1、 许多职场人士，每天过多的压抑，情绪低落，还出现不同程度上的情绪不佳，对任何事情都没有兴趣，丧失了以往生活、工作的热情，并经常对前途感到悲观、失望。

2、 个性化应用越来越成为时代的潮流，解决个性化应用仅靠单项技术是无法满足的，必须依靠多技术的综合交叉集成方能解决，特别是软件技术和软件服务起到关键性作用。

3、 【职场礼仪】没有足够的能力不要和老板叫板。如果与老板作对，受伤的永远是自己。即使要作对，也要讲究方式和方法。你是聪明人，就不要逞匹夫之勇。可能你身边的同事都称赞你有勇气，但是你失去的，是老板的信任。

4、 “海底捞”的成功是软实力的威力。公司高层领导将员工当作顾客，全心全意为员工服务，员工开心了，心态很好，就会自觉为顾客服务，并使每个员工都成为管理者，这就是最好的软实力。硬实力是标准化的、可复制的，软实力是个性化的、独特的，这种心态和文化是难以学到的，“海底捞”的竞争优势就在于此。

5、 【职场心理学：7秒钟就决定了第一印象】①有礼：美由心生，礼行于外；②有节：自信而非自恋，从容而非焦虑；③有型：衣扮得体比名牌重要，肢体比语言重要；④有心：直视对方眼睛，真诚微笑；⑤有声：说话语气、语速、语调比内容本身重要。

6、 “缘”的本质是联系，世界上万事万物皆可以联系在一起，都是有“缘”的。人与人之间有“缘”仅是相识，一定要珍惜有“缘”并将“缘”深化，使其成为“缘分”，也就形成了“果”。

7、 职场是动态的存在，不是一成不变的，试着用长远职业规划的视角看待当前所谓的困境。随着个人综合能力等内职业生涯的提升，个人发展了，薪酬一定会有更好的发展。

8、 一种境界。管理者要管理好自己的员工，就要不断提升自己的

9、 【职场高压锅心理面面观】1、时而躁狂时而抑郁需警惕；2、钟摆病七成被漏诊或误诊；3、加强筛查及时治疗心境障碍。

10、 每个人都有自己的优势，也有自己的弱点，所以寻找一下可以与自己互补的伙伴，建立良好的合作关系，这就是共赢。而在职场中，作为上级的管理者必须为下属创造宽松的工作环境，让下属能够充分发挥自己的能力，这是最好的管理模式。但是很多情况下会出现这样的问题，管理者和下属的分工并不是很明确，这就使管理者和下属之间出现了隔膜。只有分工明确了，管理者才谈得上为下属创造环境。管理者一定要重视与下属的分工，否则弄不好就会出现很多问题。对于一个善于用人的管理者来说，没有废人，只有放错位置的人才。在公司内部，管理者一个很重要的职能就是科学分工，他们要根据实际情况对公司人员进行最合理的配置。企业是一个巨大的机器，而每一个员工都是其中的一个零件，只有每个零件都在它合适的位置上正常运转，这台机器才会运转顺利。只有公司的每个员工都能够明确自己的岗位职责，各司其职，才会提高他们的工作效率，一旦有人工作不合格、滥竽充数，那就会妨碍到公司的正常运作，使公司受到损失。管理者应该根据实际动态情况对公司的人员数量和分工及时做出相应调整，当企业因为内部原因绩效降低的时候，就要检查一下公司分工是否合理。

11、 危机管理对现代企业十分重要，当发生危机时，一要迅速响应，或澄清事实，或明确态度；二要应急处之，快速启动应急预案，将危机解决在萌芽状态。

12、 和同事一道参加娱乐活动，是联络感情、拉近距离的绝佳方式，很多时候，友谊就是从打打闹闹、嘻嘻哈哈中衍生而来的。书呆子在职场中不会受欢迎，既会工作又会玩的人才能左右逢源。

13、 【给职场白领的五大处世善言】1、让沉默去展现你的内涵。2、让谦虚去展现你的智慧。3、让精言去展现你的效率。4、让幽默去展现你的魅力。5、让宽容去展现你的风度。

14、 弟子规。从上周六到今天，我一直在休息、学习，花了整整一天的时间看完了传统文化《弟子规》DVD，懂得了传统文化的根本乃是孝心，百善孝为先，万事重情义。小孝兴家，中孝兴企，大孝兴国。在这个中秋节里，明月千里寄相思，万家团圆，幸福康宁，如意吉祥，祥和中岁月如流，真心、珍惜、珍重……

