这一段时间我很关注罗振宇的罗辑思维，与他们交流，总是感受到新鲜与独立，记得看到罗辑思维讲的一个故事：

我特别喜欢这个故事，也知道这是这个时代个体具有的独特魅力：自信、独立、颠覆和不畏惧挑战。我曾经在很多场合说过自己的一个观点，在互联网技术的背景下，创新不再基于组织，而是基于个人。个人拥有了巨大的信息和资讯，也同时拥有了创造一切可能的机会和能力。这一方面是源于互联网技术带来的变化，另外一方面也是人性完善和提升必然。大部分情况下，人们会用“80后”“90后”来描述这一批人的特质，但是“80后”“90”后的人却认为这些特征描述是错的，因为在他们看来，每一个“80后”“90后”都是完全不一样的。

多元与独立

2013年5月，我开始到新希望六和出任新的职位，这个时间点也是公司开始确定新员工入职的时间，到了7月新员工入职培训开始，8月3日新员工入职培训汇报大会召开，汇报大会也是誓师大会，气氛高昂，一张张充满青春朝气的脸庞，带着期待和向往，让人非常振奋。其中一个环节我记得最清楚，就是请入职新员工讲讲他们的理想和愿望，这些年轻人把自己对成功的期待，对未来成绩的期待描绘得非常清楚，在倾听中让我理解到他们对成功的渴望。2014年相同的时间里，公司迎来了又一批新员工，相同的环节中，年轻人的梦想开始有不同的色彩，有人希望走遍全世界，有人希望吃遍全世界，还有人的理想是生个女儿，女儿一生下来就是富二代。只是两年的时间差，年轻人的追求和梦想就完全不一样了，这就是需要人们关注的变化和事实。

我一直在大学里教书，总是保留与本科生的交流，因为有这样的交流可以让我不至于落后于这个时代，也因有这样的交流，可以让我看到鲜活的个体、蓬勃的动力以及千万种可能。几年前和学生们在一起，我们讲得最多的故事是“一滴水和大海”的故事：

故事让学生们了解到需要融合在更大的组织里，也让学生们知道在更大的组织平台里，个人是多么渺小，所以不能够太过骄傲，不能够把自己看得太重，关键是要在一个大的组织平台里，历练成长。今天和学生们在一起，讲得最多的故事是“狗和狼”的故事：

这个故事突出了认知自己以及自己能力的重要性，不管别人怎么评价你都不重要，重要的是自己知道自己的禀赋，自己知道自己能够做和不能够做的事情，自己明确自己需要强化的能力，更重要的是，有足够的自信来抵抗外部的评价。

两个故事也许能说明人们认知上的改变，这种改变带来了个体的多元价值选择，带来了个体独立自主的个性张扬，也带来了整体社会价值观的多元化，所以并不是年轻人的变化，其实这个时代的每个个体都发生了变化。

“只有偏执狂才能生存。”这句话是多年前英特尔公司前首席执行官安迪•格鲁夫的一句名言，我第一次看到这句话的时候，只理解为格鲁夫是偏执狂，而他也因这样才能成功。但是当我接触到越来越多的创业者和专业人士时，发现偏执狂其实是一种个性的表现以及个体价值观。大前研一说过：“‘偏执狂’这个词一般给人一种病态、盲信的印象，但格鲁夫指的是对组织、对他人思想或行动持怀疑态度，这种怀疑态度是积极的，同时也是偏执的。”[1]我比较喜欢大前研一对偏执狂的解释，这也让我看到一个坚持不懈、持有危机感的人，才可能在这个变化的时代生存下来。

很多时候，我总是想到两个人，一个是褚时健，一个是余文佳，一个是快90岁的老人，一个是“90后”年轻新锐。

褚时健一生的经历让人极其慨叹，褚时健是中国最具有争议性的财经人物之一，曾经是中国有名的“中国烟草大王”。在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿。1995年他及家人接受经济问题调查时，女儿自杀；1999年，他被判入狱；在他73岁的时候，他从头开始，种出了好吃的橙子，所以今天的他，是一个快乐的果农。褚时健说，犯了错要及时改，而创业永远都不会太晚。[2]

新加坡国立大学EMBA的学生有幸到褚老的果园去拜访他，渝涓发回她的学习笔记让我很受启发，节录在这里让大家分享。

褚老为啥种橙？

褚老如何保外就医？

褚老如何看待产品标准？

褚橙庄园管理方式？

褚橙传承？

面对高科技褚老说？

这就是褚时健，一位极具责任感，干事情就把事情干好的人。一位农民的儿子，即使一切离他而去，只要有土地，他就是有归属感的人。人们在钦佩他的同时，也让“褚橙”成为互联网时代的一个标志。

一个名叫余佳文的90后创业者在央视一个节目上的演讲视频在朋友圈疯传，标题起的也非常危言耸听：“一个‘90后’，把整个互联网圈都激怒了……”让我也忍不住点进去看完了整个视频。

据百度介绍，余佳文，1990年7月5日生于广东潮州，毕业于广州大学华软软件学院。“超级课程表”、广州超级周末科技有限公司创始人，“90后”创业者。2007年，余佳文自学编程开创了一个高中社交网站；2009年，余佳文入读广州大学华软软件学院。2012年8月，余佳文团队研发的“超级课程表”获得第一笔天使投资；2013年1月，超级课程表拿到了第二笔天使投资。2013年6月，超级课程表获得千万元级别的A轮投资。2014年11月，余佳文获得阿里巴巴的数千万美元的风投。

看视频时被余文佳阐释问题的逻辑吸引，比如失败，主持人问他，如果公司失败了会怎么想？他回答说：“失败了就是败了，从头来过就好，人要学会放下。”比如学历，余佳文认为：“很多人都看重毕业学校，政府单位更是如此。其实，学历只是身外物，一种炫耀的资本，人不能因学历分等级。学历算什么？学历不过是你在高三那年刚好碰上的，比别人牛的那一瞬间。”如管理，他会让员工自己给自己定工资标准，因为在他的逻辑里面，每个人都会努力超过自己定的工资标准，这样反而人力成本最低。他甚至明确地说，公司盈利一亿要拿来分给员工，害的撒贝宁想去给他打工。[3]

这是一个最不喜欢人家称他为“90后”的“90后”，我也有幸与很多“90后”在一起，的确我们无法去用一个“90后”来代表“90后”，就如我们无法用褚老代表那一代人一样，今天最可以代表人们的就是“多元与独立”，就是每个个体释放出来的创造力和独立性。记得乔根•兰德斯说过的一段话：“现在人类的努力所遭遇到的瓶颈无关知识。困难在于缺乏共识。”[4]这个观点曾经让我重新审视今天关于人力资源管理挑战的各种观点。互联网技术和信息数据的力量，让每一个人能够充分获得更多的资讯，每一种观点都可以找到信息来做支撑，每一件事情都会有人支持或者反对，形成一个大多数人都持有的观点变得十分耗时，甚至非常困难。我不知道如何评价这件事，但是我知道，我必须接受这件事，那就是每个独立的个体充满了多样性与复杂性。