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职场奋斗语录攻略荟萃

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职场奋斗语录攻略荟萃

1、 女性职场法则最重要的就是形象和性格的有机塑造。在职场中必须做到静如处子,动如脱兔那样才能赢得更好的发展。做个淑女和小辣椒的结合体吧,让你的职场腾飞起来。

2、 以服务经济为主体,不是单纯发展服务业,而是将服务作为发展的主要内容。仅有生产是不行的,生产仅为满足客户需求的产品,而不是全部内容,服务却是全部内容,是全过程的服务,提供整体解决方案。

职场奋斗语录攻略荟萃

3、 服装的发展从量体裁衣到成衣生产再到个性化定制,形成了循环式的发展路径。过去的量体裁衣是老裁缝的制作方式,效率慢,批量小;现在的个性化定制为新的量体裁衣,是信息化的制作方式,效率快,批量大。信息技术指导下的服装生产可以实现快速的个性化定制。

4、 【心理技巧:职场上如何发牢骚】1、牢骚不要脱口而出。2、不要在办公室抱怨。3、不要每一件事抱怨。4、要笑着抱怨。5、杜绝工作之外的牢骚。6、对已受到重视的事不要重提。7、找个合适的时间说出来,不要怨气挂在脸上。8、用委婉、商量的语气把牢骚变成建议。9、学会沟通,减少抱怨。

5、 【职场人生改变自己是项浩大的工程】1、学会认识自己、能够改造自己。2、改造自己是一项浩大的工程,绝大多数人终其一生都没能完成。3、对自己进行改造的工程进度,与人生成功的可能性成正比.4、为别人改造自己,使这项工程拥有了合法性。

6、 平台化企业的组织形式是联合舰队,平台企业主要提供信息资源和服务资源,做好后台工作,专业化企业依托平台资源运作业务,做好前台业务,两者融合发展。

7、 产品主要提供功能价值,企业必须提高附加价值,提升附加价值有三条路径:一是服务附加值,服务特别是提供业务解决方案的服务可有力提升附加值;二是文化附加值,将文化元素嵌入产品可创新附加值;三是品牌附加值,品牌可提供最大的附加值。

8、 职场人士必看的十部经典电影:①《当幸福来敲门》;②《肖申克的救赎》;③《跳出我天地》;④《阿甘正传》;⑤《美丽心灵》;⑥《穿普拉达的女王》;⑦《面对巨人》;⑧《放牛班的春天》;⑨《天使艾米丽》;⑩《白色巨塔》。

9、 十句里要有九句真话,这样说一句假话才有人信。职场中九真一假是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,几乎不说谎的人,才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人,老实人才能取信于人,没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最关键的时刻,能少说一句就少说一句。狼来了的故事,大家都应该听过。2

10、 在我们的日常工作中,团队的凝聚力是让工作业绩更上一层楼的保证,对团队成员无谓的抱怨只会削弱这个团队的凝聚力。任何对同事的抱怨与牢骚都比不过静下心来对自我的反思。

11、 口袋职场 当你有幸被公司录用后,一般都要有三个月试用期,这是十分关键的三个月,因为这段时间你的周围有许多眼睛盯着你、观察你,你的一举一动都会给别人留下深刻的印象,这些都将成为你在公司去留的依据。以下是一些成功者的心得,或许对你有所启发。

12、 【职场高升必须明白哪些道理】1、一定要清楚自己未来的目标是什么。2、能力固然重要,但并不能代表全部。3、要有足够的亮剑资本。4、慎重对待第一份工作。5、要保持一种空杯心态。6、要懂一点做人的常识。7、要学会遵守游戏规则。8、行动远比说话更重要。9、机会只垂青有准备的人。

