1、 女人是重感觉的,为了感觉可以不顾其他,尤其是在受到委屈时。而绝大部分的男性是理性的,他们能够分析问题的利弊得失,为了利益可以忍辱负重。在心理上,男性承受压力的能力比女性强得多。在职场上,女性要向男性学习,学会控制自己的情绪,做到兼顾全局。
2、 应对今天,更要储备明天,欧洲有句谚语:“一个不为明天储备粮食的鼹鼠,迟早会被饿死在洞里。”在工作上,作为员工应该未雨绸缪,而不是已经下雨了才想起没有带伞。
3、 目标管理是一种有效管理,其主要作用有两个方面:一是调动人的积极性,为实现目标而不断努力;二是调动资源和能力,为实现目标而创造未来。
4、 职场大忌,切勿看不起上司,也别认为上司是笨蛋。在职场里许多人有这种看法儿,但别忘了,既然能成为你的上司,就有他的过人之处,或是过人长处,或是过人的短处,过人的龌龊也算是过人之处。
5、 微博具有三个要素,即粉丝、内容及价值,做好微博是三个要素的统一。粉丝是微博的基础,粉丝不在于数量而在于质量,要搞好粉丝关系管理。内容是微博的根本,微博内容要专注,富有特色又不断创新。价值是微博的关键,为粉丝和社会提供价值,才能体现微博的生命力。
6、 【职场新人:5种花儿做不得】1、怕上司的含羞草。花语:怕羞。2、带刺的仙人掌。花语:外表坚硬带刺。3、两头倒的墙头草。花语:没原则。4、狂自恋的水仙花。花语:自恋。5、拍马屁的狗尾巴花。花语:盲从。
7、 让那些非语言技巧帮你渡过难关。
8、 在现实的职场中,借刀杀人的事不在少数,朋友陈的教训是深刻的,人们一定是要擦亮眼睛,千万是别介入别人的矛盾旋涡之中,否则,自己的事业就走了弯路。
9、 【职场百科】苛希纳定律是指在管理中,如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就多四倍;如果实际管理人员比最佳人数多三倍,工作时间就要多三倍,工作成本就多六倍。苛希纳定律告诉我们:要想铲除三个和尚没水吃的现象,用人贵精。
10、 【职场小贴士】1、入职说实话,找工作时,说实话对将来发展更有利,2、积极对待负面问题,但不要针对具体的人或部门;3、对别人的恶语可能成为将来的麻烦。
11、 中山国君听后,感叹地说:“施怨不期深浅,其于伤心。吾以一杯羊肉羹而失国矣。”这句话的意思是:给予不在乎数量多少,而在于别人是否需要。施怨不在乎深浅,而在于是否伤了别人的心。中山国君因为一杯羊肉羹而亡国,却由于一壶食物而得到两位勇士。这段话道出人际关系的微妙。
12、 【营销组合是可控变数】 市场营销组合是企业为满足目标市场的需求而加以组合的可控制的变数。这些可控变数很多,可概括为四大基本类型:产品、价格、地点、促销。 ——[美]杰罗姆·麦卡锡,《基础市场营销学》麦卡锡认为营销组合的可控变数可分为四大类,即产品、价格、地点与促销,即4P,这四大因素及其亚因素是企业可以控制的。企业可以根据目标市场的需要,决定生产经营什么产品,给产品选择什么分销渠道,决定产品的销售价格,选择广告宣传手段等等。 麦卡锡指出营销组合的可控性决定了营销组合的可能性,倘若企业不能主动控制这些因素,就无营销组合可言。但是,营销组合也不是企业可任意决定的。它不仅受到企业自身资源和营销目标的制约,还要受到各种微观和宏观市场环境因素的制约和影响。
13、 【写给30岁的职场人士】 1、古语云30而立,40不惑,但职业发展我觉得要30不惑,40晚矣!2、如果你现在感觉彷徨,那之前一定过得很舒服,人无远虑必有近忧;3、专注做一件事情,把东西做到极致;4、处理好家庭与工作之间的关系,优秀人士两者兼顾;5、人脉不是结交,而是吸引。
14、 平静的水面在潜伏着一个巨大的旋涡,在职场,健康象一颗让人忧心的地雷,随时都会爆炸,它不仅让人随时可以毁掉手中小心翼翼捧着的饭碗,还是会给我们的家庭、给事业蒙上重重的阴影。
