1、 让每个员工都意识到，自己的责任远远超过工作上规定的权限，这才是企业正确的发展之道。每个员工在面对客户的时候，代表的就是整个企业。

2、 投资企业有很多因素需要考虑，其中首要因素是领导团队，必须要有三到五个人的优秀团队，系多元化人才的结合，个体发挥优势，集体补足短腿。

3、 上司突然垮台不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇到千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。yipindushu.com

4、 【职场语录】失败者的三大问题是奴性、惰性和推卸责任。自己没有独立思考，什么都听上司的，是为奴性。上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，是为惰性。混不好怪上司、怪职场、怪社会，是为推卸责任。

5、 人的健康决定因素在于心和脑，第一要好心态，心态是健康的首要因素，好心态使人经常处于快乐之中；第二要勤用脑，大脑是人体的中枢，多用大脑能起到调节全身功能的作用。身、心、脑三位一体，心脑好身体一定健康。

6、 赚钱果然重要，但赚钱的能力更为重要。单纯讲赚钱只能是个商人，创造赚钱的能力才是企业家。克服外界环境的影响，不断提高赚钱的能力，这样的企业家可称为优秀企业家。

7、 【职场真心话】①不要试图给自己找任何借口，错误面前没人爱听那些借口。②不要随意发脾气，谁都不欠你的。③你没那么多观众，别那么累。④不说谎话，因为总有被拆穿的一天。⑤社会是有等级的，很多事不公平，别抱怨，因为没有用。⑥你永远没有你自己想象中那么重要。⑦别低估任何人。

8、 企业的发展作长跑还是作短跑，其决策眼光和行为方式是全然不同的。作短跑比较容易，搞模仿忙投机，一时可爆发而不能持久。作长跑比较花力气，必须注重内生增长，企业长期兴旺发达实现永续经营。

9、 职场天王天后是指表现出众但难伺候的自恋者。他们有些人爱出风头、挑剔、消极──还没完没了地谈论自己。但如今天后及其对应的男性角色天王无处不在，他们的身影遍及职场、社交场合、公共场所。研究人员称，这些是不健康的天王天后，他们的自恋通常源于自卑：他们每时每刻都试图给自己打气。

10、 在探讨烦人议题时，采用这种方法达到拖延的目的，绝不仅仅政治界爱用，德国企业也很喜欢用它，此时，作决定的压力被分摊到许多人的肩上，圆桌小组无需承担任何责任，个人的责任就更谈不上了。在优秀的企业文化中，这类的圆桌小组则被精简至最少量，并有意识增强了个人的责任。谁去德国企业参观，必定要会见至少20位所谓的重要人物；与之截然相反的是，如果在美国或者斯堪的纳维亚半岛的某个企业参观，重要人物不过三四个。在德国的日常经济政治生活中，充斥着这种典型的德国式的“人数优势”，这也在公司法中得到了体现。可惜集体主义并不是培养胆识和创造力的土壤。

11、 【李开复给遇到瓶颈职场人的四条建议】1)机械地做事，你最多只能把事情做对；用心做事，你才能把事情做好。2)你能否提供【增值服务】是你赢得竞争和出类拔萃的关键。3)站在顾客的角度，你就能服务好客户；站在上司的角度，你就能完成好工作。4)凡事多向内求，多找找自己的原因。

12、 信息的整合重组将产生新的价值，一个单位内数据库重组果然有效，而更重要的是不同单位数据库的整合，将会出现意想不到的效果，可为企业发现问题，排解风险，挖掘潜力，创造巨大价值。

13、 股市中找不到最优时点，因为股市不稳定是常态，稍纵即逝，只能找到“次优”点，次优点是最佳点。次优点是股市中的动态平衡点，也是投资的真正时机。

14、 【职场心智历练】1、如果你自认不敢，你便的确不敢；如果你预感到失败，那你已经失败。一切都由意识掌控，很多比赛的失在起跑之前已经注定。2、伟大的梦想让成就随之成长，渺小的希望让你永落人群之后，相信自己，就必然会做到；一切都由意识掌控。如果自认高人一等，就一定出类拔萃。

