1、 “威客”是条大通道，“草民”中出英雄，通过这条通道“草民”英雄可以大大施展才能。开发“威客”资源大有可为，这是一条“众包”的发展之路。

2、 每月都有业绩压力，经常加班，一天工作14个小时，根本没有休息时间，严重影响了健康。要知道，职场中加班是常事，但这种严重超标的高负荷加班势必影响员工健康。

3、 【职场心经】无论何时，都要发挥自己的强项。我们每个人都有自己擅长的一面，在一帆风顺的时候，我们是在发挥、培养自己的强项，在遇到苦难的时候，我们更要发挥自己的强项，从而摆脱困难。 yipindushu.com

4、 战略与战术往往是反其道而行之：战略上要藐视困难，而战术上要重视困难；战略上要以少胜多，而战术上要以多胜少；目标要远大，而部署要稳妥，相反而相成，方能达成目的。

5、 非结构性数据占85%左右，大都在社会上，主要是互联网的数据，可以大规模采用和分析，为实际工作所用。

6、 股票交易技术手段很多，但须把握两条基本原则：一是股票的真正价值．要对投资对象进行全面考察，其中基本面是基础，增长预期是核心，这两条决定股票的真正价值。二是股票的切人时点，价值低估时买进，价值高估时卖出，同时要确定止盈止亏的界线。大盘指数是总趋势的导向，最关键的是把握个股的选择原则。

7、 企业创新有两种基本思路，第一是按客户需求创新，为客户创造独特价值，这就是微创新的内涵；第二是按技术逻辑创新，遵循技术发展的轨迹组织创新，这有可能产生颠覆性创新。最好的办法是将两种结合起来，创造最佳的创新成果。

8、 “无为而治”不是无所作为，其本质要求是不以自我为中心，而是充分发挥下属的作用。许多企业经营者往往直接代替下属做事或者对下属的工作横加干扰，使下属无所适从。“无为而治”是更高层次的作为，最终达到无为而无不为。

9、 招聘、招收、招安。早上从金华开车到义乌客户企业的路上，不知怎么就想起了三个词语：招聘、招收、招安。招聘，让我想起了一将难求的状况下，重要的不是招，而是聘。既然这样，就要礼贤下士，才有所值。招收的核心在于招，需要渠道、方法、感知，是人力资源管理的基本功。招安重点在安，招来了，却不安心，何以安生呢？

10、 【职场中的两种态度】要么就是懒洋洋活着，要么就是玩命儿，比你身边的人都努力。前一种方法让人生不亏欠自己，过得舒心;后面一种方法让自己不亏欠人生，你想起自己的每一分钟来，都有很多故事，未来的每一分钟也似乎充满了各种可能性。

11、 企业必须以客户为中心，提高对客户的服务能力：第一挖掘客户内在需求，特别是看不见的需求；第二全方位客户服务，提供满足需求的整体解决方案；第三持续客户服务，锁定优质客户提供长期服务。

12、 关于选择，有这样一个笑话：有一个坏人死后先到了天堂。他看到天堂里面很惬意，人们喝着红酒、吃着牛排。坏人心想：这里还不错。后来他又来到地狱，发现地狱里的人个个身穿名牌，开着豪车，住着别墅，非常潇洒。这时天使过来问他，是上天堂，还是下地狱。坏人犹豫了一下，选择了地狱，突然地狱里刚才的美好画面全都消失了，在坏人眼前出现了一口准备炸他的油锅，天使说：“刚才那些只是地狱做的广告，这才是它的本来面目。”

13、 【营销比销售更广】 营销管理是公司管理的一个部分，它涉及的是比销售更广的领域。 ——[美]约翰·霍华德，《市场营销管理：分析与决策》霍华德是市场营销理论营销管理导向时期（1956一1965）的代表人物，他用管理学观点重点研究了营销的应用性，从企业环境与营销策略两者关系来研究营销管理问题，强调企业必须适应外部环境。 霍华德的著作标志着营销管理时代的来临。营销走向管理导向是一个历史飞跃，因为传统上的营销属于经济学研究范畴，但是经济学往往着重于效用、资源、分配、生产等研究，其中心是供求。所以，经济学中对营销的研究是片断的。营销研究的必须是企业的活动，其核心是交换。

