1、 【不要被固有的思维方式所束缚】 要用多种不同的思考方式来面对新事物，不要在刚听到没尝试过的想法时，就一味拒绝接受。如果你确实认为这个想法不可行，应该用一种成熟且负责任的态度和上司进行讨论。

2、 初入职场，对公司的特点、运营方式尚不熟悉，工作中肯定会遇到很多困难。要敦促自己迅速进入角色，可以名正言顺地去请教上司和周围的同事，但这并不意味着事无巨细都去询问，凡事谨小慎微就显得缺乏进取精神，缺乏朝气，会令人觉得你是个优柔寡断的人，不能委以重任。

3、 机器设备自动化程度最高仅是孤立的装备，一旦联网特别与互联网相连，机器设备就具有活力，可以与人和其他设备进行信息交流，进而是具有智慧甚至生命。今后凡是不联网的设备将被淘汰。yipindushu.com

4、 找准自己的定位，明确自己该做什么不该做什么。当有人请你帮忙的时候，请对方看看自己的计划安排，告知对方，自己也很忙。要明白，职场是没有绝对性被人认可的。无论自己做的再好，都会有人看自己不舒服，与其让自己身心疲惫又得不到认可，何不如做一回彻彻底底的坏人。

5、 基础是根，核心是魂。论先后基础优先，论轻重核心为重。基础与核心互相依存，互为支撑，不是对立，而是融合，形成一个价值体系。

6、 职场人群普遍压力过大，约四分之一的人将压力归咎于工作量过大；超过十分之一的人表示工作时上司给他们带来压力；另有9%的人则认为同事让自己焦虑不安。

7、 【职场心理学】"想钓到鱼，鱼饵必须适合鱼的口味"：能够设身处地为别人着想、洞察别人心理的人，永远不必担心自己的前途，首先要把握对方心中最迫切的欲求，如果能做到这点，就可以如鱼得水，否则就办不成任何事情。

8、 【职场宝典】1、人际关系是一种战略资源，要善于储备切莫目光短浅。2、你可以瞧不起领导，但不可以瞧不起他的位置。3、你要出人头地，就不要占别人便宜。4、同事是伙伴而非朋友，合作不可以有亲疏之别。5、要把握时机积极进取，切莫 谦虚过度 埋没实力。6、你要发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。

9、 【职场用人之道】1.宁可使用有缺点的能人，也不用使用没有缺点的平庸完人；2.领导者对人才不应苛求完美，毕竟任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较；3.作为领导，最重要的是发现下属的特点，以及这个特点能给企业带来怎样的效益。

10、 企业能否从白热化的市场竞争中脱颖而出，关键在于企业竞争力；求职者能否从激烈的职场竞争中脱颖而出，关键在于学习力；创业者能否使得企业存活下去，关键在于创业力。

11、 【处世之道】完成学业后，从学校到职场是人生一个关键的转型。第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四大法宝。

12、 商业伦理的核心思想是信任，信任要贯彻到企业经营的全过程中去。

13、 价值与成本的关系，价值始终起主导作用，只要价值增值大于成本增加都是可取的。一味降本是以财务为中心，不是以满足客户需求为中心，也是不可取的。

14、 职场精明包含一种特定的敏锐和接受新事物的能力。进入新环境下，有人向你解释一些事情并立即问道：‘这个怎么样’？精明也是一种 提出具有深刻见解问题的能力，以及实时地接受事物的能力，同时也是一种记忆的能力。

15、 【职场5大金思维】①为他人工作也是为自己工作②工作很累，但也赋予你终生受益的能力③工作本身没情绪，我们也不要带情绪工作④今天能完成就不要拖到明天⑤保持激情的秘诀是不断树立新目标。

