1、 由于对其他工作的承诺而有时间限制你可能要在四到六个月之后才真正知道一个新的策划案需要占用你多少时间。并行各种项目会让你处于严重超负荷的状态。如果项目不是很快就可以完成的，那么你至少需有两到三个月的时间。通常，如果你能和新项目的人说明自己的情况，那么大家会和你一起安排计划，减少你在新项目中的工作。◆我的主要问题是我最近根据（人名）的要求接受了（具体说明）的策划案，因此我现在无法在新的项目中承担任务。我刚刚开始启动这个策划案，现在需要的时间还不多，但是我估计几个月以后我的时间压力就会非常大。这会导致我无法在新提案中承担太大的责任。◆我知道这个项目非常重要。但是，现在我和客户服务部门、会计部门一起正在重新配置我们的发票系统，以便它能够更好地反映出我们具体给出了多少折扣。我担心，如果我两个项目同时参与的话，那么对哪个项目都会不公平。

2、 【职场】1、什么是培养人才？敢于给员工做事的机会，也能给员工犯正确的机会，这才是培养人才！2、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！3、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！4、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

3、 职场两头小人：搬弄是非，在你前面讲一套，在后面又跟别人说另一套。他们就有如两头蛇，和你的关系一直无法明朗化，在你面前对你超好的，但是在别人的面前就出卖你，说你的不是。 yipindushu.com

4、 物联网是物理世界、信息世界与人类世界的智慧化体系，也是“云”与“端”的结合体，从信息端到云计算再到应用端，云计算既包括硬件也包括软件还包括服务。其基本组成为三个部分，即信息采集（物体的信息化），信息传输（物联网络），信息处理（云计算）。

5、 当代管理的趋势是什么？在人员管理的问题上，管理者该应用什么样的管理模式，哪种更有效呢？盖茨认为将管理的“柔性”和“刚性”结合在一起是最好的管理方法。盖茨明确地指出，现代企业管理已逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。企业要走向人本管理，第一步是学会尊重员工。

6、 不沟通意味着隔离，隔离意味着脱节。一个人的失败，莫过于脱离团队，孤身奋战。有效的沟通能促进双方之间的良好关系；与领导之间得当的沟通，可以让自己少走很多弯路。同样一件事情，沟通之后执行可以达到事半功倍的效果，而未经沟通可能到最后也达不成一致，这不仅非常伤脑筋，甚至还可能毁掉你的职场前程。

7、 企业竞争力最强有力的是打造决定性的竞争优势，这种竞争优势有四个条件：首先要满足客户最重要的需求，其次要有很大的市场空间，再次要在短期内无法被模仿，最后不会冒太大的风险。这其中的核心是解决客户最“难”的问题，从而获得决定性的竞争优势。

8、 互联网化是一个大潮流，互联网已使产业形态发生根本性变革，任何产业都要从线下搬到线上，抢占网络市场。这当然不是说线下不重要，而是实现线上与线下的互动发展，通过互动创造新的价值。

9、 【小公司的好处】选择第一份工作，的确对一个人的职业方向有很大的影响，但它并不是规模大小或待遇福利好坏的问题，而是你想要从所处的环境中吸收那些质素？选择对自己最有利的方式学习，并累积丰富的经验，才能稳健地跨出下一步。请千万切忌：好商骛远、贪求无厌!

10、 同事与同事之间的泾渭分明，上司与下属之间的水火不容，身处职场，想必每个人都或多或少地体会过这种无奈的夹板遭遇，而其中大多数人最大的困扰恐怕就是想不出一个能够保全双方人际关系的万全之策。

11、 一般来说，事物的发展决定于三个要素：第一是规模，规模大小是发展的基础，代表实力；第二是结构，结构优势是发展的核心，代表主力；第三是机制，机制灵活是发展的关键，代表动力。三者融合就是竞争力。

12、 “贞观之治”作为中国历史上著名的繁荣盛世，出现在唐太宗统治之时绝非偶然。这是因为唐太宗能够坚持以诚待人，以礼警人，知人善用，他了解自己的手下，并为每个人安排合适的位置，所以这些人心甘情愿地为他效力，创造了“贞观之治”的盛况。

13、 【职场原则】1、学会低调，取舍间，必有得失；2、做自己的决定。然后准备好承担后果,3、慎言，独立，学会妥协的同时，也要坚持自己最基本的原则。4、明白付出并不一定有结果。5、过去的事情可以不忘记，但一定要放下。6、要快乐，要开朗，要坚韧，要温暖，对人要真诚。