15、 任何国家、地区、产业、企业乃至个人抓住了浪潮就实现一次大的发展,抓不住浪潮就会失去一个时代。互联网浪潮正在掀起,将是未来发展最大的财富之源。
16、 作为管理者,不要脾气暴躁,而应该为人随和,要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去;而作为员工,也希望自己的工作不再乏味,可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾,但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢?其实有一种方法,可以将这个矛盾解决,那就是微笑。
17、 工作中,我们有时就像这只鹰,不能正确地认识自己,过分的自卑,面对领导指派的一些任务总觉得自己做不好,渐渐失去自信,本来可以做得很好的事情结果真的就做不好了。还有一种心态正好与之相反,那就是过度的骄傲自大,总觉得做什么事情都易如反掌,结果领导真让他做了之后,却又做得一团糟。这两种人我们都不能做,我们做事情时首先要对自我有一个正确的认识,只有这样,才能在工作的过程中获得成就感,从而越来越自信。
18、 要使人们在工作中感到快活,须具备下列三个要 素:必须适合于所干的工作;不必干得太多;干起来必 须有成就感。
19、 【克服职场6大人性弱点】1、发怒:用别人的错误惩罚自己。2、烦恼:用自己的过失折磨自己。3、后悔:用无奈的往事摧残自己。4、忧虑:用虚拟的风险惊吓自己。5、孤独:用自制的牢房禁锢自己。6、自卑:用别人的长处抵毁自己。
20、 在现代职场中,和新同事的共处原则应该是彼此尊重、配合,然后尽管施展你的才华,在公平公正的职场环境中求发展。但需要明白一点,只要在职场中,竞争就是永远存在的,同事和同事之间永远是存在竞争关系的,再加上职场的关系错综复杂,因此在处理职场人际关系的时候不应该感情用事,而要理性判断。
21、 销售工作的出发点是奉献精神,当我思考“怎样才能让客人满意”这一问题的时候,我发现只有一个答案,那就是努力奉献。怀着一颗感恩的心,不惜耗费时间和精力,是通向客人内心深处的最佳捷径。
22、 大家与专家是不同的,专家是在一个专业领域里通晓至精,专研至深的专门人才,大家是在更高的层面上,在前人研发的基础上,将相关领域的研究集大成者,从而作出超越前人、超越专业的卓越成就。
23、 【职场语录】1、最好不要挡人财路。----与其挡人财路,不如自己另辟财路。2、以低姿态化解别人的嫉妒。----嫉妒是一把烈火,会毁灭一个人。3、做人做事不必面面俱到。----因为总有人会不满意你。4、认识人性中的自私。----不必在意别人的自私,应好好应付这些自私。
24、 领导者与管理者是不同的作用,领导者必须洞察大势和问题,不断创新变革。而管理者必须规范运作,忠于职守,两者形成互动,共同推进企业发展。
25、 【送给职场新人的小贴士】小问题,能自行处理的迅速自我消化;大问题,先仔细思考,然后迅速汇报长官,并提供解决思路和解决方案,同时准备好各类基础资料,以备老板随时提问或查阅——永远只让你的老板做选择题,而不是填空题,更不是问答题。
26、 【哈佛管理:职场共赢的7大法则】1、尊重差异,换位思考;2、互相帮助,互补共赢;3、微笑竞争,携手同行;4、学会宽容,理解体谅;5、善于妥协,和平共处;6、你好我也好,共赢思维,富足心态;7、团队合作,统和综效。
27、 【4个不可对男人说起的秘密】一、恋爱秘密二、生活秘密三、职场秘密四、思想秘密。
28、 【职场关系】你能控制的,只有你自己的行为!今天,一位朋友老在跟我谈论他老板的不对,我说:"我不想听你谈论他的问题,因为你能掌控的,只有你自己,你无法改变另外一个人。你做些什么,对方才有可能会改变?"是的,如果你对老板有所期待,你要做些什么?才可以得到你想要的?