15、 要行动，不要抱怨。

16、 【职场需遵守的律条】1、愚昧的人总是骄傲示世，聪慧的人总是谦逊好学。2、切忌过河拆桥，过河拆桥将会断了自己后路。3、轻信是误会的媒介，疑心是误会的土壤。4、孤独往往是忽视的产物，善于欣赏别人才能告别孤傲。5、抱怨只会招致痛苦，适应环境不断努力才会有好境界。

17、 唐太宗时期，有一位叫王珐的大臣很善于鉴别人才。在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“我听说你看人的眼光特别准，特别是善于评论。你能不能从房玄龄开始，对大臣们做一下评论，说说他们身上的优点和缺点，最好能讲一下在哪些方面你比这些人优秀。”

18、 价值高于业绩，对于企业来说业绩固然重要，这是衡量企业的经营成果，但价值比业绩更重要。价值是全方位的，既有有形价值，又有无形价值，既有当期价值，又有未来价值，追求价值比之追求业绩是更高层次的目标。

19、 【职场健康的个人主义】特性有两种：1、独立思想，不肯把别人的耳朵当耳朵、不肯把别人的眼睛当眼睛、不肯把别人的脑力当自己的脑力；2、个人对于自己思想信仰的结果要负完全责任，不怕权威、不怕监禁杀身，只认得真理，不认得个人利害。

20、 【职场心语】1.聪明人的嘴藏在心里,愚蠢人的心摆在嘴上。2.原谅是学习放下,让怨恨不再控制自己.3.完整的生命,在于宽恕,容忍和热爱，如果没有这些,拥有的所有,也是虚无.4、饶恕是抵挡仇恨,医治仇恨的良药。5.生气就是拿他人的错误来惩罚自己。6.每天花一点时间来想想应该感谢谁。

21、 与别人和谐相处，是做一个成功推销员的先决条件。

22、 你的目标永远是找到一群人，有烦恼又需求的一群人，即使你没有产品，很简单，你一定能够找到有人在这世界的另外一个角落，有一些人产生出了产品，这些人想要，但是他们不认识，他们不知道有这个营销，不知道怎么卖，你很简单，你说你看，你的那个东西生产了这么多，花光了你全部的积蓄，放到你那地下室暂时也卖不掉，我来帮你处理掉吧，我只能给你成本费，因为你卖不掉，如果我要再订货，我要按多少给你利润。

23、 【职场心理规划】20岁前：升学读书，建立基础；20~25岁：懂得掌握与规划自己未来，决定一条无悔的不归路；25~30岁：学会人际关系 多认识积极的朋友，十年后成为产业中坚；30~35岁：学会累积经验接触机会，良师益友的提携是提升您的利器；35~40岁：时间管理，转化心境转化用头脑工作不要用身体去工作。

24、 对于基础设施建设，传统理念主要是“铁公机”和“水电气”，这是硬基础设施；现代理念要从硬基础设施转向软基础设施，主要是“大云平移”，即大数据、云计算、公共平台和移动互联网。

25、 企业在做强核心产品的基础上，化优为势有两个发展方向，其一是在产业链上下游延伸，形成产业链布局；其二是向周边产品延伸，与跨界产业融合，实现良性多元化发展。

26、 一九四二。去电影院观看了电影《一九四二》，算是立体艺术化地回望了那一段历史。当生存成为极大危机，威胁人的生命的时候相当多的人会选择苟活着，什么廉耻道义，责任信念，都会产生巨大的改变。因为物质的需求占了上风，精神的意义变得匮乏无力。民以食为天，安居乐业，灵魂的归属才会有所寄托，才会心安理得。

27、 年轻人刚出社会，要学会多做事，少说话。做的越多，就懂的越多，积少成多，你的职场经验就比其他人要多的多，等以后你爬上你要爬的位置，就会有牢固的基础基础，不会和其他人一样，刚爬上去，没多久，却因为能力不行，不能胜任你爬上的那个位置，很快就掉下来了。