14、 模块化是一种新的运作方式，无论是产品还是服务，都可以将一个体系分解成若干相对独立的模块，按照需求再将模块组合，提供个性化的业务解决方案。每个模块都要实行流程化和标准化，以提高效率保证质量，模块化是个性化和标准化的融合。

15、 【职场不成功的六大原因】①情商低于智商，凡事都斤斤计较。②不知道怎样约束自己，不善于接受新鲜事物，不愿意改变旧有习惯。③经常被情绪左右，感性高于理性。④满足感或空虚感充斥内心，心态不善于归零。⑤主观强大到足以轻视客观的程度，不以事实为依据。第一期 对外《魔鬼蜕变训练营》圆满结束了！

16、 信任。反之，如果管理者介入下属凭自己的能力能够做到的事

17、 云计算平台要化云为雨，自然界的云是由大量分散的水蒸气凝聚起来形成的，当凝聚在一起的水蒸气成为水滴时，就会变成雨，这就是化云为雨。云计算也是如此，将实体系统分散的信息凝聚在互联网上，通过组织众多应用系统，为实体使用服务。

18、 【这样能让你在职场快速成长】1、认识到你的人生没有结束。2、不要向你的同事们发牢骚。3、努力工作。4、找一位指导者。5、存一些钱。6、继续接受教育。7、不要为了暂时的快乐而毁掉你的未来。

19、 产业投资公司的真正价值有三条：第一是融资金，为客户解决发展资金，这是基本价值；第二是融资源，为客户提供市场、技术、人才等资源，这是增值价值；第三是融智慧，为提升客户发展能力贡献智慧，这是乘数价值，新产业发展产生泡沫是一种普遍规律，大凡新产品发展初期，由于发展成长快，往往一哄而上形成泡沫。通过市场竞争优胜劣汰，泡沫消灭后将进入良性发展期，所以不要怕泡沫，泡沫是产业成长的必然过程，没有泡沫就没有产业的新发展。

20、 消费模式已经起了很大的变化，从橄榄型转向哑铃型。因此市场定位要从纵向切割转向横向切割，在专业市场中寻找垄断性份额。一定要加强对消费环节的调查和研究，重视消费者的需求新动向。

21、 学习是一个不断深化的过程，开始时通过学习对知识的认知，仅是“知道”而已；然后通过实践，对认知的实施，达到“会做”的阶段；最后由反复地实践，养成一种“习惯”，这才是学习的真正成果。

22、 中医中的经络看不见摸不到，但真实存在，应该理解为人体信息网络；中医中的“气”就是人体信息，在经络中不断流动；中医中的穴道就是信息采集点，通过外部刺激，使信息增强加快流动，达到通气健身的效果。

23、 方向对头就要坚持，迟早会达成目标。许多事情只要方向选对，不要等想明白后再干，想得过多则寸步难行，只有在干中才能不断明白，在实践中逐步调整，坚持到底目标也就达成。

24、 不能否认，只有将本职工作做好的人，才有能力更上一层楼。不过，很多企业在晋升员工的时候，注意的也仅仅是员工当下的工作情况。事实上，即使是一名优秀的销售员也可能变得差劲，即使是一名有天赋的工程师，也要多加磨练才能担任研发部的主任。无法胜任工作的管理者喜欢通过企业组织结构的改革来掩饰自己的无能。历史经验告诉我们，企业成功的一个很大的因素，就是要长期培养管理接班人。

25、 【写给职场新人】大多数新手，从22岁毕业到26岁这四年，看不出太大差距，但这几年的经历，却为职业生涯奠定基础。很多人觉得日常工作人人都能做好，没啥了不起，可就是这些简单的工作，成为今后发展的分水岭。工作需要聪明人，但更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，后者常常更受青睐。

26、 要学会互相尊重，在职场，这个是非常重要的。只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则就很难。

