1、 【与老扳共舞沟通制胜】l．深入了解上司。在工作中，很多人错误地认为上司总爱和自己过不去。而事实并非如此，大家拥有一个共同的目标，那就是把工作做好。而把工作做好的前提之一就是你必须了解你的上司。上司的工作风格、态度、习惯以及上司本身的优缺点，这些都将直接的影响着你的工作方式甚至是进展。所以了解上司有助你看到上司的锋芒而从容地避开，顺畅完成沟通。

2、 在现代企业管理方法中，管理者必备的基本素质就是尊重员工。尊重是相互的，管理者只有首先尊重了员工，员工才会尊重管理者。这样才能形成一种良性的循环，会使企业的整体效率得到提高。作为管理者应当把尊重员工当作提升自身形象的一种行为，只有尊重员工，满足员工的合理需求，企业的凝聚力才会得到提升。

3、 中层变革。组织大家学习了“中层变革”的培训课程，目的就是要求大家有一个共同的认知，做好中层的成长，企业才会有所突破。承上启下的中层管理者必须支持上级，服从上级，并带领下级完成任务，实现目标，保证结果。而不是简单的上传下达，不是一个简单的传声筒，不是简单的重复，而是要有新的思维，有创造性！yipindushu.com

4、 【职场不懂沟通，何谈发展】1、沟通的基本问题——心态：自私——关心只在五伦以内、自我——别人的问题与我无关、自大——我的想法就是答案；2、沟通的 基本原理——关心：关注状况与难处、关注需求与不便、关注痛苦与问题；3、沟通的基本要求——主动：主动支援、主动反馈。

5、 企业由大到强是一个质变，企业做“强”集中起来要提高三个能力，即资源配置和使用效率，核心竞争力和可持续发展能力，通过三者的有机结合，使企业由大转强。

6、 学习品质课程。又是连绵不断的雨天，哪里也去不了，宅在家里。花了将近大半天的时间看李健老师的讲座“提升品质人人必学的15个品质方法”，非常认同老师的观点。转型升级必须是产品的升级，产品升级必须做好产品质量。产品会说话，做好市场的前提条件就是做好产品，做好符合市场需要的优质产品，高品质才有高附加值。

7、 产业集群有两条链组成：一个是产业链，为产业主体，形成产业配套体系；一个是服务链，为产业支撑，形成集成服务体系。这两条链构成一个整体，由龙头企业来带动和运作。

8、 互联网是未来的一切，也是一切的未来。对于企业来说首先要成为互联企业，企业内部通过信息互联起来，企业外部通过信息互联起来，企业的互联可使价值倍增。同时要成为移动企业，企业的移动使发展大大加速，创造前所未有的新价值。

9、 投资家要为企业家创造资本价值，集中致力于发现价值、挖掘价值和提升价值。企业家做加法，投资家做乘法，共同创造企业价值的最大化。

10、 -侯小强 如果你在职场，需要有三个好习惯，我的建议就是，1，能马上做的事情马上做。2，每个事情要有始有终。3，要有这个习惯思维，没有苦劳，只有功劳。但如果没有极其努力，通常也不会有功劳

11、 优秀是一种习惯。美国总统杜鲁门曾经说过：杰出工作从来不是由冷血动物完成的；打造任何东西都需要热量。每项伟大成就中都有一颗赤子之心。当我们在做事的时候，都需要付出情感，花费心血，投入精力，全力以赴。如此，才成就了自己，也才备感工作的乐趣，享受工作的成就。快乐生活，勤奋工作。相信，优秀是一种习惯1

12、 信息化、工业化、城镇化和农业现代化“四化”实现同步发展，但信息化与其他“三个化”不是并列的，如果说工业化、城镇化和农业现代化在创造价值过程中是加和的话，那信息化是“三化”之和的乘数效应，因此“四化”中信息化起主导作用。

13、 股市中找不到最优时点，因为股市不稳定是常态，稍纵即逝，只能找到“次优”点，次优点是最佳点。次优点是股市中的动态平衡点，也是投资的真正时机。

14、 随着环境变化的快速性和复杂性，企业对信息的管理能力已极不适应，特别是对库存信息、价格信息和客户信息，都要求建立海量数据库，并对数据信息进行动态管理，足见提高企业信息管理能力已十分迫切。

