1、 大道理与小道理的关系应处理好。在战略上，大道理管小道理，大道理是战略大局，关注发展命运，小道理必须服从大道理。在战术上，大道理听小道理，小道理可结合实际，解决现实问题，大道理应当支持小道理。两者灵活融通，方能获得成功。

2、 互相学习。和同道者交流是一件快乐的事情，也是相互学习的过程，思想的碰撞会产生智慧的火花。思维更加活跃，思路更加明晰，认知更加正确，判断更加准确。在这个快速变化的时代，一定要有开放的胸怀，海纳百川，兼收并容，明智抉择。若自我设限，就会变成井底之蛙，画地为牢，就很难有突破，制约发展，遏制成长。

3、 金融与产业的结合，提高实体经济的资本效率是企业发展的新路径。

4、 销售人员需要敏锐的洞察力。不仅要听话听音，还要通过观察客户的肢体语言，洞察客户细微的心理变化，体会客户套话后面的本质需要，分辩虚假异后面的真实企图，抓住签单成交的最佳时机。

5、 商业模式创新的重要目标是“不竞争”，寻找一种创造价值的新模式。

6、 【心无旁岱，远离人事关系间纷争】在工作的初期，总是难免是会遇到一些工作上挫折和人际关系方面的问题。这需要我们去让自己的心钝化一点，永远也不要在背后说别人，否者你也就是会失去所有的职场朋友。

7、 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

8、 互联网中成功的模式是：信息十业务十服务。从信息付费到业务（如交易）付费再到服务付费，真正的赢利点在服务，增值服务是互联网成功的关键。

9、 每一次职场冲突都是一个成长的契机，真正的职场人际经验是看书学不来的，只能在实际对抗中掌握,如果是我，我会把年轻时遇到的上司当成一个又是一个"沙包"，观察他、研究他，甚至有计划的稍微触怒他。

10、 妨碍经理们进行本职工作的，大多是些行业内的或是政治性的会议和事务。在这样的场合，同行之间可以交流经验并有机会提升自己和企业的知名度。实际情况却往往正如奥林匹克之父顾拜旦的名言：“重在参与，而不是胜利。”尤其当其他重量级人物也在场的时候，他们更重视的是出席会议，而不是想方设法获得有利于自身企业的重要信息。

11、 你十分需要在职场交朋友，但不要过于依赖你的朋友，并且要在工作中跟他保持一定的距离，最好的同事朋友应该是这种人，你们一起工作，但在分工职责上没有冲突。

12、 在通常情况下，应该是业务驱动技术．这里的业务是一种社会需求，只有社会有了需求方能驱动技术的研发，这样的技术就能得到市场的认可。

13、 主要领导者都是生活在明天。第一要研究明天的发展大势来决策今天的发展；第二要按照明天的目标来要求今天的工作；第三要用70%的时间考虑明天，30%的时间抓好今天。

14、 实现利润是企业盈利水平的象征，对利润结构要作科学分析：第一经营利润，通过企业经营获取的利润体现经营能力，其利润最为可靠；第二投资利润，投资变现或分红的利润是一次性的不可控的；第三机会利润，机会是随机的，其利润不可持续。

15、 职场法则：是人就是一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解，要学会去主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。

16、 企业经营应守正出奇。守正是战略层面，要恪守经营的基本道德，按市场经济的准则行事；出奇是战术层面，要灵活应变市场运作，采用奇招以出奇制胜，两者应巧妙结合。

17、 【职场名言】需要学会比以前快乐，即使是难过，也是要微笑着面对。学会冷血，只对对我好的人好。学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。

18、 对于看准了的事情不敢作决策主要是怕不同意见，怕承担风险，其原因是缺乏责任感。不作决策其实也是一种决策，作了错误的决策。

19、 开会。周一就是一个黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是两个字——开会。早上要开订单协调会，处理追单、生管、品管、物管、技术、核价等部门的协调；下午要开周管理例会，面对的是一群聪明的经理人，检核各部门一周的工作、计划，及需要协调的问题；晚上，还要在另外一个异地部门和公司开周管理例会。