27、 信息化、工业化、城镇化和农业现代化“四化”实现同步发展，但信息化与其他“三个化”不是并列的，如果说工业化、城镇化和农业现代化在创造价值过程中是加和的话，那信息化是“三化”之和的乘数效应，因此“四化”中信息化起主导作用。

28、 技术的发展有其规律，从技术发明到技术创新再到技术扩展，最后到技术产业化。技术的发展不仅取决于对技术的需求，更重要取决于技术的供给以及技术实施的市场化与产业化基础。

29、 山楂树之恋。昨晚去看了张艺谋导演的电影《山楂树之恋》，明白什么是简单的生活，什么是精神的满足。物欲横流的今天，“物竞天择，适者生存”的今天，“唯一不变的就是变”的今天，追逐金钱、名利的今天，还是要学会把复杂的事情简单化，那才是智慧，也许快乐的本质是很简单的，对幸福的理解也许没有那么复杂。

30、 【职场感悟】1、凡者忙于解决具体问题，智者善于解决根本问题。2、凡者仅仅解决当前问题，智者善于解决未来问题。3、凡者力图解决全部问题，智者善于解决关键问题。4、凡者只是解决有形问题，智者还会解决无形问题。5、凡者总是解决别人问题，智者首先解决自己问题。

31、 企业当家人要明全局，做本行；想未来，干当前。首先要明全局，才会不走偏方向，做有用功；同时要想未来，才能不走弯路，直达目标。两者结合得好，企业发展前景大好。

32、 【职场语录】1、最好不要挡人财路。----与其挡人财路，不如自己另辟财路。2、以低姿态化解别人的嫉妒。----嫉妒是一把烈火，会毁灭一个人。3、做人做事不必面面俱到。----因为总有人会不满意你。4、认识人性中的自私。----不必在意别人的自私，应好好应付这些自私。

33、 国有企业的优势在实力，民营（乡镇）企业的优势在活力，但新兴企业的优势在模式，模式创新已成为制胜法宝，新兴企业是真正的主导力量，其成长性已大大超过国企与民企。

34、 【职场智慧：成大事者的基本特征】1、敢于决断：克服犹豫不定的习性；2、挑战弱点：彻底改变自己的缺陷；3、突破困境：从失败中撮成功的资本；4、抓住机遇：善于选择、善于创造；5、发挥强项：做自己最擅长的事情；6、善于交往：妙利用人力资源；7、立即行动：只说不做，徒劳无益。

35、 【最没前途的下属五个特征】1、藐性：目空一切，自大不凡，喜评头论足或离群桀骜；2、奴性：没有独立思考，什么都听上司的，视为奴性；3、惰性：上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，视为惰性。4、推卸责任：混不好怪上司、怪职场、怪社会，视为推卸责任；5、企鹅型：又丑又呆又笨又不思上进。

36、 英国作家乔治·奥威尔有句名言：“当你停下手中的一切以及身体上所有的感觉器官时，你只是一棵不能成材的枯木；当你用眼睛看，用耳朵听，用心去感受，用人类创造的文明去更迭新的文明时，你就有可能成为莎士比亚、巴尔扎克、托尔斯泰。”其实这句话就是告诉我们，要随时随地充实自己的头脑，提高自己的技能。在企业中，如果你拥有上面所说的六点中的三点，那你就有随时被炒鱿鱼的危险了。因为领导是不会喜欢一个不思进取的人的。就算你在工作中感觉吃力或遇到很大的阻力，那也不要停下来或放弃不管。你要记住，在一个企业团队中，会有很多方法来帮助你解决问题，就看你愿不愿意付出行动了。

37、 【职场需知】别小看打水、扫地、擦桌子这些小事，新人如果扎扎实实坚持做这些小事，势必能很快融入新环境。当有一个新项目或者新机会时，大家首先就会想到与那些善于做小事的新同事合作。有了合作机会，才有展示才华的平台。在日常交往中，新员工要适当向同事敞开心扉，这也是对他人的尊重。

38、 大数据时代将是信息应用的大发展时代，数据使实体变得有效化、精细化。数据资源虽然数量规模大，但实际有效性小，对大数据的分析挖掘是“沙里淘金”，将有效的信息提炼出来应用于实体，从而实现精细化发展。

