1、 【职场心计学】1不要把好像、.大概、晚些时候、可能、说不定之类的话放在嘴边；2不要拖延工作；3不要认为理论上可以实施就大功告成了；4不要让别人等你；5不要认为细节不重要；6不要把改善工作的能力仅寄托在公司培训上；7发生错误时不要推卸责任。

2、 众包是新的网络红利，互联网是最大的智库，数亿网民的智慧强大无比，众包就是开发网民的智慧，将各种专业项目和难题通过互联网发布，请网民来帮助解决，兴趣爱好者超越专家，网络社区超越公司。

3、 “超级工程”组织众多企业发挥组合优势，神奇般地快速建成，这里的关键是应用数字化软件模型等各种信息进行整合，来主导众多企业的业务整合，信息主导业务起到至关重要的作用。yipindushu.com

4、 【职场最有发展的人】用价值1万块的付出和职业风范去做1千元薪水工作，你赢了—心胸和未来；用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公正或不合理，你赢了—高度；用上级甚至老板的岗位标准去要求自己的工作，你赢了—能力和格局。一个人在职场亮相，看看这三点，他的未来也就清楚了。

5、 成为企业的助推者。把握社会经济发展趋势，整合资源，快速学习，与时俱进，促进繁荣与成长。在这个日新月异，快速变化的时代，如何紧跟时代步伐？做别人不愿做的，为他人提供周到卓越的服务，创新发展，这就是我们的价值，需要坚持不懈的努力，实现我们的梦想，成为企业发展的助推者，不是工作，是事业，更是责任和义务。

6、 智慧两个字的新解是：“智”就是每日多一点知识，积累知识方能“智”。“慧”就是心要像习一样宁静，才能得到两份丰收，心静如雪才能“慧”。这两个含义包括深刻的哲理。

7、 大道理与小道理的关系应处理好。在战略上，大道理管小道理，大道理是战略大局，关注发展命运，小道理必须服从大道理。在战术上，大道理听小道理，小道理可结合实际，解决现实问题，大道理应当支持小道理。两者灵活融通，方能获得成功。

8、 对于多数中心城市来说，主要发展第三类金融中心，第三类金融中心是指创新型金融，包括创业投资基金，风险投资基金，私募投资基金，产业投资基金等。

9、 【职场女强人应具备6个心理资本】1、坚定不移的理想，意志坚强，对事情有主见。2、全神贯注做最重要的事。3、为自己的行动负责，不找借口，不怪别人，不发牢骚，不吐苦水。4、勇于做决定，并且行动力强。5、勇于认错，动手改进，继续往下做。6、自立自强，具备成功所需的才华和本领，而且充满自信。

10、 金钱不是你人生的唯一目标，不要陷于金钱的泥潭无法自拔，也不要让钱夺走了你所有的快乐笑容和闲暇时光。生命如此美好，生活如此丰富，做金钱的主人，轻松驾驭它，这一切美好才会属于你。

11、 主动地“接见”领导可以显现出你对工作的积极性，留给领导非常好的印象；有时候，还可以帮你在工作中查缺补漏，免得让你绕很多的弯路。总之，主动和领导沟通，对你的发展和提高有很大的帮助。如果你被动地等待领导去找你，你在工作中的错误往往就会被放大；如果你采用相反的手段，主动地和领导沟通，领导就会因为你的主动性而缩小你的错误，这不仅能使问题迎刃而解，你还会得到领导的认可。

12、 差别化竞争的重心在于价值，其竞争方式是价值战，即以高附加值拉开差距取胜市场。通过提升附加价值，形成与别人不同的特色与优势，为客户提供新的价值，从而赢得竞争优势。

13、 【职场有时候要学会忍耐】因为竞争激烈，所以，职场人变的心态不稳、心情浮躁，职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题，也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力。

