1、 生活的品质取决于工作的绩效，工作的绩效取决于工作的态度，工作兴趣化，工作乐趣化！在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。

2、 【职场不成功的六大原因】①情商低于智商，凡事都斤斤计较。②不知道怎样约束自己，不善于接受新鲜事物，不愿意改变旧有习惯。③经常被情绪左右，感性高于理性。④满足感或空虚感充斥内心，心态不善于归零。⑤主观强大到足以轻视客观的程度，不以事实为依据。第一期 对外《魔鬼蜕变训练营》圆满结束了！

3、 不怕距离远，怕的是心远。如果没有沟通，纵使天天和领导见面，心灵的距离也会远；只要保持沟通，即便身处两地，心灵也会近。yipindushu.com

4、 克服承诺缺失；你和机构都需要给出承诺，通常你们也都能实现，此外你还需要其他人给你支持和承诺。第五章探讨了在你主持会议的时候，你应该如何克服承诺的缺失。如果是你的下属领导会议，尤其是他的承诺会直接影响你的工作表现的时候，你仍然可以使用第五章中的策略。本节要处理的情况是团队没有就会议的目标给出承诺。

5、 孟子说：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为；所以动心忍性，增益其所不能。”职场暴风雨其实就是对你的最好考验和磨炼。

6、 创新不否定失败者，否定失败就是否定创新，所以硅谷不以失败为耻，而是对失败者鼓励，支持有失败的经验。风险投资公司专门找有破产经历的创业者进行投资，因为曾经破产的企业，破产的成本已经支付，风险大大减少，这是一种全新的创新文化。

7、 【职场晋升秘籍】1，提高效率，日事日毕；2，会前准备，做有价值的发言；3，与同事和领导保持良好关系；4，维护好与客户或合作伙伴的关系；5，全力协助领导工作；6，抓住机会展现能力；7，设法自己创造项目和职位；8，如果领导开明甚至欣赏你，可向领导吐露升职意愿。

8、 【职场语录】如果真的没大志,那就为钱奋斗。每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的。你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗。

9、 【让你职场辉煌的人生法则】1.正确定义成功，不计较一时一事，目光远大，始终保持积极的心态；2.培养强烈的进取心；3.做一个喜欢自己的人；4.给自己设计假想的马蝇，不断鞭策自己。5.重视他人的感受；6.借鉴其他同事的长处和优点，实现自己的成长。

10、 【要有饱满的工作热情】要主动地在工作中寻找乐趣，而不是被动应付工作。要为自己精心设计职业规划，有近期目标和长远目标。在职场不能象是在家里那么随心所欲。职场文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。

11、 每个人都有自己的优势，也有自己的弱点，所以寻找一下可以与自己互补的伙伴，建立良好的合作关系，这就是共赢。而在职场中，作为上级的管理者必须为下属创造宽松的工作环境，让下属能够充分发挥自己的能力，这是最好的管理模式。但是很多情况下会出现这样的问题，管理者和下属的分工并不是很明确，这就使管理者和下属之间出现了隔膜。只有分工明确了，管理者才谈得上为下属创造环境。管理者一定要重视与下属的分工，否则弄不好就会出现很多问题。对于一个善于用人的管理者来说，没有废人，只有放错位置的人才。在公司内部，管理者一个很重要的职能就是科学分工，他们要根据实际情况对公司人员进行最合理的配置。企业是一个巨大的机器，而每一个员工都是其中的一个零件，只有每个零件都在它合适的位置上正常运转，这台机器才会运转顺利。只有公司的每个员工都能够明确自己的岗位职责，各司其职，才会提高他们的工作效率，一旦有人工作不合格、滥竽充数，那就会妨碍到公司的正常运作，使公司受到损失。管理者应该根据实际动态情况对公司的人员数量和分工及时做出相应调整，当企业因为内部原因绩效降低的时候，就要检查一下公司分工是否合理。

