1、 科学决策的基础是民主，充分发扬民主，才能集中正确意见。好的决策不是众口一词，而是不同意见的正确集中，往往是“妥协”的结果。这样的决策代表大多数人的意志，也就更利于执行和实施。

2、 创新企业创新应该是系统创新，不能把创新单纯理解为技术创新，整个创新系统包括技术创新、商业模式创新和制度创新，任何单一的创新都是局部的短暂的，起不到根本性作用，只有系统创新方可推进企业的整体发展。

3、 职场潜规则：1 不要苛求百分百的公平。正义的使者"最易讨人嫌。2 莫和同事金钱往来。如不想和同事关系变味，就不要向同事借钱。3 闲聊天也要避开上司的软肋。在错误的时间错误的地点与错误的对象说大实话，后果不堪设想。4 不要得罪平庸的同事。那些看似游手好闲的平庸同事得罪不起。 yipindushu.com

4、 第三次工业革命是新的制造革命，主要体现在三大新技术：一是智能制造，实现产品全生命周期的智慧化；二是3D打印，从切削型加工转变为层积型加工；三是能源互联网，将分散的新能源通过微网系统集成好。

5、 台上一分钟，台下十年功。难得有时间坐在办公室里，仅有的半天时间还是在处理一些文案的事情，以及必需的营销策划的事情。我曾经不止一次地说过，只有台下强大才有强大的台上。台上一分钟，台下十年功。我们只有把台下的功夫做足做好做到家，台上才能够挥洒自如。成年累月待在客户企业里，不能忽视忽略的还是我们自己的大本营。

6、 企业经营中经常会遇到一些突发事件，甚至是危机事件，应对这些事件最好的办法就是做好预案。事先将可能发生的各种事件进行系统的研究，提出多种解决方案，包括危机公关，做到有备无畏，将解决矛盾准备在先。

7、 【职场心智历练】1、如果你自认不敢，你便的确不敢；如果你预感到失败，那你已经失败。一切都由意识掌控，很多比赛的失在起跑之前已经注定。2、伟大的梦想让成就随之成长，渺小的希望让你永落人群之后，相信自己，就必然会做到；一切都由意识掌控。如果自认高人一等，就一定出类拔萃。

8、 【职场抗压心智】1、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 2、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。 3、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

9、 人生处处靠打拼，快乐女人善打拼：一等女人拼气质，二等女人拼实力，三等女人拼运气，末等女人拼背景。告别校园入职场，没有背景又如何？别怕！我就是我自己最好的背景！

10、 对于新生事物有三种看法：多数人看见，对其本质并未真正理解；不少人看反，对其出现表示反感；少数人看透，对其发展态度乐观。由于看法不同，对新生事物的支持态度将完全不同。

11、 留着老客户。这要比增加一个新客户便宜许多倍。

12、 德国的大型企业里蜂拥着一群首席代表、代表、区域负责人、副经理。一方面，看似头衔比薪资更重要，另一方面，又要给予物质激励。复杂混乱的等级制度把企业撑得庞大而笨拙。能解决问题的办法就是在企业内部设立一个个分工明确、高度灵活的项目小组，但采用这种方法的企业却少之又少。

13、 【如何尽快摆脱职场不满情绪】1、做一名快乐的职场人，你首先需要积极参与到职场中来。要知道，胜败与否不重要，积极参与是关键。2、其次，对于工作你没有办法选择，但是你却可以选择改变自己的态度。比如，面对自己总是出问题的工作，你就当是积累经验吧！

14、 【上班族远离慢性疲劳的妙招】1.自我放松：仰卧床上，做腹式呼吸，默念放松；2.勤泡澡：回家就泡热水澡，滴入柠檬精油；3.午睡片刻；4.戒烟：戒烟可能会引起暂时疲劳，但对长时间倦怠相当有效；5.适当减肥：肥胖会让人精神更易疲劳；7.少吃甜食：糖分过多会使血糖升高愈发疲劳.成功职场