28、 职场体会谈1、不要太计较个人得失。 2、想一千次不如去做一次。 3、换位思考，尊重别人，才会得到别人尊重。 4、你喜欢目标，方法就越来越多；你喜欢放弃，借口就越来越多；你喜欢感恩，顺利就越来越多；你喜欢抱怨，烦恼就越来越多；你喜欢拼搏，成功就越来越多；你喜欢逃避，失败就越来越多

29、 体验消费，要求产品的制造便于消费者的体验；情感消费，要求产品的设计赋予消费者的情感，以此满足消费者的精神需求。

30、 【职场智慧：坚韧，成败皆在毫厘间】1.追求，没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向；2.尊严，它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着；3.自信，千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看；4.坚韧，成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住；5.知识，千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。

31、 在公司做事，一定要执著，这样才能做成事，但是，做人就一定要懂得灵活变通。

32、 多数人都在被动应付今天，而非主动储备明天；一个不主动储备明天的人，他又怎么可能拥有明天呢？把明天掌握在手中意味着你已经掌握了成功的一半。

33、 口袋职场【优秀员工的8种素质】1.积极主动做好每一件事；2.对工作充满激情；3.创造性地考虑完成任务的路径；4.能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒；5.站在老板的角度想自己的工作；6.成为团队的和谐基因；7.坚持不懈、坚韧不拔、坚守自律；8.忠诚；具备了这些素质，你的事业前景就会越来越光明

34、 口袋职场【职场生存5个小贴士】1.没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲；2.下对注，赢一次；跟对人，赢一世；3.老板只能给你一个位置，不能给你一个未来；4.学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。5.所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。

35、 良好的管理制度不但能够规范公司的日常运作，还可以保证员工的工作流程和效率，同时，还能为突发事件做出有效的预案，是一个公司生存和发展的基本保证之一。

36、 你销售的不是产品，你销售的是产品的价值和利益，你必须让客户明确地认识到，你的产品的价值和利益。你产品的价值是营养和干净，并且你得有简单的手段让他自己认识到他的水是有问题的，但你能够给他提供解决方案。你需要设计一个、两个或者最多三个简单的试验，让客户自己就能证明他的水有问题。也许是一套试纸，也许是给他两个化学试剂或者其它的什么工具。这是一个你必须要做的事情，你必须要让客户认识到你产品的价值，因为你卖的是价值，如果他认识不到，你就卖不掉。这是第一个问题。

37、 发展平台经济是企业向产业升级的必由之路，平台经济依托信息网络实现三个最大化：一是资源最大化，将各种资源供给集中在网络平台上；二是用户最大化，吸引尽可能多的用户到网络平台上；三是服务最大化，对接资源为用户提供增值服务，特别要提供整体业务解决方案，打造平台化企业最大的竞争优势。

38、 职场礼仪【办公室里的五大语言礼仪】1、早晨进办公室时互相问早，下班回家时互相道别；2、转接电话时文明用语；3、请求帮助时表达谢意，无论是上下级，秘书还是办公室的后勤人员；4、需要打扰别人先说对不起；5、不议论任何人的隐私。

39、 对于企业家来说决策是最核心的要务，决策在于选择，在各种机会面前关键是正确选择，对于不适合自己的机会要勇敢地说NO对于看准了的机会要敢于决断。决策的实施贵在聚焦，将主要资源集中配置，有力推进实施到位。

40、 每个人对自己智商的评估，应该打一个对折后再打一个对折，这才接近于真相。而笨人虽不能爬上权力的高峰，却可以在职场里找到安身立命的地方。可自作聪明的人，却往往会被人排挤，会成为先失败的出头鸟。

