1、 “先上车再买票”是个好办法，不要把人关在门外，给每个人更多的机会，上了车以后再补票就行了。“宽进严出”就是让更多人先上车，通过努力达到标准才允许出去，这是一种好机制。

2、 职场语录：人生之高度，一靠实力，这是你与人抗衡的话语权，没有底气的愤怒毫无意义；二靠选择，做对事只能对一时，选择对可以对一生；三靠坚持，只要持之以恒地做，小事情能够成就大事业；四靠境界，觉得生活是刁难，一开始你就输了，认为刁难是雕刻，你总会赢的，失去即得到，挫败即成功。

3、 会议的开始，你永远要先感谢大家能够出席会议。如果有必要的话你要介绍他们或者让他们做自我介绍。欢迎词和介绍要简单明了，否则你会觉得不容易重新掌控会议。

4、 其实无论是初涉职场的菜鸟，还是那些已有几年工作经验的跳槽客，对于新的公司、新的岗位，都是陌生的，所以这里就是一个起点，一切都是从零开始，而其中的真正含义，也就是重新塑造一个全新的自我，舍弃原来的一切。

5、 面对当今社会的种种喧嚣和竞争，清扬于尘，不如蛰伏于地。谨记“山外有山，人外有人”的处世信条。相信低调过后，才能获得真正的华丽转身！这便是真正“地低成海，人低成王”的智慧。

6、 提高客户黏性和单位客户价值很重要，对锁定的黄金客户全方位服务和持续服务，使客户价值最大化。全方位服务是提供整体解决方案，持续服务是常年固定服务，产生持续的现金流。总之要挖掘“黄金客户”的含金量，使含金量最大化，提高单位客户的贡献价值。

7、 知识经济就是信息经济，信息经济要高度重视数据分析和数据挖掘。

8、 在一个领域里纵向发展越向前难度越大，空间也越小，此时不妨向横+向进展，实施跨界发展。以现有领域为基础，与相关领域嫁接，就可以开辟一个全新领域，实现长足发展。产业发展如此，学科发展也如此。

9、 很多人希望自己拥有过人的辩才，口若力刀，一语击中要害，来显示自己睿智的思想，犀利的语言。在法庭上展示这样的辩才，确实会令人钦慕叹服。但要在职场里展示辩才，只能说你把一部《葵花宝典》用错了地方。

10、 【职场人培训充电要有明确的计划性】 春季不仅是求职的高峰期，也是职场人培训充电的高峰期。同时，要注意选择培训要注意相关性 以修读MBA为例，首先是时间相关，在适当的时间段拿到的证书要有利自己的发展，让自己在相关职位上获得成长。

11、 当上班的心情比上坟还要沉重的时候，职场教会我们三件事：要么忍，要么狠，要么滚。

12、 海归成长为职场精英大概需要4-5年的时间。之所以海归的发展后劲大，是源于他们在职场上的附加价值高。一、他们至少通晓一门外语；二、熟悉与懂得国际商业规范与准则；三、具有更为宽广的国际化视野；四、有一定的国际化的人脉。这些附加价值都是使得他们更容易走向成功的软性技能。

13、 急于表现并非好事情，磨炼你的耐心很重要。

14、 职场人生中，如果你不明确该往哪走，那你永远不会到达目的地。如果你不把界限设高些，你永远不会爆发所有的潜力。

15、 你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松。

16、 如果上司对你发火了，你要维持自身一贯的作风，做到不卑不亢，应对有度。最后可以告诉你的上司，你已经做好听的准备了，请他坦诚地说好了。这样你反而会起死回生。但是如果是你的错误，你恳切的道歉，弥补自己的过失。

17、 创新要克服两条，才能创造好的价值：一是低效率创新，在创新中低效率利用资源，实际上是一种高级浪费；二是单纯技术创新，技术创新不与模式创新、组织创新相匹配，创新价值将大打折扣，所以创新必须提高效率和系统匹配。

18、 拼命加班，拼命干活，如果领导不知道，那你也是白忙活。默默无闻的“老黄牛”在职场上不受欢迎。因此，汇报也好，提问也罢，不管用何种方式、何种手段，一定要让你的领导知道你在想什么、做什么，让他看到你为工作付出的点点滴滴，这样，升职加薪的时候才有你的份。