16、 有一个笑话：有一天，一个富豪请老和尚去念经，富豪说钱不是问题，但有一个要求，至少要有十个以上的和尚。贪心的老和尚看到钱心动了，可是连他加上小和尚一共才五个人，老和尚不想失去这么大一笔钱，于是他花钱雇了几个人临时凑数并在前一天晚上给他们恶补了一下经文。可是等到第二天到富翁家念经的时候，这些人把昨天背的都忘了，结果有的人在那胡言乱语，有的人甚至在那唱起了歌，惹得富翁很是生气，最后不光没给老和尚钱，还把他们赶了出去！专业的事情还是要有专业的人士来做。

17、 【莫让职场心理魔鬼俘虏你】心灵被过去的失败创伤所控制，害怕任何新的尝试是其特征，一朝被蛇咬，十年怕井绳。因失败而灰心丧气。不懂得从失败总结经验教训。过度看重前车之鉴，这类型的心理俘虏会损害自身的探索能让自己裹足不前。

18、 【职场人的幸福8计】1、不抱怨，努力去想解决问题的方法；2、不贪图安逸，不人云亦云；3、感受友谊，广交职场朋友；4、勤奋工作，持续积累；5、事业有阶段性目标；6、给自己动力，多给自己设置一些小奖励；7、珍惜时间，活在当下；8、对公司，对社会常怀感恩之心。

19、 【职场人生：职场箴言】1你可以不满足现状，但不可以脱离现实。2你可以不够完美，但不可以苛求别人完美。3你可以不把别人当朋友，但不可以把别人当敌人。4有人和你过不去，不计较才能节省成本。5有人关心帮助你，懂得回报才能积攒人气。6成功了莫要忘乎所以，失败了讲再多也只能得到别人同情。

20、 企业创新主要有三个创新：第一：制度创新是基础，解决产权问题，增强企业发展动力。第二：科技创新是关键，解决水平问题，增强企业发展实力。第三：商业模式创新是根本，解决企业价值创造的能力问题，实现市场价值最大化。商业模式创新是全面系统的创新，而不是单方面的局部创新，是企业竞争制胜的法宝。

21、 企业集群共生不是单纯的同类企业的简单积聚，而是以地域空间为平台形成产业集群，围绕一个产业把经营企业、生产企业、原料企业、配套企业、外包企业、服务企业等集成在一起，组成完整的产业链，实施合作创新，实现共生共荣。

22、 对于我们个人来说，管理好自己的情绪就是管理好自己的生命资源。不良的情绪、过度的情绪反应以及对情绪过度放纵而导致的不理智行为，都是职场危机的根源，也是身心健康的幕后黑手。

23、 从概率来分析，小企业成长为大企业是小概率，而大企业锐变成小企业却是大概率。一般来说，小企业愿意创新，而大企业疏于创新，如果将大企业与小企业嫁接起来，可以起到相得益彰的作用，实现大企业小企业的双赢。

24、 从学生人转变成职场人的第一步，应从企业文化、业务流程、公司制度、仪态仪表、接人待物、为人处世等多个方面进行了解，企业需要的是什么人员，什么职位应该具备什么样的素质，如何能够更好地发挥自己的潜力。

25、 大企业都在向全价值链发展，小企业应该走专业化道路，将核心环节的业务做深做精。大企业在做好核心业务的基础上逐步向价值链的两头延伸，也可以通过整合小企业实现全价值链经营，再向前发展就是跨界经营，组织产业生态系统。

26、 【职场交际必知的四个定律】1.沉默定律：遇到不该争的人或事，最好的选择是沉默。2.失忆定律：赶上特殊的情境与环境，最没有后果的回答就是我忘了。3.微笑定律：谈话或谈判时遇到了难缠的对手又不好回避时，最好的应对是微笑；4.感怀定律：对方烦躁时递给他一杯水或一声关切，气氛就会缓解。