14、 检查时间安排是否有问题；你最后需要核查的是时间安排的问题：每个人能否按时完成自己的任务？如果你希望行动取得成果，就要确定行动的责任义务和实施计划，这样你才能期待任务最后会按时完成。◆最后需要考虑的就是时间问题。是否有人在时间安排或行动时间上有问题，认为自己无法按时完成任务？这是提出问题和解决问题的好机会。如果没有，我就希望大家能够按时完成任务。◆我们要和其他团队一起执行此计划。是否有人认为需要就时间安排问题在此进行讨论？

15、 权力官位、金钱利益历来都是人心的试金石。在利益面前人的各种灵魂也会赤裸裸地暴露出来。职场向来就是一个名利场，在利益得失面前，每个人总会露出本来的面目，每个人的心灵会暴露出来当众表演，想藏也藏不住。所以，此刻也是识别人心的大好时机。进而言之，岁月也可以成为真正公正的法官。有的人在一时一事上可以称得上是朋友；日子久了，共事时间长了就会更深刻地了解他们的为人，“路遥知马力，日久见人心”，说的就是这个意思。如此长期交往，长期观察，便会达到这样的境界：知人知面也知心。

16、 【职场人生】把握同事间心理距离：1、多数人喜欢帮助异性伙伴，只是因为他们希望被异性重视、仰慕。2、同事间团结互助当然好，但切记拒绝亲密，至少在过了忠诚这一关前，同事还只是同事，3、对异性大方、不轻浮，并保持距离。除非你想将你们的关系发展为恋情。

17、 不过另一方面，行业协会的一些工作确实非常浪费时间，这些工作尽管有助于扩大个人影响力，却很难给企业带来等值的效益。行业协会的职责就是监督整个行业发展态势，并保护整个行业不受任何负面冲击。通常，行业协会的一些必要的日常工作是由协会会员轮流担当的。例如在化工行业协会(VCI)中，很长时间都由巴斯夫公司(BASF)的总裁、拜耳公司(Bayer)的总裁和赫希斯特公司(hoechst)的总裁轮流负责协会的工作。在电工电子行业协会内，一些大型会员企业经常要负责协会内的一些工作，并且这已经是个不成文的规定了。

18、 如果管理者善于用人情管理的激励艺术来领导员工、教育员工，对员工多一些关心和体贴，就能产生“润物细无声”的神奇功效。

19、 从科学的角度讲，事物的发展有两个条件，第一是必要条件，这是一种基础条件，大家都必须具备的条件；第二是充分条件，光有必要条件是不够的，只有具备了充分条件，事物才能发展，所以充分条件才是核心条件。

20、 每个企业都有各自的资源，企业间要进行资源置换，用我的优势资源换取你的优势资源，通过资源整合共同为第三方提供价值，从而获得三赢。

21、 【情绪控制】在职场中乱发脾气是最不明智的表现，这会让你丢了成熟和稳重。当你处于一触即发，不满情绪高涨时，请用美国心理学家欧廉·尤里斯总结的平心静气法则：深呼吸，低声音、放慢语速、挺直胸膛。这样做可以让你在短时间内恢复到理智的状态，维护好自己的形象。９９９９，大家 。

22、 传统商场需要转型，电子商务主导购物的时代已经来临。作为线下的商场主要功能是商品展示、顾客的体验和娱乐休闲等，而购物的功能将转向线上，这是一种新型商业业态。

23、 发现价值比实现价值更重要，所谓蓝海就是未被发现的价值。许多价值要被认识有个心态问题，积极心态可以从问题中发现价值，从危机中认识价值，从风险中看清价值，从而创造条件去实现新的价值。

24、 企业经营应守正出奇。守正是战略层面，要恪守经营的基本道德，按市场经济的准则行事；出奇是战术层面，要灵活应变市场运作，采用奇招以出奇制胜，两者应巧妙结合。

25、 企业经营的发展趋势是“三个化”：经营市场的全球化，扩大经营范围，从区域经营走向全球化经营；经营业务的服务化，经营重点向价值链两端集中，加大服务环节的投入；经营资源的集约化，资源集中配置到核心业务或者价值链中的核心环节，而把非核心业务或非核心环节外包。