15、 【职场失败者】1、高智商低情商的人；2、鼠肚鸡肠的人；3、不自信的人；4、:不识人情世故的人；5、:坐井且不观天的人；6、内心封闭的人；7、一毛不拔的人；8、:曲意逢迎的人；9、不顾及别人感受的人；10、经不起挫折的人。

16、 一个公司的成败取决于其适应变化的能力，新的竞争越来越表现为时间的竞争，与时间赛跑。市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求。

17、 【职场跳槽纪律】不要辞职找工作，要骑着瘦驴找大马。据统计，目前国内平均的待业期高达半年之久，失业率更是节节高升、屡创新高。面对这样的惨况，你在递出辞呈之前必须好好地三思才能后行，转职前的准备工作一定要做好。不能什么都没准备好，抬腿就走人，导致跳槽的高成本，这是不理智的选择。

18、 做一个能够为领导争气争光的员工，萧风大学毕业后，三年内由一家公司的业务员做到了市场部经理的位置。月薪从两千元涨到两万元。当有人问起他为什么能在这么短的时间内就取得这么大的成功时，他只是笑笑地说：“人争一口气，树争一层皮。只要能完成100%的，我绝不会完成99010。知识没有顶峰，成功没有尽头，永无止境地追求卓越，给老板争气，为公司争光，让你的领导欣赏你，只要他们高兴了，你也就舒服了！并且这样还可以锻炼自己的能力，何乐而不为？”

19、 【职场智慧：成大事者的基本特征】1、敢于决断：克服犹豫不定的习性；2、挑战弱点：彻底改变自己的缺陷；3、突破困境：从失败中撮成功的资本；4、抓住机遇：善于选择、善于创造；5、发挥强项：做自己最擅长的事情；6、善于交往：妙利用人力资源；7、立即行动：只说不做，徒劳无益。

20、 公民社会是政府和市场之外的第三部门，许多社会问题不能依赖政府和市场来解决，而应该由公民社会自身来解决。为此大量的非盈利的社会组织应运而生，人们应用自己的力量通过合作来解决自己的问题。公民社会是个大网络，其本质在于自由的互动，在互动中创造社会资本。

21、 卖硬件的不靠硬件赚钱，卖软件的不靠软件赚钱，硬件与软件要结合起来靠应用赚钱。其中硬件是身体，软件是头脑，应用是灵魂。

22、 创新往往发生在跨界。在一个行业中，业内创新要求越来越深入，难度也越来越大；而行业外与其他行业跨界结合创新比较容易，已成为一种新的潮流。

23、 人生的意义在于实现价值，唯有价值是永生的。价值高于名利，超越名利，所谓成功其内涵就是实现自身价值，重价值才能走得更远，飞得更高。

24、 【客户购买解决的办法】 客户不是买什么东西，而是买解决问题的办法……尽管客户可能会“购买”一种实实在在的产品，更为关键的通常是许多复杂、不牢靠和困难的无形因素……他们往往决定着“产品”的成败……因此所有产品在某些关键方面是无形的。 ——[美]西奥多-李维特，《营销中的创新》李维特认为没有商品这样东西，人们买的不是东西，而是他们的期望。他指出顾客真正所购买的是基本服务或利益。例如，在旅馆，投宿旅客真正要购买的是“休息与睡眠”。对于钻头，购买代理人真正要买的是“孔”。营销者必须认识到他们自己是利益的提供人。

25、 危机意识意味着变革，其内涵有两重意义：一是变革的背景，危机是矛盾积累的结果，众多矛盾意味变革成为必然要求；二是变革的动力，危机是新变革的动力，通过变革来解决诸多矛盾，从而进入新的发展阶段。

26、 为团队的一致意见做出调整；现实情况是如果团队人员认为计划是他们提出的，那么他们工作起来会更努力；如果他们认为计划是你强加给他们的，他们的努力程度就会差一些。如果你在会议过程中和团队的立场观点不同，你要在说服他们接受更多东西之前就比较你的观点和他们的观点，并确定你的观点更好。如果参会人员是你的直接下属，这么做肯定是对的。如果参会人员不是直接对你负责，那么你更应该这么做。如果他们不是你的直接下属，你就要更努力地把会议朝着你的方向转变。

27、 【知无不言 言无不真】对别人什么都去说，而且是什么话都说真的，这很是诚实，但是太不成熟了。在职场上混，就跟下棋是一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理，道理很浅显。