14、 现在大的机会确实不多，但小的机会却很多。市场的潜力在于细分，越是细分机会越多，首先要在细分市场里做专，做到极致就可以做平台做品牌，专中求强，强中求大，在专业中掌控市场和话语权。

15、 很多时候你会觉得这个世界颠倒了，现实生活中的环境完全与你理想中的环境相违背。人与生活和发展的环境需要协调，一旦失衡，要么改变环境，要么改变自己。既然你无法改变环境，那就只有改变自己。改变自己又何妨？

16、 管理是“管”和“理”的结合，要“管”必须“理”，少管多理，理清才能管好。管理先管人，管理心灵是管理的核心，扬人之长，容人之短，只有这样才能获得更大的管理效率。

17、 在人生发展中要善用两大动力。从内部讲，主要是兴趣动力，兴趣是内生的原始动力，具有强大的持久力量；从外部讲，主要是忧患动力，忧患才使人努力，迫使人奋进。生于忧患，死于安乐。

18、 一个好的管理者之所以出色是因为他或她的员工执行力强。他或她会鼓励自己的下属走在前面，让他们感受到自己充分参与到了决策过程中。

19、 我们接触过的，需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻，对事物、感情比较敏感，较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处事总要考虑东家墙、西家窗，即使表面看似平静，内心的抑郁总会挥之不去。

20、 只有懂得潜规则是什么意思.职场新人才会尽量去避免有些大家潜意识不会去触犯的地方，让自己的职业发展得更加顺利,但是同样的,作为职场新人也是应该踏踏实实做好自己的工作。

21、 【职场中不可重用的几种人】1、献媚者,巧言令色却妒贤嫉能；2、投机者,谋求卖个好价钱；3、自命不凡者,无法容忍更有才能的人；4、权力欲强者,常常为实现野心不择手段；5、爱慕虚荣者,自吹自擂,缺乏实干；6、四平八稳者,只求舒适职位,缺乏干劲和创造力。

22、 传统企业的商业模式是产品管理，为客户提供“单一产品”；新的商业模式是客户关系管理，根据客户的需求提供“产品组合”，不断开拓客户的内在需求，从管理产品到管理客户是企业经营管理理念的新突破。

23、 【职场必知：人生十鉴】大喜易失言，大怒易失礼，大惊易失态，大哀易失颜，大乐易失察，大惧易失节，大思易失爱，大醉易失德，大话易失信，大欲易失命。

24、 作为一家公司，要想获得发展，要想迎来一个又一个春天，关键在于，它是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。决定企业能否拥有一颗蓬勃而有力的心脏的因素，就在于公司是否有一套独立而完善的管理制度。

25、 品牌要做马拉松长跑，不能做短跑，必须练习“慢功”。一个品牌的建立是长期积累的过程，要将产品唯一的优点做到极致，才能影响消费者的行为。品牌与产品截然不同，品牌存活在人们心中，才能实现可持续发展。

26、 【职场箴言：永远当学徒】我们永远都是学徒，因为我们不知道的东西实在太多。不要以为自己读了多少书，走了多少路，阅过多少人，其实你的眼前也就是这么一点局限。过分的估量会障碍着自己眼光；浮华的习惯让脚下的路时时渺茫。放下自己架子，永远保持学徒心态，你会一步步走在夯实的路上。

27、 【盘点职场女性最赚钱的四大职业】1、公关是女生的传统优势项目，也是现代社会经济生活中一门高深的学问。2、人力资源，权利是一人之下万人之上。3、传播媒介，女生在传媒媒介中始终是一道亮丽养眼的风景线。4、外企白领。

28、 公司管理者直接影响着公司的发展前途，人格魅力是构成其影响力的重要因素之一，对管理者来说非常重要。一个具有杰出人格魅力的管理者拥有无形的力量，能够使公司全体人员充满凝聚力。

29、 当代产业组织方式基本上形成两大模式：第一是产业集群，一个产业在地理空间上集中一起发展，形成产业生态系统；第二是分散价值链，一个产业在不同地区由价值优势形成供应链，通过互联网组织管理。这两种模式将逐步融合。

30、 电子商务已经进入“井喷”时期，加速发展电子商务要关注三个方面：第一是诚信，诚信已成为电子商务发展的瓶颈，必须强化诚信体系建设；第二是线上线下互动，C2C、B2C都需要互动，企业间B2B模式更需要互动发展；第三是增值服务，包括数据服务、金融服务等。