26、 没有天生的信心，只有不断培养的信心。

27、 决断力是一种快速判断事物发展趋势并给出长远计划的决策能力。决断力包含很多其他的能力，比如对事情的准确判断力，是否有勇气去承担决断后的结果。一个人的决断力体现在这个人的分析能力、应变能力、感情控制力以及大局观上，从决断力可以看出管理者的综合水平。树立自信心。研究表明，那些取得辉煌成就的人，他们最显著的特点就是充分信任自己。他们的心情、意志坚定，任何的艰难险阻都不足以使他们产生怀疑和恐惧，任何反对意见及外界的种种干扰都不会使他们改变自己的想法。所以说成功的先决条件，就是自信心。强化风险意识。世界充满了变化，万事都不可能按人的主观意志或设想的向前发展。管理者在急速变化的事物面前，就需要凭借自己的知识和经验做出正确的抉择，只有这样，管理者才能取得成功。锻炼忍耐力。在工作中或决策实施过程中，管理者会遇到各种各样的阻力和困难，这时管理者能否一如既往地坚持下去，就取决于管理者的忍耐力。倘若管理者能够不管情形如何，总能坚持下来，总能忍耐着，那么最后的成功必将属于管理者。

28、 对客户的服务能力很重要，首先要教育客户，教育消费者，在互动中研究客户需求，在互动中实现客户需求。同时要做一个满足客户需求的组织者，实施长期服务，终生服务。

29、 团队反应和全体参与；你可以通过开场白和作报告来掌控会议。但是，一旦报告结束，你的控制权也很容易随之溜走。你要保持会议朝着会议的目标发展，让所有参会人员始终将注意力集中在会议的目标上。同时，你还要让所有参会人员感觉自己有机会发表自己的意见，且其发言会受到其他参会人员及领导的关注。知道如何控制会议的发展、保持会议上的平衡就可以让管理者做到有效管理。

30、 人生最大的包袱不是拿不起来的，而是放不下去的。我们的身心常常会因为一些放不下的东西变得不堪重负。

31、 如果搞不好同事关系，同事变成敌人的可能性大过做朋友的可能性。同事之间，最怕纠缠。无休止的纠缠，损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多赞美你的同事。

32、 权威是存在于企业内部的一种“秩序”，它是一种信息交流的对话系统。如果管理者发出的指示得到下属的执行，在下属的身上就体现了管理者的权威；同样的道理，如果下属违抗命令，也就说明他否定了管理者的这种权威。所以，管理者是否具有权威，检验的根本标准是接受其指示的下属，而不是管理者本人。一些管理者之所以不能在企业内部树立自己的权威，就是因为他们不能建立起这种体现权威的“秩序”。当企业内的多数人感到指示不利于或有悖于组织利益时，或者他们的个人利益受到过大损失时，他们就会撤回自己的支持，这个时候，管理者的领导权威也就不存在了。

33、 对一个个体来说，应该从长处着眼，要扬长避短；对一个群体来说，应该从短处着手，要协长补短。这样，两者都能将作用发挥得最好，这是长与短的辩证法则。

34、 【职场中不可重用的几种人】1、献媚者,巧言令色却妒贤嫉能；2、投机者,谋求卖个好价钱；3、自命不凡者,无法容忍更有才能的人；4、权力欲强者,常常为实现野心不择手段；5、爱慕虚荣者,自吹自擂,缺乏实干；6、四平八稳者,只求舒适职位,缺乏干劲和创造力。

35、 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏。”管理者的决策能力，几乎决定着组织发展的兴衰，关系到组织的生死存亡。决策贯穿了管理活动的全过程，是管理活动的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中体现。

