当她还是美国佳腾公司下属的一家公司的首席执行官时，一天金杰•格雷厄姆接到了一个令人不安的电话：“生产车间里有一个男人，拿着一把猎枪。”打电话的人显得十分急切和紧张，“我们应该怎么办？清空整个大楼？打电话叫一名狙击手？”金杰当时感觉十分沮丧，她心里想到，“我的天啊，我来这里工作可不是为了这个。”

苏珊——42岁，湾区一家生物技术公司的资深总监——发现随着职位的晋升自己也发生了变化。在一次我们的课程培训中，她听到了一些人们用来形容公司最高领导者的尖锐词汇（请看第二章）。这时她的眼神变得恍惚起来，仿佛获得了某些重要事物的新视点。课后，她向我们吐露到，“我在管理层的晋升速度非常快。现在我的目标就是首席高管的职位，而且我知道我已经变成了一个彻底的混蛋。”她继续说道，“我背负着前所未有的时间压力。我没有耐心去聆听他人的问题。我有无数的决策要做，而且必须要快。这就是我一直向往的工作职位，但是有时候它看起来一点也不好。”

这个故事中好的一面是，苏珊很清楚她前进的目标，以及为了达成这个目标所要做出的牺牲。

平衡个人生活和事业的关系

我与许多首席执行官谈过，他们都失去了他们原有的人际关系。

布伦达•罗兹

作为一名首席执行官，你很难让公司里的支持者们满意，而回到家里你还要给予家里那些支持者们足够的重视。

丹•艾勒斯

在最高领导层工作是一种个人要求，约翰•凯斯波特对此说到：

我对我所做的事情充满了激情，这份献身感可能是我最大的动力。我会锁定我们需要完成的工作，然后直奔目标毫不妥协。这需要精神上和肉体上都做出牺牲，但是这是达成目标的唯一方法。所以，你需要找到一种享受这种情况的方法。

这份工作还会伤害到家庭和婚姻。约翰承认他并不能像他希望的那样经常见到他的妻子：

我们试着寻找一个能够聚在一起的时间，可以的话一周一夜。并不是我们经常外出过夜。我们仅仅是被事务缠身毫无闲暇时间。我们的假期也经常受阻或者延迟，因为我总是在打电话中。

以这种聚焦在工作上的状态，旅行什么的更不可能了。各种时间安排，各种整合资源，这些都需要管理者的工作。高管们必须一天24小时都在工作。丹•沃门霍温对此说到，“如果你想有能力管理一家大企业，你应该先有能力管理好自己的生活。”

对丹来说，家庭和工作都是要最优先考虑的。他的解决方法是带领全家一起参加他的商务旅行，多花上几天和家人在一起，使之成为一个家庭迷你假期：

我记得当我在惠普工作的时候，一次我需要出差去英国几天。于是我让我妻子带着孩子跟我一同前往，那次我们游览了老英格兰。我想说的是，你可以把家庭和工作混在一起，如果你这两样都非常看重的话。

丹还告诉我们，当他的工作生活时间需要调整时，他的妻子会特意提醒他：

有一位随时会敲你脑袋提醒你调整工作时间的配偶真的很有帮助，我的妻子就是这样的。她会说“是时候多花些时间在家里了”，但是她也知道什么时候我最忙。公司的事务并非一成不变，工作量也有高峰有低谷，关键就是在公司的繁忙高峰期过了之后，你要抽出一切空闲时间回到家里陪伴你的家人。我不认为我的孩子会感觉缺乏父亲的陪伴，也不认为我的妻子会感觉缺少丈夫的关爱。我们的生活非常正常。

维持这种家庭与工作之间的平衡可以避开很多不好的事情。如果夫妻两人都背负着工作带来的巨大压力，那么这很可能会导致离婚。对布伦达•罗兹来说，首次公开募股成功之后财务状况上的巨大改变反而破坏了她的婚姻：