12、 企业的网站要从门户网站转型为商务网站，门户网站仅是发布企业信息，是单向不动网站。商务网站将企业的资源、商务和服务集中在网站上，与客户、供应商和相关单位实行互动，直至对供应链进行组织管理，商务网站是企业发展的第二空间。

13、 反思是一种美德，也是进步的阶梯。企业家必须经常反思，做成的要总结经验，做正确的要吸收教训。特别是对于做正确的事，包括战略、决策、用人等重大事情做错了要勇敢承认，挖掘原因，认真改正，伟大企业家的成功就在于此。

14、 轻资产经营已成为企业经营的新趋势，实施轻资产经营有两条基本路径：其一是企业的资产要集中配置在核心业务上，非核心业务均可实行外包；其二是企业要充分应用软资产来经营业务，许多硬资产都可以实施租赁。通过轻资产经营大幅度提升企业创造价值的能力。

15、 【职场如何表现自我】 1.不求与人攀比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出人生的豪气。2.与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。3.当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。4. 选择自己所爱的，爱自己所选择的。5.没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。

16、 在员工的考核中，应当更加重视“德”的考核，比如员工做事的风格，是否尊重别人，并乐于与其他同事合作；是否遵纪守法，维护公共利益；是否能够保守公司的商业秘密；是否言行一致，说的和做的一个样；是否尊重事实，知错必改；是否能够公正地对待员工；是否两袖清风，洁身自爱；是否在任何场合都有一样的表现等。对于公司来说，不仅要求员工头脑敏锐、具有专业技能，更重要的是，要要求他们具备正直的品格。小到一个公司，大到一个国家，人们真正需要的是品德高尚的人。

17、 【初入职场之减压妙法】1、暴力减压：随身带个小皮球，郁闷时偷偷捏一捏2、食物减压：一项最新医学研究发现，如香蕉等某些食物可以非常有效地减少压力3、写作减压：把烦恼写出来4、睡眠减压：有了旺盛的精力，才能抵制住压力的侵袭，睡眠便是一个重要保证。当然，亲近大自然也是不正确的选择

18、 常言道，车要不断加油，人要不断充电。一个人的脑部资源是有限的，而不断充电，此人的脑部资源才会变成真正的“百度”，里面的资源应有尽有！另外，多跟业界、周边的智慧人士接触，掌握更多的专业信息，也能给你的工作帮上大忙！资源是一盏灯，你只有往里面加能量，它才能继续闪亮。

19、 从做企业上升到做产业是一大跨越，平台化企业就要做产业而非做企业，其核心竞争力就是将产业资源集成于平台，为广大客户提供整体服务。

20、 【学会去给自己充电】老板一般是看重新人能否给公司带来活力，能否提出和接受新的经营观念。职场专家表示，很多老板自己学习能力减弱，就会更看重新生人才的学习能力和学习精神。

21、 进化与退化是共生的，任何进化都必须以某种退化为代价。进化是适应性的结果，最能适应环境变化的就得以进化，而不适应环境变化的必须逐渐淘汰，所以退化是进化的必然要求。

22、 【职场女性应具备的五种魅力】行动一：拥有权威声音；行动二：优雅的姿势；行动三：真诚的尊重；行动四：明智的大胆；行动五：吸引人的汇报。

23、 信息是物体的表现形式，信息一旦与物体相分离，通过信息的生产和加工，重新回到物体之中，就使物体“智慧”起来，好像具有了自己的灵魂。

24、 商业模式是企业市场价值的实现模式，如果把企业比喻成一个大箱子，一侧输入的是经营资源，一侧输出的是企业价值，中间实现这种转换的就是商业模式。

25、 【职场箴言：人力资源与创业】 1、不要以为懂了一些人力资源就认为做公司、当老板很简单；2、人力资源要求的是相才，而创业老板要求是是帅才，起码也得将才；3、如果想创业，早做准备，抱着先失败三次的心态去创业；4、不要老想退路，破釜沉舟，百二秦关终属楚；5、积累人脉是关键，合伙人、客户。

