1、 【做事快半拍，更容易成功】许多人总抱怨公司流程不合理、其他部门不配合、同事不专业等。在抱怨中，他们放慢了脚步。要想成功，就应该把快半拍当成职场原动力。好的下属能让领导不操心：开会比领导早到半小时，操办好会务；做项目时多策划几个方案，让领导选择。这样离成功更近。

2、 【四个"不"处理好职场人际】 一、交浅言深者不可深交；二、搬弄是非的"饶舌者"不可深交；三、惟恐天下不乱者不宜深交；四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交。

3、 【创职-职场心理】年轻的我们心脏都是比较小的。一点苦难放进去，都显得大。长大了的人，心脏就变大了。即使更大的悲伤装进去，也照样可以冷漠的离开，平静的遗忘。 所以忍耐吧。有天我们的心脏会长得比悲伤大。

4、 企业家的创业精神很大程度体现在冒险精神上，这一点已被无数成功企业家所证实。在旧体制下国有企业领导、政府官员、大学教授抛弃“铁饭碗”，下海经商成功创业，这类企业家最可贵的就是大无畏的冒险精神。

5、 【职场中人如何修得好人缘】1、学会巩固城池；2、接下来是阻却来敌；3、建立同盟；4、处变不惊。

6、 【职场语录】柳传志提醒创业者，也许公司本来就不大，在一个街上开一个餐饮业的公司，边上又开出来一个，你凭什么跟人竞争，竞争这个问题也是你能不能生存好的一个主要问题。

7、 信息化传统互联网是PC的互联网，用鼠标游天下；移动互联网是手机的互联网，用手指游天下。从传统互联网到移动互联网是一大升级，可在任何时候、任何地点，以任何方式畅游信息世界，特别是移动商务具有强大的生命力。

8、 在线培训适合以下职场人群：1、学习时间比较紧张的在职人士；2、需要更全面、更系统化的全程教学的在职人员；3、获取证书的在职人士；4、倾向于提高能力、加强知识储备的职场人。

9、 【职场情商：职场关系5要点】1、弄清自己的角色。角色决定了你的立场和处事方式。2、相互尊重。想赢得别人的尊重，首先要学会尊重别人。3、遵守职场规则。 4、大局观念。发生矛盾时，以大局为重，学会忍耐和包容。5、保持距离,与领导、同事和客户保持适当距离，不搞小团体。

10、 使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。

11、 职场中有些男人把气味演绎到了另一极点——香气熏人。不妨试试香薰吧，最好是香橙味的，有研究表明，香橙味能让人感到精神振奋。要提醒的是，小心火烛。

12、 创新往往发生在跨界。在一个行业中，业内创新要求越来越深入，难度也越来越大；而行业外与其他行业跨界结合创新比较容易，已成为一种新的潮流。

13、 信息不对称是决策中的一大障碍，买卖信息不对称，投资信息不对称，比比皆是。解决信息不对称，要有信息中介和协调的机制，信息经纪人往往起到重要作用。

14、 职场上班奴典型特征 1、遇到有背景的同事，都将无法超越他们。2、做人越好，就越容易受欺负。3、做得好不如说得好，说得好不如夸得好。4、你不想做小人，但小人却总能爬到你头上。5、好事都是别人做，出事却要你负责。6、需要你时人人对你很好。

15、 古人常说“四两拨千斤”，就是以一个微小的成本实现一项重大任务。核心是找到“四两”在哪里。在一个体系中“四两”往住在两个地方，一是关键点，画龙点睛；一是最短板，平衡全局，而且有时这两个地方重叠在一起。

16、 在职场中，不仅要敢于提问，还要擅于提问。在向他人发问前应当先捋清思路问问自己是否处理过类似问题，而不是遇到问题不经思考地直接向别人求助，只有那些含金量高的提问才能够在解决问题时为自己赢得更多的工作机会。

17、 公司社区化是一种新的组织形态。新型公司都是整合资源的平台公司，除基本员工外，多数员工在互联网上的专业社区，客户也在互联网上的专业社区，社区中有高手和贵客，社区的作用大于公司也强于公司。