29、 【职场很浮躁 提升自制力】自制力是人非常重要的素质。1、自制首先是自知,知道自己现在最重要的和适合做的事情,踏实为此努力,并放弃一些爱好和幻想。2、其次是自控,遇到不痛快的人或事,要明白世界不仅仅属于我,冷静控制火气,找到可行办法。
30、 快速应变能力体现在模具的设计及制造,设备与工艺的调整,员工操作的适应性等,富士康在这些方面都是十分优秀的。yipindushu.com
31、 职场法则:公司的利益都是高于一切。 平时做事情干工作,一定要把公司的整体利益考虑进来,不能只顾个人利益和部门小集团利益,而去伤害公司的利益和形象。那么这样做的唯一后果也就是让领导生气,轻则是处分,重则拉出午门外斩首!
32、 推销员不一定什么都知道,但通常都能言善辩。
33、 不要觉得你可以靠本事吃饭,除非你在这个领域比同龄人优秀两倍以上,比领域内一般人优秀一倍以上。在你没有让人眼前一亮的能力的前提下,你的长相、关系、甚至走路姿势都可能会成为你职场生涯中重要资源。
34、 每一个人在职场中都象是在不同轨道上行驶的列车,在同等时间内谁跑得快,谁才有可能去领跑职场!很多职场人在工作中总是处于被动状态,总是在上级反复提醒、要求、催促、威胁之下才能够去完成工作。
35、 “大企业病”的要害问题是“过度管理”,管理到了超出实际需要的地步,管理部门不是为基层服务,而是为自己服务,不是创造价值,而是创造工作,治理“大企业病”的最好办法是组织再造。
36、 对于企业来说,到底是客户第一,还是员工第一,两者的正确关系,是论先后,客户为先,把满足客户需求放在企业经营的首位;论轻重,员工为重,把调动员工积极性和创造性作为企业管理的重心。
37、 我的父亲是板凳1。终于,还是完整地看完了35集电视剧《我的父亲是板凳》,少不了感动,无限地感慨,那些小人物,那些有梦想、有追求的人们,他们无畏的努力,不懈的奋斗,不仅改变了自己的命运,也改变了其他一些人的命运。一个人不仅要有梦想,更要有坚守自己梦想的意志力,要有为之甘愿抛弃一切的献身精神,无怨无悔。
38、 企业创新及转型:不是高科技,而是为中国人民、企业及政府创造新价值,即“MadeforChina”;不同的投资决策,焦点不是回报,而是建立有正向网络效应的两面市场的可能性;不同的创新战略,客户中心化而不是产品中心化;企业可用两面市场商业模式来突破转型,使企业可持续发展。
39、 管理是“管”和“理”的结合,要“管”必须“理”,少管多理,理清才能管好。管理先管人,管理心灵是管理的核心,扬人之长,容人之短,只有这样才能获得更大的管理效率。
40、 为客户创造价值有四条路径:第一,有形价值和无形价值;第二,内部价值和外部价值;第三,时间价值和空间价值;第四,现实价值和未来价值。
41、 【职场面试礼仪:站姿】男士:双脚平行打开,距离十公分左右,双手枕于小腹前;女士:双脚并拢,双手枕于小腹前;视线水平微高,气度安详稳定,表现出自信的态度。
42、 就像人无完人一样,没有一家企业是完美的。每个企业都有自己的优势和劣势,每个同事都有独特的优点和缺点。对于初入职场的大学生来说,要多看到企业能够给你的一面,看到企业和周围同事能让你学到的东西,这样就会干劲十足。学会入乡随俗,适应新的环境。
43、 职场中必不可少的逆商。史玉柱,他曾是中国企业家中最著名的失败者,但是几年之后,他成功跻身中国富豪前50位。除了智商以外,人生的成功还要靠另外两大要素才能成就完美,特别是情商和逆商,爬起来的速度比摔倒的速度更快,这就是逆商。
44、 【职场人生之创新忌急功近利】世间万物,皆有其规,花开花落,春华秋实,不容违背。急功近利,创新大忌。盲目求快,得不偿失。急功近利思潮泛滥,严重扼杀企业创新力,成为企业做大做强做久的克星。创新是一场马拉松,着眼于长期战略,唯有耐得住寂寞才能笑到最后。否则,创新注定是南柯一梦。
45、 硅谷的创新是科技创新,但深层次的本质是制度创新,有一个创新发展的社会体制来支撑。从这个意义上讲,高新技术开发区首先应建设成为创新区,这就如土壤与种子的关系,先应有创新的土壤,才能吸引创新的种子,因此创新区的根本在于建设创新的社会体制。
46、 【职场人的7张底牌】1.忍——有容乃大,百忍成金。2.藏——藏锋藏巧,力求笑到最后。3.防——做漏洞最少的人。4.稳——稳扎稳打,不走弯路便是捷径。5.变——变则通,通则久,君子豹变。6.牵——暗中牵制胜过明面的强制。7.退——胜败无常,给自己留条后路。