26、 【职场礼仪】上级对于部属的功劳和过失，不可模糊不清，功过不明会导致部下工作没有激情；一个人对于恩惠和仇恨，不可以表现得太鲜明，对恩仇太鲜明就容易使部下发生叛离事件。

27、 改革进入深水区，继续前进要创新方法，首先要自上而下搞好顶层设计，在宏观上确定方位，形成合力系统推进；同时要自下而上摸着石头过河，在微观上敢事敢为，尊重群众首创精神。从改革经验来看，许多改革首先在体制外突破。

28、 企业经营管理者提升水平，第一要从合格到优秀，关键是知识和能力，只要通过学习提高能力就可以达到；第二要从优秀到卓越，关键是兴趣和用心，只有这种出自内心的渴望，才能将工作做到极致，从而实现优秀到卓越的飞跃。

29、 研究授权之道，特别是授权艺术很有必要。经营者要在实践中探索有效授权，应主要把握三条规则，即真授权、勤沟通、严监控，这就是授权之道。

30、 确定做出回复的先后顺序；有些人会试图支配会议。控制他们发言的一种方法就是让在此议题方面最有经验或最有责任感的团队成员发言。如果你更重视他们的发言内容，你还能够获得更正面的答复。如果你想安排或确定某个成员首先做出答复，在会前与其碰个头是个好主意。这样，你可以确定他在会议上的发言可以用于你的报告中。◆（参会人员），在此方面你最有和客户打交道的经验。或许你愿意最先发言，谈谈你认为最有创造性的解决方案是什么？◆在过去的几年里，在类似的情况下，我们曾有过多个其他的项目。（参会人员），你曾负责多个项目。请问你是否愿意首先就我们的提案发言或提出你的建议？

31、 不管在什么时候，任何机构内都会有多个项目在秘密地策划中，而这些项目肯定会有矛盾冲突。我发现，保留自己收到的有关策划案的邮件或备忘录是一个好办法。这样，也许我今后在反驳这个提案的时候能找到些理由。当你想用正面的语言来为自己的反对进行铺垫的时候，时不时地使用这个方法还是很有用的，但不要总是这么做。◆我认为你的提案有很多优点。但是，我觉得它和（具体说明）提出的（具体说明）策划冲突了。我想，如果我们（具体描述），我们就会制造矛盾，其结果就是两个提案都以失败告终。◆在我们进行深入讨论之前，我想说说（具体名字）实施过的一个提案。它包括（具体说明）。我认为我们现在要么找到一个可以和它合作进行的提案，要么就什么也别做了。

32、 作为公司的管理者，一定要注意自己提拔之人的素质，同时管理者也要加强自己的修养，并与那些阿谀奉承的人保持距离，甚至于开除那些只懂得拍马屁的人。只有这样做，管理者才能营造一个良好的工作环境，才能赢得员工的信任，对管理者自己的前途也会起到很好的促进作用。

33、 新入职场的人可能会遇到蘑菇定律解决方法有：1、任劳任怨，少说多干；2、培养良好心态；3、快速融入团队，积累人脉；4、把小事做好；5、不断学习，勇于表现；6、主动请示，周密准备发言；7、面对变化，找准定位；8、认真工作，贵在坚持；9、自强自立。

34、 探讨过此报告。◆我请作报告的人的名字，给大家带来以下信息。

35、 其实事物的发展总有规律可循的。不管是什么事情，只要对将来的趋势进行准确的预测，同时做出应对的准备，那么就可以获得成功或者规避危险的发生。决策中管理者的预见性要经得起检测，否则决策方案就不能成功。预测时一定不要一厢情愿或者随心所欲，这样做只会给决策带来不利。管理者还要注意预测时段的长短因素变化，这样才可免受失败。决策者收集的材料有限，预测不准确，也会导致决策失败。所以管理者要做好预测工作，更好地服务于决策。