20、 终端品牌重于产品品牌，终端品牌直接面对消费者，是最后一击的品牌。产品品牌重生产，终端品牌重服务，既要为顾客服务，又要为供应商服务，所以终端品牌有话语权和定价权，从这个意义上讲，终端为王。

21、 【沉默未必是金】职场上，不要只是静待他人来找自己说话，从心理学的角度来看，像这样沉默是金的态度非但无法留给对方好印象，反而还可能导致糟糕的人际关系。经常保持沉默而不会主动与别人交谈的人"，在他人眼中看来总是冷漠的，容易令人惧怕，甚至会引起对方的厌恶。

22、 【想将来舒服，就得现在难为自己】躺在舒适区里，然后不知不觉地挂掉，是诸多职场受挫的人共同的道路。想让明天的你感谢今天的自己，就逼自己一把。考察过想实践的东西，就迈开腿离开你认为熟悉却鸡肋的环境、领域，去追寻新的目标，否则你永远不会知道自己有多大的能力。给想出发却一直犹豫的你 。

23、 【职场智慧：面试中需有的九大素质】1、管紧嘴巴，三思后答；2、留足进退的余地，随机应变；3、稳定情绪，沉着理智；4、不置可否地应答，同样讨好；5、圆好说辞，滴水不漏；6、不拘一格的思维，歪打正着；7、摆平心气，委婉机敏；8、放飞想象的翅膀，言之有物；9、面对刁难巧较量。

24、 【职场10大守则】1、先做人，后做事。2、不说或少说无聊的话。3、尊重别人的生活、表达和行为习惯。4、创造性地遵守规则。5、善于利用人脉和市场资源。6、宽容、善意、理解地维持好人际关系。7、留意身边的每一次机会。8、不发牢骚不抱怨。9、用最直接的途径去做事。10、注重决定成败的每一个细节。

25、 在职场上打拼，有时候做的事情难免琐碎，时间久了，人就会被琐碎埋葬，像腾不出蹄子摘掉眼罩的骡子一般，老是不能跳出来，以致去忽视了从全局上把握具体工作的重要性。

26、 ①考核结果应用法，就是通过对员工去年考核结果的分析，阶段性评价，判断目前的激励制度的期望值与员工的实际工作成果的差异，分析目前激励制度存在的问题。

27、 企业发展要审时度势，往往是经济低潮时，可以打破老的体系，建立新的体系，也是最大的转机。通过重新选择，获得新的发展，上升到新的平台。

28、 【职场走向成功6句话】1、成功的第一步就是，你要敢和别人不一样； 2、惟有能提出好的问题，才能得到好的答案； 3、成就源于梦想和自信，拿得起，更要放得下； 4、愚人向远方寻找快乐，智者在身边培育春光； 5、生活和工作都是蕴藏美的富矿，需要你发现。 魅力源于自信！

29、 影响力可以说是管理者的核心能力，提升管理者的影响力对加强管理者的能力建设具有核心价值。作为管理者，要合理地运用自己的权力因素与非权力因素，使团队形成凝聚力。管理者既要加强学习、提高素质，还要树立良好形象，加强管理。最重要的是管理者要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进员工积极改进工作，为实现公司的共同目标而努力奋斗。

30、 【职场成功7招秘籍】1、敢于决断——克服犹豫不定的习性；2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷；3、突破困境——从失败中撮成功的资本；4抓住机遇——善于选择、善于创造；5发挥强项——做自己最擅长的事情；6善于交往——巧妙利用人力资源；7、立即行动——只说不做，徒劳无益。 yipindushu.com

31、 【职场心界】1.思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透。2.人你的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览。3.你的处世水平不在和平而在平和，不在有友而在无仇。4.你的办事水平不在利落而在平稳，不在成事而在开路。5.你的交友水平不在众多而在知心，不在热烈而在清纯。

