当乔布斯忙于经营自己的NeXT时，苹果公司的发展出现了重重困难。产品上缺乏创新、技术上的落后以及连年的亏损，让苹果公司已经走进了一个死胡同。全球的个人电脑商业交易都转向了IBM公司，因为他们的个人电脑使用的是高性能的微软视窗软件。苹果电脑继续落在IBM公司的个人电脑后面，而且越来越远。

自从乔布斯离开后，苹果公司连续换了三代领导人，在史考利担任苹果公司总裁期间，苹果电脑的市场占有率从原来的20%下降到8%,所以他只好引咎辞职。

后来，由担任苹果公司欧洲部的负责人德国人米歇尔·斯宾德勒接任苹果总裁。斯宾德勒的一系列动作也没有效果。1996年第一季度，苹果公司损失达到6900万美元，并解雇了1300名员工。同年2月，董事会解雇了斯宾德勒，聘用吉尔·阿梅利奥担任总裁。

虽然，NeXT公司也面临很多挑战，但这时的乔布斯在经历了多年的磨砺之后成熟了很多，尽管他还会穿着裤衩与背心去参加董事会议，对经营管理仍然是不屑一顾，对手下的员工依旧那样苛刻，但是，此时的乔布斯重燃了20年前的创业激情，在他的心目中，由于有一个神圣的殿堂，所以乔布斯所要做的就是：“可以将苹果的发展方向尽早指引，向着那个所向披靡的殿堂前进!"在这个情结的驱使之下，乔布斯主动地给当时的苹果总裁阿梅利奥打了电话。

那一天，被苹果公司搞得晕头转向的阿梅利奥正在办公室愁眉苦脸时，忽然响起了电话铃声。阿梅利奥有气无力地拿起电话筒，当电话那头的声音传过来时，他一下子呆住了。他有点不知所措，怎么也没有想到，电话里竟然会传来乔布斯的声音。

为什么乔布斯主动给阿梅利奥打电话呢?在上个世纪末，处于低谷的苹果公司已经意识到，只有寻求别的公司的技术支持，Macintosh的操作系统才能使下一代应用程序的需求得到满足。而微软的WindowNT、IBM的Taligent,在当时全部都是备选方案。然而，在挑选哪个方案上面，苹果公司的管理层产生的分歧巨大，乔布斯正当他们闹得水深火热时，主动出击，亲自打电话给阿梅利奥，并将自己的NeXT产品进行了介绍，而且还带过来一整套拯救苹果的计划，他要再次回到苹果公司。

阿梅利奥与乔布斯有共同的眼光，他对乔布斯带来的NeXT产品很感兴趣，同意让NeXT参加苹果的展销会。

乔布斯在展销会上解释说：“NeXT的系统在技术含量上非常适合In-temnet与多媒体创作，这与苹果的市场需求正好相吻合。”乔布斯那富有鼓动力的演说，让苹果公司的高层们不得不相信：“选择NeXT的操作系统，才是苹果公司的唯一出路!"为了自救，苹果公司管理层还做出了一个惊天动地的决定，那就是：1996年12月，苹果公司宣布以4亿2700万美元的价格正式收购NeXT技术公司，与此同时，乔布斯被任命为阿梅利奥的特约顾问。乔布斯运用自身的聪明才智，使他获得了一个对苹果公司事务过问的契机。为了这次机会乔布斯整整用了12年。

在重大决策上，由于阿梅利奥需要向乔布斯征询意见，所以，乔布斯在苹果内部的影响力逐渐上升。1997年年初，乔布斯在软件供应商大会上那颇具煽动性的发言，使在场的全部听众都主动起立。这所有的一切都足以证明：只有乔布斯才能挽救苹果，苹果公司不能没有乔布斯!