39、 既然横竖都要工作，我当然希望可以开心地工作，而我的快乐同样也会感染到客人，成就一次轻松愉悦的对话。

40、 回答职场的一些问题,要做到简单明了，有两个技巧可以帮忙：一是多用短句；二是先说结论再说推测.例如未完工时，"前天和厂家讨论过。主要有两点原因：一是样品的工期；二是确认样品的标准。工期只有两周非常紧张，我们事先估计的赶制条件并不充足……"这样的就简单了。

41、 【职场工作之道】1、不要抱怨什么，抱怨只能说明你无能。2、公私要分明，别把单位当家里。3、保持积极主动，以赢得把握的机会。4、不要过得流露自己情绪，憋不住了最好说给自己听。5、讲话不要啰嗦，做事要讲求效率。6、融洽同事之间关系，但别把同事当知心朋友。7、少开口说话，多动手做事。

42、 【重要的是对客户了解的程度】 重要的是不在于你对所有客户了解多少，而是在于你对每一位客户了解的程度。 ——[美]唐·佩斯，《一对一的未来》（与罗杰斯合著）佩斯认为客户关系管理的关键是深入了解每一位客户，确认客户信息，而不是了解所有的客户。比如，客户的姓名、等级、序列号等。其他的还包括邮寄地址、电话号码、E-mail地址、职位描述或头衔、账号等等。了解每一位客户的关键是确认你能找到的针对每位顾客的、或者至少是针对那些对公司最有价值的顾客的信息，并且把它们收集起来。

43、 【从成功者的奋斗史中，你会发现有不少地方值得学习和效仿。在每一个转折点之前，都需要个人极大的能耐、智慧和精神支柱。比如，经济上，她可能是以借款的形式开始自己事业的第一步，然而是否有足够能力还贷，则非要靠她自己努力才行。尊重每一个成功者的奋斗过程，必然会使你降低自己过天的自尊，从别人走过的路中学会如何考虑攀登第一个高峰。

44、 信息资源的开发应用主要有三个方面：第一是共享，将众多信息集中分类，成为共享资源；第二是协同，将各类信息协同加工，成为有序资源；第三是创新，将信息资源集成创新，成为信息产品，信息产品价值巨大。

45、 【如何处理应届生的职场心态问题】1、谦虚和学习的心态；2、乐观和积极的心态；3、平凡工作中做出不平凡，压力中崛起；4、理性面对工作初期的枯燥、乏味。

46、 对于那些越来越看重个人职业发展的职场人士而言，假如企业能够有系统的人才管理，去帮助他进行职业规划和实践，使他能不断有美好的期待，自然会产生强大的吸引力，让他们乐不思蜀，无心跳槽。

47、 英国政府也没有什么好的办法了，只好将船主召集起来进行教育，要求他们改善船只的基础设施，善待犯人。但各种办法都用了，船主们依旧没有改变，他们把自己的利益看得很重，毫不在意人命，犯人的死亡率依旧居高不下。

48、 职场女性要当淑女和小辣椒的结合体，当你动起来时大家将看到你的活力朝气与可爱，而当你静起来大家又看到你沉稳冷静的一面。这样一种冰火两重天的形象会让自己的职场道路越走越宽。

49、 根据系统调查，企业中大量资产是配置不当的。一方面许多资产不产生绩效成为无效资产，应当予以删除；另一方面不少资产不适合运营成为低效资产，应当予以调整。为此企业应大力提高资源配置效率，实现资产价值的最大化。

50、 明确领导战略意图，贯彻到位

51、 供应链管理主要包括规划、采购、制造、配销、回收五个流程。供应链管理面临的挑战主要有：外包需求，信息化，安全性。供应链管理的核心竞争力是供应链的管理效率，其关键在于供应链管理服务的专业化人才。