36、 电话预约客户是推销员与潜在客户进行紧密联系的纽带。

37、 关注会议的要求；你要时刻铭记三个会议要求。第一，会议要按计划进行，会议的开始时间和结束时间要包含在会议议程中；而会议议程要在会前或会议刚开始的时候就分发给参会人员。第二，你要让参会人员在会议期间恪守自己的职责。第三，会议一定要有结果。

38、 【职场3大遗憾】1、不会选择，2、不坚持选择，3、不断地选择。【职场3不斗】1、不与君子斗名，2、不与小人斗利，3、不与天地斗巧。【职场3大陷阱】1、大意，2、轻信，3、贪婪。

39、 现代化的本质要求是人的现代化，技术的现代化，经济的现代化，生活的现代化是现代化发展的结果。人的现代化是现代化的灵魂，而人的现代化首先是价值观的现代化。

40、 企业文化要实现两大融合，第一要融合到全体员工中去，成为员工的自觉行动；第二要融合到生产经营的全过程中去，成为企业可持续发展的强大动力。

41、 职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪.林林总总，一万个人会有一万个原因。即使同一个人，如果是主动离开,那么其原因很有可能不止一种，甚至是10种以上原因的组合。不然，人是不会跳槽的，跳槽和人的懒惰天性相冲突。

42、 每一个职场人士都面临着严峻的挑战，工作压力大、人际关系复杂、焦虑感强等困扰着每一个职场人士。要想不被淘汰，职场人必须时刻保持激情去接受每一个挑战。可以短暂失去激情，但早上醒来必须焕发激情，因为一切还要继续着。

43、 最伟大的革命是网络革命，现在全世界有三分之一以上的人移民在互联网上，这些人大部分时间工作生活学习在网上，网络上已经造就一个新的社会，特别是大量专业化社区形成最好的市场，也是最大的红利所在。

44、 印象丽江。在云南省丽江市玉龙雪山观看了张艺谋导演的大型原生态歌舞表演《印象丽江》，庞大、宏伟、壮观的场面，以及动人心魄的音乐，令人感叹、感慨、感动。特别是那个茶马古道的片段，让我留下了激动的泪水。那些表演者不是明星，却是大大的明星，因为他们真实的表演赢得了观众的尊重，艺术源于民众。

45、 每个人都是在努力寻求自身利益最大化，这就是暗门事件的心理成因。职场潜规则本身是去追求自身利益最大化的个体和团体相互妥协的产物，是一种未必公正的平衡。

46、 红豆服装的经营模式已经全面转型，从生产为中心转向打造服务平台，企业一头发展连锁经营，建设营销体系；一头组织原料供应，建成行业资源配置中心。生产则压缩自产，加快实施外包。通过创新转型，迅速扩大了经营规模，提高了企业效益。

47、 网络有自组织功能，复什的网络自组织能力越强。自组织主要是通过网络内各要素之间的互动，传递信息，反馈效果，一旦出现不适应情况，及时作出反应，不断修正优化，实现新的平衡。

48、 互联网时代要提防“信息孤岛”。由于信息化未能做到标准先行，各种信息系统都是自由定义数据格式，以致各种数据系统无法联通形成了“信息孤岛”。单一数据系统作用是有限的，因为实际需求都是综合性的，需要不同标准间实现共通。唯有信息系统互联互通方能实现智慧化应用，这是信息化发展中的关键所在。

49、 【名人职场秀李嘉诚经典语录】1、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。2、快乐不是因为拥有的多而是计较的少。3、乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。4、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