从那之后，我与很多人谈过，他们都经历了财政状况上的巨变，比如首次公开募股。这对你生活中的所有事情都产生了压力，包括你所有的人际关系。这就发生在我的身上。当你事业蒸蒸日上时，压力也随之而来，并且让你的世界产生了彻底的变化。我听说类似的事情也发生在那些中了乐透大奖的人们身上。

“工作/生活平衡”的迷思

这个问题被卡罗尔•巴茨——硅谷知名首席执行官——所高调提出。她认为“工作/生活平衡”只是一个神话，只会让那些职业妇女们产生适得其反的内疚感。她警告说，“女人们给自己增加了许多压力。她们想的是，‘我要去做一顿很棒的早餐，出家门之前洗好所有的碗碟，带孩子去上学，在上班的路上给我的大学室友打电话，认真地做一天首席执行官，下班回家的路上去做一会儿志愿者，稍微进行一下身体锻炼，做一顿非常棒的晚餐，帮助孩子写作业，最后跟丈夫做爱。’我可不这么认为。”

选择对的伴侣

与我进行对话的每一位高管都十分清楚，一家大企业最高管理者的职位要求足以毁坏一段婚姻。他们不约而同地重复同一个主题：确定你的另一半理解你职业的特性和要求并且支持你的理想和抱负……而这仅仅是个开始。

金杰•格雷厄姆建议一定要寻找正确的人生伴侣，并且提前获得家庭的支持和帮助：

毫无疑问你需要对时间进行权衡。你失控是因为你的雇员，你的顾客，以及你的支持者们在你如何分配你的时间这个问题上更有发言权。

我给那些想要成为组织领导的年轻女性们的第一条建议是：寻找正确的配偶。确保你嫁给的那个男人也深爱你的能力和潜质，愿意支持你。一旦涉及到家庭事务，双方一定要有合作关系。如果每次你工作很晚，回到家他都对你说，“你在公司里究竟在做什么？为什么你不能早点回家？”这不是你能够承担的了的压力，更不会对你的职业产生帮助。

我对许多职业女性都说，“雇一个管家好了。建立一个能够帮助你的朋友圈。如果你有孩子，找一个拼车的伙伴，可以让她在你错过航班时帮你去学校接孩子。你要记住你不是一个人，你不是在独自背负着重担。你有配偶、你有家庭、你有朋友、你有邻居、你有同事。善于使用你的人际关系网，不要害怕寻求帮助。

“布伦达•罗兹注意到有一些男人能够支持他们事业有成的妻子们，但是整体来说还是十分稀少：

我遇到过一些新晋的年轻女性高管们，她们的丈夫在家抚养孩子，这就是对她们的支持。对于与我有着相同的远大抱负、取得与我同等级成功的女性来说，只有极度自信与自立的男人才能够跟她们生活在一起。如果你是一名想成为领导者的女性，那么你需要有所取舍，即使是在你的婚姻关系中。

丹•艾勒斯仔细思考了这个难题并且对他的女儿建议道：

我会对她说，“梅根，如果这就是你想做的（成为大企业的高管），那真是太棒了。我全力支持你。你需要做的就是确保你的另一半理解你，这会是你生命中不可缺少的一部分，因为这对你来说真的十分重要。”对我来说，这的确非常难以平衡。我的心总是向往着家庭。我的心永远都会跟我的妻子和女儿，以及和全世界的客户们在一起。

斯科特•麦克尼利，太阳计算机系统公司共同创始人兼前首席执行官在Endeavor创业者峰会的主题演讲中建议人们立刻开始自己的事业：

立刻开始创立你自己的公司，趁现在你还没有经济上的困难也没有孩子，因为你需要没日没夜的工作。同样的，你所做的对你商业生涯影响最大的战略决策是——你听了可能会很吃惊——选择跟谁一起生你的孩子。那个人将是你生活中非常重要的一部分，如果你选对了人，这将会使你成为一个更好的领导者、一个更加专注的领导者、一个可以花在工作上更多时间同时不会因为把孩子扔在家里而内疚的领导者。这一点非常、非常重要。