时至1997年，苹果公司持续亏损已足足有5年了，董事会不得不将阿梅利奥罢免，并尝试着重用乔布斯。苹果公司董事会在1个月后宣布：苹果的CEO,由乔布斯临时担任。惊喜万分的乔布斯立刻做出一个决定：他每年只拿1美元的工资。

掌握了苹果的实权之后，乔布斯连续召开会议，将公司新的产品策略制定出来。另外，为了使员工的斗志充分地被激发起来，在公司内部的备忘录上，他还宣布对员工的股票期权酌情考虑调整，这时，他的署名为"乔布斯与管理团队"。乔布斯将以前的“吝啬"一并改掉，他的决定使得员工们认为：“实际上，我没那么令人讨厌。”

这时的苹果公司员工们似乎都忘记了当年乔布斯的苛刻与任性，在他们眼里，看到的是一位伟大领袖的重新归来。

NeXT创业的这10年以来，让乔布斯的魄力增加了许多，10年前，那个骄傲、蛮横、盲目自大的乔布斯不见了，而今天，乔布斯变得更加稳重、成熟、睿智。假如一个人征服了自身那些很难克服的缺点，那么，他就会变得比以前更加强大。而乔布斯正是如此，他花了整整10年的时间将身上全部的“刺”都拔掉了，从而让自己变得锐不可挡!所以有人说“苹果的重生之时就是乔布斯的到来之日!”

1997年，只花了5个月时间，公司的iMac电脑就售出了80万台，苹果公司第一次因为一款产品的成功而获利巨大，而且股价也因此一路上升。苹果终于从1993年以来持续亏损的黑色时代中脱离了，看来，乔布斯在回到苹果之后运气相当好。

1997年有两件事情影响着乔布斯：一件事是Napster陷入版权官司，第二件事是《黑客帝国》全美公映并大获成功。第一件事情给乔布斯带来了新的灵感，他开始了iTunes音乐商店的构思。第二件事情是乔布斯收购的皮克斯对电脑特技技术的研发加快了速度，同年推出的《玩具总动员》获取的票房竟有大约5亿美元，在这之后，《怪物公司》的票房突破了10亿美元，成为历史上突破最快的动画片。

1999年，乔布斯再一次上了《时代周刊》的封面，标题为“乔布斯的两件工作"。苹果公司与皮克斯在这一年的双丰收，使乔布斯的偶像地位真正确立起来。

在2000年，乔布斯被董事会任命为“永久CEO”,而且还授予他完全的独立管理权。另外，乔布斯还获取了两亿多美元价值的股票期权。

从被驱逐到胜利回归，乔布斯向世界证明了自己的价值所在。这个故事不知道激励了多少人：失败不可怕，可怕的就是在失败面前丧失了自我，丧失了对事业的热情，丧失了重新站立起来的勇气。

跌倒一次算什么，只要从哪里跌倒就从哪里站起来，同样可以迈开大步，继续往前走。要一步一步踏实坚定地前进，这一路上，也许在不留神间，还会摔倒，甚至摔得鼻青脸肿，你都要勇敢地面对，最终，这些绊倒你的挫折会向你低头，向你屈服，随后，你就可以挺直腰杆走向更加美好的彼岸。没有失败的痛苦又怎会体会到成功的喜悦?所以不要怕跌倒，跌倒了就再爬起来，直至获取最后的胜利。这就是乔布斯的人生哲学。

在生活当中，每个人都会遇到这样或那样的失败和痛苦，当你失败时，不要将时间浪费在抱怨中，而是考虑如何站起来，如何开始下一次的爬起。所以，最重要的是不要把眼光滞留于挫折的痛苦之上，否则就很难再有多余的心思来考虑自己下一步的对策。比如，在战场上，当你的左手负伤时，如果因为疼痛将注意力都集中在左手上，就会忘记调动右手的机能，那么右手也自然难保，当然甚至连性命都有可能岌岌可危!面对敌人就是这样，在对手无比强劲的攻击下，你必须冷静面对受伤的感觉，然后考虑下一步的对策，否则就会败得更惨，其实人生又何尝不是这样呢?不过，当真正跌倒的时候，每一个人的态度都是不一样的。有的人跌倒了，很自然地爬起来，拍拍身上的尘土，什么都不想，继续向前走；有的人在跌倒后，静静地坐下来，思前想后，将跌倒的原因，以及下一步怎么走，都考虑成熟后，再爬起来，信心百倍地大步前进。显然，乔布斯属于跌倒后再爬起来继续前行的人。