13、 【额外销售与关联销售】 大部分管理者都将额外销售与关联产品销售相混淆。然而,额外销售要比关联产品销售广泛得多:额外销售包括关联产品销售,但不局限于关联产品销售。关联产品销售依赖于产品之间特殊的相互关系或者关联关系。而额外销售却不是这样……额外销售的概念接近于“在已有基础之上的销售”。 ——[美]罗伯特·布拉特伯格,《客户资产》(与托马斯、盖茨合著)布拉特伯格认为企业可以通过额外销售来提高客户资产,他认为额外销售与关联产品销售是有区别的。额外销售就是向现在顾客销售任何额外产品和服务的有关活动,而关联销售则只是依靠产品之间的特殊关系来进行销售的活动。 布拉特伯格进一步指出额外销售的重要性在于:它直接增加了单位顾客利润;使企业可以将投资重点多放在顾客获得方面;提高了资产维系率和终身价值。“额外销售尤其是关联产品购买(从多种产品中购买)提高了所有顾客的,特别是新的、低购买频率的以及小购买量的客户维系率和终身价值。”

14、 做加法容易做减法难,但有时做减法可能更有竞争力。如对无效资产、低效资产要做减法,对非核心业务要做减法,对无价值的人员要做减法,对价值观不同的客户要做减法,这样才能创造更多的价值。

15、 “海底捞”的成功是软实力的威力。公司高层领导将员工当作顾客,全心全意为员工服务,员工开心了,心态很好,就会自觉为顾客服务,并使每个员工都成为管理者,这就是最好的软实力。硬实力是标准化的、可复制的,软实力是个性化的、独特的,这种心态和文化是难以学到的,“海底捞”的竞争优势就在于此。

16、 信息差就是利益差,传统经济主要利用信息不对称赚信息不足的钱。

17、 有两种办事方式,其结果很不相同。一种是办事有力度,主要靠自身工作为度,迅速将事情办完;一种是办事有厚度,主要靠宽厚待人,通过用对人将事情办好。两种方式后一种是可持续的,厚度胜于力度。

18、 千规律万规律,价值规律第一律,供求规律、货币规律最后都要服从F价值规律,经济的任何领域都要服从于价值规律,宏观调控也一样,这是交换之根,系经济之源。

19、 不管你是想跳槽还是谋求升职机会,知己知彼方能百战不殆。要在职场中成为不可替代的员工,不仅要有针对性地增强自身的比较优势,你还要清楚了解企业需要什么员工。

20、 给职场朋友建议:1、总监和总经理经常换的公司不要去,老板要么心胸狭窄,要么刚愎自用;2、股权与股份这东西不要太看重,小股东经常最后竹篮打水,除非你如王小川不可或缺独立经营;3、问10个外人对你评价就知你是什么基因了,10面镜子可照出真实的你,不要和霸王一样错误估计自己资产,勿眼高手低

21、 企业要不断增强对信息的管理能力。企业的物理系统是“阳”,信息系统是“阴”,现实是阳盛阴衰,极不平衡。对信息的管理实质是对知识财富的管理,强化信息管理就是为物理系统积累和开发更多的知识财富。

22、 在适当的时机,把机会让给别人,这是个明智的投资。

23、 企业发展有自己的生命周期。一个周期为30年左右。开始三到五年为初创期,许多企业都会在三年左右夭折,存活下来的是少数;然后进入成长期,一般七年左右,这阶段应加快发展,迅速壮大;以后进入成熟期有十年左右,要尽量延长成熟期;成熟期后转为更年期,更年期是转型期;在三到五年内完不成转型任务的就进入衰退期,衰退期不会超过三年,随后企业就被淘汰出局。企业生命周期不是每个企业都一样的,企业做长跑还是做短跑,其发展结果是不同的。

24、 大数据支配大市场,信息时代万物数据化。企业拥有数据的规模、活性以及收集、运用数据的能力,决定其核心竞争力。掌握数据就能支配市场,数据亦成为企业的核心资产,可为企业带来丰厚的回报,创造巨大的财富。