15、 当工作量不大时，该部门的员工就去帮助其他部门工作。在这种情况下，当员工累计工作满8小时后，霍德一库普就会给员工一张感谢卡。此外，进行额外工作的员工可以和公司的经理们一起在经理餐厅共进午餐。★

16、 写好论文要着重把握好三个环节：第一是基本架构，这是论文的骨架，建立完整的逻辑体系；第二是核心内容，这是论文的灵魂，重在聚焦创新之点；第三是表达方式，这是论文的外貌，采用确切流畅的文字进行表达。

17、 科学地安排时间有两个原则：一是时间优先原则，二是时间协调原则。这是时间管理的精髓。

18、 【有效奖励】与业绩相匹配的奖励方式。有效的激励需要依情况考评成就和业绩的重要性。一个是完成了两年规划的员工，另一个是只给你简单帮助的人，显然，第一个人应该得到比第二个人更多的奖励。当然，奖励是计划、执行时间以及花费金钱的函数。

19、 德国的“工业4.0”战略是一种全新的工业制造方式，其核心是“信息物理融合系统(CPS)”，通过信息集成控制实现人、机、物的高度融合，成为最优化的产品制造方案。“工业4.0”将大大提高工业生产效率和资源利用效率，最终向“智慧制造”迈进。

20、 微博营销已悄然兴起，通过公司微博让企业直接走近用户，与用户对话，聆听用户的声音，成为有效的客户关系管理。微博营销以“内容为王”，内容必须有特色、有创意。微博营销的关键是开展活动，在各种活动中与用户互动，增进理解，强化品牌，不断提升企业微营销水平。

21、 在企业管理中，员工最需要的是一个宽松的工作环境，而不是苛刻的监管。那些工作业绩显著的员工，需要管理者鼓励，那些工作因客观原因没有达到预期目标的员工，需要管理者宽容。当员工在工作中出现错误时，更需要管理者的宽容，即实事求是地评价和指导。宽容是一种高雅的涵养，管理者学会宽容，就会有容人的胸襟、容正确的肚量。不要为一句话、一件事斤斤计较，也不要为个人的面子耿耿于怀。

22、 对于一个系统来说要把握好两点：第一作为系统的整体，主要是扬长，把系统整体的优势特色发挥到最大；第二对于系统的内部，主要是补短，把系统内部的瓶颈制约尽快突破，从而实现系统价值的最大化。

23、 当今，专业人才越来越多，真正缺少的是将资源组织起来的整合人才。全球经济一体化更需要全球整合人才，电影大片就要整合世界各地的著名导演、演员、编剧以及资金、场所、物资等，最终将珍珠串成项链。专业人才创造专业价值，整合人才创造系统价值。

24、 【职场的三种境界】1）见山是山。此时你站得低看得近，见什么是什么，尽管你眼中的全部只是更大系统中的一小部；2）见山不是山。视野渐渐开阔，你可以看到事情的多面，却总是陷入难以决断的纠结；3）见山还是山。你已经能看清背后那张完整的图，所以你知道把任务分解了，让第一境界的人去执行。

25、 成功的企业有一个秘密规律，就是好企业要有好搭档，在成功企业当家人的身旁，常常有一个十分得力、与之配合默契的搭档。全球著名企业微软公司、脸谱公司、戴尔公司、索尼公司等都是如此。好搭档一阴一阳，起到互补优化作用，共同打造最优秀的企业。

26、 当前，在各单位里，存在着激烈的竞争，也需要很密切的合作。时代的发展，决定了在同事间合作与竞争的辩证关系。要想获得事业成功，必须要研究与同事相处的学问。

27、 城市首位度是提高城市竞争力的重要标志，所谓首位度就是城市与其周边第二级城市的比较，按某个因素来计算其比例，则为此因素的首位度，首位度越高，城市影响力越大。