32、 【职场人生的正能量 】1、一个人的改变，源自于自我的一种积极进取，而不是等待天赐良机，2、从早晨到傍晚，你反问自己一天究竟做了什么？或许对第二天有更多的触动。3、用自己的能力证明自己，胜过用空话吹嘘自己。

33、 【帮你理清职场思路】1.我该以怎样的不同方式去做；2.我错过了什么或没有看到什么；3.做正确的事情；4.明天有明天的事情；5.可能发生的最糟糕的事情是什么；6.我做得怎么样；7.我的价值主张是什么？8.到底是怎么回事；9.我正在浪费我的时间和精力；10.希望是一个可怕的策略。

34、 职场的标准化的心理测验是一般有事前确定好的测验题目和答卷、详细的答题说明、客观的计分系统、解释系统、良好的常模、以及测验的信度、效度和项目分析数据等相关的资料。

35、 时间与空间不是孤立的，而是融合在一起的时空四维结构。时空是所有事物运行的环境，事物是与时空一体化运行的，这里十分重要的是把握时机，只要应天时，合地利，就能顺利实现人和。

36、 领导是多年的媳妇熬成的婆，也是从你这个岗位上去的。你那点小把戏他早就心知肚明，只是不点破而已。可以说，在你这个岗位，投机取巧的雕虫小技领导知道的只会比你多，不会比你少。因此，不要蒙蔽领导，因为你吃过的盐和他相比少多了。

37、 这里的客户是广义的，在企业生态系统中的伙伴都是客户。

38、 不要想蒙蔽领导，你吃的盐太少了。

39、 【商业拜访的十三大魔鬼细节】1.两个人去正好；2.别小看前台；3.先去一趟厕所；4.学会看手相；5.别换座位；6.只拿一张名片出来；7.根据时间来谈话；8.宁严谨，勿玩笑；9.小心陪同人员；10.留意冲进来的人；11.不要交头接耳；12.半小时结束战斗；13.杀个回马枪。

40、 坚持到底，成功降临；半途而废，希望破灭。

41、 第四方物流是依托现代理念，通过对物流资源和物流技术的整合及管理，提出物流全过程的方案设计、实施方法和解决途径，提供一站式服务的解决方案。

42、 【学会自己解决问题】有问题发生，不要把问题丢给其他人，一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方，一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才是能有所进步。

43、 城市发展要向创新型城市转型，关键是创新资源的集合和配置，并把资源转化为应用；同时在机制上创造良好的环境，集中培育好创新主体。

44、 事业选人，人选环境，因此营造环境十分重要。环境也在发展，对投资来说产业配套环境、服务配套环境、人居与人才发展环境尤为重要。

45、 职业经理人需要有经营责任感，既要回报股东和员工，又要承担社会责任。但比责任更重要的是使命感，责任感是外在的压力，而使命感是内在的动力。有强烈的使命感，将使自己全身心地投人工作，创造意想不到的业绩，并得到丰厚的回报。

46、 《新工业革命》的作者马什研究提出，人类制造业分为五个阶段：第一阶段是少量定制，第二阶段是少量标准化生产，第三阶段是大批量标准化生产，第四阶段是大批量定制化，第五阶段是个性化量产。3D打印技术就是第五阶段的新型生产方式。