36、 当你工作不满意时，不妨看看自己的性格是否适合这份工作，然后为自己的性格挑一份合适的工作。找到自己喜欢的工作，才会激发你的工作热情、发挥出人的聪明才智。领

37、 企业创新以什么为中心是个根本性问题，创新必须以客户为中心，不能以技术为中心或财务为中心。其他创新不是不要，但不是创新的中心。

38、 告诉自己：我就是一座矿山，有眼光的投资人会选择投资矿山，因为那座山下蕴藏着可以带来更多回报的黄金。时刻告诉自己：我就是一座矿山，才能吸引投资人的关注。

39、 人的职场幸福感，很大程度往往与薪水无关，它源于看不见却又无处不在的"软福利"。软福利可能只是向上司的表达权得到尊重、诉求得以重视、向上升迁的愿望有更多实现的可能性。又或许只是公司给你提供的种种细微便利，譬如有的公司会给员工提供理发、修鞋等服务。

40、 管理者的决策如果建立在假象的基础上，那么结果自然是失败。所以，在公司管理中，管理者需要具备一双慧眼，识别假象，看出事物的本质。决策是公司的命脉所在，关键时刻一个正确的决策能使公司起死回生，而一个错误、不切实际的决策会使公司濒于灭亡。所以，在很多情况下，管理者就需要有远超常人的洞察能力。

41、 确保平等的发言机会；真正做到所有参会人员平等发言的会议是不存在的。但是，你可以在讨论之前首先征求所有人的意见。◆现在，我想听听大家的意见，看看所有人的总体意见是什么。发言内容可以是短短的几句话，只要能让其他人了解你对提案的看法即可。然后，我们再讨论这个提案的内容，以及我们对这个提案该采取什么行动。◆此次参会的人员来自多个不同团队，因此大家肯定会有不同意见。在开始详细探讨提案之前，首先请大家每人做一个一分钟的简短发言，让大家了解一下每个人的观点都是什么。

42、 【焦点聚集】 通过把焦点聚集在一个简单的词语或概念上，你就能使自己的产品迅速深入潜在消费者心中。 ——[美]杰克-特劳特，《22条商规》（与里斯合著）特劳特认为焦点聚集就是能够设法在潜在消费者心中拥有一个代名词，把产品的一切都聚集在其中。这个焦点聚集的代名词应当是简洁、能体现优势的词语。下面是特劳特给出的一些关于品牌及其代名词的例子：品牌代名词佳洁士牙膏牙齿防蛀法拉利速度亨氏番茄酱最浓稠的番茄酱奔驰工艺精湛

43、 工作能力越是强、锋芒毕露的职场人，就越容易产生宿敌，就连八面玲珑的社交人也不能例外。在职场中，与敌共存并不见得就是一件多么糟糕的事情，对手是一面镜子，能照出自己的缺点和不足。

44、 【职场六到，让你离成功更近一步】1、耳到---善于倾听，听中有悟；2、眼到---眼中有活，眼看玄机；3、嘴到---能说会说，关系融洽；4、手到---动手做事，磨练技艺；5、心到---恒心坚持，成功在望。6、身到---扑身干活，感动人心。

45、 大部分行业的管理者，生理年龄跟职场心理年龄约莫是相当的，但在服务业却往往不是这样。许多管理者生理年龄很年轻，但心理年龄却跟老先生老太婆是一样的。把你的心情打个分数，0到10分，就拿快要上班之前的心情分数，减去你快要下班之前的心情分数，只要负的越多，你的职场心理年龄就越老 。

46、 人才要运用利益的杠杆、感情的杠杆和事业的杠杆，才能将人才完美地结合在一起。人与人之间永远是一种平衡关系，对人们的需求，一方面要满足合理的需求，另一方面要抑制其不合理的欲望。

47、 【职场心理学】当一只玻璃杯中装满牛奶的时候，人们会说这是牛奶；当改装菜油的时候，人们会说这是菜油。只有当杯子空置时，人们才看到杯子，说这是一只杯子。同样，当我们心中装满成见、财富、权势的时候，就已经不是自己了；人往往热衷拥有很多，却往往难以真正的拥有自己。