25、 未来的消费是服务,必须拓展新的消费领域,大力开发服务性消费,包括娱乐、旅游、健康、信息、培训等,这些都是消费领域的蓝海。

26、 制造业不等于生产,完整的理解应该是:制造等于生产加服务。在工业化初期是生产型制造业,生产占主导地位;到了工业化中后期逐步上升为服务型制造业,服务占主导地位,创造主体价值。企业的经营模式要从橄榄型转向哑铃型,做大微笑曲线的两端服务环节:即品牌市场和研发设计,而生产环节立足于做强,这种转型的本质是提升企业创造价值的能力。

27、 小企业靠领导魅力,中企业靠规章制度,大企业靠企业文化。企业文化的要害是原创性和本土化,简约,特别是易记易懂,是企业文化“设计”最基本的原则。

28、 【从游戏中领略职场生存法则】1、愤怒的小鸟:看准了目标就出击,哪怕粉身碎骨。2、植物大战僵尸:通力配合才能发挥最大作用。3、割绳子:找到门道就可以变得很简单。4、水果忍者:炸弹往往与水果同时出现,机遇与风险并存。5、dotA:有计划才能应变变化的工作。

29、 【活力四射】女性,把全副精神用来打理事业。她们踏实,勤奋,即使只是一份工作,她们也会用对待事业的热忱去经营。做一个有干劲的女人,不是叫你在事业上和男人斗个你死我活,而是要你间自己:从第一份工作开始,我有没有为自己设定一个奋斗的目标?我,要的究竟是什么?男人会酸溜溜地说:成功女人,一定同时面对情感上的创伤。即使如此,她们仍然会善于把挫折转化为事业成功的动力,至少,不会一蹶不振。她们知道,每天规规矩矩地上下斑是不够的。对事业,有点野心很好。女人,要用得体的方法为自己争取褥更多。女强人是每个女人心中的梦想。

30、 俗话说:自信者不疑人,人亦信之;自疑者不信人,人亦疑之。罗曼·罗兰也曾说,“相信自己,然后别人才会相信你。”想要老板相信你有价值,首先就要把自己当成一座矿山!时刻相信自己就是一座矿山,才能召唤成功的力量。yipindushu.com

31、 成功的公司与伟大的公司是不一样的,成功的公司主要体现在业绩表现上,经营业绩好,市场竞争力强都是成功公司的标志。伟大的公司不仅要有好的业务和强的竞争力,更重要的是公司的社会责任感,通过对社会的不断奉献体现公司的魅力,彰显伟大公司的美好形象。

32、 【十二职场缺陷,严重影响你的职场生涯】1、总觉得自己不够好。2、非黑即白看世界。3、无止境地追求卓越。4、无条件地回避冲突。5、强横压制反对者。6、天生喜欢引人侧目。7、过分自信,急于成功。8、被困难绳捆索绑。9、疏于换位思考。10、不懂装懂。11、管不住嘴巴。12、我的路到底对不对

33、 简单系统一般是确定性的,而复杂系统往往是不确定性的,这是因为因素太多很难实现确定性。面对不确定性,最好的办法是“试”,只有大胆尝试,就是“试错”也能得到解决方法。

34、 投资大理念:第一是精选,首先要选准对象,“种子”好特别重要;第二是集中,要舍得把投资集中投入好种子上;第三是长期,投资后要长期坚持,不要动摇不定,坚持到底必有成果;第四是熟门,入门必须是最为熟悉的行业;第五是逆向,操作要逆向,大家不投时要积极投,大家都投时要谨慎投,甚至舍去。

35、 人类的发展其实就源于那些稀奇古怪的想法,如果你把这些怪想法转变为现实,那么你也可以成为人类的先驱。

36、 【职场中需要知道的最受欢迎十大技能】一、解决问题的能力;二、专业技能;三、沟通能力四、计算机编程技能;五、信息管理能力;六、理财能力;七、培训技能;八、科学与数学技能;九、外语交际能力;十、商业管理能力。

37、 在整个供应链上新的发展空间主要在细分服务,这种服务有两个方面:一方面是在供应链中两个环节间增加新的服务,一方面是在供应链外与跨界环节间连接新的服务,使两者协同和共享,从而创造新的价值。细分服务是专业化分工的巨大市场。

