有句话说得好：“所有困难和障碍，都是上帝送给你的礼物。”我经常用这句话鼓励自己，对于那些给我制造障碍的人和事，我一直认为那是我前进的动力，是在帮助我成长。这种观念的转变，使得世界从此为我发生变化。其实，你也可以转变观念，把执行中的每个任务当成你在找工作时的一次面试，这样当你遇到困难时，自然会积极想办法，而且还会想办法执行得更好。

子凡执行心语

执行到位是一种使命必达的态度，这需要在执行中做到不折不扣、百折不挠。无论困难多大，都不应该找借口。这是对每个管理者最基本，也是最高的要求。

摒弃从众思想，主动去执行

很多人在执行任务的时候喜欢从众，看见别人不积极去做，自己也懒得去做。这种现象在集体执行任务的时候特别常见，大家你推我，我推你，都不积极去行动。这样自然无法提高执行力。

对于这种现象，我想说的就是不要老看别人怎么做。执行忌讳的是“等”、“靠”、“要”。凡事多一些积极主动，你就会变得越来越出色。著名的投资专家约翰•普尔顿曾说：“我们不需要比别人多做许多，只需要一点点，就可以从众人中脱颖而出。”这就是著名的“多一盎司定律”。也就是说，如果在工作中我们多一点积极主动，就能发挥自己最大的能量。

所谓的主动，就是指主动把握机会，主动去做上级没有明确指派的工作，以及“为了完成任务，主动思考、打破常规”的智慧和魄力。没有哪个上级不喜欢那些主动寻找任务、主动执行任务、主动给公司创造财富的员工。如果你能养成主动执行的习惯，你就有可能从普通员工蜕变成优秀员工，获得上级的青睐。

艾瑞拉是纽约一家大型建筑公司的预算员，每天她都要跑工地、看现场，还要给不同的老板修改工程预算方案，工作非常辛苦，但是报酬却不高。然而，她始终充满热情地对待工作，主动执行公司的任务，没有丝毫的怨言。

虽然艾瑞拉是公司预算部的唯一女性，但她从来没有因为自己是女性而逃避强体力的工作。该爬楼梯时，她就爬楼梯；该到工地上去检查的，她也毫不迟疑；该去地下车库，她二话不说。

一天，艾瑞拉见老板唉声叹气，就问怎么回事。老板告诉她：“有个客户非常挑剔，公司做的预算方案他总不满意。”于是艾瑞拉对老板说：“让我来做吧，我有信心做到让客户满意。”老板告诉艾瑞拉：“时间很紧，只有两天时间，你手头还有其他事情，你能做好吗？”艾瑞拉很自信地说：“放心吧，绝对没问题。”老板见她这么主动，就把工作交给了她。

接到任务后，艾瑞拉马上开始工作。在两天的时间内，她跑了建材市场，调查了各种原材料的价格，还到图书馆查询资料，虚心地向前辈请教。两天后，她把一份完美的预算方案交给了老板。老板把方案交给客户，客户非常满意。

这件事给老板留下非常深的印象，艾瑞拉因做事积极主动，工作认真负责，被老板提拔为公司预算部门的主管，她的薪水也随之翻了两倍。

著名成功学家拿破仑•希尔说过：“主动执行是一种极为难得的美德，它能驱使一个人在不被吩咐应该去做什么事之前，就能主动地去做应该做的事。”他还表示，这个世界愿对一件事给予大奖，包括金钱与名誉，那就是主动执行。

在公司里，不论上级是否安排工作，都会主动找事干的员工；上级分派的任务，遇到困难不找借口、主动想办法解决的员工；那些主动请缨、排除困难，为公司创造利润的员工，都是优秀的员工。他们与那些习惯于墨守成规、习惯于听从上级的吩咐和安排，做事马马虎虎，抱着事不关己，高高挂起的员工相比，确实有着天壤之别。

然而，在很多公司，主动执行意识差的员工并不少，他们不知道被上级重用是建立在主动执行、自动自发完成工作任务的基础上的。要知道，如果没有主动执行的意识，就永远与优秀无缘。

主动执行，做公司指派不明的事情

在公司里，每个员工都有自己的本职工作，然而有些事情并没有明确指派给谁做。这些事情就是大家的集体事务。比如，打扫公司的卫生、收发邮件、取快递等小事，如果每个人见别人不做，自己也不去做，就会造成大家都不做的现象，这样就可能会给大家的日常办公造成不便。对于这类事情，如果你主动去做，相信也不会耽误太多时间，但却能给同事们带去方便，给上级留下好印象，何乐而不为呢？