28、 【职场有时候要学会忍耐】因为竞争激烈，所以，职场人变的心态不稳、心情浮躁，职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题，也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力。

29、 每一个人在职场中都象是在不同轨道上行驶的列车，在同等时间内谁跑得快，谁才有可能去领跑职场！很多职场人在工作中总是处于被动状态，总是在上级反复提醒、要求、催促、威胁之下才能够去完成工作。

30、 【职场交往守则】1、永远都别抱怨,抱怨只会暴露无能。2、公私分明。3、保持积极主动。4、公共场合不要过多流露情绪,有情绪找朋友说,别找同事。5、做事讲效率。6、跟同事、搞好关系,但不要妄想成为知心朋友。7、少说话多做事。8、该知道的知道,不该知道别打听。9、有些事看破别说破。

31、 信息化传统互联网是PC的互联网，用鼠标游天下；移动互联网是手机的互联网，用手指游天下。从传统互联网到移动互联网是一大升级，可在任何时候、任何地点，以任何方式畅游信息世界，特别是移动商务具有强大的生命力。

32、 为客户提供业务解决方案是企业经营的重大变革，这里的关键是将客户需求作为一个体系来解决：一是对客户需求的本质理解，客户不是需要产品，而是需要解决问题；二是解决方案中，产品仅是个载体，而服务才是主体，要把服务做到家；三是提供解决方案要整合社会资源才能到位，必须处理好各方面利益关系。

33、 伟大的公司是靠长期的沉淀而非短期的爆发而成的，有顺利发展的经验，也有曲折难行的教训，特别是经历灭顶之灾后的重生，对企业的成长起到决定性作用。

34、 毫无疑问，德国的经济环境确实不理想。德国社会转型的速度没有跟上世界的步伐，尤其是在技术发展和全球化发展两方面。但德国人也保留了自己的长处，并挖掘了新的强项。我们从不容乐观的环境中，也看到了希望。

35、 决策正确和执行快速应相互结合，才能取得成效。决策正确是相对的，执行快速是绝对的。“80%的正确十快速”应比“100%的正确十缓慢”要好。将贵果断，兵贵神速。

36、 不管领导换不换，工作做好是关键，不管是预期还是突袭，公司内部人员流动是常有的事。领导换了，必然会引起公司一部分人的动荡，有的人会慌张，有的人会起哄，也有的人当做什么都没发生。人是很复杂的动物，好事坏事都可能是一人所为，想抱住领导的粗腿无可厚非，但一定要记住，一朝天子一朝臣，即使他是新来的。

37、 【职场可能被提拨的五种员工】1、公司的事当成自己的事，忘我工作、用心投入。2、工作中积极主动、具有较强的创新能力。3、执行力较强，敢于承担责任。4、做得再多不挂在嘴上，做得多胜过说得多。5、不谈过去，注重现在和将来。

38、 好的团队一定有一个理解成员的领导。俗话说：疑人不用，用人不疑。对员工理解信任，才能让他们展开手脚发挥自己的作用。同样，员工对领导也要有充分的理解，要理解他们的每一个部署安排、每一个命令决定，要考虑到团队整体的利益，不应该只从自身的利益得失出发。我相信，没有人会喜欢一个自私自利的人，而这种人也不会在讲求团结与奉献的团队中发挥多大的作用。

39、 聚焦战略与定位战略相辅相成，企业精确定位后，最根本的是聚焦发展，不东张西望，不盲目多元化。一定要把企业资源集中配置在定位上面，同时组织社会资源支持在定位上面，在定位的领域里做得最好，从而形成强大的发展竞争力。

40、 【职场沟通技巧】1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深；2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化；3、互相尊重，是沟通的基础；4、绝不口出恶言；5、不带着情绪沟通；6、确保沟通在理性基础之上；7、承认我错了，这可以打开不少死结；8、说对不起。是最好的软化剂；9、耐心，具备包容与理解之心态。

41、 信息资源的开发应用主要有三个方面：第一是共享，将众多信息集中分类，成为共享资源；第二是协同，将各类信息协同加工，成为有序资源；第三是创新，将信息资源集成创新，成为信息产品，信息产品价值巨大。