47、 女性在职场中的成就，为什么时常略逊一筹？不是专业能力高下有别，而是思维方式多有差异。长期由男性主导的职场环境中，就由男性建立了专有的职场游戏规则。

48、 展现更广阔的视角；会议的领导者和大部分的参会人员会从事情如何影响自己的狭窄角度来看待会议的议程和目标。这经常会导致参会人员只是关注于保护自己的利益。如果你能在会议领导者宣布会议开始之后，在你的最初发言中把会议提升到公司整体目标的位置，那么参会人员会感觉这个会议的基调更加积极向上。◆这件事让我们离开了我们习惯的“安全地带”，采用了我们过去不常用的方法，因此产生了很多的矛盾。但是，我们今年的目标之一是数字增长20%，如果我们还是保持一成不变的话，这个数字是绝对无法实现的。我们都需要离开“安全地带”，让自己适应变化。这样才能最终实现目标。因此，当我们讨论这个话题的时候，我们不要从个人的角度来看问题。相反，我们要关注公司的目标，要仔细想想我们怎样才能帮助公司实现这个目标。◆在过去的五年，我们的数量减少了30%。我知道大家都愿意把这个归咎于我们不可控的外部因素，但是我们不得不接受的事实是有一部分的数量下降是因为我们不愿改变、不愿意调整自己以适应变化的环境。我想我们要关注的不是增加了什么变化，而是改变我们的观念。

49、 背经离道是创新者的重要素质，从理论上讲真理往往掌握在少数人手里。传统是强大的，改变传统就要背经离道，乔布斯是这样的典范，他的诺言就是要改变世界。

50、 向所有人征求意见；在很多会议上，你都需要向某个人或所有人征求意见。但是，有一个事实你需要注意，那就是有些参会人员的职位比其他人要高。因此，有时你需要让这些人首先发言，而有些时候你需要给所有人一个平等的发言机会。

51、 现在有一种说法，要做最真实的自己，这无疑是好的。做人要真实，既不要虚假，又不要扭曲，按照自己的真实想法去做，这是人生的第一步。

52、 因此，作为职场中人，时刻要谨记不要在背后说人坏话，与周围的人发生分歧乃至矛盾时，要学会宽容和克制，不能只考虑自己，而是要尽可能地帮助别人。要记住，“得道多助，失道寡助”，如果不懂得这些道理，那就难免会在不知不觉中树敌，给自己埋下人际关系的“地雷”，陷自己于万劫不复之地。

53、 仁者、能者、智者必须各居其位，各尽所能。仁者居上，仁者爱人，仁爱之人应该居上位，当好领导；能者居中，能者能干，能干之人应位居其中把事做好；智者居侧，智者智慧，智慧之人应位居其侧把谋划搞定。

54、 人才国际化是国际化的高级阶段。全球经济一体化，势必要求人才国际化流动，人才作为最重要的生产要素，已成为全球竞争的核心资源。

55、 【职场感悟】1、有智商没情商等于零。2、有措施没实施等于零。3、有能耐没忍耐等于零。4、有优势没发挥等于零。5、有创意没推销等于零。6、有能力没机会等于零。7、有付出没收获等于零。8、有原则没坚持等于零。9、有想法没办法等于零。10、有奖惩没感觉等于零。

56、 【职场经验】面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。上司可能也没有有锦囊妙计时，那就要擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。真正的精英清楚的具体业务，执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的。

57、 职场法则：领导是你工作中最有利用价值的资源。你的领导，一般都是做过你现在的工作，都是从基层锻炼起来的，所以他比你是更加的成熟。要善于向领导请教和学习。和领导一直都是要保持好关系。

58、 职场中会上聪明些，会下糊涂些，开会属于正式场合，每个人的言论都要有记录，所以要清楚些，一定要想好了再说，表态要明确;会下属于自由言论，言论可糊涂些，不要轻易表态。

59、 经理人团队的提升。把握动态，明确责任；合理分工，明确责任；积极沟通，品质保证；做好表率，更好更快。这是我在客户企业参加周管理例会时讲给经理人们听的。这既是要求，却也是原则，主要是针对当下环境以及企业订单的要求而言。快速变化的经济大洗牌的时代，企业转型升级首先就是经理入团队的提升，以及自我意识改善。

职场加油语录攻略精选

60、 办公室虽然只是一个小环境，却是一个大的生态场，足以让你窥一孔而知全豹，洞明世事，参透人情。在现代社会，每一项工作都离不开同事的帮助与合作，离不开上司及下属的支持。