47、 系统的平衡不是一个点,而是一种振幅,只要振幅保持在可控范围都是正常的.这是一种和谐的平衡。只有当振幅超过了可控范围,形成了噪音,才需要干预去掉噪音。
48、 作为企业管理者,在制定决策时,广泛地听取属下的意见与建议是必需的,但是管理者自己要有判断力,不能没有主见,人云亦云,对意见和建议不加分析与判断。最合理的办法是,对这些建议与意见去粗取精,去伪存真,由表及里地归纳与提炼,然后采纳那些科学而实用的建议与意见。
49、 企业经营者变革价值观是所有创新的前提,变革价值观首要的是破除那些长期以来已经熟悉的并取得成功的理念,如以生产为中心的观念,低水平扩张的观念,“机会主义”的观念,低价格竞争的观念,以物为本的观念等等。这些价值观念具有强大的惯性,如继续延用下去,将成为新的发展难于跨越的障碍。
50、 对低碳化的认知要突破三关:第一,低碳的重心是提升资源和生态的新价值,而并非单纯的减排;第二,低碳是发展的新机遇,其产业价值巨大,而并非单纯的挑战;第三,低碳是新的产业革命,既是生产方式的革命,又是生活方式的革命。
51、 【敬业精神】毕业生要想适应当今的职场环境,就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心,带着激情去工作,踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果,有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象,获得同事、上司及客户的信任。
52、 相互作用是事物的真正终极原因,只有相互作用才能产生新的价值。
53、 互联网时代要提防“信息孤岛”。由于信息化未能做到标准先行,各种信息系统都是自由定义数据格式,以致各种数据系统无法联通形成了“信息孤岛”。单一数据系统作用是有限的,因为实际需求都是综合性的,需要不同标准间实现共通。唯有信息系统互联互通方能实现智慧化应用,这是信息化发展中的关键所在。
54、 【绩效管理三守诀】1、一中心原则:绩效;2、六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、听听下属反应、追踪控制;3、七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受。
55、 管理者遇事要保持冷静,静下来思考,但并不等于遇事犹豫不决,拖拖拉拉,毫不果断。遇事冷静是做好一件事的前提,而且,管理者所需要的时间并不长,可能只是几分钟甚至几秒钟的时间,也许就是这短短的几分钟或几秒钟时间,可以解决大难题,这就是遇事冷静的力量所在。管理者经常进行理智的思考,遇事冷静,不但不会延误时机,相反会培养管理者的果断力,在关键时刻、紧急关头能够当机立断,做出正确的决策。
56、 许多职场人士,手机没带在身边就心烦意乱,无法认真工作;一段时间手机铃声不响,就会下意识地看一下铃声设置是否正确;经常把别人的手机铃声当成自己的手机在响,脾气也变得暴躁起来。
57、 职场经典定律:被人误解的时候能微微的一笑,这是一种素养;受委屈的时候能坦然的一笑,这是一种大度;吃亏的时候能开心的一笑,这是一种豁达;无奈的时候能达观的一笑,这是一种境界;危难的时候能泰然一笑,这是一种大气;被轻蔑的时候能平静的一笑,这是一种自信。
58、 人的教育大家最关心的是学习知识,这无疑是必要的,但只能是教育的硬件;真正重要的是教育的软件,这就是素质培育,特别是青少年时期培育优良的素质尤为重要,唯此才能提高适应社会的能力和创造力。
59、 现代管理集中起来有一个中心两个基本点,一个中心是以客户为中心,专注于为客户创造价值。两个基本点是供应链管理和信息网络管理。
职场拼搏语录攻略精选
60、 人的记忆有个明显的特征,就是只论第一,不论第二。这对企业是一个很好的启示,一定要明确企业发展定位,在一个细分市场中做到第一,至此就掌握了这个市场的话语权和定价权。
61、 古人云:“它山之石,可以攻玉。”事实证明,善于学习借鉴别人的成功经验或者失败的教训,可以让管理者在工作中少走许多弯路。毕竟一个人的经验是有限的,如果能够通过向他人学习经验,接受他人的观点和方法,并与自己的实际工作经验相结合,使自己的工作效率提高,何乐而不为呢?