主动执行，去做上级没有交代的事

在公司里，并不是每件事领导都会交代员工去做。对于那些没有交代的事情，如果你能积极去做，那么给上级留下的印象绝对比懒于做这些事情好得多，因为你的表现超出了上级的期望，会让上级获得意外的惊喜。如果你能把这些额外的工作执行到位，更会让上级对你感到满意，这样你就能获得上级的青睐，你就会得到更多的发展机会。

子凡执行心语

积极的人主动执行，消极的人懒于执行，恨不得找各种理由推脱执行。这两种截然不同的执行态度，直接决定了执行的效果。如果执行态度是消极的，那么执行到位就是一个梦。不改变这种态度，永远不可能执行到位。

教你7个思路找方法，塑造完美的执行力

要想塑造完美的执行力，方法是关键。好的方法可以让你在执行中取得事半功倍的效果，不好的方法却会让你碌碌无为、事倍功半、白费力气不讨好。如何找方法呢？关键在于思路，思路对头，方法对路，执行力和执行效果才会不断进步。7个思路，帮助管理者和员工塑造完美的执行力。

要想执行到位，方法必须找对

古语说：“工欲善其事，必先利其器。”意思是，在做事之前，必须有所准备，找到方法，而不能蛮干。因为不想办法，凭着一腔热血蛮干，是很难彻底解决问题的。在这一方面，我们不妨学习一下狐狸。

众所周知，狐狸是非常聪明的动物，虽然它不是兽中之王，但是由于它懂得用正确的办法办事，因此总能获得丰盛的食物。比如，当狐狸发现羊群时，就偷偷跟在羊群的后面，然后把羊群的粪便收集起来，抛向空中。狼群闻到羊的粪便，就会找过来。等到狼群过来把羊吃掉之后，狐狸再出来品尝剩下的羊肉。

狐狸靠聪明的办法吃到了羊肉，完成了看似不可能完成的任务。我们也可以靠正确的办法完成想要执行的任务，关键是找对方法。美国企业界流行这样一句话：“上帝不会奖励努力工作的人，只会奖励找对方法工作的人。”因此，一味地埋头苦干、忙忙碌碌、奔波劳累是没有实际意义的，只有高效率才能带来高收益，才能获得大成就。

任先生在一家500强企业工作，他的上级是个女的，是中国华北区的销售主管，她个子不高，也不漂亮，但浑身上下透露出一种从容和干练。经过一段时间的接触，任先生感觉这个女主管真不简单。在他看来，那些不可能谈成的项目，只要女主管出面，就能轻松搞定。不过，这个女主管的脾气不怎么好。

人们常说“枪打出头鸟”，在六个区域销售主管中，这个女主管是最“嚣张”的。开会的时候她总是针锋相对，一点面子都不给别人留。尽管有人打她的小报告，但是她始终稳坐主管一职。就算是跟上司沟通，她也据理力争，说起话来像打机关枪。但奇怪的是，上级对她竟礼让三分。

究其原因，是这个女主管在困难面前有超强的解决能力，有时老板都得靠她解决问题。

任先生对女主管也是佩服得五体投地，虽然她脾气暴躁，但是说的话句句在理，尤其是在与客户沟通的时候，她不仅不卑不亢，还总能切中要害，通过专业的技能让客户心悦诚服。

后来任先生问女主管：“你解决问题的能力为什么那么强呢？能分享一些经验吗？”

女主管的回答让任先生终生铭记：“你以为我是神啊？不找方法怎么能解决问题？你们看到的都是我轻松解决问题的风光，但是我的沟通能力、组织协调能力、办事能力都不是凭空而来的，而是经常熬夜看枯燥的技术类、经管类书刊杂志以及其他方面的资料，不断扩大自己的知识储备积累来的。”

从这位女主管的话中，我们可以发现：解决问题的时候，找对方法是非常关键的。如果你懒于找方法，让大脑停止了思考，再简单的问题对你来说也是难以攻克的难题。

美国“时间管理之父”阿兰•拉金说过：“勤劳不一定有好报，要学会聪明地工作。”每个管理者都想做好工作、管好下属，但是很多时候却事与愿违。究其原因，就是没有找到好的工作方法，无休止地低效忙碌导致事倍功半。一旦方法对路，工作效率、执行力就会凸显出来。一般来说，要想执行到位，就要找到高效的窍门。