48、 外表再光鲜的红苹果，放的时间久了里面也会悄悄的变黑而变质，虽然外表依然是诱人的红润，但当你切开它的时候才发现这个苹果已经坏掉了，这就是红苹果现象。如今，职场中经常用红苹果现象来比喻职场女性表面光鲜靓丽、身体和心理却存在着健康隐患。

49、 “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，此话虽忽略人们的精神需要而显得偏激了点，但有一点却是千真万确的：人们奋斗着，是为了活得更好。因此任何企业要想吸引住人才，必须“以欲从人”，即关心员工的物质利益，以此来充分调动员工的积极性。

50、 【职场趣谈】1、伟人改变环境，能人利用环境，凡人适应环境，庸人对环境过敏。2、做领导的，不让部下累，显得没水平;做老板的，不让员工累，觉得心不安。3、水浒传是创业者之间的故事，三国则是老板之间的故事。4、太听老板的话，老板从内心里看不起你;太不听老板的话，老板从骨子里讨厌你。

51、 务实是基础，务虚是保障，一味的务实不小心就成了职场“老黄牛”，一味的务虚一不留神就成了纸上谈兵的空想家。行走职场之道，务虚务实，两者相互统一，二者不可偏废。只务实不务虚，最终的结局就是原地踏步；只务虚不务实，那只能成为一个好高骛远的人。只有务实与务虚相辅相成，双管齐下，你的理想才能变为现实。如街头表演杂技，即使杂技演员的绝活再好，也必须要有惊天动地的敲锣击鼓声，才能吸引更多的观众，再加上演员们自身的真才实学，才能得到更多观众的认可。在这里务实好比实力，务虚好比广告，只有实力与广告相结合的产品，才能大卖特卖。

52、 在全球经济化背景下，产业外部分工转向企业内部分工，产业内部分工重点向工序环节之间，向日益细化的链条以及模块之间分工发展。

53、 如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

54、 正如现代管理学之父德鲁克所言，现代企业只有两项基本职能，那就是创新和营销。创新包含的内容有很多，不仅包括技术创新，还包括产品创新、服务创新和商业模式创新等。创新对于一个企业有重要的意义，创新恰恰也是困扰很多企业管理者的难题。

55、 改善环境。我不知道是不是有宿命，一些事情是不由自己做主的，也真是做不了主。20世纪90年代，我就在工厂的车间里转悠，还在《深圳特区报》发表了一篇文章《工厂里大有作为》，赢得不少称赞。现在，似乎又重回地平线，免不了也到车间里转悠，像个猫头鹰似的，寻找那些肮脏的地方，呼吁大家改善，以创造美好的心灵。

56、 NG。是一种新型社会组织，由社会成员自己来解决自己的问题，而不是依靠政府或通过市场来解决问题。NG。由社会募集资金和组织志愿者来运作，这种社会管理机制具有强大的生命力。

57、 【职场礼仪】铲除邪恶之徒，杜绝投机取巧专走后门的小人，有时也要斟酌实情给他们留一条改过自新的途径。反之，如果逼得他们走投无路，毫无立足之地，那就等于为了消灭一个老鼠而就堵死一切鼠洞，固然把老鼠的一切逃路都堵死了，可是一切好东西却也都被老鼠咬坏了。

58、 【明星高管的职场忠告】1.每次走进一个房间，都要把自己想象成一个恒温器；2.永远要给人们加油打气，而不是贬低他们；3.要一视同仁；4.不要害怕犯错；5.懂得变通；6.把职业看成立体方格游戏架，而不是梯子；7.多跟比你聪明的人打交道；8.不管级别有多高，都别太自负；9.不断学习；10.找到双赢的办法。