41、 【优秀销售员４个等级】1.四流销售靠汗水，踏实——脸皮要厚，心要细；2.三流销售靠品格，诚信——销售就是卖信心，卖信誉；３.二流销售靠智慧，利益——销售的本质是成就客户，先利他再利己，不要一开始就想到自己利益；4.一流销售靠人脉，关系——卓越的销售善于整合资源，投资人脉。

42、 【十种职场小人不能不知道】1、没责小人（没有、不负责任）；2、三谣小人（听信、制造和传播谣言）；3、分裂小人（讲一套做一套）；4、小贪小人（贪小便宜）；5、善变小人；6、可怜小人（装）；7、双输小人；8、阿坏小人（搞破坏）；9、担心小人（怀着担心的心态处理事务）；10、两头小人（搬弄是非）

43、 【职场中需要知道的最受欢迎十大技能】一、解决问题的能力；二、专业技能；三、沟通能力四、计算机编程技能；五、信息管理能力；六、理财能力；七、培训技能；八、科学与数学技能；九、外语交际能力；十、商业管理能力。

44、 一生二，二生三，三生万物。计算机用二进制，有空子被黑客利用，三进制最稳固。1的对面不是0而是-1，0是中介，应该是1，0，-1，有必要按此来变革。

45、 任何洋品牌进入一个民族，能否取得成功，最为关键的是本土化。麦当劳和肯德基两个快餐大品牌进入中国，肯德基很快被中国人接受，发展得较好，主要因素是肯德基十分注重本土化，将中国元素与其紧密结合，得到大家的认同而加快推广。

46、 唯此才能获得成功。

47、 【职场生存8大秘诀】1、热爱公司产品；2、了解公司历史；3、让你的老板看上去风光；4、结识所有秘书，他们掌控着公司的运作；5、在市场上观察你的价值；6、研究你所在的行业；7、从进入公司的第一天开始，就需要设计自己的退路；8、一定要清楚在何时、何种情况下自己应该离开公司。

48、 对于那些懂得知足的人来讲，即使是一杯白开水也能变成琼浆玉露。作为管理者要懂得这个道理，做人要知足，不要太贪婪。因为贪婪的人总是盯着眼前的利益，只懂得一味放纵私欲，毫无节制地巧取豪夺，他们不会体会到真正的幸福和快乐！其实贪婪是一种病态的心理，贪婪的人的欲望永远得不到满足，而且他们的胃口会越来越大。

49、 【幽默是职场通行证】1、看一个人会不会说话，看他有没有幽默感就知道了；2、看一个人会不会做人，看他有没有幽默魅力就知道了；3、看一个人会不会做事，要看他有没有幽默手段就知道了。4、幽默是职场通行证，是企业内部处理问题的润滑剂，事半而功倍。

50、 “系统模块”是个新趋势，单个元素已很难满足整体要求，要从整体出发，按照若干相对独立的系统，将硬件、软件等单个元素组合成“系统模块”，使整体具有更大的灵活性和更好的统一性。

51、 进入职场，如果你的直接上司能够决定的你的职务和薪水，那么当然，他也就是你的贵人。如果你的直接上司的权利并不能决定你的职务和薪水，那么你也就要弄明白谁是你的贵人。

52、 经过了前三天高效率的工作、高强度的加班后，职场人士都已经身心疲惫，生理和心理都受到挑战，有人说，星期四属于黎明前的黑暗，就好比熬夜的人，凌晨四五点往往是最难熬的时候。

53、 【职场智慧：面试中需有的九大素质】1、管紧嘴巴，三思后答；2、留足进退的余地，随机应变；3、稳定情绪，沉着理智；4、不置可否地应答，同样讨好；5、圆好说辞，滴水不漏；6、不拘一格的思维，歪打正着；7、摆平心气，委婉机敏；8、放飞想象的翅膀，言之有物；9、面对刁难巧较量。

54、 创建品牌一定要与企业的生产经营互动发展，生产经营的发展过程也是企业品牌的创建过程。不能脱离生产经营实践，待生产经营达到较大规模后再去创品牌，而是企业生产经营一开始就要与培育品牌相结合，在互动中创建品牌。