52、 昨天，是张作费的机票；明天，是尚未兑现的期票；只有今天，才是现金，才有流通的价值。

53、 机会是宝贵的，但机会太多，往往反而没有机会，因为有些机会对某些企业可能是陷阱。机会在于选择，只有抓准机会，使其生根结果，才是成功之道。

54、 从生产主导消费转向消费主导生产，最终是生产与消费互动结合，其中消费处于主动地位。资源十能力十顾客一创造价值，为顾客创造价值才是企业的根本。为客户创造价值关键要优化客户需求，优化客户需求的关键是研究客户需求，具体路径主要是引导需求、挖掘需求和改进需求。

55、 【职场精英课堂】1、老板或上司对你有高要求，是因为他们想你进步，对你心存期望；2、客户是老板的老板，是客户养活你，成就你的成就；3、同事是你的另一类家人，你们相处的时间甚至超越了你的其他亲人；4、梦想与兴趣有时会困扰你的选择，做好当下才是对自己最大的负责任。

56、 凡是进入的时候就要考虑退出，凡是想成功就必须考虑失败，只有把退出和失败考虑成熟，才能真正把握成功。李嘉诚90%的时间在考虑解决失败，这是他的成功之道。

57、 生产方式的变革经历三个不同的阶段：第一阶段是“自然小生产”，长期农业社会的生产方式；第二阶段是“社会化小生产”，工业社会的企业生产方式；第三阶段是“社会化大生产”，信息化社会的新型生产方式，超越企业边界，实现生产与消费的高度融合。

58、 学习知识要从外在知识转变成内在知识，必须经过两个阶段。一是从“学”到“说”，将学到的知识“说”出来，通过表达消化外在知识，变成自己的语言；二是从“说”到“写”，将学到的知识“写”下来，在写的过程中，使知识系统化和理性化，从而转变成内在知识。

59、 【30岁职场的可能瓶颈】三十而立，但你得先警惕这六大瓶颈：1.心态不稳，在自信和谨慎间摇摆；2.做事儿虽聪明，做人、尤其做领导却不够精明；3.开始找历史英雄，崇拜并模仿，但多属徒劳；4.来自成长背景的制约更明显，但难以改变；5.目标多元化，不专心；6.耐不住诱惑，也经不起恐惧。

60、 推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。

61、 公司管理制度的核心就是规范性，而且，只有制度具有一定的规范性，才能发挥管理制度的真正作用。一些公司虽然有自己的管理制度，但只是放在资料柜的角落，需要时拿出来读一下，很多员工根本不清楚自己公司的管理制度，这种情况使管理制度失去了其存在的意义。所以，一套科学完整的管理制度需要认真执行才能发挥它应有的作用。

62、 在职场初期，无论从事什么行业，都需要快速学习、沟通协作、逻辑思辨这样的软实力，这些需要在象牙塔以外的生活中锻炼和摸索。比起大学没有好好学习，更让人悔之不及的是没有抓住一切机会去认识职场和社会。

63、 【职场顺利的必学说话技巧】1、不要打断在交谈的两个人，或是随便插话。2、针对上司问题回答。3、不要急于反驳，认真听完对方的话后再说。4、理清思路再说话。

64、  一些企业员工认为，向上司提出合理化建议需要冒一定的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，至于还需要付出必要的时间和精力就更不用提了。更有一些企业员工认为．他们这样就是“已经工作了”，但实际上，却把问题原封不动地留给了别人。你一定要明白的是：问题不可能因为你的回避而自动消失，推卸责任也只能使问题更为严重。最好的办法，就是做个有心人，勇敢地承担起自己的责任，积极寻找有效的解决办法。

65、 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

66、 【展现你自己】你的工作表现很好，可是，土司只注意你的男同事，一点都不注意你，而上司的上司对你一，点印象都没有。对于未来的路，说实在的，你要大展身手，也得争取上司的支持，以及上司的上司注意你，对你的事业发展才有利。

67、 走出去大有可为，出路出路出去才有生路，困难困难困在家里就难。

68、 【职场心理技巧】1. 可以相信别人,但不可以指望别人；2. 不要拒绝善意，不要停止微笑,3. 错误可以犯,但不可以重复犯；4. 批评一定要接受，辱侮绝对不能接受。5.该说的要说,该哑的要哑,是一种聪明；7. 该干的要干，该退的要退，是一种睿智；8. 该显的要显,该藏的要藏,是一种境界。