28、 第一章公司要有严格但人性化的管理制度都安排了一名政府官员进行监督，还特意找了一位医生随船治疗病人，同时，政府还对犯人的生活标准做了详细的规定。政府希望通过这几项措施来降低犯人的死亡率。

29、 克服承诺缺失；会议当中的常见情况是对于会议阐述的问题，参会人员不愿意给出足够解决此问题的承诺，也许是因为他们太忙了，也许就是因为他们不愿意接受更多的任务。有的时候，他们对你的计划的抵制也是缺少承诺的一种表现。你可以在会议报告中解释说你没有获得实现会议目标所需要的支持。但是，你首先还是要试着鼓励参会人员给出承诺。你可将所有事实都在会议上一一列举出来，参会人员也许会做出回应、给出承诺。

30、 【迷茫中早日找寻到你的致富目标。】(3)最适合你的工作。在什么样的环境中，最适合你发挥自己的才能？例如，“我最经常在有竞争压力的环境中才能找到工作的激情和学习的效率，外企最适合我发挥才智的地方”。

31、 “小而美”是一种新的境界，小企业追求“美”可以大有作为，这里的“美”是一种差异化的“美”，以独特的创意和方式来满足消费者的需求，其拼的不是价格而是价值，这是“小而美”的竞争优势所在。

32、 变通是智慧。我们又获得了一个成果，这是我最大的满意，我们演绎了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我们对于管理的演变，也是我们普及管理的一种手段，寓教于乐，既要阳春白雪又要下里巴人，变通是一种智慧，适合才是最好，接受才有价值，改变才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是经典。

33、 有时在职场之中，那些看似突然甚至荒唐的提拔，其实可能并不突然，也未必真的荒唐。正可谓没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，老板对员工，亦是如此的。

34、 【你就该这样做 ’】真正的职场高手，给人的第一印象绝不是谁的人，而是踏实肯干，这种人不管哪个老总都喜欢，也都需要。踏实肯干，并不意味着要傻干或埋头苦干，恰恰相反，你需要把精力放在给人留下做事印象而不是真正做事上。

35、 新安家庭。在这个春节里，我花了将近3天的时间集中看完了48集的电视连续剧《新安家族》，认知了徽商的几个家族的成败与兴衰。商道就是人道，成功的商人首先是做人的成功，历尽艰难而不放弃，坚持原则，无利不早起，但却舍利求义，舍生取义，把诚信作为商业的最基本原则。以利兴邦，舍小家为大家，福安天下。

36、 【职场哲学蜗牛的精神】能够到达金字塔顶端的动物只有两种，一种是苍鹰，一种是蜗牛.苍鹰之所以能够是因为它们拥有傲人的翅膀；而慢吞吞的蜗牛能够爬上去就是认准了自己的方向，一直在为这个方向专注和坚持，不为道路上的小风景停留下来，它们要的就是最高的位置，看到最好的风景！

37、 作为公司的管理者一定要有战略眼光，做出的决定一定要着眼于未来。对于管理者所做出的决定，不能用今天的眼光来看待，因为管理者的决定关系着组织的长期发展，需要一段时间才能看得到成效。一个具有卓越领导力的管理者不会被眼前的利益所诱惑，这就是管理者与下属的区别。很多时候，许多人对管理者所制定的一些长期战略规划不理解甚至抵制，但是过了一段时间后，就会发现管理者的决策是正确的。

38、 职场笑话 有天看一份简历，那小子大专还没毕业，其中一段话：曾在某某公司实习一个星期，全面深入地掌握了某某行业的发展规律，能迅速洞悉行业变化，运筹帷幄。我看得那叫一个汗啊！

39、 积累是一种机制，坚持长期积累就会产生爆发力，这就是厚积薄发。

40、 行动第一，心动不如行动。对于许多有意义的事往往是听听激动，想想感动，但就是不动。其实有些事感觉上很困难，但只要勇敢跨出第一步，做起来并不难。敢于“试”就是敢于行动，行动可以使不可能的事变成可能，从这个意义上讲行动力就是成功力。