18、 【营销是哲学，是活动】 营销包括两个方面。第一，它是一种哲学、一种态度、一种市场或是一种以顾客满意为导向的管理模式。第二，营销是用来实施这种哲学的一系列活动。 ——[美]李尔斯·小兰姆，《营销学精要》（与小海尔、麦克丹尼尔合著）小兰姆认为营销是一种哲学，是一系列活动，营销是规划和实施理念，商品和服务的设计、定价、促销和分销以实现满足个人和组织的交换的过程。其中交换是营销的中心。交换就是通过提供某种东西作为回报，从某人那儿取得所想要的东西的行为。

19、 【大学毕业前五年，决定你的职场定位】人生每个9年是一个大阶段。9岁前就是小孩，什么都不懂，只知道吃和玩。进入10岁就有点懂事了，选班干部也知道拉选票。到18岁成年，这9年是突飞猛进，性格基本成型。从毛小孩变成大姑娘、小伙子。

20、 30岁的女性如果想在自己35岁时能够气定神闲地面对各种职场变数，那么唯一的方法，很可能就是从今天开始积极乐观地没事找事。业精于勤的业字，其实可以有多种理解。职场女性不要太顾虑代价，趁着年轻多去历练、多去总结。

21、 软件的生命力不在于自身，而在于软件服务，在于软件在各行各业的应用。因此，软件服务比软件更为重要。就企业而言，软件服务已成为企业提升竞争力的关键，今后企业应用软件的规模与水平将是决定其长期发展的根本。

22、 【职场语录：生活10要点】1、工作用心点。2、下班轻松点。3、做人简单点。4、凡事看开点。5、朋友多一点。6、过得开心点。7、吃得好一点。8、睡得香一点。9、多爱自己点。10、每天多笑点。

23、 【和孩子一起洗澡、游戏】再忙的职场妈妈，只要下班不是太晚，都应该亲自做这件事——给孩子洗澡。无论是否有保姆，其他家人代劳。因为亲小时间也是最佳的亲子时间！如果孩子小，可以在帮他洗完后给他抚触（按摩）。如果孩子超过2岁了，妈妈还可以和孩子一起洗澡，在水里尽情玩耍。

24、 【新人初入职场什么最重要 懵懂期也是机会】对于新员工来讲，如何尽快吸收水分，让自己充盈起来，掌握真正的知识成为了职场懵懂期的必修课。1、敢于提问，不懂不装懂。2、掌握方法，赢得更多机会。3、积极主动，避免被动型学习。

25、 含泪播种的人一定能含笑收获。

26、 年轻是资本，不是资产，从资本到资产之间需要不懈地追求和努力，其间难免遭遇失败和犯错误。对于年轻人来说，错误是个好东西，它可以使我们成长。约翰·惠勒曾说：“我们所要做的一切就是尽可能地快点犯完错误。”王尔德说：“经验是每个人给自己所犯的错误取的名字。”但我们更要知道，只有在错误中吸取经验才能让我们变得更加成熟。年轻是资本，但并不是重复犯正确的借口，只有学会从错误中总结经验教训，才能促使我们成功。

27、 设计引导型的生产方式是新的潮流，设计包括功能设计和造型设计：功能设计是基本设计，决定产品的使用功能；而造型设计是主导设计，引导客户的消费体验。外形设计是一种艺术，使产品具有灵魂，成为活的生命体。

28、 【处世之道】完成学业后，从学校到职场是人生一个关键的转型。第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四大法宝。

29、 有位心理学家说过这样一个道理，所有人在没有获得权力时，都是温驯的羔羊，一旦权力加身，就会喜怒无常，变成一个情绪化的人，这就是权力的副作用。如果自身没有好的修行，没有超然的心境，这样的人最终会被权力挟持，变成一头狂兽四处突奔，伤害别人也伤害自己。

30、 遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。yipindushu.com

31、 【职场中与人交流少说几个词】1.试一下2.随便3.可能和我不知道4.我一会儿再和你联系5.如果6.是的，但是...7.我想...我们会想想.