19、 企业研发人才有个好的使用方式就是用人不养人，企业通过与大学合作，将大量博士生、硕士生组织到企业研发中心实习，这样既解决企业研发人员短缺，又解决学生实习机会，是一举两得之计。高级人才是流动的，在流动中实现增值，组织博士生、硕士生实习是最好的人才使用方式。

20、 有明确的目的，才能选择明确的路线。

21、 发现价值比实现价值更重要，所谓蓝海就是未被发现的价值。许多价值要被认识有个心态问题，积极心态可以从问题中发现价值，从危机中认识价值，从风险中看清价值，从而创造条件去实现新的价值。

22、 最成功的几家公司，总是将客户服务摆在产品服务的前面。

23、 【一周职场心理日程表】周一：双重过渡期（疲惫、易出错，请假多，拒绝约见）；周二：节奏加快期（工作量、压力达高点，逐步进入工作状态）；周三：状态平衡期（头脑风暴、决策最佳）；周四：易于妥协期（顺从性最高、最好说话、较易通融）；周五：心情愉悦期（心态轻松，工作效率最高）

24、 企业与市场的关系将进入第三个阶段：第一阶段是以企业为导向，提出了4P理论；第二阶段是以顾客为导向，提出了4C理论；第三阶段是以竞争为导向，提出了4R理论。每次新的理论和实践的出现，都是在原有基础上的创新发展。

25、 建立在个体基础上的群体，这个群体才有生命力。不是大河有水小河才有水，而是小河有水大河才有水，滔滔长江是由源头无数支流汇集而成的。所以首要的是最大限度地发挥个体的积极性和创造性，才会有整体长足的发展。

26、 【职场新人容易犯的错误】1、急于做事；2、把事情想的极为简单；3、不加辨别的通任何人合作；4、做事时不考虑人的差异性；5、轻率的向别人提出要求；6、把别人的承诺当真；7、丝毫不考虑别人的利益；8、强调自己在工作方面的能力；9、盲目热心，往往因为帮助别人而带来麻烦 。

27、 将要求具体化；之前你已经在会议上提到了会议的总体目标，这为你提出具体要求打下了一定的基础。现在你需要立刻说明你对会议的具体要求。例如，你可能会这样说：“客户要求我们五月一日之前给出一个行动计划。为此，我们需要在此次会议上决定我们将要采取什么行动计划。”

28、 物质的能量由质量与速度的乘积决定，大企业如速度慢，其创造的价值也不一定就大；相反小企业如速度快，其创造的价值也不一定就小，只有大与快的统一才能创造足够大的价值，当然质量是个前提。

29、 【职场成功法则】1、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。2、成功等于x+y+z：x是工作y是开心z则是闭嘴。3、满意的顾客，是永久的面对面的广告。4、 如果你不能节省和储蓄金钱，你身上就没有成功的种子。5、任何人都抢不走你的无形资产：技能、经验、决心、信心。

30、 领导最想说的心里话。yipindushu.com

31、 【职场里面的八七五六三二一】①最重要的是八个字：我承认我是犯过错误。②最重要的七个字：你干了一件好事。③最重要的六个字：你的看法如何。④最重要的五个字：咱们一起干。⑤最重要的四个字：不妨试试；⑥最重要的三个字：谢谢您。⑦最重要的两个字：咱们。⑧最重要的一个字：您。

32、 得即是失，失即是得。

33、 情中，不仅会浪费时间．而且下属的工作也会受到阻碍，最终

34、 你不能太过依赖职场友谊，很多人感觉到被伤害，跟这个不无关系。尤其是女性，很多女性认为亲密无间的友谊令人羡慕，将这种模式带入职场，这往往导致了很多友谊的夭折。

35、 职场就是一个没有硝烟的战场，它不相信眼泪，自从我们离开温暖的象牙塔进入白热化的职场之后，理想的温情主义就开始褪色，生活则会显示出残酷的一面——职场人际关系似乎无比复杂，利益的斗争无休无止，面对浩渺如海的职场，我们到底是该甘心做温室里的花朵，以中庸之道明哲保身，还是该风风火火地历练自己，最终成为笑傲江湖，在暴风雨中长大的栋梁之才呢？

36、 平台化企业的主要职责是整合资源和提供服务，对整个供应链系统组织治理，具有较大的话语权、定价权和利益分配权，其关键是建立强大的信息系统。

37、 初入职场新人总是怕丢脸。其实在大家都是不认识你的状况下，你是没有选择，太要面子就会阻碍你前进，要学会放下身段；当你渐渐有表现时，就会有人留意你的脸；当你真的做到有一定地位和成就时，你的面子就是你的名片，谁都让你三分。