42、 企业内各个层级都要召开这类会议，而讨论的内容不外乎是工作日程、参加者、任务分配以及上一次的会议记录。有时重要的会议还打着“专题研讨会”的名号，却完全不可能进行有意义的讨论。秘密会议，比重要的会议还重要

43、 云计算是信息化发展的重大变革，对信息资源的集约配置起到根本性作用。通过基础云解决硬件与维护，通过平台云解决数据与计算，最后通过应用云解决行业应用，为用户端提供整体解决方案。

44、 简单的事物适合机械决定论，按照线性思维发展就可以达到目标。

45、 优秀是品质。还是要把自己正在做的事情做好，方向目标明确，就要坚决地执行到位，抓好每一个具体的细节，完成任务，保证结果，为良好的结果而努力，为结果负起责任。这不仅是一种态度，更是一种习惯，需要训练，需要管理。个人如此，组织也是如此，优秀是品质，优秀更是一种习惯1

46、 智商、情商、胆商被成功学专家并称为成功三要素。胆商往往是人们最薄弱环节。如果你认为情商、智商都不算太差,却总是差了一点运气,其实那一点运气,就是一点胆量而已。在职场中,胆商是胆识、胆略与行动力。

47、 原始数据都是非结构性的，这种无序的数据必须经过“清洗”才有实用价值。通过数据的结构化重组，使数据变成有序状态，同时与多种数据整合，以满足各种需求的应用。

48、 古人云：“它山之石，可以攻玉。”事实证明，善于学习借鉴别人的成功经验或者失败的教训，可以让管理者在工作中少走许多弯路。毕竟一个人的经验是有限的，如果能够通过向他人学习经验，接受他人的观点和方法，并与自己的实际工作经验相结合，使自己的工作效率提高，何乐而不为呢？

49、 每个人都生活在三天之中，即昨天、今天和明天。昨天已经过去，重要的是总结经验，积累知识；今天稍纵即逝，重要的是珍惜时机，做好事情；明天即将到来，重要的是规划未来，更好发展。规划明天，总结昨天，都是为了干好今天。

50、 挑战参会人员的先入之见；大多数会议都会有一些所有参会人员都熟悉的议程安排，大多数情况下，参会人员对于某些或所有的议程安排、将要采取的行动有根深蒂固的看法。如果参会人员拒绝放弃这些观点，会议就会没有成效。◆我知道，你们中的大部分人对于此话题都有自己的看法。我们此次开会是因为我们一直没有取得什么进展。造成这种局面的原因有很多，但是其中一个可能就是我们的固有的观念行不通了。我觉得，如果我们能从固有的观念中走出来，在会议中打开思路，那么我们会有更好的机会取得进展。◆我们以前曾就此话题开过会，但是没有取得什么成果。在我看来，这主要是因为我们的先入之见让我们听不进去其他人的观点。我坚信，如果我们所有人都打开思路，试着去理解其他人说的话，那么我们是能够找到折中的办法的。

51、 春秋末年，晋国中行文子被迫流亡在外，有一次经过一座界城时，他的随从提醒他道：“主公，这里的官吏是您的老友，为什么不在这里休息一下，等候着后面的车子呢？”中行文子答道：“不错，从前此人待我很好，我有段时间喜欢音乐，他就送给我一把鸣琴；后来我又喜欢佩饰，他又送给我一些玉环。这是投我所好，以求我能够接纳他，而现在我担心他要出卖我去讨好敌人了。”果然不久，这个官吏就派人扣押了中行文子后面的两辆车子，献给了晋王。

52、 在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被人抢走，这种人就算累得半死，也是不会有半分功劳的，因为上司压根看不见她。而另一些人，事情还没做，就先说得天下皆知。于是不管她们做不做得成，有没有做，都成了领导眼里的红人。

53、 【酸梅汤型员工更受欢迎】职场中人分为四类，一、可乐汽水型，偶尔灵光一现表现突出，但绝大多数时候碌碌无为；二、勾兑的多彩饮料型工，看似表面光鲜无比，只是公司的花瓶；三、白开水型，不求上进，不思进取，整天得过且过；四、酸梅汤型工，经过长期业务磨砺，经验丰富，踏实进取。

54、 【职场上你要和‘谁’在一起】①和勤奋的人在一起，你不会懒惰；②和积极的人在一起，你不会消沉；③与智者同行，你会不同凡响；④与高人为伍，你能登上巅峰。在现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。