32、 【李开复给遇到瓶颈职场人的四条建议】1)机械地做事，你最多只能把事情做对；用心做事，你才能把事情做好。2)你能否提供【增值服务】是你赢得竞争和出类拔萃的关键。3)站在顾客的角度，你就能服务好客户；站在上司的角度，你就能完成好工作。4)凡事多向内求，多找找自己的原因。

33、 思、学、教是教学三部曲：首先要思，学而不思则罔，思是最先要解决的。思而后学，学而后教，带着问题学，针对学而教（点评），将思、学、教融为一体。

34、 所谓战略对于企业来说，最核心的问题就是回答“做什么”，“不做什么”。现在机会太多，选择成为关键，一定要敢于说“N()”，聚焦于最有优势的业务，将资源集中配置于核心业务。广种薄收的年代已经过去，精耕细作于核心业务方可取胜。

35、 陈省身先生是国际著名的数学大师，自小觉得数学好玩，一直钟情于数学的美丽和神奇，终生为数学而生，这是他取得成功的最大秘密。从他的身上可以得到一条重要的启示：兴趣和爱好是最大的原始动力，驱使终生专注，精心耕耘，终成大业。

36、 换一种心情，换一种立场，改变自己看待事物的眼光，你会发现，原来你所看到的“事物”并没有你想象的那么糟糕。相信每一把伞下，都有一片晴空；每一次改变，都是一次最有力的证明。

37、 【初入职场之沟通技巧】无论与谁沟通，一定要尽可能的使用敬语，比如您、请、烦请、谢谢等，称呼比你资深的人，可以用某某老师、某某姐等。请大家要记得，嘴甜、眼勤、手勤是最没有成本的投资。

38、 【职场提醒】天天与电脑打交道，可能会好几分钟也不眨一下，曾经出现流眼泪、视力下降、戴隐形眼镜不适感等症状。我每天都会抽空按摩眼睛，有时也会将手掌心搓热后，弯成杯状放在眼睛上，缓解眼部疲劳。年龄越大，身体越需要保养。

39、 世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。

40、 结构化设计十分重要，把整体内的系统布局好，在整体与元素之间必须要有系统来组织，从这个意义上讲系统是关键，这是结构化的核心所在。

41、 不要做耍嘴皮子的达人，要做行动的巨人。

42、 GDP的规模是实力的象征，GDP的质量是竞争力的象征。GDP的质量决定于两个因素，一是产业结构，向产业结构的高度发展；二是科技含量，提高科技发展水平。

43、 女人的地位和价值，并不在于其是否能够在职场谋取到一个怎样的位置；抑或在社会上挣到多少多少钱。女人对男权世界的仇视或者膜拜，以及总想着要争取到某种位置本身，恰好体现出潜藏在其性别本身的自我否定。真正成功的话，不仅可以超越性别，更懂得合理的利用性别，这才是两性世界中最为高级的临界点。

44、 新一代信息技术可以实现虚实互动，通过物联系统，在空间上将不同地区的亲朋好友聚集在一起。在时间上将不同年代的父母兄弟聚集在一起，信息化突破了时空的界限。

45、 “我看你和你看我的角度未必相同”，以数学表示A到B的距离不等于B到A的距离。从竞争角度来看，A把B当作竞争者，不表示B把A当作竞争者，因此企业要善用“竞争不对称性”的战略思维来保护自己。

46、 从工业化初期到工业化后期，有四大比例发生根本性的变化，第一是从劳动力到科技，科技在生产要素中的比例越来越高；第二是从生产到服务，服务在经济中的比例越来越高；第三是从物质到环境，环境在资源中的比例越来越高；第四是从物理到信息，信息化在发展中作用的比例越来越高。

47、 身老不心老，如果你是刚入社会的职场新鲜人，勤于学习是必要的；如果你已是工作数年的资深员工，也不可妄自尊大，否则很容易被后辈迎头赶上。

48、 【职场人际关系你需要具备哪些智慧】1、不随意泄露个人隐私；2、不要让爱情挡道；3、闲聊应保持距离；4、融入同事的爱好之中；5、远离搬弄是非；6、不私下向上司争宠；7、低调处理内部纠纷；8、切忌随意伸手借钱；9、牢骚怨言要远离嘴边；10、得意之时莫张扬。

49、 企业社会责任是一个完整的体系，包括权益责任、环境责任、诚信责任、和谐责任。按照这一体系，企业要引进全面的社会责任建设，以形成可持续发展的竞争新优势。

50、 对于职场丽人而言要善于察言观色，学会看上司的脸上以及工作伙伴的脸色和情绪。你做小人，挑拨离间只会让自己遭到他人的排挤，甚至在工作上也不会得到他人的帮助，学会多听、少说。