61、 【消费者宣传产品】 是消费者在定位产品，而不是广告主和广告代理商在为产品定位。 ——[美]杰克·特劳特，《定位》（与里斯合著）产品必须得到消费者的认可，企业才能永盛不衰。特劳特与里斯认为是消费者在定位产品，企业不能只重视产品，而忽略消费者，因为企业广告和竞争品牌只能占据消费者心中的相对位置。因为营销的战场是在消费者的心中，而不是在营销企划室里，但只有少数人了解到其中的奥妙。 特劳特和里斯强调企业要在目标顾客的心目中为企业和产品创造一定的特色，赋予一定的形象，以适应顾客一定的需要和偏好。

62、 【职场格言】1． 如果你不知道，就承认自己不知道。如果你不了解自己所谈论的东西，就别谈论了。2． 谈判是弱是强完全取决于你的目标。3.愤怒的真正原因从来都不是你自己认为的那一个。4． 信心来自于成功，知识来自于失败.

63、 智慧化是信息化发展的第三个阶段，第一阶段为数字化，第二阶段为网络化，第三阶段为智慧化。智慧化发展依托三大技术，即云计算技术，物联网技术，大数据技术。其中大数据技术是基石，真正的智慧源头，起到举足轻重的作用。

64、 【悠闲之际找事忙】根据自己的职业定位，有计划地参加一些有助于职业生涯发展的培训，可以是提升个人专业技术能力的培训，也可以是提高自己表达、演讲、销售技巧等综合能力的培训，还可以加强自己的职业规划意识，参加求职及职业规划技术方面的特训等，以保持自己的职场竞争力。

65、 财富转移的规律十分明显，中国的首富开始出在传统产业，以后出在房地产业，今天出在互联网产业，代表着产业发展的大方向。当今世界，全球15大互联网公司的财富已成为世界第六大经济体，中国BAT三大网络公司的市值已名列国内前茅。

66、 在企业中大量存在无效、低效和浪费，究其原因都是要素匹配问题，通过智慧化改造可以使要素匹配优化，从而实现价值升值。

67、 【幽默是职场通行证】1、看一个人会不会说话，看他有没有幽默感就知道了；2、看一个人会不会做人，看他有没有幽默魅力就知道了；3、看一个人会不会做事，要看他有没有幽默手段就知道了。4、幽默是职场通行证，是企业内部处理问题的润滑剂，事半而功倍。

68、 与市场对手在同一层次竞争，必定会打消耗战，只有在更高层次上与对手拉开差距，才能化竞争为合作。最重要的是自创品牌，直接拿订单，就能在市场上有话语权和定价权，将竞争对手变成合作伙伴，形成有效的产业供应链。

69、 【如果没有足够免疫力】1、请你远离消极人群以免感染职场疾病。2、如果没有足够能力，请你记得要善于合作才不至于远离群体。3、如果所处环境确有令你讨厌之处，请不要因此而让自己成了环境所讨厌的人。4如果你期望组织能够接纳你的愚昧无知，那你就是在期盼着这个组织走向衰亡。

70、 危机管理对现代企业十分重要，当发生危机时，一要迅速响应，或澄清事实，或明确态度；二要应急处之，快速启动应急预案，将危机解决在萌芽状态。

71、 【口碑与口碑营销】 口碑是关于品牌的所有评述，是关于某个特定产品、服务或公司的所有的人们口头交流的总和。 口碑使市场营销的重点再次发生转变，这次是从个体顾客的关系转变为顾客之间的互动性。 ——[美]伊曼纽尔·罗森，《口碑营销》罗森认为从市场营销者的角度来看，口碑营销与以前的市场营销战略是截然不同的。传统的市场营销注重于将可能对某产品或者服务感兴趣的消费者人群进行分门别类，然后将目标瞄准他们。 市场营销的重点是放在这些顾客群上。客户关系管理使市场营销的重点从顾客群转变为与个体顾客的关系。口碑营销使市场营销的重点再次发生转变，这次是从个体顾客的关系转变为顾客之间的互动性。 罗森强调指出我们生活在一个消费者对市场营销行为已经反感的世界上。所以，有必要停止那些针对消费者的营销活动。要树立一种理念，努力营造一种让消费者互相推荐你的商品的环境。这就是口碑营销。