69、 被一块石头绊倒一次不要紧，重要的是不能被同一块石头绊倒几次。把绊倒我们的石头踩在脚下，让它成为我们成功人生路上的垫脚石！

70、 职场心法九：是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向领导提建议，学会向领导提出自己的想法。

71、 以金融的角度看产业，都可以强化财富积累；以网络的角度看实业，都可以创新价值创造。两个虚拟经济为实业插上两个翅膀，加快实体经济的起飞。

72、 青春不是年华，而是心境。青春的心境是生命的源泉，源泉中涌流着美好、希望、欢乐、勇气和力量等强烈信号，使你青春永驻，风华常存，二十岁的年轻人和八十岁的年老者皆为如此。

73、 “容错”概念很重要，一个系统要适应环境的变化，考虑到各种外界的冲击，一定要有纠错机制。如果系统太理想化，不允许偏差，那么这个系统是十分脆弱的，最终必被淘汰。

74、 越来越多的大型会议和交流会只关注参加者的身份和数量，却不考虑会议的内容，也就不足为奇了。大会组织者以参加者为噱头招揽客户，如果同行业中竞争对手王先生将要出席这次会议，那自己公司的李先生就不得不也露个面了。会议的重要意义、学习内容和持续影响力很少被纳入考虑范围之内。

75、 激烈的职场竞争，令身处其中的人们无时无刻不承担着巨大的压力。长此以往，那些不愉快的消极情绪，若得不到及时排解，超过一定的负荷就会破坏人的心理平衡，引起心理疾病。职场中人应学会对压力合理宣泄，以调控不良情绪。

76、 作为一个强者或一个管理者，都需要具备这样一些性格特质：积极、果断、强悍和负责。他会自然地挑起重担，他不轻易将情绪形之于色，不愿意让他人知道内心的感受，即使承受了极大的压力，脸上仍有着神色自若的自信．

77、 英雄与时势的关系有三个阶段：第一阶段是时势造英雄，首先要时代形成一个大势，大势造就时代英雄的出现；第二阶段是英雄造时势，在时代大势中，必然有优秀人物来引领时势发展；第三阶段还是时势造英雄，在时势的不断发展中，造就更多时代英雄。历史上如此案例屡见不鲜，应该成为历史发展的一大规律。

78、 【进步】身处日新月异的科技世界，不迸则退。时尚女性明白这点，所以她们不断自我充实，提升自我的知识和技能。她也许没有天生的优势，但绝对相信后天的创造。她比男人更加努力进取，不是对自己没信心，丽是比男人更有雄心。所以，男人开始有紧迫感。

79、 给老板期待之外的惊喜。

80、 责备他人前，先反求诸己，四千多年以前，诸侯有扈氏发兵入侵夏都，夏禹派伯启前去迎战，双方经过几次血雨腥风的战斗，结果伯启惨败。部将们都很不服气，一致要求再发兵决一死战。伯启说：“不用再战了。我们的武器兵马都不比他们的差，结果还是吃了败仗，可见是我的道德品行比他们差，教育部将的方法不如他们的缘故。所以我必须先检讨自己，努力改正自己的错误才行。”从此，伯启奋发图强，他每天天不亮就起来工作，生活勤俭，尊重有品德的人，并且常常乐善好施，宽以待人。这样日复一日，年复一年，有扈氏知道后，不但不敢再来侵犯，反而心甘情愿地归顺了伯启。其实，每个领导都想和伯启说同样的话：“记住，在我的手下工作，谴责别人之前，先学会检讨自己。”

81、 工资收入是整个居民总收入的一部分，一般为60%左右，同时有经营性收入、财产性收入和转移收入。这里关键在于经营性收入，这是创业形成的收入，是主动性富民，要提高经营性收入才能使居民收入可持续增长。

82、 借口多多难成器，目标才是硬道理。

83、 不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。

84、 闹中取静。午餐时分，我和我的同事行脚至义乌市后宅镇净居禅寺，我一直以为是静居禅寺，近了才看清楚是净居禅寺，就是修炼心灵，净化灵魂。能够在纷繁杂扰之中，闹中取静，安闲地修炼自我，则需要一种自我净化的境界，需要能够安静、安宁、安心、安然地生活态度，以及平和的心态。我们是凡人，更需要静下来思考。