51、 积极心态比任何资源都重要，已成为事业成功的源泉。从历史来看，成功与困难成正比，只有怀着积极的心态，才能不断克服困难，取得辉煌的成功。

52、 产业发展有两种方式，一种是技术推动，一种是需求拉动。技术推动是按照技术内在的逻辑来发展，其时间较长；需求拉动是按照市场的社会需求来发展，其动力强劲。最好的方式是两者的结合，以需求拉动力主，结合技术推动，加快产业发展。

53、 企业要科学合理地追求利润。长期以来都要求企业追求利润最大化，但有两种价值观念，一种是追求当期利润最大化，一种是实现可持续利润最大化。不同的价值观念有不同的实现路径，前者急功近利而造成过早夭折，后者持续发展而长盛不衰，终成百年老店。

54、 任何一个表扬的时刻都应该成为有价值的时刻，这需要提前进行思考，比如，怎么表扬，由谁来表扬，谁应该在现场，业绩的大小，这个例子的共性是什么，怎么能够让每个员工都可以达到这个成就。只要留心一些，做些实践，任何一个管理者（或员工）都可以掌握赞扬的技巧。

55、 销售代表面对客户要不卑不亢，坚信自己的产品和服务具有独特的优点，能给客户带来收益和价值，客户用钱买产品是等价交换。有些销售代表在潜意识觉得比客户低一等，客户购买他的产品是看得起他。这样的态度反而引起客户的怀疑。

56、 在企业经营中，有机会又有风险，应把关注的重心放在机会上，以机会来克服风险，从而抢占市场竞争的主动地位。弱者失去机会，愚者等待机会，智者善抓机会，强者创造机会。

57、 从传统形态来说，实体与信息是融合一体的，实体始终处于主导地位，信息仅是实体的附属物。随着互联网的出现，信息可以脱离实体，在互联网上单独运行，由于信息的集聚和整合具有优势，致使信息超越实体处于主导地位，进而引导实体的优化发展。

58、 企业集群共生不是单纯的同类企业的简单积聚，而是以地域空间为平台形成产业集群，围绕一个产业把经营企业、生产企业、原料企业、配套企业、外包企业、服务企业等集成在一起，组成完整的产业链，实施合作创新，实现共生共荣。

59、 【进步】身处日新月异的科技世界，不迸则退。时尚女性明白这点，所以她们不断自我充实，提升自我的知识和技能。她也许没有天生的优势，但绝对相信后天的创造。她比男人更加努力进取，不是对自己没信心，丽是比男人更有雄心。所以，男人开始有紧迫感。

职场加油语录指南大全

60、 【世界是一个大市场】 公司要把世界视为一个大的市场，从此角度出发来决定公司的经营、组织、生产和销售。 ——[美]西奥多·李维特，《营销新论》李维特认为“世界市场趋于大同”，因此企业应树立全球营销观，他认为公司把世界视为一个市场，各国间市场需求具有很多共性，可以根据共性制定策略，通过全球标准化营销达到成本最小、收益最大。整个经营、组织机构、资金来源、生产和营销等都从全球角度出发。但这并非否定各国间的需求差异，全球营销企业的能力就是在标准化基础上形成一个“营销平台”，它“放之四海而皆准”；具体到每个市场，又可以根据当地文化与需求的独特性，在“平台”上进行调整。 李维特呼吁跨国公司向全世界提供一种统一的产品，并采用统一的沟通手段。他发现过于强调各个地方的适应性，将导致生产、分销、广告方面的规模经济损失。他的观点激起了一场暴风雨式的争论。它的影响之大源于跨国公司在全球无孔不入。

61、 金融体系如物质体系一样同样有“三态”，第一态是固态，如黄金等；第二态是液态，如货币、债券等；第三态是气态，如证券、期货等具有杠杆作用的金融产品。这“三态”金融产品缺一不可，应该是动态平衡的最佳组合。

62、 【职场人生之互惠法则】信任就会被信任，怀疑就会被怀疑。给予就会被给予，剥夺就会被剥夺,爱就会被爱，恨就会被恨。生命就象是一种回声送出什么就收回什么；你播种什么就收获什么；给予什么就得到什么。你怎样对待人们,取决于你怎样看待他们，这是普遍的真理，爱别人就是爱自己。