27、 没有条件创造条件也要上，康熙皇帝有二十几个儿子，这些儿子里面，有聪明乖巧的，也有能力出众的。他的四儿子胤稹根本不是出类拔萃的，就连大臣们也不看好他，可就是这个不起眼的皇子最后做了皇帝。这是为什么呢？原来胤稹这个人很有心计，也非常稳重，凡是康熙嘱咐他办的事情，他肯定用心去做，而且完成得比较好，逐渐赢得了康熙对他的好感。胤稹又特别善于拉拢康熙身边的人。康熙晚年重用隆科多，胤稹就跟隆科多套近乎，见面就叫“舅舅”，隆科多自然尽全力帮他。另外，他还积极跟手握兵权的人，像年羹尧等人搞好关系，为自己实力的崛起创造了条件。论自身的优势，胤稹不突出，可是他善于创造条件，这才是他成功的奥秘。

28、 【职场笺言】1.登顶的执着，别人可以半途而废，老大不登顶什么也得不到。2,胆大，人生不能像做菜，把所有料都备好了才下锅。3,构建分工明确而高效的团队。4,甘当傻瓜，既然坐庄，就应该赢得起，输得起，吃亏和抗骂。5,能给孙悟空念紧箍咒，用好有本事人而不要自己太有本事。

29、 设置公司的管理制度可以简单地从人、财、物、供、产、销六方面入手，凡是企业经常开展的业务和相关的管理环节，都可以考虑建立规范的制度作为保障，也可从产品价值链入手，关键节点或关键环节都应建立管理制度。建立公司管理制度最终是要员工执行的，因此管理制度不用太全面和严谨，但一定要体现实用性、可操作性和针对性三个原则。一般公司管理制度有：办公室管理制度、生产管理制度、计划管理制度、销售管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、物资管理制度、总经理办公会制度、行政管理制度等，如果设有量事会还应有约束董事会行为的相关制度。

30、 职场十大笨人： 一：高智商低情商的人。 二：鼠肚鸡肠的人。 三：不自信的人。 四：不识人情世故的人。 五：不顾及别人感受的人。 六：经不起挫折的人。 七：坐井且不观天的人。 八：内心封闭的人。 九：一毛不拔的人。 十：曲意逢迎的人。

31、 【六招帮助职场新人快速融入新团队】1）先把工作做好，这是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队；2）主动参与升值发起组织集体活动，为融入新团队起到很好的破冰作用；3）利用工作午餐时间与同事打成一片；4）微笑面对周围的每个人；5）不站队，不拉帮结派；7）主动与老员工交流工作心得。

32、 口袋职场【为什么别人比你挣钱多？】1.他们完成任务；2.他们有着积极的态度；3.他们更显眼；4.他们被认为拥有更高的职业潜能；5.他们工作更为努力；6.他们处于那些对公司业务有更大影响的位置；7.老板对他们的评价更高；8.他们更加灵活；9.他们和同事以及同僚关系更好；10.他们更会协商。

33、 世上没有完美的个人，只有完美的团队。1+1》2的团队效率是每个公司都追求的。一个企业内团队氛围良好，那就说明这个企业具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力、不断向上的原动力，它会让企业的每一位员工都产生归属感，让他们心甘情愿为自己的团队做贡献，甚至牺牲一些个人利益。可以说，一个企业的团队意识越强，那么它的生命力就越旺盛，企业就可以得到持续的发展。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，形成极强的战斗力。

34、 【职场法则：手握7张底牌让你如鱼得水】1、忍：有容方为大，忍者无敌。2、藏：藏锋藏巧，胜者总是笑到最后。3、防：强者都是漏洞最少的人。4、稳：稳扎稳打，不走弯路便是捷径。5、变：变则通，通则久，求变就是赢。6、牵：暗中牵制胜过明面的强制。7、退：胜败无常，给自己留后路就是留希望。

35、 人类将进入信息文明，信息作为一种战略资源，已成为强大的知识见富。随着时代的发展，信息增长的速度日益加快，其加速度越来越快，大力超过物质增长的速度，起到引领物质发展的作用。信息引领实体，数据驱刮业务。

36、 发展和增长两者具有不同的内涵，增长是发展的基础，增长主要是数量的扩张，比较容易实现。发展是全面要求，包括质量、效益、品牌、科技、财富积累等，要花大力气才能实现。所以增长不等同于发展，增长太快往往发展反而慢，这就是欲速则不达。