38、 生产性服务业有两个发展方向，一个是向下延伸做生产加工，包括工程建设，消耗资源大，实现附加值低。一个是向上延伸做高端服务，包括技术开发和数据开发，为整个产业服务，轻资产经营，实现附加值高。最好的方式是做全程服务供应链。

39、 生产方式的发展从“自然小生产”到“社会化大生产”是第一次飞跃，使生产力得以极大的提高。现在正在向第二次飞跃发展，即从“社会化大生产”走向“社会化小生产”，这是基于“知识和信息”的社会化经济，将为社会创造前所未有的新价值。

40、 社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他。

41、 支持和拥护。所以，诚信对于管理者来说不仅是管理之本，更

42、 企业只有克服这两个挑战，方能实现顺利转型。

43、 一个公司的成败取决于其适应变化的能力，新的竞争越来越表现为时间的竞争，与时间赛跑。市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求。

44、 商业社会越来越走向民主，商业民主将成为新的潮流。人们并不想要简单的消极消费，顾客更愿意参与到对自己有意义的产品创造和开发过程中去。众包就是实现商业民主的最佳方式，通过企业与消费者的互动，更好地满足顾客消费体验和内在需求。

45、 经营企业有“三力”：第一是“自力”，是经营者自身具备的能力；第二是“他力”，是得力他人的能力；第三是“天力”，是来自自然的力量。

46、 【职场定律，熬夜玩命都归零！】①有计划，没行动=零；②有机会，没抓住=零；③有落实，没完成=零；④有价值，没体现=零；⑤有进步，没耐心=零；⑥有创造，没推销=零；⑦有目标，没胆量=零……人在职场，有时成功只差最后一步。人生亦如职场，千万别被归零了。

47、 微创新是个新潮流，其关键是对客户需求点的创新，一是“甜点”满足，为客户创造喜欢的价值点；二是“痛点”突破，为客户解决困难的价值点。

48、 企业以现金流为王，有了现金流就可实现“三不怕”，第一不怕有负债，现金流的滚动可以消化负债；第二不怕有亏损，现金流的经营可以扭亏为盈；第三不怕没订单，现金流是争取订单的最好本钱。

49、 企业员工可以分为两种员工，一种是在册员工，为基本员工；一种是在线员工，为兼职员工。在线员工都是具有特殊专长的员工，今后在线员工要超过在册员工，实现用人不养人。

50、 如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

51、 对时间的要求会议日程和相应的时间安排要恰当。不要就一件小事而产生大讨论，从而扰乱你的团队。如果你觉得某个议程的用时可能会超时，那么你要推进会议向前发展。如果有必要的话，你要在会前对此做好准备。◆我专门安排两个小时的时间来开这次会议，因为我不想再在这个话题上花费时间了。让我们每个人把发言时间控制在两到三分钟以内。如果你觉得时间不够，就请尽量让自己的观点简明扼要。◆现在，我们都说得口干舌燥了。因此，我们一定要让会议按时结束，不能让会议偏离话题。

52、 俗话说：小人得志。职场小人，是指那些喜欢溜须拍马的谄媚型员工，和喜欢搬弄是非、以权压人的整人型的员工。在通常情况下，大家都是不希望小人得志。然而，那些喜欢阿谀奉承的员工却常常是被优先升职。

53、 原则就是，根据对方的能力调整分工范围。如果下属能力不

54、 “创新大于完美”。在老的领域里追求完美，发展的空间很小，因为完美是不断追求的理想目标；在新的领域里全面创新，发展的空间很大，持续创新才能永续发展。

55、 【职场语录】有两工程师，一个觉得待遇一般，准时上下班，做项目习惯打官腔，不管是否影响公司。另一位，总第一时间处理业务，坚持学习、探索如何缩短流程提高效率。十年后第一个薪资过万，第二个成为公司某事业部经理，薪资是前者六倍。如何尽快月入万？就是你挣两千的时表现出一万的职业风范。

56、 企业发展到一定规模时，经营者的重心要把握两大经营：第一是经营思想，以先进的理念主导企业的发展；第二是经营人才，以优秀的人才提升企业的发展。

57、 德鲁克管理大师认为，一个优秀的管理者必须具备五项习惯：善于利用有限的时间；注重贡献和工作绩效；善于发挥人之所长；集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序；有效的决策。其核心思想是：“要事优先”。