63、 现实的职场中，恰恰有些人喜欢走“捷径”，为了达到目的，不惜把别人的功劳占为已有，或者玩阴招使绊儿，把自己前面的人绊倒。荀子云：“人生而有欲，而欲不得，则不能无求，求而无度量分界，则不能不争。争则乱，乱则穷。”职场就是这样一个充斥欲望与竞争的环境，在这样一个人际关系尔虞我诈的职场丛林里，总是有这么一类人群，他们因沉溺名利，以致短视近利、见利忘义，或在明处，或在暗处，处心积虑，暗箭伤人，运用欺诈、诡计、阴谋等各种手段使对手一败涂地。这样的人，不是把全部精力放在创造业绩上，而是想着如何通过贬损他人来提升自己，甚至偷偷抢占他人的功劳。

64、 【职场禁区：最忌讳九种言行一说就是错】1、有好事儿不通报；2、明知而推说不知； 进出不互相告知；4、不说可以说的私事；5、有事不肯向同事求助；6、拒绝同事的"小吃"；7、常和一人"咬耳朵"；8、热衷于探听家事；9、喜欢嘴巴上占便宜。

65、 【职场领导不喜欢的部属】1.做事没有条理——思路不清晰；2.做事虎头蛇尾——没有执着的精神；3.做事马虎大意——没有认真的工作习惯；4.做事闷头不汇报——不懂与领导沟通的重要；5.做人表面一套背后一套——没有真诚待人的态度。6.做事喜欢找借口。

66、 现代企业对待人才就应该学曹操，任人唯贤，只有这样才能使企业得到长期的发展。现代企业的经营是依靠人的经营，所以人才就显得特别重要。所以公司在挑选人才的时候，就绝对不能以亲疏关系为标准，而必须以才取人。企业要懂得招揽人才，更要懂得爱护和关心人才，企业对人才的关心才能换来人才对企业的忠诚付出。

67、 【不得不懂的7个职场理念】1、人都是逼出来的。2、如果你简单，这个世界都对你简单。3、人生没有彩排，每一天都是现场直播。4、怀才就像怀孕，时间久了总会被人发现的。5、人生如果走错了方向，停止就是进步。6、天下有钱人终成眷属。7、要成功需要朋友，要取得巨大成功，则需要敌人。

68、 机制具有基础性作用，是自然规律导向，其由无数的因素交互影响，由无数的主体相互作用而产生，并且具有自发演进和自我完善的机能。中国未来发展的关键在于接受和形成简单适用的机制制度。

69、 妄自尊大的人；妄自尊大的人通常有经验、有学识，但是总是想成为焦点人物，总想由自己掌握所有情况、关系网。有时，这类人能够获得对于你的团队来说非常重要的关系网或消息。对于这类人，你在给予赞扬的同时还要抑制其重要性的膨胀。◆我们很欣赏（人名）的洞察力，但是我们还要考虑团队里其他人员的想法。事情正处在一个转换期，我们必须要明白我们过去的关系人士可能并不能准确了解事情在接下来的6个月将怎样发展。◆当然了，（人名）提供的信息在我们公司过去的决策中起到过关键作用。但是，现在的情况是任何策略的寿命都不会超过9到12个月。因此，在保持我们原有的关系网的同时，我们还要寻求新的发展方向。

70、 不怕距离远，怕的是心远。如果没有沟通，纵使天天和领导见面，心灵的距离也会远；只要保持沟通，即便身处两地，心灵也会近。

71、 知人善任与知人善免作为人力资本管理的两个方面，相比较而言，后者对管理者的领导方法与领导艺术的要求更高一些。在解雇自己的下属时，很多管理者会感到很为难，原因也就在这里。但无论如何，为了企业的发展，为了维护企业的利益，解雇那些犯了不可饶恕的错误的员工，才是最正确的选择。

72、 技术创新与商业模式创新是有机的融合。技术创新创造使用价值，这是重要基础，约占企业创新的三分之一；商业模式创新创造市场价值，这是核心机制，约占企业创新的三分之二。技术创新最终要通过商业模式创新来实现价值。

73、 如果一项计划最终未完成，人们总有千千万万的理由为自己辩解，很少有人勇敢地站出来承担责任。企业只有塑造一种与之相反的文化才能顺利运作：把重要任务交付给年轻员工，不论结果好坏，都由他们自己来承担。

74、 无论推销什么东西，先推销自己。

75、 【职场新人快长成】 跳槽到新公司,怎样快速融入新环境,小窍门有三：1、如果你有什么特长,找个机会露一手,同事们马上就对你印象深刻,或者刮目相看。 2、在集体活动中亮个相,全公司上下就对你脸熟了,也能了解你的个人才能3、在非工作活动中凑个数,相信能很快消除陌生感.