59、 服务集群化是个大趋势，特别是生产性服务业的竞争不是单个企业之间的竞争，而更多地表现为服务集群之间的竞争，整个产业链的竞争以及产业配套能力的竞争。

60、 不确定性要求改变决策和行动方式，在把握方向的基础上模糊决策，而在具体执行过程中精确行动，做到既大胆又心细，实现模糊与精确的内在统一。

61、 【职场女性】1、内修工夫+外营人脉：积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈。2、外营：深耕职场关系。3、内修：打响自我口碑。专业知识与敬业态度。4、真诚付出，心薪相印。与人结交，真心为贵。

62、 商业模式的定位：发展战略——方向；商业模式——方案；管理运营——方法。商业模式是发展战略的方案设计，是创造价值的系统模式，是管理运营的指导方案，起到承上启下的关键作用。

63、 敏捷管理是在超倍速市场竞争中新的企业管理方式，其目的是为了积极创造新的顾客机会和快速响应市场机会。为全面提高运营能力，要在生产、营销、组织、管理各个层次上进行系统的变革，构建一个高度灵活的具有实时响应能力的经营系统，这就是全新的智慧企业。

64、 管理是不断发展的，如今已经进入第三阶段。管理1。是物本管理，管理以物为本，旨在提高物的使用效率；管理2.0是人本管理，管理以人为本，旨在提高人的积极性；管理3.0是能本管理，管理以能力为本，旨在提高人的能力，创造性地工作。

65、 世界是湿的，是第三方的价值。第三方往住在山顶，从山顶上往下看，可以看到许多通向山顶的路径。在山脚下向上看，只有一条路径通向山顶。

66、 职场天才一般具有想象力、满肚子的想法，而且有能力在现实与想象中不停的游移思考。追求原创性，拒绝传统和规则，具有一种反叛的态度，想做别人没做过的事情。

67、 因此，作为职场中人，时刻要谨记不要在背后说人坏话，与周围的人发生分歧乃至矛盾时，要学会宽容和克制，不能只考虑自己，而是要尽可能地帮助别人。要记住，“得道多助，失道寡助”，如果不懂得这些道理，那就难免会在不知不觉中树敌，给自己埋下人际关系的“地雷”，陷自己于万劫不复之地。

68、 职场上混，没点左右逢源，功利性的人际关系是根本办不成事的。俗语讲人脉就是钱脉，钱脉决定成败，人动就是钱动。做任何事情都要和人打交道，和不同人打交道的能力就成了办事效果的必然条件。

69、 职场白领，你需要管住自己的嘴巴。要是不能经常去健身，那就更应该控制每天的食糖量。睡觉前千万别吃甜食。实在喜欢吃甜的，那就吃点含糖量少的水果，比如草莓、猕猴桃……顺便还能抗衰老。

70、 生活就是这样，在每个角落给我们设置了选择题，有的是通往成功的道路一外表并不光鲜亮丽，却能够帮助你开启一片新的天地；有的则是诱人走向失败的深渊——表面看上去很美好，其实那是引诱你上钩的陷阱。其实，不管怎样选择，关键在于我们自己，只要我们守住心中的原则，做出理性的判断，人生的选择题对我们来说不会是一道难题。

71、 【职场人生之终极目标】罗马非一日建成，莫斯科不相信眼泪，职场不同情菜鸟。自悟者悟至，自嘲者嘲掷.苦心经营者，他日终正果。优势恰是你的短板，思维敏捷但不严谨,行为超预但无章法。强调的不是避短而是扬长，系统而周密有序，固己而运筹有度。给人打工初级学习积淀，中级操练兵马，终极平台战略。

72、 “负激励”要注意一点，那就是一定要把握好负激励的“度”，那些过于严厉的处罚会给员工带来不安全感，这就会使员工与上司关系紧张，同事感情破裂，甚至破坏企业的凝聚力；但太轻的处罚又达不到预期的目的，所以管理者一定要注意掌握好这个“度”。

73、 很多人希望自己拥有过人的辩才，口若力刀，一语击中要害，来显示自己睿智的思想，犀利的语言。在法庭上展示这样的辩才，确实会令人钦慕叹服。但要在职场里展示辩才，只能说你把一部《葵花宝典》用错了地方。

