要想拥有足够的资源，充电是一条可取之路。著名主持人杨澜在1994年获得第一届金话筒奖后，她毅然决定去海外深造；富可敌国的李嘉诚一直保持每天阅读的习惯，为的是收集一些工作中需要用到的知识。

70、 【客户购买解决的办法】 客户不是买什么东西，而是买解决问题的办法……尽管客户可能会“购买”一种实实在在的产品，更为关键的通常是许多复杂、不牢靠和困难的无形因素……他们往往决定着“产品”的成败……因此所有产品在某些关键方面是无形的。 ——[美]西奥多-李维特，《营销中的创新》李维特认为没有商品这样东西，人们买的不是东西，而是他们的期望。他指出顾客真正所购买的是基本服务或利益。例如，在旅馆，投宿旅客真正要购买的是“休息与睡眠”。对于钻头，购买代理人真正要买的是“孔”。营销者必须认识到他们自己是利益的提供人。

71、 领导也会因为团队之中出现裂痕而感到信心受挫，所以说理解与信任不光指的是团队成员之间，领导与成员同样要坚守这份理念。

72、 【职场智慧】1、适度忍让，避免伤害的智慧。2、巧妙批评，表达意见的智慧。3、勇于自贬，低调自保的智慧。4、大度宽容，赢取好感的智慧。5、谦虚谨慎，躲避打击的智慧。6、巧妙求人，赢得机会的智慧7、巧妙说话，说服别人的智慧。8、谨慎交际，拓展人脉的智慧。9、聪明竞争，提升自我的智慧。

73、 单一的东西很难有好的价值，多元的东西融合在一起，才能产生大的价值。对于企业来说产权单个投资的不管是公有还是私有，都不如产权多个投资的具有优势。同样企业领导层单一业务背景的团队，都不如多元业务背景的团队更有竞争力。

74、 职场口才职场社交口才已经成为一门你需要学习的课程，怎么说话是门学问，有时甚至毫不逊色于工作内容本身的作用。想到什么说什么，往好处想会觉得这个人性格直来直去、大喇喇；往坏处想，不加修饰的语言偶尔也会成为利剑伤人。学会以下18种职场说话技巧能让你在职场更有魅力，步步高升！

75、 如今的社会分工越来越细，越来越注重团队的分工协作。以前的个人英雄主义已经成为过去时了，在这个以追求团队绩效为主的世界，团队合作越来越被世人看重。“单人不成阵，独木难成林”，比起单纯的个人英雄主义，拥有团队意识、善于团队协作的人无疑在工作中更被大家认可。

76、 如果要调动下属的积极主动性，那么管理者就要做到自始至终“赏罚分明”。美国心理学家亚当斯在研究分析人的积极性与分配方法的关系时指出：工资、报酬的合理性和公平性对员工的工作积极性有较大的影响。也就是说，只要“赏罚分明”了，那么下属就会有比较强的进取心，他们的工作效率就会提高。

77、 【职场手记】1、人脉资源就是一种战略资源,是要有储备的意识。2、善良而不愚蠢，正直而不迂腐，执着而不固执，3、即使你瞧不起某个人，也要尊重他的位置。4、偶尔吃点小亏不要紧，凡事不可斤斤计较。5、不要拉帮结派，等距离交往才是上策。

78、 【HR必须须熟悉的职场业务】1、精通hr本身的理论、工具、方法，这是基础；2、能及时洞察了解与准确把握业务发展对hr方面的需求并能高效满足，这是核心；3、熟悉业务通用术语、运作模式、成败要素、核心团队与关键流程，这是前提；4、熟悉行业趋势、竞争态势、企业形势，这是关键 。

79、 对于细节有两种基本态度：一种是不计细节，忽视细节往往会影响办事质量，细节决定成败；一种是拘泥细节，过分拘泥于细节往往会影响把控大局，而且细节又是不断变化的，大局决定生死。

80、 企业在发展中要处理好效率与情感的关系：对事要讲效率，讲效率才有竞争力；对人要讲情感，讲情感才有凝聚力。此两者的关系，论先后效率在先，论轻重情感为重。

81、 考察一个企业有两种角度，从企业内部来观察，往往从专业角度看，关注细节而忽视全局；从企业外部来观察，可以从整体角度看，关注全局而忽视细节。两者有机结合，以整体为主，方可得到科学认识。

82、 践行使命。天气变得阴凉，心情却更是紧张。回头看看，还有近一个月又是一年过去了。不是时间匆忙，而是我们太过匆忙，我们的生活太过匆忙。忽略了的，没有做到完美的，却都在时间的长河里飘逝而去。唯有我们自己，需要检讨、学习、总结、成长，坚守那份真诚，践行使命，兑现诺言，保持心灵的宁静，渐行渐远……

83、 外生性发展主要靠机遇，内生性发展主要靠能力，这两个方面都需要。不同发展阶段需要不同的结合，企业初创期可以外生发展为主，企业进入成长期特别是成熟期应以内生发展为主。

84、 “去中心化”是个新趋势，由于网络的发展，使“中心”结构转向“网络”结构，由各个单元组成网络，在相互交流和作用下不断发展。企业的发展如此，社会的发展如此，城市的发展也如此，“去中心化”势不可当。