41、 任务总结会议；这类会议的内容包括：汇报进度，某人落后于预定计划后要做的追赶计划，对于后续行动和所需支持的讨论等。我的经验告诉我，如果你发现任务有问题，那么最好不要在总结会上解决，而是再安排一个问题解决会议。你的开场白要明确这次会议是一次任务总结会和进度汇报会。◆我们今天开会的目的是总结回顾一下我们任务和计划的进展情况，与最初计划的时间表做一个比较，讨论一下我们后续要做的事情以及是否需要改正哪些问题。如果可以的话，为了之后的进展，我们会安排一个问题解决会议。◆会议的目的让大家快速明了地了解项目的进展，看看哪些项目需要拉回其发展的正轨。

42、 经营无形资产是加快企业成长的重要途径。企业经过创业期进入成长期后，需要迅速扩大规模。利用积累的无形资产并购企业，这种办法非零起点，机会成本低，发展速度快，如烧开水一样，从80℃开始烧，增加20℃就可以把水烧开，这就是速度最快、代价最低的办法。

43、 服务型领导是未来社会最重要的人才。领导的本来含义就是服务，对被领导的对象提供服务是领导的基本职责。优秀领导的价值观是服务他人高于自身，通过对他人的服务过程中成就自身，这就是未来的服务型领袖。

44、 未来的消费是服务，必须拓展新的消费领域，大力开发服务性消费，包括娱乐、旅游、健康、信息、培训等，这些都是消费领域的蓝海。

45、 规范和创新同样需要把握好相互关系。规范是必要的，是一个发展的过程，事物开始生长时不要用规范约束，否则无法突破；当成长到一定阶段势必要规范运作，否则要失控；但到成熟期又要创新，太规范就无法创新。

46、 先学做人，再学做事，俗话说，一流人才只做人不做事，二流人才是先做人再做事，三流人才是先做事再做人。可以说，在职场打拼，拼的不全是你的做事能力、学历、资历，而拼得更多的是你做人的能力。

47、 职场人生中，如果你不明确该往哪走，那你永远不会到达目的地。如果你不把界限设高些，你永远不会爆发所有的潜力。

48、 创业者是具有极强的好奇心，尤其要对创业过程中的各种不确定性保持好奇心。不确定性表明创业才有必要，也有希望，把不确定性转变成确定性是创业者的责任。在不确定性中获得创业成功，创业者才能找到实现自我价值的幸福感。

49、 一个人的价值决定于知识、能力、素质三个要素。能力主要包括：创新能力、综合能力（集成、整合）、学习能力。素质主要包括：积极心态、团队精神、守职奉献（自信心、合作心、责任心）。

50、 理清办公室的关系网，从读懂暗语开始。

51、 【职场养生】【上班族如何护好胃】长期窝在电脑椅上，胃部处于被压迫状态，消化能力大大减弱，毒素难以排出，容易导致便秘，形成消化道负担。对策：饭后站立30分钟，慢行30分钟更佳。不过，胃下垂者勿用此法。在饭后一小时，可以揉肚子20到30分钟，增加胃动力，排除毒素。

52、 信息传递会议；通常信息传递会议是以最快的速度让参会人员了解最新情况，而这些情况可能会对你所在的组织产生影响。◆会议的目标是让大家先了解一下最新的信息。◆会议的开始，我想告诉大家一些结果。◆有情况表明形势发生了变化。让我们从讨论这些变化开始。

53、 最好的心境就是进入无意识状态，无意识状态是大境界，抛弃了一切杂念，才能得到最为本质的东西，探索真谛而自然可得。大诗人大画家都喜欢喝酒，在醉与不醉之间，写的诗作的画水平最好，因为此时处在无意识状态，最能体现真实。