31、 企业过大扩张，过快发展都会积累矛盾，产生新的问题，所以必须适度，适合的才是最好的，超过了度都要付出代价，这是发展中必须遵循的规律。

32、 【职业规划需明白的十件事】走入职场后，你需要明白你职业生涯规划中有10件事，比你的工资更重要。1.你的目标。2.热爱你的工作。3.你为之工作的公司。4.你有多喜爱投机。5.你工作的勤奋程度。6.你的态度。7.对业务产生影响。8.走出去拓展人脉网络的机会。9.股权。10.绩效工资。

33、 讲究职场资历是不少传统企业或多或少都存在的潜规则，于是，职场里少不了会有一些喜欢倚老卖老的卖老族。有些卖老族对新人的工作、生活都要以过来人的姿态处处干涉，事事指导，让新人无法施展才华。

34、 从科学家到企业家是个根本性的转变，转变的难度相对较大，有可能转不过来。从企业家到行业专家也是大的转变，转变的难度相对较小，只要花功夫钻研，就可能成为专家型企业家。

35、 【职场吧】人生有很多事，需要忍；人生有很多欲，需要忍；人生有很多情，需要忍；人生有很多苦，需要忍；人生有许多痛，需要忍；人生有很多话，需要忍。人生有很多气，需要忍。忍是一种眼光，忍是一种胸怀，忍是一种领悟，忍是一种人生的技巧，忍是一种规则的智慧

36、 一天的时间，你要用多少小时来从事你的工作，对你的工作前景，你是否展望过？当你沉醉于咖啡的香味或是游玩的乐趣时，你是否想过自身还有很多短板？记住，在你对工作还没有驾轻就熟时，不要忘了你还是一名员工。

37、 【职场礼仪之腕表礼仪】在社交场合，佩戴手表，通常意味着时间观念强、作风严谨；而不戴手表的人，或是动辄向他人询问时间的人，则总会令人嗤之以鼻，因为这多表明其时间观念不强。 职场中的你，记得给自己佩戴合适的手表吧，别再动不动就拿出手机来看时间了哦

38、 总是呈现出一种失衡的结构。因此，对下属之间分工的第一个

39、 互联网的最大机会来自于互联网与传统业务的结合，因为互联网像电一样，流到哪里，哪里就会发亮。互联网强大的渗透力是新的财富动力。

40、 管理者要推行“既定方针”和率领大家完成工作目标，就必须具备一定的威信，没有威信往往会显得疲软无力。

41、 当职场中发生冲突事件时，你会有什么样的表现？有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决，即便这个时候应该依靠理智行事，他们也一定要在头脑发热的当下完全凭直觉行事，结果化解冲突所作的努力通常以失败告终。这些人都不明白，化解冲突的真正目的在于避免让类似不愉快再次发生。

42、 【职场中七大心理让你快乐】①最重要的是今天的心情；②自己的心痛只能自己疗；③好心境是自己创造的；④用心做自己该做的事；⑤别总是自己跟自己过不去；⑥不要追逐世俗的荣誉；⑦极端不可取。

43、 不要算计，要知道任何人都对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一。这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。

44、 适当示弱可以降低别人的反抗力。

45、 追求成就感，矫正价值观。

46、 【创新来自放弃】 创新来自于放弃，它不在于你开始实施什么新措施，而在于你放弃的是什么。 ——[美]彼得·德鲁克，《管理的实践》德鲁克是一位管理学大师，是一位预言家，他对营销学的发展有深远的影响，早在30多年前，他就预言企业只有两种职能：营销和创新。 德鲁克认为创新是指提供更好更多的商品和服务，或创造一种新的需求，或发现旧产品的新用途。创新是从众多创意中进行筛选，因此创新往往就意味着放弃。

47、 移动技术和社交网络的融合是未来十年最具影响力的变革，在众多层面产生非线性影响，将直接改变工业、商业、金融乃至整个经济和社会。

48、 【职场，不做怨妇】1.有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是主妇。2.有些人没有问题，却自己创造一堆问题，是怨妇。3.有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者。4.有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是领导者。

49、 积极心态比任何资源都重要，已成为事业成功的源泉。从历史来看，成功与困难成正比，只有怀着积极的心态，才能不断克服困难，取得辉煌的成功。

50、 管理的责任主要是三条：第一，明确目标，管理以目标为导向，目标就是动力；第二，把握重点，重点是核心价值之所在，以重点带动全局；第三，强化检查，考核检查是关键，严于检查才能出成果。