38、 管理者的用人艺术,可以分为“择人”和“管人”两方面,也就是“知人善任”。要“知’人”,首先要对所需、所用之人有较全面的了解,在“知人”的基础上找到合适的人,这是管理者用人的第一要素与前提。而“知人”是为了“善任”,并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。

39、 数字时代的制胜之道是创新的速度,不光要重视创新,更要重视创新的速度,要始终保持敏捷的身手,在创新速度上领先,这种领先在数字时代具有垄断作用。

40、 【职场三年之痒】许多三年之痒的人普遍觉得当下难熬,恐怕得赶紧调整状态:1.认清自己欠缺的可能不是专业能力,而是职场竞争力,也就是职业规划能力。2.加强对未来的想象力,常想三、五年后的目标。3.工作上与强者为伍,学习强者的优点。4.摆脱没有未来感的失落。

41、 【职场养生】【10食物辅助治疗十种病】小毛病都可以通过食物来解决!1、酸奶:口臭2、糖:打嗝3、苹果:增白牙齿4、小苏打:尿路感染5、木瓜:令肌肤光滑6、橄榄或柠檬:晕动病7、冰淇淋:烫伤8、伏特加:脚气9、香蜂叶茶:唇疱疹10、薄荷或者肉桂口香糖:上班拥堵压力

42、 【职场江湖最忌8种人】1、梅超风——说三道四没遮拦。2、土行孙——唯唯诺诺怕事非。3、灭绝师太——眉头紧锁玩清高。4、祥林嫂——鸡毛蒜皮瞎抱怨。5、东方不败——忸怩作态乱讨好。6、花和尚——言语露骨搞暧昧。7、天山童姥——浓妆艳抹搏出位。8、洪七公:懒散拖沓磨洋工。

43、 决策要从三个方面来研究,一是研究一个体系方案,形成一个完整的体系;二是研究几个专项亮点,形成少数关键点;三是研究动态发展趋势,“势”十分重要,这是“道”的核心。

44、 控制想要支配会议的人;在掌控会议的过程中,你需要注意四类人:捣乱的人、妄自尊大的人、被动进攻的人和过于消极的人。对于你来说,控制自己的同级和上级的选择并不多。但是,你绝对不能让任何参会人员支配会议,因为这样会让情况变得更糟。你必须坚守自己的地位。通常,想要支配会议的四种人中,除了妄自尊大的人之外都是很挑剔刻薄的人,他们批评一切且不承担任何责任。如果你把责任的重担压到他们身上,他们通常就会退到一边。

45、 【职场智慧 】1融入同事关系,同流但不合污。2、主动沟通,但闲聊应保持距离。3、不要把议论自己和别人隐私当成习惯。4、不传播小道消息,远离搬弄是非。5、低调处理内部纠纷,愿意吃眼前亏。6、独立处理感情生活,不让爱情成为友情的绊脚石。7、不要像祥林嫂一样唠叨,牢骚怨言远离嘴边。

46、 有形的东西与无形的东西,其价值是不同的。有形的东西看得见,摸得到,人们比较相信,就认为有价值。无形的东西看不见,摸不到,人们不太相信,就认为没有价值。随着时代的发展,有形与无形作为一个整体,有形的成为基础,无形的却成为核心,无形价值远远大于有形。

47、 互联网经济中最有实效的是两个领域:第一消费互联网,主要是电子商务,开拓网络营销,为消费者创造价值;第二产业互联网,主要是云计算,云平台是个智慧大脑,为企业开拓智慧化发展。这两者有个共同的纽带,就是大数据,由数据驱动业务发展。

48、 拥有助人精神。下班时间到了,不要急着说再见回家,设法帮助还在忙于工作的同事。这样可以在工作中建立情谊,改善人际关系。不要惹人生气。人一忙就会闹情绪,变得遇事不耐烦。因此,白领女性务必要注意,即使工作再忙,也要注意说话的态度,学会控制自己的情绪和说话的语气,不要让同事们产生敌意,或误认为“女人爱闹别扭”。