55、 现在的职场，在感情上吃了亏的职场新人的一般做法是，发手机短信告诉全公司所有的人，坐在高位上的那个人是个玩弄女性的衣冠禽兽，并通过透露种种细节来证明这个观点。

56、 职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。态度是一个人最重要的资本之一。能力再高，态度不好，也难有大成。态度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。态度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。

57、 职场女性性格过于火爆不行，这种人往往会为自己的冲动而付出代价，而太过文静内向的人往往会吃哑巴亏。新时代的职场女性就一定要将火热的性格和沉静的性格结合起来。

58、 ②分裂组织团队精神。员工对团队充满希望时，他会及时向团队汇报发现的问题。如果对团队失望时，员工的工作积极性会减弱，即使发现问题，他也会一言不发，哪怕看到团队发展到了危险边缘，他们也会漠不关心。团队中这样的人多了，那离崩溃就不远了。

59、 【职场成功法则】1、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。2、成功等于x+y+z：x是工作y是开心z则是闭嘴。3、满意的顾客，是永久的面对面的广告。4、 如果你不能节省和储蓄金钱，你身上就没有成功的种子。5、任何人都抢不走你的无形资产：技能、经验、决心、信心。

60、 【职场12个最忌讳的行为模式】1、总觉得自己不够好；2、非黑即白看世界；3、无止境地追求卓越；4、无条件地回避冲突；5、强横压制反对者；6、天生喜欢引人侧目；7、过度自信，急于成功；8、被困难"绳捆索绑"；9、疏于换位思考；10、不懂装懂；11、管不住嘴巴；12、我的路到底对不对？

61、 企业人才中有一种资源值得重视，这就是离职人才，人才离职有各种原因，企业要跟踪和关心离职人才，促使其“回归”。有统计“回归”人才对企业的忠诚度比从来未离职的人才高出30%以上，而且工作更加努力，其作用也更大。

62、 职场礼仪 1）发型得体。男性头发前不盖眉，侧不掩耳，后不及领。女性根据年龄、职业、场合，梳理得当。2）面部清爽。男性宜每日剃须修面；女性宜淡妆修饰。保持口腔清洁。3）表情自然。目光温顺平和，嘴角略显笑意。4）手部清洁。定期修剪指甲并保持手部洁净。女性在正式场合不宜浓艳的指甲油。

63、 中医的路径由气论象，西医的路径由象论气。象是现象，气是本质，中间是数，尤为重要，通过数即定量分析才能把握本质，气数象互动成为一个体系。

64、 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

65、 员工对于企业领导也是客户，凡是服务对象都应理解为客户，所以企业归根结底必须以客户为中心。论先后员工为先，论轻重客户为重。

66、 龙头企业要从做企业走向做产业，以产业为己任。为此，一要从专业化公司上升为平台化公司，不仅为自己发展服务，更要为产业发展服务，成为产业的资源配置中心；二要从单一功能公司上升为集成化公司，将产业链集成运作，进而形成一个产业生态系统。

67、 【麻省理工职场理念】1.永远不抱怨。抱怨只会暴露你的无能。2.公私要分明。3.随时保持积极主动。4.不要过多流露自己的情绪和情感。4.做事讲效率。5.跟同事领da。搞好关系，但不要妄想和他们成为知心朋友。6.少说话，多做事。7.该知道的知道，不该知道的甭打听。8.有些事情，看破但不要说破。

68、 在规定的时间内完成任务。如能提前完成当然不错，但过于提前也会让老同事们难堪。

69、 我经常和客人聊很多东西，但我不会主动向他推销任何东西，我和客人会私底下聊很多东西，就算不买车，也会时不时地见面聊聊天，然后，就像忽然想起来似的，客户会主动提到买车，换车，接下来自然是水到渠成的事情了。