37、 “020”是互联网化的基本模型，大家对两个“。”很重视，一个是线上，一个是线下，但其中的“2”更为重要。“2”就是互联网大中介，没有互联网线上与线下就无法连接，通过互联网使实体系统与信息系统融合互动成一体。

38、 企业价值的开发有三个阶段，第一阶段是开发产品，这是价值点，通过提高技术含量把产品价值做大；第二阶段是开发供应链，这是价值链，将产品向上下游延伸，把供应链价值做大；第三阶段是开发商业生态，这是价值网，围绕产品跨界发展形成体系，把商业生态价值做大。

39、 【职场新人：初入职场着装需要注意的几点】1、注意着装和仪态，做好入职转型。2、迅速进入工作角色。3、少说话，多做事。4、学会服从上级，坚决地执行上级指示。

40、 作为管理者，应当正确认识自己，自觉地对自己的能力和学识进行分析，要对自己有清醒的认知，一定要清楚自己是什么水平、有哪些知识、有哪些专长，哪些事情自己擅长，哪些事情自己做不了，做一个有自知之明的人。但是，有很多管理者不能认识到这一点，不能正确认识自己，这些人往往是高估了自己的能力，看到别人取得了成绩或者升迁了职务，就会心里不平衡，牢骚满腹，影响了自己正常的工作。所以做一个自知的管理者是很重要的。未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效地运用人才是企业发展的关键。考核人才是很重要的，人才的考核需要多种手段，需要经常性考核和关键性考核相结合，考核机制要不断更新，要使企业的考核机制不断系统化、制度化和科学化。对人才的发现是一个长期的过程，只有经过长期的观察才能真正了解人才，路遥知马力，日久见人心。人才考核是一个综合性的评定，需要多种多样的或直接或间接的材料，还要辨别这些材料的真伪，去粗取精、去伪存真，全方位地去认识和了解一个人。

41、 【优秀销售员４个等级】1.四流销售靠汗水，踏实——脸皮要厚，心要细；2.三流销售靠品格，诚信——销售就是卖信心，卖信誉；３.二流销售靠智慧，利益——销售的本质是成就客户，先利他再利己，不要一开始就想到自己利益；4.一流销售靠人脉，关系——卓越的销售善于整合资源，投资人脉。

42、 草根型企业土生土长，一开始就具有较强的生命力，随着市场竞争加剧，草根企业面临巨大挑战。为此必须从工业化初期的理念方式方法，转到工业化中后期的理念方式方法上来，草根企业凡是及时转型的，特别是通过转型实现升级的，都能在新的平台上良性发展，这里决定性的因素是草根企业当家人的学习能力。

43、 事物成功的决定因素有三个阶段：开头的百分之一，决定因素是“勇”，在不确定因素较多时，决定的主导在于“勇”；中间的百分之九十八，决定因素是“智”，在实施过程中要克服各种困难，决定的主导在于“智”；最后的百分之一，决定因素是“毅”，要坚持到最后胜利，决定的主导在于“毅”。

44、 【职场高压锅心理面面观】1、时而躁狂时而抑郁需警惕；2、钟摆病七成被漏诊或误诊；3、加强筛查及时治疗心境障碍。

45、 要求减少工作；即使你之后会列出一个详细的清单，你也要在会议上尽量说全你有何需求。这样人家就不会认为你是在反对这个提案。如果你觉察出来可能会有新的任务加到你的头上，你就可以准备一个你的主要项目的清单，随身携带到所有会议上。我发现这个方法最好用。◆如果能减少一个我现在参加的项目的工作的话，我就可以参与到这个项目中来。我可以放弃三个项目来给它留出足够的时间。这三个项目分别是（项目一）、（项目二）和（项目三）。每个项目每周大概占用我三到四个小时。接下来几天，我会发邮件给你，详细说明我的情况。◆我现在需要一点帮助。我知道这个新项目非常重要，我也愿意做我的那一部分。但是，我必须得减少或者去掉我现在做的一些工作，而且我不确定应该优先做哪些工作。我要和其他项目的负责人联系，告诉他们事情可能会怎样，因为他们还期望我能完成在他们项目中的工作。这是我主要的四个任务和希望我完成任务的人的名单。你认为这里的哪个项目我可以减少些工作量或者转交给其他人？