49、 未来企业的竞争优势来自两个基本方面:企业内部主要靠系统,在企业内形成一个协调优化的经营系统;企业外部主要靠模式,在企业外形成一套持续为客户创造价值的商业模式。

50、 020商业模式主要构成有三大因素:第一是信息人口,线上靠大量流量入口;第二是消费环境,线上线下营造良好体验;第三是支付方式,应用多种互联网支付手段。三个要素形成020运营的基本模式。

51、 在我们的身边存在这样一群人,他们对工作无激情,对工资无惊喜,对前途无信心,经常会为自己的现状担忧,想着要改变,却迟迟拿不出行动,于是日复一日,年复一年,他们认为上班族的生活充满了无趣和千篇一律,他们自称为职场无聊族。

52、 【初入职场之成功的10大好习惯】①不轻言退缩 ②不停学习,不断修正 ③坐言起行,立即动手,从小事做起 ④尊重每一个人⑤为常人难为之事 ⑥保持饥饿感,永不满足 ⑦不与消极者交密友 ⑧勇担责任 ⑨事务分类、聚焦处理 ⑩处变不惊、胆大心细。88888

53、 口袋职场【职业发展三大阶段】23~28岁:水涨船高的阶段,最为重要的是专业化能力;28~32岁:从被管理变成管理的阶段,开始领悟学高为师,身正为范;32~37岁:要考虑能否更好独当一面,拿捏进退;第一个五年做专业,第二个五年做管理,第三个五年做经营。

54、 清除障碍;有时,团队成员和会议会因为一个问题或一个障碍而失去热情、失去动力。例如.会议不能再继续下去是因为你们的计划可能会让一个重要的利益相关者不满意:或者是因为你不确定机构内的其他部门可以完成某些任务:或者你没有足够的人手来执行计划。在这种情况下,你可以通过抨击这些问题或障碍来结束本次会议,这样在下次会议上,事情就会有进展了。◆现在我们没法继续下去了,但是我们一定要记得我们的目标(说明目标),我们要一直努力直到实现这些目标为止。我已经列出了阻碍我们前进的障碍和问题。我需要你们每人从中挑选一两个,做出评价分析,然后在一周之内连同清除障碍的策略一起汇报给我。◆我们已经讨论了多个可能导致此项目目前搁置的原因。让我们把它们一一列举出来,再逐一分类,看看哪些是“必须解决”的、哪些是“最好解决”的、哪些是“可以忽略”的。一旦我们弄清楚了这些,大家都可以自告奋勇清除掉一两个障碍,这样我们就可以回到正常程序中来了。

55、 在资本运作过程中,每个物质生产的东西都可以转换成金融产品,凡是仅卖一次的东西只是商品,凡是可以反复卖的东西就是资本,产融结合大有可为。

56、 GDP与环境的关系已经十分突出,为了GDP而牺牲环境是得不偿失的。英国治理泰晤士河的教训就是如此,据测算其当年创造的GDP与治理代价之比是1:5,也就是说用5倍的代价得到1倍的GDP。

57、 让报告变得有效;在报告开始前,你要表明你的需要;在报告结束之后,你概述行动计划之前,你要让报告内容变得有效。如果你觉得其他人可能有不同观点,你可以选择控制他们的发言,让会议进展到行动计划阶段。

58、 所谓“中等收入陷阱”,从经济发展角度来考察,就是长期固守在数量型经济阶段而成为陷阱。单纯依赖低水平生产能力扩张,可从低收入阶段进入中等收入阶段,但要从中等收入阶段进入高收入阶段必须发展质量型经济,这是跨越“中等收入陷阱”的必由之路。

59、 【职场需知】别小看打水、扫地、擦桌子这些小事,新人如果扎扎实实坚持做这些小事,势必能很快融入新环境。当有一个新项目或者新机会时,大家首先就会想到与那些善于做小事的新同事合作。有了合作机会,才有展示才华的平台。在日常交往中,新员工要适当向同事敞开心扉,这也是对他人的尊重。