15、 对一个企业来说，一个运转良好的企业，不仅需要服务好客户，建立与供货商之间的良好关系，更要照顾好自己团队中的员工，给予他们充分的信任。如果企业不能好好对待自己的员工，那么员工也就不会全心全意为企业付出，就会影响到他们对待公司的客户，他们不会为团队的利益着想，最后伤害的还是企业的利益。对于企业管理者来说，应该在企业内部树立起“管理者为员工服务，员工为企业服务，企业为社会服务”的共同价值观，构建起和谐团结的企业文化，这样才能使企业的利润最大化。

16、 伙伴结盟。伙伴结盟是需要相互尊重的，是需要相互认同的，需要有共同的价值标准。如果没有这些作为前提，只是为了相互取悦，或者相互的支持，就不会相互帮扶。友谊地久天长，日月星辰，生命恒久远，协作创辉煌。合作制胜，团队为赢，都是我们努力的方向和目标，心有多大，舞台就会有多大，一切操之在我。

17、 不确定性是常态，要敢于试，在实践中逐步调整，最终找到可行的方案。只有解决方案，没有唯一答案，更不可非此即彼。解决方案没有对错，只有可行性和优化程度。

18、 爱因斯坦是历史伟人，曾经有国家请他去当总统，他毅然谢绝说：“政治是暂时的，方程式是永恒的。”这是一种理性的选择，他坚持在近代物理学中不断耕耘，为人类作出了不可磨灭的科学贡献。从中得到启示：只有思想和学说是永恒的。

19、 俗话说，有人的地方就有江湖。每个单位都免不了人际矛盾和利益纷争，若是锋芒过于显露，不小心触犯了别人的利益，很可能树敌，威胁自己的职场生存。特别是刚到一个新单位时。

20、 【影响你升职的5大职场抱怨】1、团队合作出现状况，责任不在我；2、搭档能力没我强，汇报却比我多；3、做个好领导真难，下属能力不足；4、分配制度严重不合理；职场上的抱怨只能表明解决问题的能力低下。停止抱怨，尽快提升各项能力内功吧。

21、 不要做大官，而要做大师当大家。不争当今胜负，但比他日高下，要比谁走得更远，谁飞得更高。清心是大师的灵魂，唯有冷静才是产生成熟硕果的土壤。

22、 人的记忆有个明显的特征，就是只论第一，不论第二。这对企业是一个很好的启示，一定要明确企业发展定位，在一个细分市场中做到第一，至此就掌握了这个市场的话语权和定价权。

23、 英国知名人士赫德在晚清时代曾担任大清海关的最高领导，主持海关事务42年。在他离任之际留下的忠告值得深思：中国如果改变政策，将成为世界各国的领袖；中国如果不改变政策，将成为世界各国的奴仆。这是对中国改革开放的最好注解。

24、 【职场：弹性交友掌握五大原则】 1、世上没有不可交的同事。敞开自己的心胸，主动去接纳他人。2、相逢一笑万事了。应主动化解僵局。3、不是对手就是朋友。4、没有永远的敌人，也难有永远的朋友。以一颗平常心来交友。5、放下你的身价。磨砺弹性的交友法则，让以后的路更顺畅。

25、 无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

26、 云计算是个大平台，对于企业来说可以达到四大功能：第一信息共享，云计算的海量数据库是宝贵的知识财富，实现共享以发挥最大价值；第二资源配置，通过信息整合来实现资源整合和优化配置；第三业务协同，通过信息带动业务整合实现大协作；第四随需服务，各种模块化应用系统提供个性化服务。

27、 口袋职场【办公室争执的五大常规模式】人在职场，不免的要和同事或是上司发生争执，在这里列举出五大争执类型和一些处理原则及可能结局。请记得，只有合理沟通才能解决问题。

28、 外表再光鲜的红苹果，放的时间久了里面也会悄悄的变黑而变质，虽然外表依然是诱人的红润，但当你切开它的时候才发现这个苹果已经坏掉了，这就是红苹果现象。如今，职场中经常用红苹果现象来比喻职场女性表面光鲜靓丽、身体和心理却存在着健康隐患。

29、 【职场经验】面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。上司可能也没有有锦囊妙计时，那就要擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。真正的精英清楚的具体业务，执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的。

30、 【初入职场之10大智慧】1、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人际关系2、不把同事当作倾谈对象3、不在工作时间处理个人事情4、不在同事中拨弄是非5、不私下向上级邀功取宠6、不随意泄露个人隐私7、不把坏心情带到工作中8、不随意向别人借钱9、不让爱情成为拦路虎10、不炫耀自己和家庭。88888yipindushu.com

31、 俗话说：“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”工作中有重重阻碍在所难免。成功人士总比平庸人士数量少，就是因为在这个节骨眼上，只有少数人才会迎难而上，用眼观察、用脑思考、用心感悟、在无条件的情况下创造出条件，最后抵达成功彼岸。在局势不良的情况下，更多人则是摇头摆手，冷眼旁观。这样的人注定一生平庸！