51、 所谓执行力就是把那些意图、规划转化为现实的、具体的执行效果，执行力的强弱直接影响着公司经营目标能否顺利实现。如果不能被实施的话，再周密的发展战略计划也是一钱不值。执行力是决定企业成败的一个重要因素，也是一个企业核心竞争力形成的关键。所以，提升管理者的执行力势在必行。

52、 企业存量资产的管理潜力很大，企业中许多资产是不创造价值的，甚至是消耗价值的。搞好资产管理，一方面要将固定的资产流动起来，使资产在流动中增值；另一方面要实施资产证券化，使资产转化为资本，得到新的增值，最终实现资产价值最大化。

53、 机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

54、 【职场提示：五大步骤迅速脱离低薪族】1、明确自己的职业规划，不盲目跟风；2、有自身清晰的职业定位；3、增强自己的职场核心竞争力，要学会自我剖析，认识自己，还要善用时间；4、敢于承担责任，多做多问；5、直面挑战，拒绝频繁跳槽。

55、 确保团队已准备好执行计划；即使人们都是带着良好的意愿来一起制定行动计划的，但是，这个要执行的计划常常还只是一个计划而已。如果会议的领导者和参会人员是同级，那么他或她很可能无法让计划得以执行。有两种方法可以让参会人员履行他们给出的承诺：一种是让他们知道你在跟踪他们的进度，另一种是要求他们交进度报告。

56、 在通常情况下，应该是业务驱动技术．这里的业务是一种社会需求，只有社会有了需求方能驱动技术的研发，这样的技术就能得到市场的认可。

57、 很多人都会觉得，身边同事都太假了，象是戴着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流。别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺憾。

58、 大地、大厂、大楼是经济发展的三个阶段，农业社会主要靠“大地”，工业社会主要靠“大厂”，服务社会主要靠“大楼”。如果说“大地经济”产出是“1”的话，那么“大厂经济”产出就是“10”，而“大楼经济”产出就是“100”。

59、 实习，则是完成从学校人到职场人转型的过渡过程，第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四大法宝。

60、 【必须搞清9个顺序】1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.创业：先成长，再成功；6.发展：先站住，再站高；7.人际：先交流，再交心；8.先做好自己，再要求别人；10.先解决心情，再解决事情。

61、 危机管理对现代企业十分重要，当发生危机时，一要迅速响应，或澄清事实，或明确态度；二要应急处之，快速启动应急预案，将危机解决在萌芽状态。

62、 当今企业管理的变革要突出三个方面：一是变革管理思想，必须以客户为中心；二是变革管理技术，必须以信息网络为平台；三是变革管理模式，必须以供应链组织为载体。通过价值链的优化升级来提升顾客价值。

63、 每一个新生代都会在较上一代更高的水平上重新展开竞争。企业是分层次的：第一层次是凭劳动力，低成本竞争力；第二层次是凭科技创新，技术竞争力；第三层次是凭模式创新，综合竞争力。

64、 【城市越大，朋友越少】身处繁华都市的我们，总是感到疲惫、孤独，人与人的心似乎隔了一层膜。要找到知己，不妨试试下面的建议：1.从虚拟走向现实。别总泡在网上。2.把职场当家。别总盯着手头那点事，帮身边忙得不亦乐乎的伙伴叫个外卖，都能拉近你们的距离。3.建立自己的社交圈子。

65、 研究方法基本有两种，一种是演绎法，一种是归纳法。演绎法是从理论出发，特别以名人和古人的话语为依据，在实证中分析依据，演绎证明其正确性。归纳法是从实践出发，以大量案例为依托，通过案例的统计分析，归纳其共性的结论。

66、 企业的基本能力构成包括两个方面，主要是体系和亮点。首先要形成一个完整体系，即体系能力，然后要有突出亮点，即核心能力。因此基本能力是体系能力和核心能力的有机结合。体系能力可以是开放式的整合，但核心能力一定要是内涵式的发展。

67、 对于企业发展来说，第一位的问题是定位，这是发展战略的核心。定位有两个关键点：第一定位要坚守本质，以简化和常识为原则，回归本源；第二定位要力求精准，以最有竞争力为原则，与众不同。精准定位是企业卓越发展的决定因素。

68、 对资本的理解十分简单，凡是能使价值增值的都是资本。企业里有形的东西如资源、资产等都可以转化为资本，企业里无形的东西如知识产权、未来的现金流等都可以转化为资本。资本在流动中增值，把企业中有形的无形的东西搞活，就能实现资本增值。