55、 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的过程和成果的统一。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式。创新就对象和内容而言，有技术创新、服务创新、营销创新、管理创新、产品创新、机制创新等很多类型；就方式和途径而言，有原始创新、集成创新等，二者的共同特性都是“无中生有”。创新是优秀管理者应当具备的基本素养。管理者会经常面对新的事物、新的观点，他们会持什么样的态度，这是对管理者综合素养的考量。

56、 人际关系本来就不容易搞好，而职场中的人际关系由于掺杂着多种利益冲突，则更是个难题。作为一个职场新人，最不容易适应的就是处理各种职场人际关系的方法。我们从开始工作到退休，差不多二三十年的时间要在职场上度过，职场就是我们的另一种生活。身在职场，人与人之间的矛盾和竞争是难免的，在与同事相处的过程中，公平的竞争可以催人奋进，而钩心斗角互相拆台则令人头疼。实际上，大多职场人都讨厌那些喜欢搬弄是非，玩弄阴招的人，而更愿意与那些有才气且志趣相近的同事相处。

57、 人往高处走，水往低处流。在职场上大家都是挤破脑袋往上爬，但是职场人气很重要，能聚集人气的人才能爬得更高。正如大海处于低洼之地，所以能海纳百川。最近听说了一个新词"凹地效应"，就是指某个事物因为具有某些特征或优点，从而对某些事物产生一种吸引力，导致这些事物向这个地方聚集。

58、 【职场生存八大原则】第一条：热爱公司的产品；第二条：了解公司的历史；第三条：让你的老板看上去风光；第四条：结识所有的秘书；第五条：在市场上观察你的价值；第六条：研究所有的营销活动；第七条：研究你所在的行业；第八条：离开。你做到几条了？

59、 企业家要有大格局，格局有多大，业绩就有多大。大格局主要体现在三个方面，一是新理念，重在价值观的更新；二是宽视野，用全局和长远的眼光来观察事物；三是大胸怀，对人事的大度和包容。

60、 【职场白领 成为剩女的六大原因】1、工作能力超强、工作时间超多，张口闭口谈业务的女人。2、绝顶美女和绝顶丑女。3、太有学识的女人。4、过于另类。5、侦探型女人。6、过于冷若冰霜，过于严谨。

61、 有逃避型职场拖沓症的人因为缺乏自信，而产生逃避心理，又因为逃避，而使得工作进度缓慢。最终，工作干得紧紧张张，工作完成的质量也不是很好。如此反复，使得自己的自信心更加受到打击，面对工作压力时更加紧张、烦躁。

62、 【职场中你容易忽略的哲理】1、压力最大的时候，效率可能最高。2、最忙的时候，学的东西可能最多。3、最惬意的时候，往往是失败的开始。4、寒冷到了极致时，太阳就要光临。5、少说多做，句句都会得到别人的重视；多说少做，句句都会受到别人的忽视。6、宽容不是软弱而是融合。

63、 【职场箴言】着手建立合作和信任时，我们语言中最重要的字：1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误；2、最重要的七个字是：你干了一件好事；3、最重要的六个字是：你的看法如何；4、最重要的五个字是：咱们一起干；5、最重要的三个字是：谢谢您；6、最重要的两个字是：咱们 。（管理学家雷鲍夫）

64、 有形的东西是基础，其拓展空间有限，无形的东西是潜在的主体，其发展空间无限，可以说是5%与95%的关系。有形依托无形，才能走得更远，飞得更高。

65、 投资中有“三务”，即财务、法务和商务，在“三务”中商务是中心，财务和法务一定要服从于商务，因为只有商务才能创造价值，财务和法务要围绕商务来服务，使商务实现不断增值。

66、 投资环境是个系统工程；从低到高不断发展，根据投资者的需求可分为五个层次：基础硬环境、服务软环境、政策导向环境、产业配套环境和人才发展环境。

67、 把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。在现代的中国，人品依然是企业用人的重要标准。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。