62、 创造财富与生态环境的关系一定要处理好,过去用环境创造财富,现在要用财富治理环境,这种方式代价太大。大自然是最无情的,破坏自然终究会受到惩罚,所以必须在保护环境的前提下创造财富。
63、 【90后:求职拼的是软实力】1、90后要有自动自发的职业心态;2、口才是新人的一道入门关;3、沉下心是白领一种可贵的软素质;4、特定技能为部分职场新人加分,比如抗压能力。
64、 【职场女应该学习的行为和心态!】①直接要求;②勇敢行事;③掌握表达的技巧;④主动出击,赢得注意力;⑤不要期待每个人都是朋友;⑥随时准备接受新挑战;⑦接受风险。
65、 送自己一个梦想,自己造双翅膀,给梦想插上翅膀,有一天,你必定能腾飞起来。
66、 竞争是不断升级的,从规模竞争和价格竞争到核心技术竞争是个大的飞跃,技术进步速度一定要超过价格下降的速度,核心技术创造核心价值。
67、 【充分发挥女性特质】现代职场中的女性,大致可分为四类:第三类女性的代表,是“男人婆”型的女性。她们总以男性的行为特质作为成功人士的标准,因此,不论在思想、言行及服装上,都刻意模仿男性,并有意将自己的女性特质加以压抑。
68、 【我们缺乏顾客】 今天大多数市场都充斥着各种各样的厂商和品牌。但我们缺乏的是顾客,而不是商品。 ——[美]菲利普·科特勒,《营销管理》科特勒认为如今商业的核心问题并非商品短缺,而是顾客短缺。世界上绝大多数的行业所能生产的商品要远远超过全世界消费者所需要购买的商品。市场上每一个竞争对手都希望尽可能地取得更高的市场份额增长率,这导致了市场上的过度生产。倘若每一家公司都计划其销售增长10%,而整个市场却只增长了3%,那么结果就是过度生产。 由此,科特勒强调公司必须学会如何将注意力从产品生产转向赢得顾客。公司必须清醒地认识到顾客是它们的新老板。如果你的员工没有为顾客着想,说明他们没有在思考;如果他们没有直接为顾客服务,他们最好能找到这么个服务对象;如果他们不关心你的顾客,有人会来关心的。
69、 互联网将分散的东西变为集成的东西,也就是将单枪匹马组成千军万马,既发挥了单枪匹马的个体优势,又成就了千军万马的群体合力,充分体现了互联网的强大组织作用。
70、 【迷茫中早日找寻到你的致富目标。】(3)最适合你的工作。在什么样的环境中,最适合你发挥自己的才能?例如,“我最经常在有竞争压力的环境中才能找到工作的激情和学习的效率,外企最适合我发挥才智的地方”。
71、 事物往往是在试验中找到了路子,因为不确定性已是常规,所以不要等看得清楚后再去实践,而是要在实践中逐步看得清楚。同样不是由于事情难以做到而丧失信心,而是因为丧失信心而使事情难以做到。
72、 自然界有两个现象深有启示:第一凡是硬壳动物进化慢,而且逐步消亡,这是因为硬壳动物比较封闭,而软体动物比较灵活,发展进化比较好。
73、 成就自己,就是要知道自己能做什么,你的优势是什么,否则你就难以发挥所长。如果置自己的优势于不顾,认为自己能为所有的人干所有的事,那么你在职场上一定找不准自己的位置,也就不可能真正体现你的价值。假如你要做一名合格优秀的财务人员,这就是你在职场上的定位,在这个位置上,你不仅要处理好人际关系,熟悉公司方方面面的业务情况,而且要全心全意认真对待你的专业技能,将工作打上属于自己的烙印,以期能够做到“不可替代”,那无疑是职场最高的褒奖。因为这才是你在公司里的价值体现,才是你在职场中安身立命的根本。
74、 寻找原因总比市场慢,市场变化之快超乎人的想象,要把所有事情的原因都搞清楚再决策,市场已经变化,关键是把握大势迅速行动,使决策周期快于市场周期。