职场奋斗语录攻略荟萃

60、 社会安全保障体系。社会经济的发展对于技术的要求越来越高,社会安全保障体系同样也需要掌握高科技的人才,否则就难以应对各种各样的问题。同时,服务意识的培养和创新需要更进一步的加强。人们一则缺乏必要的安全感;二则需要更加周到的服务,体验到当家做主,当上帝的感觉。花钱买气受,麻烦连连,问题多多,则生忌恨。

61、 在受到批评的时候,有两点你绝对不可以表现出来:顽固倔强;太骄傲以至于不接受别人的建议。如果你表现出来这些,那么只会产生相反效果:会议通常无法形成任何结果;作为有竞争力的未来的管理者,你的形象会大打折扣。

62、 【职场挨批了 你该怎样调整心态】1、认真对待批评。如果犯错误受到上司责骂时,应该尽可能地保持谦逊的姿势,虚心的神情。2、切勿当面顶撞。不要反驳上司的批评以显示自己的无辜。3、对待善意批评要服气。4、挨批时不要过多解释。5、不要把批评看得太重。

63、 对中庸之道的理解不是简单的中间之道,所谓“中”,实质的要求是平衡,而且是在动态中求得平衡,所谓“庸”,实质的要求是达到,而且是一步一步达到。综合起来,中庸就是在动态平衡中一步一步达到成功。

64、 经济发展中普遍存在的问题是效率低,主要生产要素包括人才、资金、材料、能源、土地、技术、信息等都是低效利用,浪费严重,特别是对时间的使用效率更低。所以提高效率是核心,必须走精细化发展之路。

65、 在企业经营管理中,技术、制度和文化都是必要的。从经营形态看,技术是固体,制度是液体,文化是气体,液体比固体活力大,所以制度高于技术,气体的渗透力最强,所以文化高于制度。

66、 我的父亲是板凳2。承诺大于命,诚信大于天。这是电视连续剧《我的父亲是板凳》里的一句经典台词。让人听得心颤。诚信缺失,道德滑坡,人心不古,利字当头。我们还是呼唤人的道德良心的回归,严惩那些草菅人命,唯利是图的恶劣行为,维护社会公德,给老百姓一个安宁的环境。社会需要榜样,先进分子应该是老百姓的楷模1

67、 职场笔记1、哪里都是江湖,职场也是战场。2、与人为善,但要万事小心。3、外柔内刚,强过外刚内柔。4、不要对别人的言行太过计较,没意思。5、你越开心,敌人越郁闷;你越成功,对敌人打击越大! 6、不要把职位和金钱看得太重,未来的发展远比眼前的利益重要,要站得更高,看得更远。

68、 91互联网对金融渗透越来越强,一方面互联网金融发展迅猛,众多电商企业都在向金融领域跨界延伸,另一方面传统金融纷纷应用互联网技术,向金融互联网化发展。最好的模式是互联网金融与金融互联网化相互融合,形成生态系统共同发展。

69、 只有8%的受访者认为,人们不应该寻求别人对自己努力工作进行赞扬。

70、 现代消费不是生产驱动,也不是技术驱动,而是体验驱动,体验使消费者引起购买欲望。体验消费主要在实体门店,特别是旗舰店必须有大型体验场所和体验内容,今后实体门店成为体验、展示和娱乐服务场所,甚至成为“电子商务的橱窗”,当然电子商务的网店也必须体验领先。

71、 因果关系的转化有一个条件就是“缘”,没有“缘”是难以转化的。所谓“缘”就是一种联系,将因与果联系在一起。“缘”有时是空的,在特定的时空中出现,将因与果结合在一起,实现相互的转化。

72、 云计算平台要化云为雨,自然界的云是由大量分散的水蒸气凝聚起来形成的,当凝聚在一起的水蒸气成为水滴时,就会变成雨,这就是化云为雨。云计算也是如此,将实体系统分散的信息凝聚在互联网上,通过组织众多应用系统,为实体使用服务。