46、 笑傲职场十二点：1、理由少一点。2、想法多一点。3、胆量大一点。4、嘴巴甜一点。5、脾气小一点。6、行动快一点。7、效率高一点。8、微笑露一点。9、脑筋活一点。10、闲话少一点。11、真诚多一点。12、眼光远一点。

47、 自吹自擂者要不得，无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天？这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量。

48、 职场最关键要有综合性的“T”型人才，所谓“T”型人才，就是综合能力强的人才。“T”字下面一竖代表专业技能，要具有精深的专业技能；“T”字上面的一横代表宽广视野，要具有更多更广的知识，这两者的有机结合，就能造就综合能力强的优秀人才。

49、 在别人都精明的时候可以装装糊涂。

50、 对事物意义的理解比事物本身更为重要，人们在从事一项工作时，首要的是对所从事工作的意义要有充分的理解。其意义与人们的愿望一致，才能调动内在的动力，最大限度地发挥积极性和创造性，事物的意义主导着人们的心态。

51、 面临严峻挑战，企业转型已刻不容缓。早转柳暗花明，迟转山穷水尽，不转死路一条。转型是痛苦的，但凤凰涅槃，在烈火中实现重生。对于制造业来说要从生产型转向服务型，从线下发展转向线上发展，从低价格转向高价值。

52、 被不靠谱的男人忽悠与女人的智商和年龄无关，无论是不谙世事的小姑娘，还是职场上精明能干的女强人，如果遇上善于忽悠的男人，被抓住软肋，正中下怀，情商瞬间变为零的机率非常高。尤其，忽悠都是以爱为名。女人不怕晚一点找到幸福，最怕被不靠谱的男人耽误。女人不怕嫁不出去，最怕嫁给不靠谱的男人。

53、 许多企业在市场经济初期挖到了第一桶金，但在市场经济深入发展的今天没挖到第二桶金，却把第一桶金还给了市场。究其原因主要有两条：一是战略犯错，特别是盲目投资造成失误；二是不思创新，墨守成规导致边缘化。

54、 成交并非销售工作的结束，而是下一个销售活动的开始。

55、 信息量决定人的价值，这是知识经济时代的新要求。传统经济的价值观认为，资本越大价值越高，资源越多价值越高，现在这些价值正在逐步贬值。21世纪信息是最重要的战略资源，谁掌握更多更新的信息，谁将占领未来的至高点。

56、 【职场气质】1.要接受自己的面貌，2.对别人给予信任和关心，热诚与关怀，是最具吸引力的气质之一；3.仪态端庄，充满自信的女性，最能吸引别人；4.保持幽默感；5.不要惧怕显露真实情绪；6.不要斤斤计较；7.不要自视清高；8.不要忽视仪表，注意仪表的端庄整洁。

57、 那些善于处理同事关系，巧妙赢得同事支持的人，工作顺利，而那些自命清高，不善于拨开迷雾、洞察人心的人，必然举步维艰，在竞争中失败。走入社会，在机关、企业、学校等单位，接触最多的就是同事。随着市场经济的发展，“同事”一词的内涵大大地丰富了。

58、 中国企业家的管理思想是中西结合的，在“管人”方面，主要是继承中国的传统文化，应用传统管理思想来治理员工；在“管事”方面，主要是学习西方的现代方法，应用现代管理思想来处理事情，把这两方面相互结合好，可以创新中国特色的企业管理文化。

59、 一般人都有很多欲望，只要发现一个项目可以赚钱，大家马上一窝蜂地跟进。短时间也许还不错，但一段时间之后就立刻陷入恶性竞争，弄得大家都赚不了钱，甚至停业或破产，这种事情真是太多了。