85、 企业创新主要有三个创新：第一：制度创新是基础，解决产权问题，增强企业发展动力。第二：科技创新是关键，解决水平问题，增强企业发展实力。第三：商业模式创新是根本，解决企业价值创造的能力问题，实现市场价值最大化。商业模式创新是全面系统的创新，而不是单方面的局部创新，是企业竞争制胜的法宝。

86、 【职场人生】年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全，很可能暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远都是自己。

87、 崇高的职业道德再加上完美的执行能力，相信没有人能超越你！

88、 【罗迈职场-职场人生处世至理】1.欣赏别人是一种境界；2.善待别人是一种胸怀；3.理解别人是一种涵养.4.帮助别人是种快乐；5.学习别人是种智慧；6.骗我的人增长我的见识；7.绊倒我的人强化我的能力；8.斥责我的人助长了我的智慧。

89、 “包容性增长”是当今世界新的发展要求，其内涵包括两个方面：第一是平衡发展，要求发展是协调的，可持续的；第二是共享发展，使发展成果惠及全体人民。通过平衡共享的“包容性增长”，实现国民经济发展的良性循环。

90、 【莫得罪职场中的平庸闲人】在办公室里，你可以得罪忙人，因为他们没时间跟你计较；但你千万别得罪看似平庸的闲人，因为他们有时间和你周旋。这话绝对不是危言耸听，这是在职场左右逢源的智慧。那些看似游手好闲的平庸同事，说不定担当着救火队员的光荣任务呢.

91、 创新有三种形式，一种是继承性创新，一种是破坏性创新，一种是颠覆性创新。继承性创新是最常用的，是大量的；破坏性创新是先破后立，是少量的；颠覆性创新是非常的，是极少量的，但其起的作用是突破性的。

92、 大家和常人在认识事物上有明显的区别，大家看事物的本质，而常人看事物的现象。现象是有形的，常人往往看到有形的东西。本质是无形的，大家都能看透无形的东西，看透与看到一字之差，这就是大家的独到之处。

93、 进行推销时，如果不讲策略，不讲方式和方法，那很难成功。

94、 综合就是创造，形象地说综合好似拼图，按照某种图像将分散的模块进行拼图。全球化企业就是全球拼图，将分散在世界各地的优质资源按照需求组织供应链。拼图是一项高超的技术，世界不缺模块，而是缺高水平的拼图者。

95、 许多职场人士经常腰痛，若是轻微的腰痛，只要按摩或是伸展筋骨即可，并好好休养。若是严重腰痛，不可强力按揉，可以浸浴或以电暖炉敷疗令腰部温暖、血流顺畅。

96、 教育改革势在必行，首先要改变应试教学的方式，其次要改变赢在起点的理念。教育应有三大职能，一是知识教学，这仅是学习的基础；二是能力教学，这是学习的重点；三是人格教学，这是学习的根本。三个方面缺一不可，而重心在于培育健全的人格。

97、 【毁HR形象的五大职场禁忌】⒈脸红：说明不成熟；⒉哭泣：职场死忌；⒊言语敷衍：HR要会忽悠而不是敷衍；⒋着装：HR是公司第一窗口，需注意着装；⒌怯场。

98、 自然界有两个现象深有启示：第一凡是硬壳动物进化慢，而且逐步消亡，这是因为硬壳动物比较封闭，而软体动物比较灵活，发展进化比较好。

99、 老客户和新客户的成本是不一样的，往往开拓一个新客户的代价是维护一个老客户的四倍。所以要管理好优质客户，客户做减法，而收益做乘法，往往关联收益大于产品收益，支撑收益大于本体收益，企业的收益结构将起本质变化。

100、 大公司总部应该是资产控股公司，实体经营都是专业化公司，每个公司都是细分的专业公司，面向全社会，在专业化通路上做精做强。要搞联合舰队，不要搞航空母舰。