54、 做任何事，从1做到90是比较容易的，这是常人所为。但从90做到100是比较难的，唯胜者所为。应该说从1到90其价值不超过50%，而从90到100其价值应超过50%。

55、 【职场新人：学会低头才能出头】1、职场新人高调多会招来各方面明里暗里的打击和"围剿"，智者应该学会低头，这样会减少很多职场前进过程中的阻力。2、一个虚心、谦让、低调的员工，一个懂得"低头"的员工，在职场上"出头"是必然的。

56、 【谨防职场招聘陷阱必修的防身术】1.学法律：不因试用丢权益。2.护荷包：变相押金不埋单。3.细思量：认清蛊惑不上当。4.且留心：免受蒙骗坏心情。5.留备份：知识产权拒盗用。

57、 传统与创新不是一个否定另一个，而是整合，是并存、互补、融合的关系。在整合基础上实现创新，传统与创新在量的把握上是0.618黄金比例关系。

58、 身在职场每天都要锁定目标做事，要有可以学习的氛围和环境，因为除了挣钱以外，职场还是我们用来提升自我、充实自我，发挥自我价值的地方。如果你有一个精明能干的上司，那么也是一种无形的职场财富，因为可以在他身上学到很多宝贵的优点和经验，你要尽可能多去接近并学习这些。

59、 人才按时空而集聚，往住在某一时空中爆发式生长。中国在春秋战国时代，出现了诸子百家；在唐宋时代，出现众多大诗人大词人；近代上世纪三十年代，出现大量各领域的大师级人物，而且主要集中在上海、北京等地，人才的集聚效应是社会大变革的产物。

60、 学习有三层平台：第一层平台是“悟”，通过思考才能悟出道理；第二层平台是“行”，参与实践才能学到真谛；第三层平台是“成”，在实践的时空中灵活应用才能学业成就。

61、 【职场新人启示录：八句职场一定不能说的话】1、这不是我的错。2、我不擅长...可能无法完成。3、你不应该这么做。4、我没有什么想说的。5、我工资涨了。6、我从不加班，我工作效率高。7、某某怎么样。8、我觉得公司怎么样。

62、 【客户关系管理】 北美派观点认为，客户关系管理就是用技术驱动型的方法解决销售和营销管理中的问题。 有关客户关系管理的另一派观点主要是在斯堪的纳维亚和北欧地区由服务营销发展起来的。他们认为，客户关系管理就是一个企业如何随时与顾客发展和保持关系。 ——[美]唐·舒尔茨，《整合营销传播》舒尔茨认为，在过去的六七年里，在美国和北欧地区，对客户关系管理逐渐形成了两种截然不同的理解：北美对客户关系管理的描述……源于技术范畴，包括数据的集合和合并、数据市场、数据处理和销售力量自动化。他指出北美派关注的是如何获取新顾客，因为它假设营销者会通过不同形式的接触来与顾客建立关系并进行有效管理。 舒尔茨认为北欧学院派更注重建立和保持正在形成中的客户关系，并用这种方法来调整企业的资源。因此，客户关系管理的首要重点就是发展顾客忠诚和客户维系。虽然技术在北欧派方法中也是很重要的因素，但正是北欧派这种希望理解顾客的欲望才造成两派方法的不同。北欧学派认为数据作为维系顾客的方法，要远胜于其作为获取顾客的方法。 总之，舒尔茨认为对客户关系管理的理解，美国偏重于技术、注重销售、受潜在顾客驱动。其目标仍然是大量获取顾客，而不是进行有效的客户维系。相反，欧洲则认为，客户关系管理就是与所挑选的顾客建立长期的关系，了解并理解他们，整合企业资源来满足他们的需求。舒尔茨指出欧式观点更接近真正的客户关系管理。

63、 【职场箴言】1、成功的道路总是在建设之中，没有现成的成功之路；2、领导能力：让他人跟随的积极态度所带来的巨大力量；3、只有你才能选择自己的方向；4、如果一个人不能与同伴保持相同节奏，也许是因为他听到不同的鼓点。让他跟随自己听到的音乐吧，不论那音乐的节奏如何，或者有多远。