85、 职场心法四：人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦，方成人上人！现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。

86、 地球是圆的，世界是网的，世界正在编织一个无所不在、包容一切的网络，把整个世界彻底连接起来。这正如电影《阿凡达》中，潘多拉星球中庞大的生物神经网络，使每一个生物、每一件物体，都与整个星球的生存息息相关，以至息息相通。

87、 “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”求利，这是我们的生存之道，但如果我们什么都想得到，而且通过一些非法的手段，强取豪夺，无视等价交换，抢占社会与他人的财产，这就有百害而无一利了。古人用“贪墨”“贪冒”“贪鄙”来形容那些贪图钱财、不择手段的行为，认为这些行为是“不知足”“不洁”“不干净”的，老百姓用“贪官污吏”“硕鼠”“蛀虫”来讽刺那些贪得无厌的人，所以说做人要懂得知足。

88、 当今时代经济发展有两大特点：第一是创意时代，不管是新兴企业还是传统企业都必须创新，要不断地有新的创意，方可持续发展；第二是集成时代，单一的东西已经不够了，只能提供基础价值，只有集成的东西，才能创造系统价值，方可创造新的竞争优势。

89、 市场好时企业好，主要是靠天吃饭，市场差时企业好，方是靠经营本领。在市场好时不能依赖靠天吃饭，而要增强经营本领，到市场差时才能保持业绩，这正如在大潮中游泳一样，退潮时才知谁在裸泳。

90、 【把握机遇】泰戈尔曾说，当上帝造造男人的时候，他只是一位教师，在他的提包里只有理论课本和讲义；在创造女人的时候，他却变成了一位艺术家，在他的皮包里装着画笔和调色盒。上帝是没有的，健康男性需要自己创造，健康女性更需要自己创造。有知识的女性不一定是健康的女性，也不一定有快乐的人生。健康女性应该成为知识女性的质量标准，快乐人生应该成为知识女性追求的人生目标。有了标准，有了目标，只要努力，一定成功。

91、 【职场语录】1、人都只活一次，说到底我们都是新手。 2、没有永无尽人头的冬天，也没有爽约不至的春天。 3、掌声只是另一种回声，如果你总听见他，说明你的声音传得还不够远。 4、无论制造多少喷泉，也改变不了水往低处流的本性。

92、 【女白领职场成功六大要素】1、把握住工作的核心价值。2、按计划，有步骤，及时地完成自己地任务。3、学习在工作过程中成长为一个认真负责、合格且成熟的职场人。4、应该及时与上司沟通，让上司知道自己的工作量，工作强度及工作压力。5、合理的分配工作时间。6、善于利用同事的资源及时消化工作。

93、 【办公室竞争是永远的职场论题】1、切记不要试图让老板帮你解决同事关系；2、老板最乐于见到的就是办公室竞争，有助于业绩的提升；3、老板会认为你连处理同事关系这样的能力都没有，不适合胜任更加重要的工作。

94、 最好的管理是不断增进人的自由度的管理。人性是充满自我实现欲望的，人只有将自己的才能充分表现出来，才会感到最大的满足，自由是一切创造的源泉。

95、 粟裕将军2。宅在家里看电视剧《粟裕大将》，感悟是管理者必须根据环境的变化，随时把握动态。快速反应，真诚沟通，调整战略，出奇制胜。必须把握主动权，顾全大局，知彼知己，调动资源，擒贼先擒王，获取全胜。解决问题就是要抓主要矛盾，利用矛盾解决矛盾，促使问题向好转化，有利于事态的发展，达到预期目标。

96、 【职场语录】1.职场生存重要的不是你做得有多好，而是怎么做才是对你好 2. 每一个风光的人背后，都有一个不风光的故事 3.工作从来都不是把事情做好那么简单，有人的地方就有政治，就有斗争 4.人生最精彩的，不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程 5. 搬开别人设的绊脚石，就是在给自己铺路。

97、 德行天下。中国人消费奢侈品不是一件坏事，但还要有素养有风度，不能都是“煤老板”，成为老外眼中的暴发户。赚钱是能力，花钱是品质。国民素养不是体现在你拥有多少财富，而在于你的行为给他人、社会、世界的影响。所以，李嘉诚先生才说，富贵是要分开来的，富而且贵，贵而德久。德行天下，以德为尊。这是进化。

98、 【职场上与上司相处的8点技巧】1、你可以不同意上司的观点，但请不要誓死捍卫你说话的权利。2、不要跟自己的上司称兄道弟。3、少提意见，多提建议。4、不要再上司面前显示自己的聪明。5、少主动问及上司的生活。6、不要忘记谁是你的老大。7、不要轻视自己的上司。8、主动沟通，主动汇报

99、 企业轻型化是发展大趋势，这是社会向专业化发展的必然要求，企业追求资产最大化已是落后的象征。企业发展要突出核心业务，把资源尽量配置在核心业务上，实施轻资产经营，使核心业务做强做优，尽量减少无效资产和低效资产，实现资产价值的最大化。

100、 精益管理不是机械管理，太精细往往会不精细。好的精益管理是弹性管理、动态管理，以变而应变；这样才能达到真正的精益。所以精益管理的关键是机制的精益，而非制度的精益。