50、 下棋找高手，做事靠资源，俗话说，下棋找高手，做事靠资源。经常问问自己：我拥有什么样的资源？我的资源整合能力有多强？通常来说，一个人的资源能量越多，他的工作能力就会越强。正确审视自己的能力和所储备的工作能量，是作为一名合格员工的基本素质。要想拥有足够的资源，充电是一条可取之路。著名主持人杨澜在1994年获得第一届金话筒奖后，她毅然决定去海外深造；富可敌国的李嘉诚一直保持每天阅读的习惯，为的是收集一些工作中需要用到的知识。

51、 【职场禅】看透的人，处处都是生机；看不透的人，处处都是困境。拿得起的人，处处都是担当；拿不起的人，处处都是疏忽。放得下的人，处处都是大道；放不下的人，处处都是迷途。想得开的人，处处都是春天；想不开的人，处处都是凋枯。做个什么样的人，决定权在自己；有个什么样的生活，决定权也在自己。

52、 城市的中央商务区即CBD是城市的核心区域，其本质是中央服务区，应改为CSdocSD是集成服务区，集中高端服务业，包括人才服务、金融服务、商务服务、环境服务和生态服务等，通过大服务提升城市能级，创新城市价值。

53、 旅行和读书。不错，旅行和读书教会我们看世界的角度。读书使我们认知世界的方法与众不同，知识的累积培养了我们独立思考的能力，会从不同的立场分析和判断事物，认识世界。旅行则使我们有机会在动态中发现不同的变化，寻求事物发展中最为美丽最有价值的一面。是对我们读书所获得知识的一种有效检验，知之更行之。

54、 【职场中你应该知道的...】1 你可以不聪明，但不可以不小心。2 你说的每句话，老板都会知道。3 不管什么时候，低调总是最安全的。4 把自己当成聪明人，往往是最笨的。5 你是上司的人，上司未必是你的人。6 站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。

55、 供应链管理主要包括规划、采购、制造、配销、回收五个流程。供应链管理面临的挑战主要有：外包需求，信息化，安全性。供应链管理的核心竞争力是供应链的管理效率，其关键在于供应链管理服务的专业化人才。

56、 从实践到理论时间长，从理论到实践时间短。理论结合实践是正确的，必须解决谁结合谁的问题，要理论去结合实践，而不是实践去结合理论。

57、 招聘、招收、招安。早上从金华开车到义乌客户企业的路上，不知怎么就想起了三个词语：招聘、招收、招安。招聘，让我想起了一将难求的状况下，重要的不是招，而是聘。既然这样，就要礼贤下士，才有所值。招收的核心在于招，需要渠道、方法、感知，是人力资源管理的基本功。招安重点在安，招来了，却不安心，何以安生呢？

58、 企业不是被对手打败而是被趋势打败，不掌握趋势不只是会错过机会，而是会落后一个时代。现在移动商务时代已经到来，可以随时随地随身交换商机，轻松找到资金、人脉和渠道，这就要紧紧跟上大趋势。

59、 参加会议。总是感到有一种不舒服的感觉，不是这儿痛，就是那儿痛。心情也变得急躁起来，做什么都没有心情。本不想熬夜，却还是被“绑架”去参加一个企业的会议，深切感悟了“人在江湖身不由己”，也体悟了什么是“无奈”。其实，到了那里，我只是出席，没有实质的需要我具体做什么，却谁知我笑意掩饰不住的阵阵疼痛呢1

60、 学习。最悲催的事是EAP的考试极不理想，一是准备不够充分；二是对于网络考试的操作格式不熟悉，失误交卷，结束战斗，就没有修改的机会了。EAP（员工心理救助）与管理的结合，是我一直努力的方向。完成EAP的知识结构补充是目的，而非简单为了一个心理咨询师的证书。系统学习，完善知识体系，实践操作，努力1

61、 热忱是推销成功的最大要素，也是唯一要素。

62、 任何事物都是复杂的矛盾综合体，要多角度来认识事物，有积极面，又有消极面，有光明面，也有黑暗面。关键是看主导的因素，主导因素是积极的光明的就是本质应该肯定。同时要有动态的观念，在动态中把握事物的本质。

