但人与人之间的关系，常常是很微妙的。听得进反对意见否定意见的人，毕竟是少数。即便是听得进去的人，也难免有时会火冒三丈。所以，点赞才如此盛行。

所以，请珍惜那个给你泼冷水的人。因为其他人，一般是这样的：比如你兴致勃勃地跟人说，你想干个什么，此时，绝对地，大家都会说：“好啊，你一定能成!”“没有人比你更适合干这个的了。”他们甚至还会帮你分析你的优势，说你不仅有这方面的能力，而且有很广的社会关系，人又勤劳，怎么可能干不成呢。

于是，你就信心满满地开始干了。

几年下来，你才发现，当初的市场需求，其实只存在于你的头脑里而已。而且更令你气愤不过的是，当初那些鼓动你的人，那些甚至信誓旦旦要帮助你的人，已经不知到哪里去了，即便你找到他们，也往往是“王顾左右而言他”,把你的事情早搞忘了。

其实，我们每个人都有自己的事，连自己的事都干不完，没有把你的事放在心上，才是正常的。如果真有人把你的事放在心上，那要么是你的亲人或至交，要么是与你有利益关系的人。

而这时，你会想起当初那个或那些个给你泼冷水的人来了。他们冷静地帮你分析形势，劝你不要干。但你就是听不进去，因为还有众多的人支持你，为你点赞呢。yipindushu.com

于是我想起那句话：创业的时候，如果十人有七人反对，那你就干；如果十人有七人赞成，那就不干。但请注意，这“十人”是哪些人?因为如果按照这个“规则”,那我们什么也不要干了，这也不是办法。要知道那些与你无关的人，基本上都会为你的任何设想和行为点赞的。

我的这篇文章，估计会得罪很多朋友的，因为他们长期为我点赞。所以，我最后要声明，我的朋友们不在此列，套句说俗了的话就是，“开玩笑，这是谁和谁的朋友么”。所以朋友们，请在必要的时候继续为我点赞，谢谢。

言有易，言无难王力(1900—1986年)是中国现代语言学的奠基人之一。1927年，在清华大学求学的王力，撰写毕业论文《中国古文法》,其指导老师为梁启超、赵元任，梁、赵二人都是清华园的文科四大名导师(另两位是王国维、陈寅恪)。赵元任在评语中写道："未熟通其文，断不可言其无某文法，言有易，言无难。”“言有易，言无难",意思是说，我们要说有什么，是比较容易的，因为你看到面前有什么，就可以证明；但如果要说没有什么，那是很难的，因为你不可能看尽天下，你这里没有的，不能说别处没有。典型的例子就是“黑天鹅”。在没有发现黑天鹅之前，我们认为所有天鹅都是白的。很多人都否认有黑天鹅。但后来在澳大利亚发现了黑天鹅。所以，要说没有黑天鹅，是难的。

这六字，后成为王力先生治学的座右铭。

读到这里，除了钦佩赵元任和王力两位先生外，我还想起孟子的"君子三乐"来，其中一乐为“得天下英才而教育之"。试想，如果不是有王力这位好弟子，赵元任写进学生作业评语里的话，怎能传于后世?再遥想两千多年前，孔子要不是有那么多好弟子，怎会有《论语》存焉?所以，圣人可以“述而不作”,但述而不作者，未必能成为圣人。

本来这六个字是针对学术的，但我们认为，其实也可以用于为人处世。不过需要稍微改一下：言是易，言非难。就是说，我们要说别人的优点、长处，那是比较容易的，因为我们可以从他所做的正确的事情中找到证据。但如果要说一个人的缺点，就不是那么容易了，因为即便一个人做错了事，也不一定就是因为他有那些缺点。

这就与另一句话有关了。历史学家许倬云先生在《从历史看管理》中说：成功是偶然的，失败是必然的。因为决定成功的因素有很多个，需要全部都具备，才可能成功，而只要有一个不具备，就可能失败，特别是历史上的大事件。许先生的这句话，也可以用到创业上。

既然失败是必然的，那么，我们怎么可以因为别人的失败而说别人的不是呢?写到这里，就想起我原来有位同事，动辄说“不”。我每说一件事，他都要先说“不”,然后才是“下文”,让我很不适应。久了，就发现这不过是他的“口头禅”,并不表示他真正反对你的看法。因为他在“不”之后，并没有反对你的意思，反倒是从不同的角度来找证据，来论证你的观点。后来我跟他说，这个先说“不”的习惯不怎么好。

后来我发现，喜欢说“不”,是一些人的职业习惯，比如有些教师、医师、咨询师，还有一些当领导的，估计是在面对学生、患者、咨询者、下属时，很有优越感，喜欢以否定别人的观点来显示自己“高人一等”吧。

一旦养成了说“不”的习惯，就难免带到其他地方，比如家里，比如和朋友在一起的时候。可这时，大家都是“平起平坐”的了，你动辄“否定”别人，别人不高兴是肯定的，说不定还会当场与你“干”起来，或者当场不发作，但记在心里，这比当场发作还厉害。

说相声的时候，逗哏喜欢拿捧哏开玩笑，数说捧哏的“不边界：关系思维是",但那是人家事先“商量”好了的，是为了增加喜剧效果。在现实中，如果要说"不是",那就说自己的“不是",这叫"自嘲”,是幽默的主要方式之一。因此，这同样是一个边界问题。

所以，"言是易，言非难"可以引申开来，就是多看到别人的优点，少看别人的缺点。这也是处理人际关系的要诀之一。这不仅能够让别人高兴，也能够让自己高兴。试想一个总是盯着别人缺点的人，能够高兴得起来吗?说"坏话"的技巧修养好的人，一般不说“坏话”,特别是不说别人的坏话。但我们大多数人，难免要说。所谓“坏话”,其实就是否定的话，比如说人不行，说事不好，说环境恶劣，说关系混乱，等等。

有些人说“坏话”,别人听了还会很高兴，这叫情商高，比如正话反说，比如反话正说，比如注意场合，比如发挥语气和身体语言的妙用，等等。

我们很多人情商又不高，怎么办?注意以下几点，肯定会大大改善你的人际关系。

第一，人后不说坏话。

我原来搞行政管理工作的时候，长期倡导大家“人前说坏话，人后说好话"。我说这话，是有道理的，如下：首先，人后说别人坏话，听的人也许当时高兴，觉得你与他交心，给他提供了重要信息。但过后一想，既然你能够在他的面前说别人的坏话，那会不会在别人的面前说他的坏话呢?甚至聪明点的人，不用等到"过后",当场就会这样想。古人早有言：“来说是非者，定是是非人。”

其次，你说别人的坏话，我可以负责任地告诉你，要不了多久，就会传到别人的耳朵里，这基本上属于大概率事件。虽然别人没有当场反驳你的机会，但要知道，发酵得越久的醋越酸，而被中间人嚼过的醋，你想想都知道是什么味道了。