75、 英国作家乔治·奥威尔有句名言:“当你停下手中的一切以及身体上所有的感觉器官时,你只是一棵不能成材的枯木;当你用眼睛看,用耳朵听,用心去感受,用人类创造的文明去更迭新的文明时,你就有可能成为莎士比亚、巴尔扎克、托尔斯泰。”其实这句话就是告诉我们,要随时随地充实自己的头脑,提高自己的技能。在企业中,如果你拥有上面所说的六点中的三点,那你就有随时被炒鱿鱼的危险了。因为领导是不会喜欢一个不思进取的人的。就算你在工作中感觉吃力或遇到很大的阻力,那也不要停下来或放弃不管。你要记住,在一个企业团队中,会有很多方法来帮助你解决问题,就看你愿不愿意付出行动了。
76、 企业的竞争力最终体现在综合附加值率:首先企业创造的真正价值在于附加价值,然后必须考虑投入产出率,包括资本的投入和时间的投入,可以用综合附加值率考量:企业综合附加值率一企业附加值/(资本十时间)。
77、 【职场小贴士】立场坚定,身段柔软,尽量对事不对人,率先表达尊重,但触碰到底限时,谨守客气的坚持,身段放软,避免情绪化才有助于谈判成功。
78、 帮助你走向成功的四大法宝:正确的方向,不竭的动力,适应环境的能力,积累的过程。
79、 你学的什么就干什么,当然是最理想的。不过,你干从未学过的工作,多学些经验也不错呀。当你学到了在职场拚杀的本领的时候,可能离你大福大贵的日子不远了。所以,深为职场“菜鸟”的你现在一定要沉住气,做一个有内涵又有思想的女性总比别人眼中的“拜金女郎”要好。
80、 早上好。早上醒来窗户透射进来的阳光洒在地上,屋子里也格外地亮堂。新的一天开始了,新的生活开始了,我的生命开始新的旅程。走在路上还是那么堵车,听着龚明演唱的《大悲咒》,便静静地慢慢地等,没有什么可急躁的。一段路后,就到了我要去的企业,看看表刚好7:28,第一个打招呼的是门口的大伯,早上好1
81、 你被需要,不仅仅因为你是个能力超群的女人,还因为你有内涵、有更多女人的灵性。有点男性般的固执,你不是传统意义中温柔、顺从、泪眼朦胧的女人,你一步步在成功之路上走得很稳,因为拥有知识的你正在学会独当一面。
82、 职场新人,要用自己的工作激情感染同事,主动而不急于求成,积极而不咄咄逼人。即使平日总是面临不感兴趣的工作时,也努力去做好,因为没有人能够一开始就找到十全十美的工作。
83、 管理是一种修行,起点是修己,终点是安人。“修己”的意思是修造自己,而不是改变他人,有人花费太多的时间和精力,去改变别人,这种错误的方向,浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工,员工就会保持高度警觉,不是全力抗拒,就是伪装接受,而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己,让员工感受到“安心”,从而自发地改变自己,这样更为快速有效。
84、 人的“心”由心态决定,心态好一切都会变好。心态有两个状态为佳:一是“静心”,心静能生慧,这是因为心静能摆脱干扰,人的潜在能力就能得以发挥;二是“净心”,心净能生乐,这是因为心净能放下一切,人一旦放下烦恼就能得到快乐。
85、 在职场中风姿绰约的女性是一道靓丽的风景线。成功人士都有一个共性,那就是耐人寻味的性格。怎样的性格造就怎样的你和怎样的人生。作为女性来说,你的性格方面一定要朝多元化发展。
86、 系统自然观的统一性体现在物质代谢、能量转换和信息传递三个基本要素的运动,形成一个开放性、动态性和自组织性的系统。系统思维是从整体出发,对事物进行综合研究,然后以信息为指导,对事物的组成部分进行分析,探讨其内在联系,最后又在分析的基础上回到整体的综合研究。
87、 企业要重视知识产权的积累,这是企业的重要知识财富,也是未来竞争力的关键所在。知识产权主要包括企业的重要数据库、技术专利、经营许可、品牌商标、管理经验等。积累知识产权重在经营好无形资产,创造更多的商业价值,从而大幅度提升企业的软实力。