60、 剩女级别：18-27岁是初级剩女，还为寻找伴侣而奋斗，故称剩斗士；28-30岁为中级剩女，自己的机会已不多，别号必剩客；31-35岁为高级剩女，在职场斗争中生存，尊称斗战剩佛；35岁往上是特级剩女，尊之为齐天大剩；45岁以后是超级剩女，尊称为剩着为王。

61、 新的一年，毕业生要抓住这最后的在校时间开始忙碌找工作，职场人又面临着新的一轮业绩指标重压。还是出去转转，趁着春天这个好时节，调节心情，重新开始再为工作为事业去打拼

62、 【重要的是对客户了解的程度】 重要的是不在于你对所有客户了解多少，而是在于你对每一位客户了解的程度。 ——[美]唐·佩斯，《一对一的未来》（与罗杰斯合著）佩斯认为客户关系管理的关键是深入了解每一位客户，确认客户信息，而不是了解所有的客户。比如，客户的姓名、等级、序列号等。其他的还包括邮寄地址、电话号码、E-mail地址、职位描述或头衔、账号等等。了解每一位客户的关键是确认你能找到的针对每位顾客的、或者至少是针对那些对公司最有价值的顾客的信息，并且把它们收集起来。

63、 职场掏心话：选择大于努力。有的人一辈子都很努力，可依然贫穷。为什么？选择错了。最重要的是选对职业、跟对人。男怕入错行，选对职业踏实一生，年轻时学过硬的专业技能受用终生；跟对人赢一生，35岁前如选择上班，这人是你师傅；以后选择创业，同样需要一个铁杆合作者，才有机会成就人生。

64、 提高企业开发和应用数据的能力十分重要，首先企业重大决策要从“业务驱动”转向“数据驱动”；其次高度重视数据库建设，实现数据共享；再则建立数据开发平台，投入相当的人力、物力和财力；最后注重数据安全，防备数据风险。企业的数据能力是新的竞争优势，也是未来的核心竞争力。

65、 【职场生存技巧不在职场做的几件事】1、不在办公室发泄情绪。2、不在办公室哭泣。3、不在办公室耍小性子。4、不在办公室抱怨他人。5、不在办公室说同事的人品。

66、 决策与实施应有不同风格，决策要注重大局，从全局和长远的眼光审视大势，应势而为之；实施要关注细节，从流程和环节上把握小节，稳步推进之。大局与细节相辅而相成。

67、 为了安全感，保守地呆在原地，总有一天别人会轻易地夺取你的腹地。其实，学习的过程，甚至是失败的经验，都能帮助你承受更大的决策与风险。只有这样，你的职场生涯才可以更快的进步。

68、 【如来如意.创业语录】要想创业成功，必须肯吃亏，肯吃苦，不要把自己想得很伟大。在职场的路上，主动吃亏，因为这是积累工作经验、提高做事能力、扩张人际网络最好的方法。吃亏不丢人，丢人的是，自己吃亏了还不长记性；丢人的是，吃亏了不分析自己到底为什么吃亏；丢人的是，把吃亏全部的责任归结到别人。

69、 来日方长。本来想去和一位做猎头的老乡交流一下，也可以探讨一下人才的流动与价值问题。到了他那里，不巧的是他出去办事了。没有耐心，我就忙别的事情了。相识多年，相知寥寥，相交草草，人生的机缘似乎不由我们自己把握。很多时候，很多事情，就是这样那样地阴差阳错了。好在还是有一句话，来日方长，天荒地老。

70、 【职场主动性】面对新的问题的时候，能够迅速学习应对方法；处处留心皆学问；能够接受局势的变化；对成功与失败进行分析，从中吸取经验与教训，以利提高；敢于尝试，以获取好的解决方法；乐于接受自己不熟悉领域的挑战；面对问题时能够迅速抓住问题的核心，并了解基础要点。