72、 职场人士节后这一周里，不妨每天适当早起一会儿，花15分钟左右做晨跑运动。有研究发现，及时消除沮丧情绪，最好的办法就是跑步。跑步作为有氧运动，除了能加强心、肺和循环系统的功能，还能分散注意力。

73、 【职场礼仪】没有足够的能力不要和老板叫板。如果与老板作对，受伤的永远是自己。即使要作对，也要讲究方式和方法。你是聪明人，就不要逞匹夫之勇。可能你身边的同事都称赞你有勇气，但是你失去的，是老板的信任。

74、 工作压力大，困难多，赶紧提升自己的能力。只能是你努力适应公司，而不是让公司来适应你。

75、 【职场上最终只有两种人】一种人是企业的成本，一种人是企业的价值。作为成本型的那部分人是企业永远的痛，作为价值型的那部分人是企业永远的爱。不适合当老板的人一般会被成本型的那部分人淘汰掉，死得很惨，只有内心强大的管理者将成本型的那部分人淘汰掉，企业才能生成下来。

76、 在许多人的眼中，管理者就是权力的代名词。但是，管理者在企业中并不拥有全部的权力，即使是那些最普通的员工也应当拥有某些权力。权力的大小应受到限制，一般是受职务大小的限制，管理者不能超出职务行使某种权力，也不能在职务范围内不行使这种权力。如果权力用多了就叫滥用权力，用少了叫不负责任。所以说，常说有多大的权力就有多大的责任。当你是一个管理者的时候，不光意味着你拥有极高的权力，更意味着责任。所以，不要相信权力是万能的，因为权力不能带来所有东西。

77、 产业互联网化是个全新浪潮，将对产业发展起到加速器的强大推动作用。产业互联网的基本模式是020，线下是实力，长期积累的产业实力是发展的重要基础；线上是活力，信息的互联和交互必然产生新的发展活力，实力和活力将成为产业发展的巨大动力。

78、 “万物互联”是将人员、流程、数据以及事物的网络化链接，通过链接相互共同作用，使系统优化升级，从而创造新的价值。“万物互联”将使世界变得更加智慧，实现价值的最大化。

79、 稳不等于慢，也可以快，关键是掌握重心。如同骑自行车一样，只要把握好重心，骑得越快则越稳。所谓重心就是引发事物质变的界限，坚持不越界，系统就不会被破坏。

80、 孝经到佛经。待在家里，哪里也去不了，就认真地学习。从《孝经》到《佛学》，昏天黑地，一直没有停止。累了，就昏睡，醒了，就继续学习。恶补也好，充电也好，提升也好，就什么地方也没去，也没什么事干，就只好自己这么“折磨”自己，头脑昏昏，两眼蒙蒙。总体来说，还是感到非常的开心，毕竟这些经典启迪了智慧。

81、 技术创新是一种常规的创新方式，大部分企业都是专业化的技术创新，技术创新是基础。但非技术创新也是一种新型的创新方式，通过商业模式创新来带动技术创新，实现商业价值，这是更高层次的创新。

82、 所有职场的小兄弟小妹妹.你们还很年轻，挣钱不是当下目的，求得自己的竞争优势才是你最划算的买卖.因此我要说，为了保证不让老板杀了你，你先别自己杀了你自己，保持足够的休息。

83、 不确定性要求改变决策和行动方式，在把握方向的基础上模糊决策，而在具体执行过程中精确行动，做到既大胆又心细，实现模糊与精确的内在统一。

84、 想是问题，做是答案，艾夫斯；输在犹豫，赢在行动。

85、 未来的大企业是社会化组织，主要拥有“理念”、“信用”、“品牌”等软实力资产，其运作方式是从顾客那里掌握足够的需求信息，而将业务外包给社会，通过网络协同经营，这是未来大企业的新形态。