88、 激励是人力资源管理的关键,外在激励是基础,如利益、升迁等都是从外部给予人的工作动力。内在激励是根本,其本质是自我驱动,从内部给予人的发展动力。通过自己设定目标,自觉达成目标,在自我实现中提升能力并实现价值。
89、 5种激励员工的主要方法:1.经理亲自向工作出色的员工表示祝贺。2.经理为表现出色的员工写个人评语。3.公司以员工的表现作为升迁的依据。4.经理对员工的出色表现进行公开表扬。5.经理召开鼓舞士气的会议庆祝所取得的成就。
90、 工作中除了薪水,还有什么是让你开心的事,那些可以带来满足感和认同感的事,或许才是真正原动力,原动力是由人的成就动机决定的,具备较高成就动机的职场新人今后成功的可能性会更大。
91、 恰当的方式,就是说话的艺术了,这在职场的人际交往中尤其重要。比如尽量少说"但是",代之以"同时"等等。谁都好面子,因此说话的时候你也就必须去体察周围的气氛和对方的情绪。
92、 英雄与时势的关系有三个阶段:第一阶段是时势造英雄,首先要时代形成一个大势,大势造就时代英雄的出现;第二阶段是英雄造时势,在时代大势中,必然有优秀人物来引领时势发展;第三阶段还是时势造英雄,在时势的不断发展中,造就更多时代英雄。历史上如此案例屡见不鲜,应该成为历史发展的一大规律。
93、 指出优点;所有新的倡议和策划案都是有价值的,虽然有的时候它们会被否决。它们会让我们从另一个视角来看问题;它们可以突出团队没有意识到的市场信息;它们会准确发现值得我们在未来关注的趋势和事件。这些优点可以为你的机构提供长期的帮助。◆(会议领导者),你可能太超前了。你的报告对我们很有帮助,因为你提出的有些事项我们还没有检验。虽然,今天我们还没有准备好继续向前推进,但是你的报告帮助我们从新的角度来审视我们机构的活动。也许六到十二个月以后我们可以接受你的报告。◆(会议领导者),你帮了我们大忙。至少有三年了,我们都没有总结回顾过这个流程。虽然还没有到你说的那种程度,但是看起来我们需要给它升级了,每一年或两年我们需要真正评估一下我们所有的长期政策。
94、 职场礼仪1、你可以不同意上司的观点,但请不要誓死捍卫你说话的权利。2、工作时间内不要跟自己的上司称兄道弟。3、少提意见,多提建议。4、不要再上司面前显示自己的聪明。5、少问上司的生活。6、不要忘记谁是你的老大。7、不要轻视自己的上司。8、主动沟通,主动汇报。
95、 原始生态是最具生命力的,生态系统中各个成员构建一个和谐的共生体。人的心态与生态也一样,必须回到原点,像原始生态一样保持自然。
96、 企业要对所处行业具有长期规划能力,对行业的周期性发展有个明确的判断,以终为始进行发展,何时进入,何时成长,何时退出都要规划好,这样才能使投资具有科学性,也是最有效率的。
97、 【职场秘籍:负责任,好合作,有本事】1.一个能主动负责,想到老板前面的人,才是有价值的人;2.不好合作的人,无论是同事、供应商、 还是客户,最终都得分手,早分比晚分好,早分,就能早开始培养新人新客,不要舍不得任何人;3.永远不要跟没本事的人混。
98、 【职场养生】【办公室宜备哪些健康小零食】冬季人们容易食欲差,出现餐后腹胀、积食的情况,有这些症状的人适合吃九制陈皮这种以陈皮为原料的小零食。其他健康零食有:甘草杏;川贝枇杷糖;固元膏;龟苓膏;阿胶枣;茯苓饼;凉茶:适合爱吃辣、吃油炸上火的人饮用。
99、 第五代市场是市场形态的全面创新,主要是构建商品采购中心的集成服务大平台,大大降低交易成本、商务成本和服务成本,壮大市场规模,提高市场效率,这种现代化大市场具有强大的发展生命力。
100、 思维导图是新的学习革命,其核心内容是“图象记忆,结构思维”。图象记忆是由读图替代读书,“一图胜千字”;结构思维是思维的结构化,把握思维架构,两者结合大大提升学习效率,提高思维质量。
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