71、 互联网上有三大红利：第一是信息的红利，开发数据大金矿；第二是物联的红利，物联网实施智慧发展；第三是人联的红利，挖掘人力智力资源，这是最大的红利。

72、 【职业女性十五个职场法则】女性在职场里既是弱势的一方又是优势的一方，可是女性在职场想要站稳脚跟也是一件不简单的事，职场里都是为自己的利益而生存的，在这样复杂的环境下，职业女性请牢记下面15个职场法则，学会更好地保护自己。

73、 【男屌丝职场逆袭】身在职场，屌丝人生有时候需要一点勇气做一个大胆的选择，并且义无反顾的坚持，你或许才会有意外收获。

74、 没有天生的信心，只有不断培养的信心。

75、 【职场智慧：赢家的五种素质】1、亡：危机意识。2、口：沟通能力。3、月：时间观念。4、贝：取财有道。5、凡：平常心态，从最坏处着想，向最好处努力。

76、 要求额外帮助；如果团队中每个成员都认真负责自己的部分，而且看起来他们都承担起了责任，那么你就会成为常胜将军了。此时，你可以问问没有工作任务的人是否可以帮助其他的人或者让他承担你没有估计到的一些工作。这绝对是最好的时机。◆我们所有的责任义务都在这了。我想大家应该明白我们有很多工作要去做。你们中是否有人可以为整个项目提供些支持或者帮助其他人执行任务？◆看来，我们完成任务的责任心都很强。有人可否为这个项目作更多的贡献，尤其是那些没有承担工作任务的人？如果你们当中谁有可以推进这个项目的想法，请现在就告诉大家吧。

77、 企业发展应遵循规律，首先要发挥优势，打造核心竞争力；然后鼓励竞争，只有在竞争中才能提升素质和能力；最后合作共赢，竞争必然促进合作，通过合作向更高层次发展。

78、 表明你的立场；无论你是否同意某个提案或某个正在讨论的观点，你最好在会议开始的时候就表明自己的立场。如果团队达成的共识与你的相近，你可以进行到行动阶段。要是不同或者不相似，如果可能的话，你要给团队一个机会来考虑你在构思策略时的立场是什么，而不是利用自己的职位来要求参会人员转变方向。根据我的经验，如果团队成员尊重这位管理者的话，他们会立刻站到他或她这一边来。

79、 对用户的需求首先要调查，但更重要的是研究。先收集调查数据，往往是停留在表面上，而不能真正洞察用户。只有深入研究数据，才能从根本上洞察消费者的需求，理解用户发自内心的关注，提供打动用户之心的产品和服务。

80、 【职场感悟：每天读一遍，你一定会变！】1、别低估任何人。2、你没那么多观众，别那么累。3、温和对人对事。不要随意发脾气，谁都不欠你的。4、现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发现其实那都不算事。5、和对自己有恶意的人绝交，人有绝交，才有至交。

81、 销售技巧【远离职场负能量】1.杀伤力最大：抱怨；2.最动摇军心：消极；3.最耐不住寂寞：浮躁；4.最易演变成办公室冷暴力：冷淡；5.最无能表现：自卑；6.最禁锢自身发展：妒忌；7、盲目追求面子：攀比；8.最易形成拖沓之风：懒惰；9.最影响办公室人际和谐：多疑；10.最削弱竞争力和创新力.

82、 在职场上，人们重视的是结果，而不是过程。如果你无法呈现出一个让人满意的结果，那么，无论你如何强调过程中多么辛苦、多么努力，真的都不会有人搭理你。任何事，唯有把它做完，才能显示出你做得有多好。

83、 【职场新人的4个惰性】1）意志方向不稳定，不能明确目标，随波逐流；2）意志努力程度不稳定：意志满足信心过大的时候会放松努力，而信心不足 时又会悲观；3）意志方向选择刚性，不愿意审查自己意志的合理性；4）机会主义的心理和行为，希望通过很少的努力赚取很大的回报。

84、 很多工作非常努力的人，觉得自己受排挤是因为“劣币驱逐良币定律”。其实您太高看自己了。职场上劣币并不多，没有足够的气势来驱逐良币。关键是很多人总拿自己当良币，把别人看扁了，没有授权周围的人。