64、 公司微博是一种新的网络社交，好的公司微博应成为企业与社会沟通的重要渠道，起到优化美誉度的作用，绝不能变成广告来推销产品。优秀公司的微博要着力宣传企业经营理念、管理经验和社会责任，公布企业的重大活动和合作意愿，积极推进客户关系管理和投资者关系管理。

65、 选择与得到的关系十分微妙，选择越多往往得到的越少，这是因为面对可以选择的数量越多，人们反而越担心自己的选择不是最佳的，以致“选择超载”。然而选择越少也许得到的越多，这是因为面对可以选择的数量越有限，人们的心态就越坦然，从而变得简单轻快。

66、 找到共同工作的方法；很多时候，你出席的会议有很多其他的团队参加，因此你无法控制所有参会人员。如果其他人不回应你，你可以使用些技巧来影响他们。通常，最奏效的技巧是你要说明你需要至少找到一个方法让各个团队进行互动，或者是说明你发现各个团队看起来都有些不在状态，无法完成机构的目标。◆我不想在汇报的时候说我们的团队在任何有意义的事情上都无法达成共识。这对于我们机构来说没有任何好处。事实上，这只会让人们认为我们的团队运转不畅。我们一定能够找到可以达成一致的地方并就此采取行动，这样我们至少可以取得一些进展。◆如果我们不做出让步，今天什么进展也没有的话，那么机构的多个重要目标的实现都会陷入困境。对于我们一起应该怎么做，我非常欢迎大家提建议。我要采取一切措施避免此项目的发展倒退，我也不想告诉相关利益者，我们团队的人没办法相互合作。

67、 全球化公司实行“全球在地化”模式，以全球眼光扎根于在地，使其生根开花。同时要实行“在地全球化”模式，将在地的产品和经验遍及全球，双向互动是全球化的新商业模式。

68、 没有摔打，没有进步；没有经历，没有成长；没有对比，没有鉴别；没有反思，没有超越。

69、 在职场里，太急于显露自己的才能和实力，盼望尽快得到他人的认可和刮目相看，表现得急于求成是很不可取的。这样做不仅会给人自高自大的印象，更主要的是会使你过早地成为人们的竞争对手，倘若你没有厚积薄发的底牌，一旦成为强弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出场外。

70、 成本增长并不一定降低竞争力，关键在于提升价值创造的能力。成本曲线与竞争力曲线有时恰恰相反，成本特别是工资增加了，只要劳动生产率不断提高，劳动生产率提升大于成本增加，竞争力也就增强了。

71、 【怎样和同事保持距离】同事距离太远，可能会给人冷淡高傲的感觉，毕竟同事之间需要密切配合与合作，保持适当的人际交往除了是基本的职场礼貌行为，还会帮助你在同事们面前树立良好的形象，有助于人际关系网的建立和工作的良好展开。

72、 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

73、 计利以听，乃为之势，以佐其外。《孙子兵法》思想光辉之处在于时时处处致人而不至于人，造势就是在外部建立优势条件，形成有力的外部竞争环境。所以无势者需造势，无力造势者需借势，有势者需用势。职场发展，小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人总是选择借势发展。

74、 企业家企业领导不仅要使用人，培养人，使每个人都能人尽其才；同时还要改变人，对于不适应工作的人，要创造条件使其改变，逐步适应所担负的工作。高明的领导能使二流的人结合在一起，创造一流的工作业绩。

75、 对于硬实力与软实力的价值观决定未来的竞争力。企业的整体实力如同一个正三角形，底部硬实力比较大，越往上越是软实力，特别是顶部比较小，但其创造的价值都如同一个倒三角，底部硬实力价值小，而顶部软实力价值大。