第一种人，无论经历过多少次的“跌倒”,都不会有所收获，因为他思想的弦生了锈，不会总结失败又怎会感悟未来?第二种人是很聪明的，他们跌倒后，没有麻木，也没有抱怨，能很快将自己置于冷静的分析之中，总结曾经的错误经验，他们深谙“吃一堑长一智”的道理，跌倒没有成为自己人生的障碍，而是作为一种提高、一种腾飞的前奏。这种人不会做一些毫无意义的事，不会在不可更改的事实面前浪费自己宝贵的时间，而是尽量将挫折转化成一种人生的财富，把挫折当成人生道路上的一个转折点，从而使自己以后能够飞得更高更远，不再跌倒!

只要心中充满热情、思维通透，就不会被一次不小心的“跌倒”桎梏住前进的脚步。乔布斯认为，挫折不过是走路时不留心踩到的钉子，第一次踩到时也许是刺痛了脚，但只要把它拔出来抛弃掉，一切就都OK了。

乔布斯正是因为有了跌倒才有了继续高飞的魄力。这个世界上有太多因为跌倒而成就了一个大人物的故事，其实，很多事情都是在一念之间跌倒后的一念决定，会改变一个人的一生，就像乔布斯一样在经历了“跌倒”后变得更理性一样悟败哲学被开除是这辈子最棒的事乔布斯认为，失败是人生中最好的大学，在人世间的这场游戏中，乔布斯是最天才的“悟败者”。

纵观苹果的历史，我们可以看出，苹果是最善于进行自我革命的公司，苹果公司是在失败中强大起来的公司。苹果的哪一款成功产品不是在失败产品的基础上成长起来的?AppleⅡ之前有AppleI,Macintosh前有“丽莎”,Macintosh的操作系统OSX之前有NeXT。换个角度说，是它从来没有停留于任何一款单一成功的产品，它在不断完善超越自我。

这反映在乔布斯个人层面上，他也在教训里实现了“进化”。正是在那段被迫离开苹果公司的岁月里，乔布斯从一个纯粹的理想主义者，变成了一个现实主义者，依然保持着自己在技术和营销方面的“完美主义”信仰。

上个世纪末，乔布斯看到有几种因素正悄然改变了电脑的行业生态：一是互联网，一是用户对个性化、时尚化的追求。乔布斯把这两种趋势通过自己的产品进行了完美的表现。这就是为什么他要在Mac的前面加个“i”的原因了。那个“i”不仅是指Internet里的“i”,也指个性化的“我”。

在没有回归苹果之前，乔布斯花1000万美元从电影大师卢卡斯手中买下了动画电影制作公司皮克斯。当时没有人认为这笔投资与数字时代的明天有什么联系，在动画电影《玩具总动员》和《虫虫危机》公映后，人们才意识到皮克斯的价值。

埃里森评论说：“拥有皮克斯公司对乔布斯来说是一件好事。因为尽管他是该公司的最终所有者，但并不是公司制造的电影作品的所有者和创造者，乔布斯深知这一点。”

正是在这个制造梦幻的地方，一个聪明绝顶却又脾气暴躁、穿着拖鞋和短裤管理公司的乔布斯开始学习与人合作了。正是在尝试了与人合作的甜头之后，当乔布斯再次回到苹果后，乔布斯首先向比尔·盖茨发出了邀请，让微软投资于资金紧缺的苹果公司。

从2006年起，乔布斯又让苹果电脑使用英特尔公司的芯片，并开发出在苹果电脑上应用Windows上的软件。但在年轻的时候，乔布斯认为那些都是“邪恶”的产品。

另外，乔布斯在1997年回归苹果公司后，显然已经放弃了多年前对史考利那种咄咄逼人的气势，他选择了小心翼翼他在他的首席执行官的前面加了“临时”两个字。直到2000年1月，乔布斯才把“临时”两个字去掉。这时，乔布斯经过艰苦的努力，在公司产品、人事、生产、营销等方面进行了一系列的改革举措，苹果已经从“死亡的漩涡中”活了过来，而且新产品iMac已成为历史上销售最快的个人电脑。这时的乔布斯成熟了。