32、 当代信息化的新特点是五大趋势：第一，数字化（原料）：数据库是主要知识财富，数据产业的开发利用前景广阔。第二，软件化（产品）：软硬件一体化，软件服务比软件本身更重要。软件系统应用的规模和水平决定未来的竞争力。第三，网络化（渠道）：互联网仅开发5%。未知大大于已知，是信息、交易、资源、社区平台。第四，移动化（运作）：移动通信与互联网结合，移动终端是万能信息终端。第五，云计算化（平台）：云科技、云应用、云产品都是信息化的公共平台，通过云计算实现智慧化发展。

33、 【职场面试礼仪：坐】左侧入座，上身微向前倾；男士：双手分开放于膝前，脚后跟靠拢，膝盖可分开一个拳头宽，平行放置；女士：双手合起平放膝前，双腿并拢略微倾斜，双脚并拢；如是坐在较软而深的椅子上时，应坐在前端。

34、 即使你每天只花20分钟在上下班的车上，但一年365天，每天20分钟还是一段不短的时间。你需要考虑一下怎么利用这段时间，你可以用这段时间，使你职场更进一步。

35、 智慧企业是企业的发展方向，主要是整合各信息系统为企业经营提供科学决策和高效运行，包括智慧决策管理、智慧供应链、智慧研发设计、智慧生产制造、智慧营销及客户管理，这已大大超出了原来ERP的概念，是对企业的全面智慧化改造，大大提高企业的“智商”，实现企业的智慧化发展。

36、 互联网金融的价值主要在于降低融资成本和控制用户风险。其一互联网通过软件系统运作，可以大大节省硬件投资和人力投入，加快服务速度，由此有效降低融资成本。其二互联网通过大数据分析，可以精准掌控用户行为，有效解决用户风险。

37、 满意的顾客，是永久的面对面的广告。

38、 企业管理要有全局观整体观，聚焦在实现目标的最大瓶颈。首先是选定目标，既有总体大目标，又有阶段小目标，选准目标是首要的任务；同时要聚焦于发展瓶颈，集中主要资源突破瓶颈，尽快达成目标。

39、 【职场办公室众生相】1、自我感觉最好的员工：财务部；2、最有城府的员工：人力资源部；3、智商最高情商最低的员工：研发部；4、最吊儿郎当和最上进的部门：销售部；5、最气势逼人的员工：采购部；6、最悠闲自在的员工：前台；7、工作最琐碎、员工：行政部；8、最光鲜但又最混乱的员工：市场部。

40、 未来的大企业是社会化组织，主要拥有“理念”、“信用”、“品牌”等软实力资产，其运作方式是从顾客那里掌握足够的需求信息，而将业务外包给社会，通过网络协同经营，这是未来大企业的新形态。

41、 老板要成为职业企业家，实现老板的职业化。老板创业艰难，在创业中磨炼了意志，增长了才干，这是职业经理人无法替代的。但老板需要培训，系统学习经营管理，通过学习中提升职业素质和水平，真正成为职业企业家。

42、 均衡分配最终的行动任务；由于工作职责不同、经验能力不同、任务所需时间不同等原因，几乎没有哪个行动计划是可以平均分配下去的。但是，如果分配的任务和他们的职责、能力不匹配的话，会议后的行动计划很容易被拖延，参会人员也很容易产生怨恨情绪。◆我希望今天团队决定的所有行动都代表着集体的努力，每个人付出的都与他／她的能力和职责相匹配。◆如果会议的结果是由团队的少数人来扛重担，那么我会非常失望的。我希望此次会议能够让大家真的都行动起来，只有每个人都付出努力才行。

43、 进入职场，最重要的一点还是清醒地熟悉环境，清醒地分析团队，清醒地了解自己，并客观的找到自己的上风，就是在这个团队里，你最适合做什么、一件事情做成功，并不意味你就适合做这项工作，或许是个偶合，所以，清醒的知道自己的特点。

44、 【职场中的必修课】1、学习的苦痛是暂时的，不学习的苦痛是终身的。2、幸福不排名次，成功必排座次。3、受教育程度有时会代表收入。4、享受无法回避的痛苦。5、狗一样地学，绅士一样地玩。6、投资未来的人，是忠于现实的人。7、即使现在，对手也在不停的翻动书页。8、今天不走，明天要跑。

45、 根据世界很多个城市可持续发展报告测算，以100万人口的中等城市为例，如智慧城市建设达到实际应用程度的75%时，该城市的GDP在投入不变的条件下增加3.5倍，足见信息化对城市发展的巨大作用。

46、 出来混的总要还的，江湖自有江湖规则。也正如，职场也有职场规则，只是我们一向称之为职场潜规则。既然是‘潜规则‘，那个也就是说在规章制度之外的规则，也不一定是会‘上纲上线’的规则。