76、 【少碰职场地雷：五招教你熄灭工作怒火】1、冷静，冲突发生的时，最重要的事是保持冷静。2、辨明问题。试着指出问题的症结所在。3、换位思考。有时候突然间你就要面对别人的愤怒，这时，不如换位思考一下，化干戈为玉帛。4、请求暂停。留些时间来冷静思考。5、向前看。有些问题无法改变时可以向前看。

77、 【职场新人必须跨越的四道门槛】1、第一道门槛：从前的你。应届毕业生走上工作岗位后，如何完成角色转换是很大难题。2、第二道门槛：环境壁垒。毕业生应能适应工作的新环境。3、第三道门槛：目光短浅。很多职场新人对于未来没有全局的把握。4、第四道门槛：想要放弃。遇到挫折不能坚持。

78、 做任何事都要两个方面的结合，固守一个方面是很难成功的。总的原则是守庙堂之道，行江湖之术。首先要守庙堂之道，做事要遵守基本规则，这是一个底线；同时也要行江湖之术，所谓“江湖之术”是指行事要根据实际灵活处之。

79、 以人为本，管理才能轻松有效。韩非子抓住人畏威趋利的心理，总结出了“自用其刑德”的方法。一般情况下，管理者都愿意实行奖赏的手段来施恩立威，激励手下员工的士气，赢得他们的忠诚。但是一味重赏也不是办法，而且有些人也未必把奖赏看成是自己上进的动力，所以就要有必要的处罚。对该赏的人要赏，对该罚的人一定要罚；另一方面，对同一个人该赏的时候要赏，该严、该罚的时候也不能姑息。只有做到宽严相济、赏罚分明，才能更好地管理下属。

80、 改变传统企业将终端消费者作为利润的模式：一是通过品牌授权合作分销模式，赚取分销商部分利益；二是通过品牌授权加盟终端连锁模式，赚取终端商的部分利益；三是通过品牌、形象、产品、价格、物流和运营的统一，获取品牌的溢价权。

81、 链接是将相互独立的事物联系起来，连成一体具有强大的生命力。

82、 【职场这点事】别人的事业，也许只是你的一份工作；别人的工作，也许是你的事业！同样一个职场，人和人的态度不同，就决定了彼此的投入不同。所以在团队中一味苦干的未必是聪明人，就就业业的撞南墙很有幽默感。团队就是一架马车，当别的马都保持协同的步调时，你的奋发反而会被孤立。

83、 闹中取静。午餐时分，我和我的同事行脚至义乌市后宅镇净居禅寺，我一直以为是静居禅寺，近了才看清楚是净居禅寺，就是修炼心灵，净化灵魂。能够在纷繁杂扰之中，闹中取静，安闲地修炼自我，则需要一种自我净化的境界，需要能够安静、安宁、安心、安然地生活态度，以及平和的心态。我们是凡人，更需要静下来思考。

84、 【职场语录】1、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。2、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。 3、一千个人就有一千种生存方式和生活道路，要想改变一些事情，首先得把自己给找回来。4、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

85、 在企业的发展中，人的确起着最为关键的作用，企业应以“员工为本”。企业发展少不了投资，投资设备厂房等固然必要，但投资员工更为重要。投资设备有今天，投资员工才有明天。

86、 以终为始是管理的诀窍，必须先考虑结果，再设计计划。要以风险最小化、利益最大化，研究好顶层设计，并选择好切人点。计划以终为始，执行从始而终。

87、 同时做好服务集成，为产业做好产前、产中、产后服务，从而成为产业的组织者和领导者。

88、 战略决定生死，战略决定成败，但死后不能复生，而败后可以再成功。

89、 产业的创新一般为三个阶段，第一阶段是应用创新，任何新技术新产品，应用始终是第一位的，以应用创新带动产业发展；第二阶段是技术创新，应用开发了市场，市场需求的升级需要技术的不断创新；第三阶段是服务创新，通过系统服务提升产业发展水平。

