有人认为,诸葛亮是设计好了让刘备去找他的。他很会布局,知道刘备要来了,先让一个小孩子骑在牛背上故意唱歌,引起刘备注意:“你就是刘将军?”刘备吓了一跳,也非常高兴,觉得连这么偏僻的地方这么小的孩子都认识他,可见他的知名度很高。
小孩子而后把刘备引到水镜先生家里,水镜先生见到刘备,就说:“你是逃难来的吧?”这句话把刘备吓坏了。水镜先生又告诉刘备:“你现在虽然有那么多人才,也是不成气候的,因为缺少一个军师。”刘备有些不承认说:“我有军师,孙乾、糜竺不是很好吗?”水镜先生说:“他们不算,你要成就大业,就要找高明的人来辅佐。”刘备的胃口被吊起来了。水镜先生没有直接说谁是高明的人,而是在桌子上写了两个名字,写完以后又立刻擦掉了。如果他直接说了这两个人的名字,刘备听了以后可能会忘掉,水镜先生这样做就引得刘备看得比谁都起劲,记得比谁都牢。这些都是很巧妙的安排。
我怀疑刘备第一次去找诸葛亮的时候,诸葛亮是在家的。这是中国人最常用的方法——先要看看对方有没有诚意,因为人们往往对容易得到的东西不加珍惜。刘备第二次来的时候,其实他也在家,但还是不见,他要看看刘备到底有多诚心。第三次他装睡觉,因为起身之后问了一句:“有贵客来了吗?”这表示他已经知道刘备来了。
他事先准备好一套说辞向刘备报告,仅仅几分钟就把刘备的心抓住了。刘备也不是傻瓜,他也知道是怎么回事。我常常觉得中国人家家都有本兵书,每个人都有心生一计的习惯。不时设计来设计去,设计得大家都很高兴。该被人设计的时候,要高高兴兴地让人设计,不要总想着设计别人,而经不起别人设计。人家设计你是重视你,是给你面子。真的有一天所有人都不把你当做设计对象了,你也就没有价值了。
刘备对诸葛亮说:“你不是为我,我也不是为我,我是为天下苍生。”给了诸葛亮一个很漂亮的台阶。诸葛亮说:“如果为自己,我不出山,如果为你,我也不出山,但是为天下苍生,我就出山了。”这个台阶多漂亮!人要时常给对方台阶下,让大家都有面子,做起事情才更快乐。
诸葛亮并没过上几年好日子,27岁出山,飞黄腾达了11年。短暂的一生,却对整个时代具有重要作用。如果诸葛亮投奔了曹操,我想曹操可能三年之内就统一了全国。
当时很多人想回北方,因为曹操已经把北方控制得差不多了。那时候中国的精华在中原,南方还没开发。诸葛亮知道回北方对他也没什么好处,所以他会跟刘备说有两个地方可以去,一个是荆州,另一个是益州。
三顾茅庐时刘备再怎么落魄,也还是个皇叔,是个左将军,虽然一点根据地都没有,但是最起码还有人追随他,那他怎么肯向一个完全没背景的年轻人低头呢?很多人说是因为诸葛亮会自我推销,我不认同这种说法。一个人如果需要自我推销实在是太可怜了。答应了出山就等于把生命献给人家了,怎么能轻易答应?好东西用得着推销吗?诸葛亮是很慎重地选择能终身为之全力以赴的人。也有人说他是做作,想抬高自己的身价,其实他是诚心诚意地互动。老板可以考验干部,干部同样也可以考验老板。干部在没有作出选择之前可以考验老板,一旦选择了老板,就要不断接受老板的考验。
徐庶也曾经考验过刘备。他刚加入刘备阵营的时候,对刘备说:“主公的这匹马叫的卢,是一匹好马,但是妨主人,主公讨厌谁,可以把这匹马送给他,等它妨了主人之后再收回来就安全了。”刘备说:“我以为你是好人,没想到你给我出这种馊主意,我还敢用你吗?”徐庶说:“幸好主公不听我的意见,如果听了我的意见,我就不会投奔主公了。这个馊主意是想考验主公是不是真的对人好。”
没选择老板以前你有足够的权利考验老板,选择了老板以后就要乖乖听老板的吩咐。所以不要糊里糊涂地选老板,选了以后再检验老板的好坏。很多人事先不敢考验老板,进了公司以后又不想跟老板合作,这很不好。
诸葛亮傲视群雄,那时候曹操已经成气候了,想做大事的人应该第一目标选曹操。当时的确有很多人去投奔曹操,最初他们因为战乱跑到江南,见中原稳定了,就回到了中原,回去以后才知道投奔曹操其实也很倒霉。
徐庶被曹操骗去以后终身不献一计,还不如隐居自由自在。诸葛亮没有去投奔曹操,他知道曹操的理念跟他不合,投奔了也只有痛苦。他也没有投奔孙权,他知道,孙权的确是个明主,但至多能做到器重和尊重他,却不能让他尽展才能。他更不愿意投靠刘表,虽然他们有比较深厚的关系,他知道在刘表那里只能混口饭吃,不如做个自由自在的农夫。
刘备颠沛流离,因为没有军师,所以虚心拜访一个年轻的乡下人。看起来他似乎受一点委屈,其实不然,虽然他有才能,但当时他没有立足之地,整天被人家赶来赶去。
让老板三顾茅庐体现了一种被领导的艺术,像诸葛亮这样稍有名气的人在当时有很多,但是能够像诸葛亮一样,在最短的时间内把最精要的东西说出来的人却并不多。一般人都是胡扯了半天,等客人走了以后,才发现最要紧的话没说出来。人生很短暂,机会很难得,稍微一放松,机会就会溜走,机会一旦溜走,便永远不能回头。我想被领导的意思是,与其你领导别人,不如装成被人领导,这样合作会更愉快、更顺利。不需要事事都主动,该主动的时候主动,该被动的时候尽量被动就可以了。
领导于无形,也叫做向上管理。英语里有这样一句话:How to handle your boss,意思是“怎样领导你的老板”。这个领导的过程一定是无形的,老板不知不觉中接受你的领导,而不是你摆明了要去领导他。诸葛亮就在不知不觉中领导了所有人,甚至包括曹操、孙权,这是一般人做不到的。
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