73、 你在为谁工作。

74、 热爱工作。做事情,事与情本来就是同一体的两个面。只做事毫无情趣,那就变成了苦差事,谁还愿意干呢?纯粹为了情,你就变成了耗费精力,毫无价值,又有谁愿意做呢?做好事情就是既有价值又有情趣,快乐工作,快乐生活。我们如何使枯燥的工作变得有趣味,需要我们对工作付出感情,热爱是最伟大的导师,情通理顺。

75、 【职场女性如何摆脱跳槽困境】从职场上看,女性在28岁左右结婚生子,无论是对工作,还是对未来跳槽,都有着重大影响:1、把握正确跳槽时机:28岁的女人,还是趁着没小孩前,全心一搏自己的事业;2、简历面试中应突出自己未与社会脱节;3、最后要有一个强大的心理。

76、 ③管理机制的创新目标,即要善于将责任和压力通过有效途径传递给企业的员工,从而推动企业决策、员工思想观念、经营管理深刻转变的有机融合,为企业的生存和发展提供保证。

77、 企业经营体系中有两个指标最为关键,第一是经营性现金流,这是决定企业的生存指标,现金流是企业的血液,任何时候都要确保现金流畅通。

78、 微信营销是通过微信群形成各种专业社群,在专业化群里进行市场推广,靠广告宣传是很难见成效的,最有效的方式就是搞各种活动,与其在线下搞活动,还不如在微信专业社群中开展活动。企业只有与社群互动,才能达到微信营销的效果。

79、 管理者所处的环境是复杂多变的,各种客观因素以及自然状况的不确定性,给管理者提出了挑战。因此,管理者要善于把握决策的时机,善于评价决策的风险,从而做出科学的决策。

80、 工资收入是整个居民总收入的一部分,一般为60%左右,同时有经营性收入、财产性收入和转移收入。这里关键在于经营性收入,这是创业形成的收入,是主动性富民,要提高经营性收入才能使居民收入可持续增长。

81、 全球公司已从单一的企业竞争上升到全球产业链或全球网络的竞争。通过吸纳和整合资源打造全球产业链,已成为竞争胜败的关键。重点是研究全球工业思维和全球资源整合。

82、 大部分行业的管理者,生理年龄跟职场心理年龄约莫是相当的,但在服务业却往往不是这样。许多管理者生理年龄很年轻,但心理年龄却跟老先生老太婆是一样的。把你的心情打个分数,0到10分,就拿快要上班之前的心情分数,减去你快要下班之前的心情分数,只要负的越多,你的职场心理年龄就越老 。

83、 要说如今这个年代最靠谱儿的就是皮肤白净的男人了,因为皮肤白净的男人不仅在感情生活中对自己负责,同时在工作上更是有不断进阶的机会,提升空间无限,所以说,职场男人,只有白净肤色的才最易成功。

84、 【提高领导力七本必读书】人际关系的处理是职场人、创业者都要面临的重要问题,而要处理好人与人的关系,管理能力和领导力的培养是关键。1、《卓有成效的管理者》 2、《旁观者》3、《管理的实践》4、《基业长青》5、《从优秀到卓越》6、《世界是平的》7、《领导力》。

85、 信息化与现代化是相辅相成的,信息化将大大加快现代化的进程,促进各行各业的现代化。信息化的实质是信息创造价值,许多物理系统无法解决的问题,通过信息化都能得以解决。信息创造价值的规则和方法起了根本性的变化,标志着信息文明的悄然到来。

86、 员工救助培训学习。在上海的EAP(员工救助)培训学习还没有结束,还有2天的时间我就逃回来了,看起来不是一个好学生。老师讲的是一个知识的框架,以及自己在做这方面工作的心得和体会,挺有智慧和实战操作性的。只是我不是想拿一个证,我只是想慢慢来消化,在日常工作和生活中体味,也许收获会更大一些。