85、 最好的商业模式是整合资源，主要掌控品牌、市场，其余的都可以整合。90%都可以购买或为我所用，最后做10%的整合工作，资源整合是最大的经营本领。

86、 要行动，不要抱怨，一位哲人曾说：“这个世界上最多的‘东西’不外乎两种——‘穷人’和‘抱怨’，而且两者之间存在着鸡和蛋的关系——贫穷孕育了抱怨，抱怨又孵化了贫穷。人越穷越抱怨，人越抱怨越穷。”抱怨往往与贫穷结伴而行，一个人如果一味地抱怨而不去行动，就将与平庸画上等号。

87、 时间与空间不是孤立的，而是融合在一起的时空四维结构。时空是所有事物运行的环境，事物是与时空一体化运行的，这里十分重要的是把握时机，只要应天时，合地利，就能顺利实现人和。

88、 会影响下属能力的发挥。

89、 要学会互相尊重，在职场，这个是非常重要的。只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则就很难。

90、 企业管理转型的主要方向是：从依靠能人专制转向依靠系统运营，从依靠员工的体力转到依靠员工的脑力，从依靠员工加班转到依靠员工创新，从依靠老板魅力转到依靠契约精神，从依靠金钱困人转到依靠文化聚人，从依靠经验管理转到依靠流程复制。

91、 【在职场中做一个有吸引力的人】1、不抱怨生活，努力去想解决问题的方法；2、不贪图安逸；3、感受友情，广交朋友；4、勤奋工作；5、降低负面影响，少接受负面消息；6、生活的理想，树立目标；7、给自己动力；8、规律的生活；9、珍惜时间；10、心怀感激，把注意力集中在快乐的事情上。

92、 说服对方前请先学会倾听对方。

93、 服务必须与服务对象（客户）充分互动，相互融合，形成一个整体，通过融合产生增值效应。为此有必要研究事物之间的相互作用，在相互作用中创造新的价值。

94、 承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。

95、 集成为王，历史上成就卓越的大家都是大集成者。中国汉字真有意思，最上面一横为“天”，最下面一横为“地”，中间一横为“人”，将三横连接的中间一竖就成为“王”，王是天、地、人的大集成者。

96、 古人在论述理政之道时，经常就把赏与罚并提。赏与罚，是领导管人的两把利剑，是管理者统御下属、管理人才的重要手段。有赏就有罚，赏罚要分明。赏可以起到激励、鼓舞、褒奖的作用；罚可以起到禁止、威慑、惩戒的作用，赏罚兼施，赏罚分明，这样才能引导下属做好工作，使他们进有所得，退有所失。不赏私劳，不罚私怨。不因对私人利益有功而奖赏人，不因对自己有成见或彼此有隔阂而惩罚人。有功就要赏，对按时按量完成既定目标的下属进行奖励。优秀的管理者应当想办法增加奖励的透明度，比如把每月的工资、奖金等张榜公布或者对受嘉奖的成员进行公示。

97、 应对今天，更要储备明天。

98、 科技的发展全在于应用，应用主导发展。科技开发人才固然重要，但更为重要的是科技应用人才，现在科技应用人才十分缺乏，已经影响到科技的产业化发展，必须大量培育科技应用人才。科技开发是源头，而科技应用才是龙头。

99、 【职场十点需牢记】1.知人不必言尽，留些口德；2.责人不必苛尽，留些肚量；3.才能不必傲尽，留些内涵；4.锋芒不必露尽，留些深敛；5.有功不必邀尽，留些谦让；6.得理不必争尽，留些宽容；7.得宠不必恃尽，留些后路；8.气势不倚尽，留厚道；9.富贵不享尽，留些福泽；10.事不必做尽，留些余德。

100、 【职场心理心理学】与老人（老员工）沟通，不要忘了他的自尊；与男人沟通，不要忘了他的面子；与女人沟通，不要忘了她的情绪；与上级沟通，不要忘了他的尊严；与年轻人沟通，不要忘了他的直接；与儿童沟通，不要忘了他的天真。