69、 30岁的女性如果想在自己35岁时能够气定神闲地面对各种职场变数，那么唯一的方法，很可能就是从今天开始积极乐观地没事找事。业精于勤的业字，其实可以有多种理解。职场女性不要太顾虑代价，趁着年轻多去历练、多去总结。

70、 切忌让情绪影响自己的工作状态：心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个职场挫折，即使在毫无希望时，也要看到一线成功的亮光，努力完成任务。

71、 社交礼仪【职场沟通技巧】1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深；2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化；3、互相尊重，是沟通的基础；4、绝不 口出恶言；5、不带着情绪沟通；6、确保沟通在理性基础之上；7、承认我错了，这可打开不少死结；8、说对不起，是最好的软化剂；9、保持耐心。

72、 未遭拒绝的成功决不会长久。

73、 【军队这些经典语录同样适用于职场】1、军人以服从命令为天职；2、不想当将军的士兵不是好兵；3、将在外，军令有所不受；4、兵熊熊一个，将熊熊一窝。5、战场是对战斗力的最好诠释。

74、 从博弈到共赢，合作方式是不同的，供应链所有环节之间的关系都是合作共赢，而不是相互博弈。要做乘法，不做减法，这是高水平的竞争，发挥优势，鼓励竞争，促进联合。

75、 管理者要想管理好手下的人员就必须树立起自己的威信，而以德立威则是最好的方法。自古人们就崇尚有德之人，所谓“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人。“德之不端，其谋抽出，其本损焉”，众人对于在“德”上有问题的管理者是从不宽恕的。

76、 大成功的企业家往往是种“另类”，把不可能的事变成可能的事。一是反对守旧，敢于冒险，乐于创新；二是力排众议，义无反顾，果断行事；三是不怕困难，排除万难，坚持胜利。凡此种种都是成就伟业之大才。

77、 放下和当下两个最为重要，放下一切，可以得到一切，抓住当下，才能抓住未来。“空”能放下最新的东西，“满”都是老东西，随着时间的推迟，将越来越贬值。只有变“空”才能装入新的东西，价值更高的东西。

78、 任何创新不要怕被复制，被复制具有必然性，不能因为被复制而不愿创新。创新要做的是“被复制而不被超越”，一般复制者重在“形”，而不在“魂”，“魂”是很难被复制的，这里需要的是与众不同的核心能力。

79、 【理念】①做人：先站住，再站高。②规划：先成长，再成功。③学习：先记录，再记忆。④职场：先升值，再升职。⑤沟通：先求同，再求异。⑥人际：先交流，再交心。⑦执行：先完成，再完美。⑧创新：先仿造，再创造。直面困难能寻求转机，不惧困难能把握时机；克服困难能获得良机，解决困难能化解危机。

80、 增加承诺内容；你不一定需要总是这么做。但是，有的时候，参会人员表明的承诺内容可能会低于你的期待或低于你认为他应具备的能力。◆我非常希望你能承担起更多的任务。我不确定你自己承担的任务是否真的能够满足项目的需要。你是否可以推迟其他的一些项目或者将它们转给其他的人，以便你能够多承担些此项目中的任务？◆有什么办法可以让你愿意承诺完成更多的任务？我期待你能够完成

81、 职业塑造是职场达人要闯的第一关。积累工作经验若干年后，一个职场人就会逐渐步入职业塑造阶段：你的职业性格特点是什么?哪些是你的特长?哪些又是你不足的地方?回答完这些问题，你就可以进入职业塑造了，在塑造的过程中，要对职业方向进行合理调整和矫正。

82、 当今，20世纪八九十年代出生的年轻人已成为企业员工的主体。80后、90后员工的价值观中有个明显的特点就是“开心”，利益已成为基础，“开心”才是核心，只有“开心”才能调动他们的积极性和创造性。为此企业要营造“开心文化”，由“开心”员工来为客户创造“开心”的价值。

83、 失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

84、 【成就事业的七大法则】1、一定要做自己喜欢并擅长的事情；2、保持学习心态；3、创新求变；4、认准了，就去做；不跟风，不动摇；5、少许诺，多兑现；6、帮助别人，成就自己；7、把事情做到极致。这些金科玉律，看似简单，关键是，说到容易做到难。有些道理不仅适用于职场，说不定还会成为一生的良方。

85、 【职场厚黑学】聪明人会故意暴露些缺点，尤其是无关痛痒的缺点，让上司以为他能拿捏住你，那才是最安全的境地。一定要有缺点。高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人。满嘴跑火车的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。