86、 企业生产已经从传统的物本生产向现代的人本生产发展，人本生产必须以人为中心。生产的产品，功能是基础，更重要的是提供体验和情感。

87、 IBM的创始人沃特森被誉为“企业管理天才”。他当过推销员，非常善于发掘员工的潜力、善于调动员工的创造精神与献身精神，总是想方设法去刺激员工为公司出谋划策。为了保护员工的工作热情，增强员工对公司的亲近感与信任感，他一天工作1 6个小时，鼓励员工们在工作中不怕失误和风险，为了公司敢于承担看似不可能完成的任务。

88、 【与老扳共舞沟通制胜】l．深入了解上司。在工作中，很多人错误地认为上司总爱和自己过不去。而事实并非如此，大家拥有一个共同的目标，那就是把工作做好。而把工作做好的前提之一就是你必须了解你的上司。上司的工作风格、态度、习惯以及上司本身的优缺点，这些都将直接的影响着你的工作方式甚至是进展。所以了解上司有助你看到上司的锋芒而从容地避开，顺畅完成沟通。

89、 【职场注意细节】1、对一目了然能办的事，马上行动，小到日常琐事大到业务合作。2、对很清楚办不到的事，马上告知对方无法办，不模棱两可。3、对需考虑才能答复的事，设定时限，时限前处理完成。4、对想不清楚的事，直截了当说不知道，不懂装懂害人害己。

90、 【决战职场必备9种软实力】一、确立职业规划；二、建立良好的人际关系；三、掌握沟通的艺术；四、不断学习的能力；五、找到自己的长处，并积极利用；六、努力提升自己的附加价值；七、积极的工作心态；八、学会做人；九、有所为，有所不为。

91、 作为职场新人，第一次聚餐也是同事们从最私人的角度观察你的绝好机会。他们都期望从你的一颦一笑、一举一动中了解在职业外套下的你真实样貌，弄不好会让他们大跌眼镜，而利用好了则会让他们喜出望外。

92、 根据经验统计，在校大学生班级中第十名左右学生进入社会后，成为优秀人才的比例最高，相反前三名的反而成就平平。主要原因是第十名学生素质较全面，潜在能力强，进入社会后上升空间也就大。

93、 没有人可以客观地评判成绩，保证给出的结果和相应的奖励不受争议。总有一些员工喜欢和别人比较，感到自己没有受到公平对待——事实上，是他们自己看轻了自己，或者是对其他员工不够了解。在涉及评比和奖金的时候，只要保密就能避免不必要的麻烦——对董事会成员也一样。

94、 【职场新人入门秘籍 有些潜规则必须知道】1、入门阶段新环境新人际需要坚守。2、不会摆事就改变自己吧！3、对上司的交代要我立即去办。4、对错误建议的第一反应是接受。

95、 互联网的机会并不仅仅来自于互联网产业，这方面的机会是有限的。

96、 信息化新技术将带来一场新的商业革命，主要应用有五大商务，包括大数据商务、云计算商务、电子商务、移动商务和社交商务。五大商务合力将提升全球50%的生产总值，推动生产力的大幅度提高。

97、 【职场法则：手握7张底牌让你如鱼得水】1、忍：有容方为大，忍者无敌。2、藏：藏锋藏巧，胜者总是笑到最后。3、防：强者都是漏洞最少的人。4、稳：稳扎稳打，不走弯路便是捷径。5、变：变则通，通则久，求变就是赢。6、牵：暗中牵制胜过明面的强制。7、退：胜败无常，给自己留后路就是留希望。

98、 企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也由技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。

99、 经济增长有两条基本路径：一条是以资源投入为主导，则经济增长跟着资本走；一条是以创新驱动力主导，则经济增长跟着人才走。通过吸纳创新要素实现经济持续快速增长。

100、 长尾理论则强调市场细分，大大小小的细分市场参与竞争。这种细分市场可能是一个工作室，或者一个自由工作者，或者一个家庭作坊的工厂。在细分市场上建立个人品牌显得十分重要，众多以小见大的生产模式正应运而生。