58、 现代企业的技术服务越来越重要，传统企业生产加工与技术服务是结合在一起的，技术服务仅是一种附加。当今技术服务已超越生产加工，其价值大大提升。生产加工是基础，技术服务是创造价值的主体。强化技术服务将成为企业新的竞争优势。

59、 企业管理也有微笑曲线，两头高中间低。先一头是战略模式，决定企业发展的总体；后一头是文化愿景，决定企业发展的根本；中间是流程制造，保障企业目标的达成，三者融合而成一个整体。

职场奋斗语录秘籍大全集

60、 职场减压 将压力化动力： 1、加强沟通 不要试图把所有压力承担下来；2、建立平衡 不要把工作上的压力带回家；3、时间管理 你要自己安排你的事；4、提升自身的能力。

61、 无志之人常立志，有志之人立长志。真正的有志人士应确立远大的目标，坚定不移地向着目标百折不挠地奋进。这里的关键在于坚持，而不是见利思迁，不断更换目标，有志者事竟成就是最好的境界。

62、 做事有头有尾，做人善始善终。

63、 互联网时代，要求企业打造平台型企业，使每个员工都成为创客，为用户创造更多更好的价值。对于用户来说，员工是创造用户价值的主体，对于员工来说，员工要为自己打工，为此企业要成为员工的创业平台，这就是互联网的基因。

64、 【初入职场必知的交际7大定律】1诚信定律：人无信则不立。2赞美定律：人人都渴望得到由衷的赞美。3面子定律：给人面子就是给己面子。4婉转定律：善意的谎言常常是美丽的。5忍让定律：忍让一般会创造人际关系的和谐。6刺猬定律：给彼此一个自由的空间会更舒适。7互惠定律：让对方产生负债感。

65、 智者为王，能者多脑。凡事往好处想，往长远看，往宽恕行。对他人和对自己的态度是决定的因素。一个人的价值主要是影响了多少人作出了贡献，给人以信心、希望和办法，帮助他人成功，也就实现了自身的价值。

66、 我不太善于说话，我根本模仿不来那些机灵，帅气又幽默感十足的销售人员的说话方式。即便是这样，我的客人却很喜欢我，为什么会这样子呢？我觉得，主要原因是我对客人充满了热情，始终保持尊敬，这种态度在客人面前是不会说谎的。

67、 人有个性，想法可能千奇百怪，所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度，等别人先说，自己后发言。但这种人都是老油条，年轻人自然要发挥年轻的优势，不受就有观念的束缚，但是考虑他人的个性是必须的。

68、  一些企业员工认为，向上司提出合理化建议需要冒一定的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，至于还需要付出必要的时间和精力就更不用提了。更有一些企业员工认为．他们这样就是“已经工作了”，但实际上，却把问题原封不动地留给了别人。你一定要明白的是：问题不可能因为你的回避而自动消失，推卸责任也只能使问题更为严重。最好的办法，就是做个有心人，勇敢地承担起自己的责任，积极寻找有效的解决办法。

69、 【只会踏踏实实地去做具体的工作】踏踏实实地做具体工作，这是没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远都只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。现在的职场是逆水行舟，原地不动那么早晚被浪打翻。

70、 【如何与人保持距离】“刺猬法则”告诉了我们，同事之间不可太过亲密，一天到晚在一起，心灵是贴近的，但行动要注意保持距离。从走上工作岗位的第一天起，你就要学会对每一个同事一视同仁，学会与所接触到的每一位同事都保持一种和谐又不过分亲近或过分疏远的关系。这样，你就拥有了一个良好的、广泛的办公室人际关系，也为自己的个人发展拓展了广泛的空间。

71、 企业发展有两种一体化方式：一种是纵向一体化，从产品向原料和零配件以及物流发展；一种是横向一体化，从产品向标准、研发、设计以及客户服务发展。这两种方式都是可行的，但后一种更具竞争力。