63、 在职场上，第一要考虑的是自己的利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。

64、 【职场心语】1.聪明人的嘴藏在心里,愚蠢人的心摆在嘴上。2.原谅是学习放下,让怨恨不再控制自己.3.完整的生命,在于宽恕,容忍和热爱，如果没有这些,拥有的所有,也是虚无.4、饶恕是抵挡仇恨,医治仇恨的良药。5.生气就是拿他人的错误来惩罚自己。6.每天花一点时间来想想应该感谢谁。

65、 企业既有内部价值，又有外部价值；既有有形价值，又有无形价值；既有现实价值，又有未来价值。企业的三组价值构成是一个体系。在每组价值中，后者总是大于前者。这就要求企业经营者用系统的眼光来考虑企业的发展，从全局和长远的高度来实现企业价值的最大化和企业的永续经营。

66、 口袋职场【办公室争执的五大常规模式】人在职场，不免的要和同事或是上司发生争执，在这里列举出五大争执类型和一些处理原则及可能结局。请记得，只有合理沟通才能解决问题。

67、 在职场中，常常会见到这样的一些人，他们无论做任何事，都想和同事比一比，以证明自己的能力。这些员工疑心病重，杯弓蛇影，草木皆兵，就算在工作中已经取得了一定的成绩，也会总觉得某些同事在背后批评自己。于是，在他们的潜意识里总会把这些同事当成自己的“敌人”，久而久之，他就会发现，自己身边空无一人，被别人孤立起来了。一个自己把自己孤立的人，别人自然也就把你孤立了起来，这样一旦身处险境，唯一的结果只能是孤立无援。

68、 【初入职场】之同僚离开，新人加入心得：1, 对上司布置的任务,哪怕是很小的事,不要不屑,要干脆利落的完成,让上司觉得你值得信任2, 自己对于新人来说是老员工,要从心态上要摆正自己的位置,以主人翁的态度和他们相处3, 明确自己的角色,时刻记得听从领导的安排,凡事先请示,不要自作主张。

69、 云管端是一个体系，云是天，天的功能是聚集地上的所有实体的信息；端是地，地上分散的实体都将成为智能终端；管是网，管通过互联网将所有端与云互联起来，实现端与云的互动，从而使端具有新的智慧，这就是互联网的真谛。

70、 职场沟通的3点技巧：1.在哪里说得越少，在哪里听到的就越多；2.牢骚是改变不合理状况的催化剂，认真对待牢骚总是正确的；3.高大建筑物顶端安装避雷针，从而保护建筑物等避免雷击，说明善疏则通，能导必安。

71、 口袋职场 无论你在哪家企业任职，也不管该企业是否知名，你如果想作为职业达人，就必须不断积累和提升自己的综合能力，所谓活到老学到老，才能不断提升商业价值，成为企业中不可或缺的。

72、 现在是速度经济，不仅是快鱼吃慢鱼，更是快鱼吃大鱼，关键是行动第一。行动就是重过程，在过程中的问题以最快的速度解决掉，从而达成目标。

73、 当断不断，反受其乱。管理者的决策往往是在一定的时间和地点内进行，如果错过一定的时间和地点的话，那么最佳方案可能成为最差方案。管理者的应变能力，是一种根据不断发展变化的主客观条件，随时调整行为的能力。这是一个管理者应当具备的素质，也是确保领导活动获得圆满成功的一个先决条件。管理者要做到不例行公事，不因循守旧，不墨守成规，能够从表面“平静”中及时发现新情况、新问题，做出对公司最有利的决策。

74、 企业创新的重心要从产品创新转向客户价值创新，创造客户价值是企业的生存之道，产品创新要服从于客户价值的创新。商业模式的创新其本质就是客户价值的创新，这是企业发展的制胜之宝。

75、 企业经营者的着力点不是解决老问题，而是确定新方向。昨天的老问题由管理者去解决，解决后靠规范化的制度来管理。明天的新方向必须由经营者来把握，只有不断把握好明天，才有好的今天。