86、 微笑可以让领导与员工之间更容易沟通，可以使企业的形象更加健康阳光，并深刻地印在客户的脑海中，会为企业带来意想不到的效益。不管是什么行业，在管理上并没有什么本质差别，如果企业内部人际关系像“钢铁般的冷漠”，而且充满了钩心斗角，那么企业的形象就会受损，企业的发展就会举步维艰。

87、 生命的最高境界是健康、快乐、智慧三位一体。健康为基础，属于养身层次，身体健康是生命中最为基础的。快乐为核心，属于养生层次，精神快乐是生命中最为重要的。智慧为根本，属于养心层次，智慧人生是生命的最后归属。

88、 在职场中，你要使得自己去的成功，那么你首先就要了解自己的优势和短处，与组织环境的关系,善于调节自己的生涯规划、学习时间等，这样，你才更易找到自己的路。

89、 在事业上追求成功的女性，更应该懂得自我经营。成功往往来自平凡的积累，在晋升的阶梯上，女性常常要付出更多。

90、 关于选择，有这样一个笑话：有一个坏人死后先到了天堂。他看到天堂里面很惬意，人们喝着红酒、吃着牛排。坏人心想：这里还不错。后来他又来到地狱，发现地狱里的人个个身穿名牌，开着豪车，住着别墅，非常潇洒。这时天使过来问他，是上天堂，还是下地狱。坏人犹豫了一下，选择了地狱，突然地狱里刚才的美好画面全都消失了，在坏人眼前出现了一口准备炸他的油锅，天使说：“刚才那些只是地狱做的广告，这才是它的本来面目。”

91、 【马云谈职业规划：4把剑闯天下】独孤求败剑冢里的四把剑——利剑，软剑，重剑，木剑，恰好也说明了马云的职业发展之路。利剑期的职场秘籍：1、收起锋芒；2、先求生存再谈发展；3、认真做好每件事，同时关注兴趣，努力尝试。

92、 产品扩大产能是实现发展的传统方式，由于产能过剩，简单扩能非但不能增值，还有可能造成亏损。提高产品附加值才是实现发展的创新方式，强化服务是提升附加值的主体。

93、 世俗与内心如何选择？顺应世俗，可能得到名利，满足虚假的荣光，但最终失去了人的本性。听从内心，可能失去名利，但回归自然，得到了本性，从而有所作为，实现了自我的价值。

94、 一个人从事符合自己能力、气质、兴趣的职业，其职业幸福度会比较高，成为职场橡皮人的可能性相对地也会小一些。当然，在现实的生活中，人们仍会碰到很多不确定的外部因素，使自己的职业激情消退，麻木感倍增。

95、 “位置服务”是移动互联网的新业态，与社交网站相比是个质的突破，其新颖之处在于能够迅速获知移动终端用户的位置信息，使交友变得更为直接和可视。“位置服务”打破了虚拟与现实的隔阂，把“线上”与“线下”紧密结合起来，距离被大大缩短，未来基于“位置服务”功能开发的新应用将大量涌现。

96、 领导的心里话——记住，在我的手下工作，谴责别人之前，先学会检讨自己。

97、 【人在职场】1、你不努力，永远不会有人对你公平；2、只有你努力了，有了资源，有了话语权以后，你才可能为自己争取公平的机会。

98、 个性化应用越来越成为时代的潮流，解决个性化应用仅靠单项技术是无法满足的，必须依靠多技术的综合交叉集成方能解决，特别是软件技术和软件服务起到关键性作用。

99、 企业对外的重心是“不断创造顾客”，对内的重心是“持续创新发展”。

100、 如果你坚持自己的意见；对于某个行动，你可能要承受来自于其他利益相关者的压力。事情可能非常重要，因此你想要采取更保险的方法，而不是团队提出的更有风险的方法。你可能会觉得自己的方法明显更好一些。如果团队成员是你的直接下属，那么你可用权力上的特权来坚持自己的方法，或者你可以得到所有成员的上级的支持。如果你决定坚持自己的意见，那么你要谨慎为之。◆我认为你们说的观点都很好，但是我只是觉得行动的方法让人不太舒服。我更希望我们能够（说明你想要采取的行动）。我知道你们不喜欢这么做，但是现在我希望大家都支持这个行动计划并确保我们能够成功执行。◆你们的策略有很多优点，但是我并不同意。我认为它无法让其他利益相关者满意，而且我觉得他们很可能在此事上不会做出让步。我知道你们不同意，但是我想我们还是要执行其他人接受的行动计划。