72、 很多企业都禁止内部员工谈恋爱，虽不是明文规定，但大家也都自觉地遵循了。但是日本的日立公司就不禁止员工谈恋爱，不仅如此，日立公司还专门为职工开设了“婚姻介绍所”，这个“婚姻介绍所”归人力资源部门管理。人力资源部把公司内所有单身职员的学历、家庭背景、体重、身高、爱好等资料输入一个名叫“鹊桥”的公司内部计算机网络。在这里，只要是日立的员工，就可以向人力资源部递交一份求偶申请书，然后，这名员工就有权看这些单身员工的档案了。在休息日，这些申请员工就会坐在沙发上慢慢地、仔细地翻阅这些资料，直到找到与自己合适的对象为止。只要他看上了谁，人力资源部就会将挑选方的一切数据寄给被选方，被选方如果同意见面，那么公司就安排双方约会，而且约会后双方必须把对对方的看法告诉相关人员。

73、 【职场新人：三招助你快速解决入职焦虑症】1、正确认识这一阶段。这是很正常的阶段，包括个人的适应与组织的适应。2、将焦虑分类。焦虑并不可怕，我们可以将为什么事情而焦虑列出来，逐一解决。3、管理可能的支持。每个人背后的支持系统（家人、朋友、上级，同事）可以使这些焦虑减轻。

74、 【职场心理——职场谋略12法】1.直接提出要求；2.敢于表达自己的看法；3.主动出击赢得注意力；4.随时接受挑战和风险；5.不私下抱怨；6.积极配合团队作业；7.尽量靠近核心人物；8.随时展现幽默与笑容；10.客观地接受批评；11.积极营造愉快的气氛；12.向上司上交提议或解决问题的方案，而不是问题本身

75、 如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

76、 很多职场人都会有这样的困惑：明明自己为公司付出了不少努力，但是却仍然得不到领导的赏识和提拔。只能悲天悯人、感叹自己怀才不遇。然而往往这样却不反思，只会让自己永远是单位里不起眼的一员。

77、 融合是最高境界。赛马不是人骑马，这种物理结合是形式的结合，很难产生新的价值；而人马一体化才是赛马的最高境界，人与马互动配合，达到最大效能，创造最好价值。“融合”具有普遍性，实现价值创新。

78、 人的力量有两种：第一是能量，能量大的人激情大，激情足，这种人做事冲击力大。第二是能力，能力强的人办事强，办事快，这种人做事组织力大。两种力量结合就能做成大事。

79、 【5步教你写好年终总结】又到年终,一年一度的年终总结总让职场人士大为头疼。年终总结是对一年的工作学习进行总结和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，为以后的工作做指导,如何写好年终总结？一、标题要对。二、引言要精。三、总结要全。四、不足要准。五、改进要实。

80、 毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是那些优秀的员工，也就是那些少数能力超群的员工。这些明星员工往往是管理者比较看重的，而那些一般员工往往被忽视。这样做很容易打击团队的士气，从而使“明星员工”的才能与团队合作两者间失去平衡。要避免这个问题的出现，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些“短板员工”要多一些鼓励、多一些赏识。

81、 【职场八大定律打造好人缘】1、首因效应：首次见面给人好感觉。2、诚信定律：热情是焦点，真诚是最高点。 3、赞美定律：赞美能博人心。4、面子定律：给人面子好交际。5、谎言定律：善意谎言助交往。6、忍让定律：忍让能创和谐。7、异性效应：男女互相吸引。8、互惠定律：让对方产生负债感。

82、 口袋职场【职场感悟】1）做出来的成绩是公司的也是你的；2）能力的提升是你的不是公司的；3）先问耕耘再问收获是常识不是知识；4）急功往往远利；5）积极的心态和责任心比你现有的能力更重要；6）从你的学习能力可以看出你的潜力；7）每一天的努力都为了明天的简历更有说服力。

83、 【九部电影蕴含的职场启示】看电影除了欣赏其中的俊男靓女，感叹于跌宕起伏的剧情外，有的电影总能让你在看完之后还回味无穷。艺术来源于生活而高于生活，虽然是精巧的艺术加工，但其中反映的残酷现实以及背后的深层哲理仍能给我们一些启示。

84、 对于信息的力量要重新认识，认识越深刻，其作用越大。第一信息就是权力，正确地把握信息，就能更好地掌控局面使用权力；第二信息就是财富，及时地了解信息，就能更多地获取商机和赢得财富，拥有信息已成为最好的战略资源。