68、 一个优秀的管理者是用不着别人来阿谀奉承自己的，他也耻于奉承他人。因为他很清楚，拍马是为了骑马，阿谀奉承之风，是企业的一种病态心理，是腐败现象的一种折射。要想禁止这种阿谀之风，管理者自己必须以身作则，倡导求真务实的官风。在工作上，管理者应该时刻保持谦虚谨慎的工作态度，如果有人出于真心对自己稍稍赞美几句，那也应该一笑了之。这样做不仅会让下属认同你的能力，同时还会提高你的人格魅力，更能让员工从心里对你尊重。但是如果管理者整天陷在小人对自己的吹捧中不能自拔，这样做只会给公司带来不利的影响。管理者还要有运筹帷幄，决胜千里的能力，要有荣辱不惊、敢作敢当的魄力。管理者还要善于学习、勤于学习、努力学习。管理者要带好自己的团队，时刻把握员工的情况。只有这样，管理者才能算得上一个合格的、称职的企业“管理者”。

69、 决策者很难得到最优的决策，而往往只能得到满意的决策。这好比在一千根针中找一根缝衣针，要找出最尖的一根针是非常困难的，而要找出一根能缝衣服的针则比较容易。

70、 航空母舰虽然规模大，但运转不灵活，容易生大企业病。联合舰队具有集中与分散两方面的优势，在旗舰的统一带领下，各自灵活作战，发挥最大的积极性和创造性，更适合现代市场经济的发展环境，具有强大的竞争优势。

71、 智慧城市是城市发展的新战略，也是未来城市竞争力之所在。智慧城市包括智慧基础设施的建设，智慧系统的应用和智慧产业的发展，大智慧让城市更美好。

72、 全球化时代是为全球精英提供创新、创业平台。全球化时代要用全球人才，不能以一国之才对抗全球精英。全球化的高级阶段是资本全球化和人才全球化，也就是高级要素的全球化。

73、 在一个系统中要处理好“全”与“重”的关系。“全”是基础，不全不成系统；“重”是灵魂，不重无法出众。要以“重点”带“全面”，这是事物发展的内在规律。

74、 产业升级是产业结构由较低级形态向较高级形态的优化提升，其基本路径有三条：一是产业部类的升级，由第一产业到第二产业再到第三产业。二是产业之间的升级，由劳动密集型产业到资本密集型产业再到技术密集型产业。三是产业内部升级，基于全球产业价值链由劳动密集环节到技术与资本密集环节。

75、 虎、鼠、狼生命之道各不相同，虎为独居，鼠为群居，而狼兼而有之，既有个体优势之保持，又有群体优势之享用。其生存之道是“要想活，靠自己，要想富，靠集体”。

76、 职场情商训练7法：1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住。

77、 【职场成长必修课】人家愿意跟你相处的原因有：第一，你能带给人家实用价值。第二，跟你相处能打开眼界。第三，你能倾听别人的想法并发表有价值的见解。第四，你能充分认可别人的价值。第五，你能带给人家愉快的心情。凡遇事，知道的不要全说，看到的不要全信，听到的就地消化。久而久之，气场自成！

78、 创新往往不在行业内部，因为内部太专业，框框条条难以超越，也就无法创新。行业外部反而容易创新：一种是跨界创新，超越行业界限，与其他行业结合而易创新；一种是外行创新，以外行角度审视行业而易创新。

79、 在职场中，要学会把自己变成水，因为水可以被装进任何的容器，当你没有办法而又没有能力改变别人的时候，你只有尝试改变自己，尽管很难，但一定要试，只有这样，你才可以打造自己的职场品牌，使自己成为一个受欢迎的人...

80、 你要善于发现变化并适应变化。不管周围环境及你人生某一阶段出现何样的变化，你都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇，这样才能更好的把握职场变化。

81、 中国人习惯将年底称为年关，每到这时，一股焦虑情绪便弥漫在职场上空。有的白领因年终事务繁忙焦头烂额，有的则开始犯愁年终考核，害怕失去奖金和升职，甚至丢掉饭碗……白领们的年关，一点也不比旧时的佃户更轻松。

82、 有位名叫哈德菲尔德的心理学家在研究危机环境对人的影响时说：“人们被迫去做或者下决心去做时，才会产生无形的力量。人们面临危机时，勇气就产生了；被迫接受长期的考验时，就发现自己拥有持久的耐力；灾难降临时，人就能发现内在的潜力。任何危险和困难都会激发能量。”

83、 【初入职场提高效率的6个技巧】1）将自己的表拨快10分钟。2）为目标设定像1-2-3这样的优先级。3）把大目标细分为可以立刻执行出结果的小任务。4）第一次就做对。5）每天自学1小时，一年365小时，3年就可以成为专家。6）每周5天，每天花5分钟改进自己的工作。