87、 品牌建设要标准领先、特色领先、科技领先,“三个领先”是企业创建品牌的关键。当然,品牌建设的保证是人的质量,特别是经营者的素质,只有实现人的素质升级,才能实现品牌升级。

88、 平台化公司是组织管理供应链的公司,主要任务是通过整合资源来创造价值。其核心能力来自三个方面:其一是品牌,在同行业中创造优秀品牌;其二是市场,源源不断地获取客户订单;其三是垄断性资源,包括标准、特殊许可等。

89、 【职场中最考验能力的10个障碍】1.没有创意;2.难以合作;3.适应力差;4.浪费资源;5.不愿沟通;6.没有礼貌;7.欠缺人缘;8.孤陋寡闻;9.忽视健康;10.自我设限。每一个拿出来或者放在平时的好像只是有点问题,但却不十分严重,如果你是职场的一员的话,很容易被拿来开刀的对象。

90、 传统企业的发展理念是不断扩大生产能力,现代企业的理念应该是大力增强服务能力,全心全意为消费者服务是企业发展的根本出路,而服务能力的建设是为消费者服务的根本出路。

91、 加拿大教授亨利·明茨贝格(HenryMintzberg)曾经对管理者一天的活动作了分析研究,得出这样一个结论:每隔9分钟,他们就要处理一项新的事务。那么,他们哪里有时间研究产品的地位?哪里有时间讨论如何令企业独具风格?哪里有时间与员工深入交流?对于重要的事务来说,每9分钟一拍的节奏绝对是太仓促了。所谓重要的会议

92、 一个带着惩罚的心态工作的员工,那么他的工作积极性肯定不高,工作效率自然低下,在工作中就会出现各种问题。所以公司要建立奖励第一,惩罚第二的制度。任何国家、组织、个人都需要制度来规范,更需要在制度下的奖励。每个人天生以来都有一种本能的欲望,这种欲望便是希望得到奖励,得到别人的赞赏。

93、 【职场成功有三靠】一靠性格,性格决定命运,因为性格决定态度和风度,态度决定方向,风度决定成效;二靠知识,有多少知识就有多少能力,有多少能力,就能解决多难的事;三靠意志,成大事者最重要的不是有多大本事,而是有百折不挠的意志力。

94、 推销任何商品,只要秉持真诚,使对方坦诚相待,完全信赖,并非难事。

95、 投资必须以人为本,这里有两层要义:第一,投资是投人,特别是客户企业的经营团队,要与投资者具有相同的理念和较高素质;第二,投资者教育,对客户企业的当家人要进行教育,在互动中形成共识,并为其创造更多的新价值。

96、 投资首先要关注基本面好的企业,然后提供三个解决方案。第一是投资咨询解决方案,发现投资价值和克服发展瓶颈。第二是投资决策方案,研究组合投资和退出机制。第三是增值服务方案,为企业发展成长提供系统的增值服务,这种服务需要一个投资联盟。

97、 管理者的战略眼光,就是能够在竞争对手之前发现企业可能存在的机会和可能面临的威胁,管理者一定要有超前的眼光,当然这种预判力不是拍拍脑袋就能想出来的,是一种通过周密细致的分析、判断而做出的理性决策。依靠管理者的分析、判断和决策,企业可以及早采取行动,避免困境或危机出现,这样做对企业发展有利。

98、 放松心情吧!他会让你握有更大的胜算。

99、 传统经济是建立在分工理论上的经济组织方式,平台经济是建立在集中理论上的经济组织方式。平台将串联转变为并联,以满足市场及客户的需求。如产品设计,在传统经济中,从产品设计到售后服务是纵向串联的,平台经济则将供应商、客户等都集中在一起,横向并联参与设计,更适合市场和客户的应变。

100、 第三次工业革命有两个基本点:第一是互联网与新能源的融合成为智慧能源,实现基础设施的现代化;第二是互联网与制造的融合成为智慧制造,实现产业发展的现代化。两者都是互联网智慧i化应用的成果,成为未来发展主导方向。

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