74、 职场之中没有一成不变的法则，纸上谈兵是没有说服力的。想在职场中如鱼得水，最好的办法就是亲身参与实践，在撞南墙的过程之中不断摸索经验。庖丁解牛时之所以能游刃有余，想必也是不断实践的结果吧。若是他一开始就按照别人的经验来做事，想必就练不出如此高超的技艺了。

75、 【保持健康】只有德康的女性才能快乐一生。这一认识很有道理的，所以知识女性应该努力成为健康女性。关于健康女性，尚无统一和明确的标准。按社会学解释，则可根据解决生活中所面临的实际问题的能力作为标准。凡是能正理解自己的社会角色，正确理解自己所处的社会环境、有能力解决自己所面临的问题、有一定目标并为之努力的知识女性，一定是健康女性。

76、 【职场人：你是如何面对职场潜规则的？】1、切勿轻信他人。2、伪善的人不是异类 。3、掌握你命运的人是老板。4、做得多不如说得多。5、不为小事生气。6、所有想混日子的人，都会被工作忙到累死 。7、对敌人一定要斗到底 。8、不是每个机会都值得尝试的。

77、 【给职场新人的几个靠谱建议】1、不要浮躁。2、要有好奇心。3、多做事。4、屏蔽消极影响。5、不计较得失。6、记录和总结。7、多观察思考、少发表意见。8、写报告。9、跟优秀的人学习。10、保持激情

78、 企业的盈利模式是多路径的，发挥时间效应和空间效应是个重要路径。利用时间差，夏天准备冬天的事，冬天准备夏天的事；利用空间差，甲地做乙地的事，乙地做甲地的事都可以获得意想不到的利益。

79、 推销员不一定什么都知道，但通常都能言善辩。

80、 学而道，道而立，立而权。光学不领悟道，学之不深；光知道而不立道，道之不行；光行道不知权变，行道走不通。所以权变很重要，一切道都要在时空中权变，不适时空的道是死道，灵活运用才是真道，所谓灵活是本不变而形变。

81、 【职场新人应该积极消化这十种竞争力】1、学历。高学历高思维。2、证照。证照多不是坏事。3、专业技能。技能即实力。4、听说读写算。全方位发展。5、性格特质。要有抗压性与挫折忍受度。6、历练阅历。7、人脉关系。8、形象管理。即干净整洁的外表。9、情报信息力。跟上时代步伐。10、跨领域专业。

82、 【职场人生之四十不惑】40岁的职业经理人有许多优势：成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。战战就就，如履薄冰；认识自己，发挥优势,做最好的自己！

83、 口袋职场【职场感悟】1）做出来的成绩是公司的也是你的；2）能力的提升是你的不是公司的；3）先问耕耘再问收获是常识不是知识；4）急功往往远利；5）积极的心态和责任心比你现有的能力更重要；6）从你的学习能力可以看出你的潜力；7）每一天的努力都为了明天的简历更有说服力。

84、 现代企业的竞争，绝对不是管理者的单打独斗，要想凭一己之力获得胜利几乎是不可能的，要想获胜需要一个通力合作的团体。要在市场竞争中生存和发展，就必须迅速抓住时机，抢占有利市场，同时，还需要有大批高素质的人才加盟。人才是企业之本，通过人才才能够不断地开发和挖掘企业内在潜力，形成灵活的机制，更好地发挥企业的优势。如果没有人才，一个企业必将举步维艰，企业也就失去创新的勇气和能力，那么最终将被市场淘汰。

85、 创业家最宝贵的品质是坚持激情和创新，在创业初期必须有激情，而可贵的是持续有激情，始终保持创业的活力。同样，企业初创期必须创新，而可贵的是坚持不断创新，始终与时俱进。

86、 新世纪以来，中国已从工业化初期进入工业化中期，发达地区进入工业化后期，企业经营环境发生了深刻变化。过去的经营理念、模式和方法不可沿用，成功无法复制，必须与时俱进，在经营理念、模式和方法上进行创新。