84、 瞬间与永恒看来是相矛盾的，但离永恒最近的是瞬间，抓不住现在，也就没有未来。以永恒的思想做瞬间的事情，一步一步向前走，终能走向永恒。

85、 知识资产已成为企业的核心资产，国外机构研究表明，在企业市场价值中七分之六取决于知识资产。有效发挥知识资产的作用有两条基本路径：一条是知识共享，将企业的知识资产向全体员工开放，提升员工的素质；一条是知识更新，通过全员培训知识学习提升人力资本。

86、 经济社会由生产者、消费者和分解者组成，三位一体成为一个系统。

87、 【职场白领的四种心理法术】1.友善术，友善的心态能使神经系统处于最佳状态，提高控病能力；2.宽心术，营造有利自己的宽松环境，保持心情舒畅。3.戒逸术，克服消极情绪，选学一门艺术，每日安排一些家务和锻炼；4.敬业术，乐于工作，从工作中获得满足；5.安详术，安定情绪，保持思想清净。

88、 初入职场的新人难以得到同事的信任.哪怕提出了精彩绝伦的想法也会因为资历问题被质疑，新人若能在提出想法前拉一个老员工做搭档就大不一样了，其他同事会因为老同事的存在认真对待你的看法。

89、 信息差就是利益差，传统经济主要利用信息不对称赚信息不足的钱。

90、 企业经营的挑战从现象看来自外环境，主要是经营环境变化快；但从本质看来自内环境，主要是经营模式变化慢。外部变化快而内部变化慢形成了很大的矛盾，解决的办法是内部与外部同步变化，这里的核心问题是经营者的思想要跟上环境的变化，以不变应万变是不可能的，只能使企业内外失去平衡而停步不前。

91、 如果你的上司、上司的上司都是男性，要吸引他们的注意力，除了具备专业知识和工作能力之外，合适又性感的穿着，绝对是引入注目的法宝。一件能充分显示线条美的裙子，或是略显性感的短裙套装，加上摇晃生姿的高跟鞋，浓淡适宜的化妆，既有女人味，又不失端庄。但是要谨记：你的目的是要你的上司、你的男同事、你的客户欣赏你的穿着品味，喜欢你，并认真看待你的/作能力，而不是要她们把你当作性感尤物，或是公司的花瓶。一旦你的外表、你的穿着打扮给人深刻丽良好的印象，许多契机就会自然产生。和异性找共同的话题

92、 合作已成为一种新的战略，通过合作实现互利多赢，在价值理念上要排除三种倾向：第一是“独行”，个人英勇的时代已经过去；第二是“排他”，包容才能获得更多资源；第三是“盲目竞争”，在合作竞争中取胜。

93、 全世界最伟大的推销员是我们的妈妈。

94、 新技术的出现往往发展成为基础性资源，真正创造价值在于两条路径：第一新技术的应用，应用开发领域越广，创造价值越大；第二新技术与传统产业融合，融合产业越多，提升价值越大。随着时间的推移，新技术的价值与日俱增。

95、 假如你想要有一番事业，不想被男人看穿你的底牌，你就该学习控制情绪和眼泪，勇敢面对失败和压力，才能赢得男人的尊敬。

96、 【职场智慧：企业管理诀窍】1、高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确地做事；执行层人员，把事做正确。2、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。3、管理=管人+理事。4、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死。

97、 甲午大海战。在金华横店影视城看了电影《甲午大海战》，艺术地再现了过去的那一段历史。任何组织的强大都需要有一定的历史背景，都需要解决好资金的保障，再好的理念和战斗力，都需要有完美的先进武器，否则就会不战胜负自明。退让丧权，腐败亡国，谈判桌上的无力源于战场上的失利。在时代的天空下，实现综合超越。

98、 【职场人必知的秘密】必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。

99、 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

100、 【职场心理规划】20岁前：升学读书，建立基础；20~25岁：懂得掌握与规划自己未来，决定一条无悔的不归路；25~30岁：学会人际关系 多认识积极的朋友，十年后成为产业中坚；30~35岁：学会累积经验接触机会，良师益友的提携是提升您的利器；35~40岁：时间管理，转化心境转化用头脑工作不要用身体去工作。