76、 企业的发展模式应该是一元多样化，所谓一元就是发展的源头必须专一，而发展的路径可以多样。同一市场（客户）可以提供不同的产品组合，同一技术可以开拓不同的市场领域，这样的发展才是良性发展、可持续发展。

77、 创新的源泉来自“草根”，而不是精英。创新是自下而上，规范是自上而下。“草根”是创新的动力，关注“草根”就有源源不断的创新。

78、 【职场语录】1.职场生存重要的不是你做得有多好，而是怎么做才是对你好 2. 每一个风光的人背后，都有一个不风光的故事 3.工作从来都不是把事情做好那么简单，有人的地方就有政治，就有斗争 4.人生最精彩的，不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程 5. 搬开别人设的绊脚石，就是在给自己铺路。

79、 未来的经济发展都围绕两大资源来拓展：一是信息，二是能源，抓住这两大资源就抓住了未来。但众人只看到有形的能源，看不到无形的信息，有形是为无形打工的，历来如此。

80、 制造革命的核心是打造智慧企业。利用企业海量数据，重在构建智慧供应链、智慧产品设计、智慧生产加工、智慧经营管理、智慧节能减排等，发展与智慧制造相结合的信息服务，实现企业的智慧化发展。

81、 事物发展有外因和内因，外因与内因两者关系要有新的认识。外因决定事物发展的速度，外因对事物的发展起到推动或阻碍的作用，其作用是暂时性的。内因决定事物发展的方向，对事物的发展起到主导和决定的作用，而外因无法改变事物的发展方向。

82、 【招聘经理给应届毕业生的3条建议】1、不要羡慕人家的高薪工作，既然运气没有人家的好，那么就努力积累经验吧！2、做自己喜欢的工作，自己喜欢做什么，这点很重要。3、改掉坏毛病，毛病切忌不可带入职场。

83、 【批评与表扬，职场两种疗伤剂。】越是成功的人，受到的批评越多；只有那些什么也不干的人，才能免受批评。如果说批评是冰块，那么表扬就是热毛巾，两者的温度截然相反，但都是治疗伤痛的有效手段。只要虚怀若谷，头脑清醒，批评和表扬都可以作为成功的催化剂。

84、 【职场新人最关键的三年】第一年可以称为学习期，是对年度常态化工作的熟悉过程。第二年称为熟练期。经过一年的历练后，新人基本已了解了产品的淡旺季，能做出相应的工作准备，并能完成基本的工作。第三年是最关键的一年，是创新期，是个人职业发展的分水岭。

85、 【职场的潜规则有哪些？】职场中有哪些规则能帮助你在这里安身立命？1.切勿轻信他人；2.伪善的人不是异类；3.掌握你命运的人是老板；4.做得多不如说得多；5.不讲理是硬道理；6.不为小事生气；7.想混日子的，都会被工作忙到累死；8.对敌人一定要斗到底；9.不是每个机会都值得尝试的。

86、 【八句职场话慎言】1、这不是我的错(责任心)。2、我不擅长...可能无法完成（能力）。3、你不应该这么做（他信力）。4、我没有什么想说的（抱怨）。5、我工资涨了（炫耀）。6、我从不加班，我工作效率高（自负）。7、某某怎么样（攀比）。8、我觉得公司怎么样（自大）。

87、 【职场新人 速成达人的捷径】1、大胆的把自己推销出去。好的自我介绍让别人对自己有个好印象。2、休息时间大胆的同其他同事聊天。3、适时的表达自己的感受。该接受的接受，该拒绝的拒绝。

88、 口袋职场【职场获得高薪必备的15种能力】凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般得人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好，他们拿到高薪酬也不是轻而易举的，这些能力可概括为以下15点。