76、 社会上某些潜规则也是客观存在的，这方面不能苛求走出校门的大学生们主动接受感染，从某种意义上说，职场‘老油子’还得像孩子们学习，澄清自己的内心，用人单位和部门集体也需要从对事业长远负责的角度出发，‘检讨’自己。

77、 【现代职业女性制胜法宝】时代的进步，让女性有更多机会可在工作舞台上崭露头角、施展才能。然而，许多女性却深受传统价值观的影响，认为“相夫教子”才是女人的天职，即使出外工作，也是为了“贴补家用”。偶尔，当职位或薪水高于先生时，又怕造成先生的压力，间接影响婚姻幸福，因此心中经常充满了矛盾和焦虑。这些负面情绪经常会影响女性在工作及在家庭的表现，形成一个恶性循环。因此，要在职场上充分发挥女性应有的潜力，认识现代女性的复杂情结，乃是做好女性生涯规划的第一要务。

78、 【职场"杜拉拉"生存之道】1、先武装自己；2、留心观察公司和老板想营造的企业氛围，把自己融入其中；3、面对恶性竞争，第一要务是，不要制造任何被攻击的把柄；4、不管暗潮如何汹涌，不要成为耳语中心。

79、 要成为客人最终所选择的销售人员，我们必须比别人更加努力，如果和客人的人际关系。信赖关系等方面都无法优于别人，客户是不会在第一时间就想起我们来的。

80、 对顾客购买稀缺资源的竞争，带来刺激创新的渴望，顾客对某种创新的偏好形成某种自然选择，导致适者生存的结果。每一个新生代都会在较上一代更高的水平上重新展开竞争。

81、 对会议表现的要求；在开场白中，你要说明你对参会人员有何会议表现方面的要求。如果有人偏离了会议主题，你要再次强调你的要求，让他们回到正题。◆我希望每个人都参与到会议中来。我希望我们能够创造出一个新的方法来探讨这个话题。我觉得对这个事情不太熟悉的人很可能会对如何处理这个再次出现的问题有新颖的观点。◆谢谢你的发言。但是，正如我会前所说，我首先想要听所有人的意见，然后再将这些意见归类，最后再进行讨论。请不要打断他人的发言。一旦我们开始讨论即将要采取的行动，每个人都有机会发表评论。

82、 【日常认同-来对员工进行表扬。】格兰厄姆的一项研究发现，员工们觉得管理者很少因为出色的工作表现奖励他们，而公司对员工的出勤情况却频繁地进行奖励。格兰厄姆博士总结说：“这说明具有最大激励效果的认同方式并没有被企业普遍采纳，即使它比较容易，而且成本也比较低廉。”

83、 对于民营企业的发展并不是要给优惠政策，而是要给公平竞争的环境，是民营企业与国有企业、外资企业有一个一视同仁的发展环境，使民营企业同样得到各种资源和机会，所以最大的政策是提供公平竞争的环境。

84、 每一次经济危机都要经历一次企业大洗牌，优胜而劣汰。在洗牌中有两种企业得以发展，一种是实力强的优势企业，通过并购加快壮大；一种是灵活性强的新生企业，以变应变脱颖而出。

85、 在竞争中学会欣赏别人。 职场人经常处在竞争环境中，是否具有健康的竞争心理，对事业发展有着重要的影响。当对手胜利时，真诚地祝福他们，真心地为他们喝彩，同时在失败中反思和奋起。只看到自身的优点是不够的，要学会用欣赏的眼光去看待别人，找出自己的不足，尽可能赶超对手。

86、 【职场礼仪】有才华的人，老板自然会喜欢。但恃才放旷、有才华却目空一切的人，其危害会更大。因为这样的人往往不能正确认识自己的位子，不能踏踏实实履行自己的职责，做事存在眼高手低的现象。才华是虚拟价值，工作是实际价值，只有把虚拟价值转换成实际价值，才能真正得到老板的赞赏和同事的尊敬。

87、 企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也有技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。