70、 如果说职场是一个斗兽场一点也不过分，职场中有许多事情都需要我们斗智斗勇，于是大家在工作中碰到各中的情况，有人际关系，自己前途，等等的问题需要面对，渐渐也会迷失自己。

71、 贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。

72、 当你还沿袭着旧有的思维方式在工作，总是一事无成的时候，那么你的思维方式需要改进了。那些墨守成规的人只能局限在他小小的领地，最终只能是失败的下场，聪明的人会换一种想法、换一个思路，他们会寻找到更大的发展空间。企业永远都是一个需要不断发展的集体，它需要新的生命力的注入，它需要永葆活力，如果这条路走到了头，那就赶紧换一个思维方式，用创新思维开创新的空间。

73、 【罗迈职场--九条致命职场思维】 1.目标"就是"当总裁；2.能当好下属就能当好主管；3.成功的关键在于运气；4.做计划是企划部的事；5.只有加班才能得到赏识；6.由老板决定升迁的快慢；7.改正了缺点才能得到升迁；8.不管事大事小都尽力去做；9.邻家的绿地总是更绿更好。

74、 职场是有游戏规则的，你在职场摸爬滚打也是应该遵循各种各样的明规则与潜规则的。明规则那是各种各样的法律法规和单位部门的规章制度，而潜规则那是行业或职业多年形成约定俗成的礼数规矩。

75、 管理是需要技巧的，管理者是通过他人去实现自己想要的工作结果。作为一个合格的管理者，首先要爱自己的下属，因为是他们在帮公司做事，人无完人，每个人都会犯错，管理者要做的是积极发现并且使用下属的优点，发挥他们的特长，而不是只关注甚至放大下属的缺点。管理者同样是一个团队的核心和精神支柱，一头狮子带领的一群绵羊可以战胜一头绵羊带领的一群狮子，这就说明了管理者的关键作用。所以，管理者在管理过程中是需要技巧的，是需要运用“术”的，因为用“术”可以有事半功倍的效果。

76、 人才国际化是国际化的高级阶段。全球经济一体化，势必要求人才国际化流动，人才作为最重要的生产要素，已成为全球竞争的核心资源。

77、 【职场语录】创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不善于处理，掉进去，事业经营越大，面临的困扰也就越多。

78、 随着科技的不断发展，现在硬实力逐步成为基础，占用资源大而创造价值小，软实力加快上升为核心，占用高级资源创造核心价值。产业底端是以硬性件为主体，而产业高端是以软性件为主体，产业附加值主要由软性件创造的。

79、 先人后事是个基本原则，要获得成功首先要解决选人，选准了人则事半功倍。至于做事，关键要处理好放权与监控的关系，放权要彻底，监控要严格。

80、 专业社区大有可为。

81、 学习。最悲催的事是EAP的考试极不理想，一是准备不够充分；二是对于网络考试的操作格式不熟悉，失误交卷，结束战斗，就没有修改的机会了。EAP（员工心理救助）与管理的结合，是我一直努力的方向。完成EAP的知识结构补充是目的，而非简单为了一个心理咨询师的证书。系统学习，完善知识体系，实践操作，努力1

82、 在职场上混，尤其是机关单位里混，最首要的就是，不能要脸。如果你太在乎你的品行，还在讲究什么表里如一，正直，善良。那么，基本上，你就只能在基层混混了，能混到中层，已经属于踩到狗屎运的级别了。

83、 现代管理是不断创新发展的：观念重于技术，责任重于权力，自主重于监管，机会重于问题，文化重于制度，人才重于设备，前者总是重于后者。

84、 贵人往往并非自然出现，很多时候需要我们去吸引贵人、跟随贵人，并真诚以待，让他们心甘情愿地为我们的人生开辟一片新的天地。无论贵人的帮助是大是小，都必须虔诚地表示谢意。俗话说，人不辞路，虎不辞山，说不定什么时候他会再度成为你的贵人。