90、 【关系营销是关键】 我们相信，关系营销是所有未来营销的关键，而只有通过整合营销传播，这种关系才能得以建立。 ——[美]唐·舒尔茨，《新整合营销》（与田纳本、劳特朋合著）舒尔茨认为关系营销是未来营销的关键，关系营销主要关注合作伙伴和顾客。 舒尔茨指出，对一家企业而言，最具价值的财富之一就是关系，包括与主题、员工、分销商、交易商和零售商的关系。企业的关系资本是它与主题、员工、供应商和销售伙伴之间相互了解、相互经历和相互信任的总和。上述关系通常比一家企业的有形资产更加重要。关系决定企业未来的价值。 舒尔茨认为建立关系的手段是沟通，即整合营销传播。关系营销支持与顾客更多地进行个人沟通和对话；关系营销支持一体化程度更高的营销沟通，为顾客传达完全一致的承诺和形象；关系营销与大的顾客建立外部网加速信息交换、合作设计、订购和支付过程。

91、 互联网的互联作用是不断发展的，一开始是信息的互联，实现信息的共享；以后是实物的互联，实现物理世界的智慧化发展；现在是人的互联，形成专业化社区，特别是通过人的思想互联，造就无比强大的智库。

92、 未充分了解上司所交待的任务前，一定不要因为怕事而不敢问清楚，更不可不懂装懂、自作主张。这点最忌讳，要该做的时候做，该说的时候说。

93、 职场生涯，以和为贵 在工作中与同事之间，如果因为工作中一点小事引起误会，直至互相产生很深的成见，相互拆台、互不买帐，这样做肯定会对工作造成不必要的影响。如果不能及时协调，使误会越来越深。因此要学会以积极的态度处理好与同事之间的微妙关系、淡化成见，重获同心，这样工作效率会大大提高。

94、 留一个空间。在这里，也不想说什么了，只愿一个人静静地待着，享受那份宁静，静听自己内心的声音，也许这就是世界上最为美妙的音乐，是人世间独特而最有力量的节奏。在这样阴霾的天气里，那份沉重是从早晨最有朝气的时节开始了，这一天走得似乎比以往任何时候都要长，都要缓，都要慢。留一个空间，就给自己的灵魂。

95、 【职场箴言】往瓶子里装东西时，如果你先装石头，装满了还可以再往里面装细沙；如果你先装满细沙，就不能再往里面装石头了。人生其实也一样，装东西也要讲究先后顺序，你得先装大的东西，比如人格、理想、方向等，然后再装细的东西，比如习惯、技能、方法等。如反过来，你就很难装进去了

96、 逃避注定失败，面对更易成功，巴尔扎克说：“世界上的事情永远不是绝对的，结果因人而异，苦难对于天才是一块垫脚石，对于能干的人是一笔财富，对于弱者则是一个万丈深渊。”爱迪生面对了9999次失败，最终赢得胜利；居里夫人研究“镭”遭遇无数次失败，最后赢得了胜利；司马迁遭遇了宫刑却能坚持撰写《史记》，最后名留青史。

97、 对于一位员工来说，你要感谢领导的授权，因为每一份授权的背后，都凝结着一份信任；同样，你还要认真对待这份授权，因为信任之后是一份期望。认真并负责地做好每一件小事，总有一天你会干出一番轰轰烈烈的大事。

98、 先人一步是先发制人，凡事总比别人先起步，跑在前面往往会得大益，快鱼吃慢鱼。高人一筹是后发制人，起步晚但起点高，后来居上同样能得大益，重复别人必须超越别人。

99、 制度创新十分关键，好的制度可以使魔鬼变成天使，不好的制度可以使天使变成魔鬼。人的态度与能力都决定于制度，人才跟随好的制度而转移。

100、 我一直不敢偷懒，因为你根本不知道会在哪里偶然地就被客人看到，谁都有可能成为我们的下一位客人，所以绝对不可以让他们看到我们偷懒的样子。