88、 在受到抨击的时候，你首先要保持冷静，不要慌乱。除非抨击你的是你的上级，否则他或她的脸色通常看起来比被抨击的人还要差。但是，无论情况如何，即使你真得犯了错误，你仍然可以渡过难关。

89、 【职场失败的12种原因】心态能决定成败得失，关键时候，心态是非常重要的。1、求败的性格；2、自恋狂；3、情感幼稚；4、求败的认知；5、虚幻的期望；6、自卑过重；7、报复心强；8、寻求注意；9、追求刺激；10、欺世情结；11、执拗多疑；12、中年危机。

90、 积极沟通有三个指标：准确性、实时性和效率。品绩管理模式不拘泥于探讨沟通的定义和概念，重在探索沟通中的一些关键技巧，指导职场实践运用。重要的就是你要去沟通。

91、 【职场语录】在你说话之前，先听；在你回应之前，先想；在你传播之前，先慎；在你盈利之前，先俭；在你承诺之前，先决；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先礼；在你退出之前，先试，如果你在职场中都能先行一步，那么职业生涯将减少无数缺撼！

92、 【决定职场成功的10个关键词】1、自信。相信自己。2、决心。记住，是决心，而非环境在决定我们的命运。3、企图心。要想成功，仅仅希望是不够的。4、主动。主动完成工作。5、热情。积极帮助别人。6、爱心。获得支持。7、学习。活到老，学到老。8、自律。9、顽强。追求成功。10、坚持。持之以恒。

93、 【职场最忌讳的八句话】1.这不是我的错；2.我不擅长...可能无法完成；3.你不应该这么做；4.我没有什么想说的了；5.我工资涨了；6.我从不加班，我工作效率高；7.某某怎么样；8.我觉得公司怎么样。

94、 新兴企业有别于传统企业，主要有三种类型：技术创新企业，高级服务企业，用信息技术武装传统企业。没有新技术的应用，没有技术创新能力的产能扩张，规模越大而风险也越大。

95、 【职场语录】1.狂妄的人有救，自卑的人没有救。2.你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。3.人之所以痛苦，在于追求错误的东西。4.与其说是别人让你痛苦，不如说是自己的修养不够。命运负责洗牌，但是玩牌的是我们自己！活着一天，就是有福气。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。

96、 英特尔的转型具有典型意义，按照传统的方式，英特尔先致力于技术研发，然后产品开发，最后市场营销。时至今日，英特尔已全面转型，先致力于消费者体验，然后开发相应产品，最后是技术研发，更大胆、更迅速地走向市场。

97、 【80后成"过劳死"主力 经济压力迫使其"死抗"】 "年轻时拿命换钱，年老时拿钱换命"就像一个魔咒般笼罩在职场人士的头顶。近期频发的青年人过劳而死的事件，让人们唏嘘不已。中国人到底为何如此"压力山大"?年轻白领们为何"死抗"？说来说去无非就是个"钱"字。

98、 在提倡活到老学到老的今天，不学习的职场人士将很快成为被拍到沙滩上的那一股浪。正如某家培训机构广告语说的那样：学习是一种信仰。职场人士更要将这种信仰转化为日常习惯与落实到具体的行动上。

99、 伴随全球民主化的浪潮，公司制度出现了新的变化。在当今社会，公司的制度设计一定要尊重员工，坚持公平、公正原则。公司在做出改变原有制度的决定时，一定要充分考虑员工的感受。如果损害了员工的利益，那么对于公司的发展也没有什么好处。在衡量制度变更的必要性时，管理者应放眼未来，从公司的整体利益和长远利益出发，综合考虑各方面的得失，如果得大于失，可以变更。要切记不要盲目地变更，防止对相关人员产生负面效应，影响他们的工作热情。

100、 【职场语录】1、宁可自己去原谅别人，莫让别人来原谅你。2、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。3、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。4、好好的管教你自己，不要管别人。5、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。