89、 企业当家人最适合的人选有两种人，一种是具有职业经理人素质的创业者，一种是具有创业经历的职业经理人。这两种人既经历创业的艰辛磨炼，又具有良好的管理素养，堪当经营企业的当家人。选择企业当家人的唯一标准是市场检验。

90、 抢机会和做品牌是两种不同的经营模式，抢机会往往东打一枪，西打一炮，老是转换战场，专业财富无法积累。做品牌要靠耐力，在一个领域里精耕细作，做深做透，不断积累开创行业品牌。

91、 财富积累是周期性增长的，一个财富周期一般为3～5年。从一个财富周期转入下一个财富周期十分重要，转得好将上一个新的发展台阶，转得不好则徘徊不前，甚至被淘汰出局。

92、 物理空间是实体空间，网络空间是价值空间，两个空间在互动中实现价值增值。物理空间与网络空间互动的载体是信息数据，实体是分散的，不易整合，通过数据的汇集和交互实现优化整合，同时创造新的价值，最后在实体中实现价值。

93、 你在为谁工作，我们在为老板工作，没错！从表面上看，我们拿了老板给的钱，干的是老板给的活。因此有的员工自始至终抱着一种态度，那就是我拿了多少钱，就干多少活，多了的活一律不干。可以说，这种人的见识很短。这是很典型的为老板工作、为薪水工作的错误思维。曾有一位著名的企业家说过这样一段话：我的员工中最可悲也是最可怜的一种人，就是那些只想获得薪水，而对其他一无所知的人。

94、 与企业的磨合需要时间，积累经验也需要时间，具备竞争力同样需要时间。要给他们融入职场的时间，他们需要过渡过程。哪怕时间很短，这个过渡过程必须经过。企业会给实习生时间和机会，但自己不能以此为借口，要积极努力，从浮躁的心态中走出来，尽快进入符合企业要求的状态。

95、 【职场的五个谈话技巧】面对批评要表现冷静句型：谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议自己苦心的成果却遭人批评时,的确是一件令人苦恼的事不需要将不满的情绪写在脸上,却应该让批评你工作成果的人知道,你已接收到他传递的信息不卑不亢的表现令你看起来更有自信、更值得人敬重。

96、 【初入职场应具备的6张底牌】1.忍——有容方为大，忍者无敌；2.藏——藏锋藏巧，胜者总是会笑到最后的；3.防——强者都是弱点最少的人；4.稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5.变——变则通，通则久，求变就是赢；6.牵——暗中牵制好过明面的强制。

97、 你对主管提建议时，要讲究技巧，否则会引起误解。你提建议时，不要以个人的好恶为依据，要事先进行调查，进行统计，综合后再提出来。而且在任何情况下，切记不要刺伤主管的自尊心。做任何事情之前，要做好周密准确，然后再提出来。许多主管不喜欢秘书在公开场合提出建议，因为那样做就会刺伤主管的自尊心。假如你的主管特别爱面子，你的建议最好用书面方式提出，像私人函件似的呈献给他。一般主管对书面建议往往缺乏耐心去仔细看，你不妨找适当时机对他当面说明。如果你刚刚到这个公司工作，不宜立刻提出建议，因为你对公司的全貌尚缺乏深入了解。任何建议，都要你对公司全面深入了解后再提出。

98、 实际上一个有明确职业规划的职场人士绝不应该只考虑薪酬，更要考虑到自己的专业技巧、业务经验、人际关系、创新能力等，这些因素才是最重要的资本。要知道，随着这些核心能力的提升，你完全有可能在目前的公司里达到1年的收入抵上过去10年的总和的程度。

99、 【七种心态会毁了你的职场生涯】1、自卑心理；2怯懦心理；3、猜疑心理；4、逆反心理；5、作戏心理；6、贪财心理；7、冷漠心理。

100、 平台型企业具有强大的竞争力，全球品牌500强前10名中有6个是平台公司，如美国的平台化企业苹果、谷歌、微软都是世界一流的平台公司。