85、 对事情本质的理解才能形成解决问题的方案。对于投资来讲，对行业本质的理解最为重要，把握行业本质的项目，这是投资价值之真正所在。

86、 【职场人际五大最不原则】最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

87、 职场法则：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。人，一定要懂得尊重自己和珍惜自己，要懂得爱惜自己，按照健康的生活方式去生活，养成很多良好的行为习惯是会受益终身。

88、 机会总是青睐有准备的人，对此的理解有两层含义：一是有准备的人不一定就有机会，但机会到来时有准备的人将会优先得到；二是没有准备的人，机会到来的时候肯定无法得到。

89、 【职场沟通要点】1.说话要干净利索，直指问题的核心； 2.组织好词汇再表达，避免造成误会或词不达意； 3.用轻松些的话题作为开场，会减轻双方的心理压力； 4.如果你不知道说什么那就不要说话，倾听并点头微笑即可； 5.少用复杂的句式和华丽的形容词，不要让对方觉得你的语言华而不实。V5职场

90、 标准化和个性化的关系应分两个阶段：第一阶段在大量个性基础上研究标准，建立标准化模块，实现模块化运作；第二阶段在标准化基础上实施个性化，由基本模块对接多样化需求。

91、 商业伦理的核心思想是信任，信任要贯彻到企业经营的全过程中去。

92、 【客户希望被个别对待】 客户不希望被一视同仁，他们希望被个别对待。 ——[美]唐·佩斯，《一对一的未来》（与罗杰斯合著）佩斯认为客户是想被区别对待，因此企业必须区分每一个客户，更多地了解每一位顾客并能够一对一地对他们的需求作出反应。公司通过倾听并访问顾客来发现他们的需求，并对每个需求准备合适的解决方案。 佩斯指出企业应根据这些顾客对公司价值的大小来对他们进行区分。佩斯强调的关键点是，当谈到顾客对公司的长期获利能力所作的贡献时，就不能对所有顾客一视同仁。诚然，客户关系管理目标是保留顾客，但并不是说只要是顾客就保留。你应该保留对你来说价值最大的顾客。

93、 【四招助职场女性更具魅力】1、注重外在美。.2、注重内在美。需要长期的生活积累锻炼出来。3、注重职场礼仪。有魅力的女人，职场礼仪需要很熟练。4、尝试小资生活。现在生活中时尚潮流已经成为了一种生活惯例。

94、 一个优秀的管理者应该具备处变不惊的特质，无论是问题决策，还是命令执行，他都能恰到好处地贯彻和实施。尽管有时候，变化的情况使管理者不得不采取“渐进式”的变革，但总而言之，他不仅能在“阵地战”中冷静分析，也能在“运动战”中从容应对。

95、 引用令人信服的例子；要想有说服力，例子就必须讲得详细。如果不够详细，其他人就会驳回你的说法，甚至对于你想支持的提案起反作用。类似情况下的类似行动取得了好的结果情况不必完全相同，类似即可。以往的成功经验是无敌的，人们都愿意重复以往取得成效的行动。◆过去，我们与（具体说明）合资的时候出现过类似的情况。两个系统完全不配套。我们把从（具体说明）进入到我们系统的再进入数据项目进行了外包。这个方法很奏效，而且，比起由我们自己来整合两个系统，这个方法的成本更低。◆两年前，我们与（具体说明）也曾有过类似情况。我们考虑了多种选择之后，决定（具体说明行动内容。）我们取得了很好的结果：客户不仅让我们继续做供应商，还增加了订单量。

96、 企业要实行目标管理，在制定目标时有五原则：目标具有挑战性，突出关键目标，目标与资源相匹配，长短期目标结合，目标必须考核奖惩。

97、 云计算是个大平台，对于企业来说可以达到四大功能：第一信息共享，云计算的海量数据库是宝贵的知识财富，实现共享以发挥最大价值；第二资源配置，通过信息整合来实现资源整合和优化配置；第三业务协同，通过信息带动业务整合实现大协作；第四随需服务，各种模块化应用系统提供个性化服务。

98、 管理者要推行“既定方针”和率领大家完成工作目标，就必须具备一定的威信，没有威信往往会显得疲软无力。

99、 精气神是一个完整的体系，神是统帅整个体系的。

100、 【职场礼仪】越级汇报在很多公司都是一个大忌。一是容易得罪你的直接上司，二来也容易造成公司管理的混乱。如果不是你的直接上司能力真的低下，或者存在故意压制、打压你的行为，那么，你最好不要越级汇报。当然，上级的领导主动找你谈话另当别论。