87、 【职场感悟】1、行动不及时，是因为痛苦的程度还不够。2、别人有没有用并不重要，重要的是别人觉得你有用。3、服务的最高境界，不仅仅是让客户满意，而是让客户感动。4、改造自己虽然很痛苦，但不改造将更加痛苦。5、企业通往财富的路原本很多，但现在走的人多了路都难找了。

88、 平衡是一种高超艺术，将不同的两个方面或多个方面结合起来实现平衡是各种矛盾的解决之道。从哲学角度考察，就是要超越对立达到统一。

89、 报告前的参会人员准备；出于一些很明显的原因，如果会议的主持人是参会人员的同级或下级，那么他们对会议内容的接受程度肯定不如会议的主持人是他们的上级的时候。因此，你需要在报告前简单说明，以便参会人员明白哪些事情是危在旦夕的和你希望他们做什么。如果你不这样做，那么报告之后的讨论就会变得中心不明、效果甚微。

90、 未来企业的竞争优势来自两个基本方面：企业内部主要靠系统，在企业内形成一个协调优化的经营系统；企业外部主要靠模式，在企业外形成一套持续为客户创造价值的商业模式。

91、 【职场中你打败对手需要的策略】1、对手有实力：人的关系看朋友，人的实力看对手，实力悬殊，屡战则屡败。2、先定战略再定战术：先发制人，己必空虚，后发制胜，才是王道。3、强有力的团队：团队的力量是决定战术成败的关键。4、有三得：忍得住气，受得了痛，行得路正。

92、 信息化新技术将带来一场新的商业革命，主要应用有五大商务，包括大数据商务、云计算商务、电子商务、移动商务和社交商务。五大商务合力将提升全球50%的生产总值，推动生产力的大幅度提高。

93、 【职场的五个谈话技巧】上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理。冷静、迅速的做出这样的回答，会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢!

94、 产业融合是重大的产业变革，长期以来产业分工是发展的主流，随着以通用技术为基础的技术融合，打破了产业之间的分离界限，产业融合逐步成为新的潮流，揭示了产业演化的全新路线。产业融合要经历技术融合、业务融合、市场融合三个阶段，这种融合唯有得到市场需求的认可方能成功。

95、 【打造和谐职场的6大攻略】1.多些行动、少些抱怨，抱怨是烦恼的表现；2.多些沟通、少些猜忌，猜忌是忧虑的开始；3.多些合作、少些指责，指责会诱发冲突；4.多些责任、少些推诿，推诿承接不安的心。5.多些谦虚、少些自满，自满是自闭的开端；6.多些改变，少些保守，保守自闭只能导致隔阂误解。

96、 【职场】1、什么是培养人才？敢于给员工做事的机会，也能给员工犯正确的机会，这才是培养人才！2、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！3、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！4、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

97、 【聪明工作五则】我们需要聪明工作：①早开工，高效率，零加班，是职场中最完美的工作状态。②聪明的老板不会喜欢虚耗时间的员工。③加班与敬业无关，完成期限和业务结果决定一切。④工作是要奖励给成绩，而不是奖励给时间。⑤没有意义的加班也是对公司资源的浪费。

98、 【职场性格解析：看草原职场中你属哪类羊】1、积极上进型——喜羊羊；2、投机取巧型——懒羊羊；3、一根筋型——沸羊羊；4、小资型——美羊羊。

99、 事业成功是对各种诱惑挑战的克服，在人生事业的发展中，有各种各样的诱惑，归根到底是名和利的诱惑，听信世俗的外在诱惑将失去自我。大成功者都是听信来自内心的声音，坚持到底毫不动摇，最终达到光辉的顶点。

100、 不管你有多大的成就，一定要记住从功劳簿上爬起来，一如既往地攀登生命的下一座高峰，终有一天，你会发现原来你已经达到了一个新的人生高度。