85、 【鲜为人知的职场真相！】1.证书不一定会助你晋升加薪。2.你必须主动要求加薪和晋升。3.领导做的决定是为了满足股东利益。4.人力资源部不是用来保护你的。5.不要让上司管理职业生涯。6.去做对的事，关注影响力······~

86、 【与老扳共舞沟通制胜】3

87、 不确定性是常态，要敢于试，在实践中逐步调整，最终找到可行的方案。只有解决方案，没有唯一答案，更不可非此即彼。解决方案没有对错，只有可行性和优化程度。

88、 古今之成大事业大学问者，必经过三种境界：“昨 夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此第一境也； “衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，此第二境也； “众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊 处”，此第三境也。

89、 当员工结束一天的工作，准备离开办公室回家时，跟他们说再见，并感谢他们当天的辛苦工作。当然，这只是一个简单的礼节，但员工却非常关心和看重这样的形式。简单就是实用，日常的认同就是建立信任和友好关系的基础。

90、 留着老客户。这要比增加一个新客户便宜许多倍。

91、 通常，行业内部的监事会都在关系比较亲近的企业里召开会议，一般是每年4次。由会上的10位代表来制定一些规章制度，银行和保险公司的经理人也很乐意充分利用这个机会。事先准备，安排会议流程，而后出发、回程，这足以令他们忙碌相当一段时间，可能会影响自己的本职工作。不过他们认为，一旦自己公司从监事会任何一位成员的建议或制度中获得好处，自己又参与了整个过程，这对自己在企业中的领导工作是十分有利的。但以我的观察来看，这种做法恐怕收效甚微。社交活动和文化活动

92、 【职场语录】你能不能解决问题，要看你是否被赋予了你相应的权利；当你有权利解决问题时，要看你是否具有这样的能力。结论：权利不等于能力；能力也不等于权利，职场大多如此。

93、 职场中，必须知道任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃，如果没有2-3年的积累，你就很难对一份工作有深入的理解和把握，频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备，也会使这个成为用人单位心中的扣分项。

94、 好的商业模式设计至关重要，一对一的卖产品或卖技术很难成交，但一对多或者多对多的交换资源倒容易成功，最终实现了多赢。商业模式设计就是要组织利益相关者，围绕业务解决方案达成一致，同时实现共赢。

95、 【如何帮助实习生进入职场】1)建立人际关系拓宽寻找面；2)录用他们后一定要告之你的期望和要求；3)有计划、有规律地给实习生安排工作；4)邀请他们参加公司的集体活动，让他们融进来；5)实习期结束后记得和他们保持联系，观察他们之后的成长。

96、 对于新接触的事物不要先说“NO”，尽量多说“YES”。如果先说“NO”就会抹杀许多新生事物，也会丧失众多新的机会。“YES”是积极的心态，“NO”是负面心态，从经验统计来看，“YES”机会较多，成功率也较高。

97、 面对压力，如果你无法放下，你就必须承受！指标订100比50好，因为这样有助于激发潜能。人是逼出来的，压力榨出动力；感谢那些压力，它们在帮你增长功力。

98、 企业创业期往往缺乏管理，进入成长期必须加强管理，但到了成熟期很可能是过度管理，形成大企业病，有必要对管理过度进行变革，因此简化管理是唯一出路。

99、 贯彻会议确定的职责要求；判断会议的标准是它产生的行动和回应。只有参会人员接受和贯彻在会议上确定的职责，有成效的会议才会对机构产生影响。通常，只有让承担任务的人了解你在密切关注他们取得的进展，你才会取得成果。◆我让（会议的组织者或者其他相关团体）跟踪你们今天做出的承诺，并每周跟进一次，以确保所有人都正确地贯彻着自己的职责要求。◆我希望大家每两周汇报一次你们工作的进展或者在周工作汇报中告诉我最新进展。

100、 信息系统和物理系统是两个不同的系统，既有共性的规律，更有各自特有的规律，不能简单地用物理系统的理念来衡量正确与否，而应以信息系统自身的理念来考察，关键是创造新的价值，这个理念是全新的反传统的。