对于那次失败的经历，乔布斯看到了积极的一面，他说：“有些时候，生活会拿一块砖头向你的脑袋上猛拍一下，但不要失去信心。”

我们可以拿比尔·盖茨和乔布斯做个比较。乔布斯的创业经历并不像比尔·盖茨那样一帆风顺，尽管他在很早的时候就取得了世人公认的成功与巨额财富。但是，这一切却葬送在了他自己的手上被开除的乔布斯尽管很伤心，但他并没有因此颓废下去，很快他就从失败的阴影中走了出来，成立了NeXT公司，发誓要成就另一番更伟大的事业。但是，自从1985年NeXT成立以来，它在长达8年的时间里，都处于亏损状态。NeXT研发出了完美、专业的计算机，但是因为价格昂贵遭到了市场的冷遇，而乔布斯并没有改变他追求完美的本性，也没有就此认命。

在硬件市场遇冷后，他希望NeXT推出的NeXTSTEP操作系统可以引起轰动，替代微软的Windows系统。尽管NeXTSTEP操作系统相较于Win-dows更为简单、易用，但是它并不具备兼容性，同时价格昂贵，这就注定它不可能真正取代Windows操作系统。

NeXT推出的每款产品都没有得到市场的认可，这让它长期处在亏损状态。到1993年，NeXT不得不通过裁员来节省开支。1993年2月10日NeXT对外宣布裁掉530名员工中的280位，不得不砍去硬件业务，以便集中精力销售和升级软件系统在经历了长达8年的黑暗后，NeXT终于在1994年开始赢利，而当苹果看上NeXT的优秀操作系统后，乔布斯的“决不妥协”得到了最大回报。

同NeXT一样，皮克斯也经历了长达10年的烧钱阶段。乔布斯在离开苹果后，从卢卡斯手里买下了电脑动画公司皮克斯。乔布斯买下皮克斯后，希望皮克斯可以研发出用于动画设计的电脑。但是，市场上这方面的需求很小，失败是注定的。

1989年，为了降低皮克斯的烧钱速度，乔布斯决定关闭皮克斯的区域销售部门，并裁掉所有硬件工程师，专注于软件业务，用应用程序来制作动画图像。但是，如果要绘制出一部新的计算机动画短片，就意味着乔布斯必须要再拿出钱投到动画制作中。这对乔布斯来说简直是一种煎熬。因为他在NeXT和皮克斯投入的资金太多了，他不得不面对这样一个现实：两家公司正在慢慢榨干他的钱财。之前他是美国最富有的人之一，他的财富要远远高于比尔·盖茨，而现在为了皮克斯，他不得不卖掉自己的德国跑车和私人别墅。

1993年，皮克斯继续处于亏损状态。但是，乔布斯还在支撑皮克斯的运营，他仍然相信皮克斯会取得成功。很多人都认为，NeXT和皮克斯都开始显露失败的迹象，有人说：“乔布斯悲剧的真正原因是他用强大的声势欺骗了所有人，没有人比乔布斯更相信自己，也没有人比乔布斯自己更沉醉。”

乔布斯仍然像个孤注一掷的赌徒一样，固执地在自己坚持的事业上继续下注，即便他已经被所有人否定。经过了10年的磨砺，皮克斯终于在1995年爆发了。《玩具总动员》的成功彻底挽救了垂死挣扎的皮克斯。

与其说乔布斯凭借他的顽固获得了成功，不如说是因为他的决不妥协。在乔布斯的世界里，只要自己认定的事情，就会全力去做，并且坚信自己会成功。因为这份自信、决不妥协的态度，乔布斯才得以反败为胜。

同样，乔布斯的决不妥协也挽救了处于破产边缘的苹果。当乔布斯回归苹果后，苹果危机已经十分严重，迈克尔·戴尔甚至建议乔布斯关掉公司，把资金归还给股东。但是，在最艰难的时刻，他仍然没有放弃，而是竭尽全力地挽救苹果。

在乔布斯的一生中，在任何质疑或者困难面前都不曾妥协，无论多么艰难，他从来没有失去勇气和决心，这才是乔布斯真正强大的地方。就如著名作家海明威所说的那样：“你可以打败他，但你就是打不倒他。”