47、 年轻是资本，但不是重复犯正确的借口，年轻人犯了错误，年长的人总是会这样安慰他们：“没事，你还年轻。我们也是这样过来的。”因此，有些年轻人就会把这句好言相劝的句子当成犯错误的借口。

48、 当你的上司下班前提醒你，明天的谈判请注意你的着装时，还有什么可说的，服饰危机无疑在让你的形象蒙羞。在职场里，服饰问题不在于你打扮得漂亮醒目，而在于你是否做到职业化着装。

49、 员工对于企业领导也是客户，凡是服务对象都应理解为客户，所以企业归根结底必须以客户为中心。论先后员工为先，论轻重客户为重。

50、 【职场解压】1、正确评价自己以清楚能与不能。2、保持平和心境以排除外在干扰。3、利用互联网以获取需要的帮助。4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。6、承认不可避免的事实以适应环境。7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。

51、 【营销必须合乎伦理】 无论竞争的激烈程度如何，企业必须以合乎伦理的方式进行竞争。伦理是指通常支配个人或群体行为的道德原则或价值观。 ——[美]李尔斯·小兰姆，《营销学精要》（与小海尔、麦克丹尼尔合著）小兰姆认为营销活动必须遵守伦理，必须以伦理来判断营销行为。违背伦理的营销必然招致失败。他指出合法的标准不一定是合伦理的，反之，合乎伦理的也不一定是合法的。伦理包括个人的道德原则和价值观，而不是社会的规定。

52、 报告人，我想你会诚实地告诉我，在团队成员的帮助下你能否让项目重新回到计划日程上来。如果不能，那么请告诉我你还需要什么帮助。◆我认为把时间和资源放到一个已经完全落后于计划的项目或一个无法完成的项目上是完全没有道理的。即使项目最终完成了，整个团队也会因为太迟完成任务而变得沮丧。我宁可大家现在吞下这个苦果，从头开始，在6个月以内开始一个新的项目，完全忘掉现在的项目。

53、 【职场礼仪之：沟通三原则】1.面对问题，而不要回避矛盾。2.解决问题，而不是证明对方的错误。3.换位思考，而不要固执己见。从本质上说，沟通不是说话，而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时，重要的不是你说了什么，而是对方理解了什么，所以对方的反馈非常重要。

54、 【职场智慧：天使投资人最关心什么】第一是团队，到底是什么样的一群人在做事。第二，商业模式，这群人到底在做什么样的事情。第三，核心竞争力，为什么是这些人在做，为什么他们能够做的更好。 第四，这些人准备怎么做这件事。基本上，搞清楚这四件事，就可判断这个项目会不会投资了。

55、 事物成功的决定因素有三个阶段：开头的百分之一，决定因素是“勇”，在不确定因素较多时，决定的主导在于“勇”；中间的百分之九十八，决定因素是“智”，在实施过程中要克服各种困难，决定的主导在于“智”；最后的百分之一，决定因素是“毅”，要坚持到最后胜利，决定的主导在于“毅”。

56、 【职场十恶不赦】１.习惯迟到：引人反感；２.经常拖延：显得不能胜任工作；3.怨天尤人：总有借口；4.一味附和：趋炎附势；5.传播流言：毁人害己；6.求全责备：揽功诿过；7.出尔反尔：朝令夕改；8.傲慢无礼：欺软怕硬；9.没有主见：人云亦云；10.消极怠工：不支不干。

57、 在你平时的职场生活中缺乏礼貌。请、谢谢、对不起等礼貌语看似简单，但在职场生活中却发挥着重要作用。忽视礼貌，则必然给人留下粗鲁的印象。

58、 除了了解自己公司的所有运营情况外，最有益的事莫过于全面了解你的同行竞争者的运营情况。

59、 现在有个新的理念就是轻资产经营，尽量减少硬资产的投资，把资产配置到最核心的地方，着力提高资产经营的效率，实现资产经营效益的最大化。

职场经验妙语集，成就职场达人

60、 【职场之道】1.给自己的嘴巴安上一把锁，不要试图讲出全部的想法；2.少作承诺，并保证它们的信誉；3.永远不要错过赞赏和鼓励别人的机会；4.保持开放的心态。讨论但不要争论，即使不赞同，也不愤忿，这是内心成熟的标志；5.谨慎地对待别人的情感。

61、 企业家精神最重要的特征是：富于冒险的创新精神，这是企业家的灵魂。企业家精神与GDP增长率有正相关关系，企业家精神活跃的程度决定区域经济发展的速度和水平。

62、 应对今天，更要储备明天，欧洲有句谚语：“一个不为明天储备粮食的鼹鼠，迟早会被饿死在洞里。”在工作上，作为员工应该未雨绸缪，而不是已经下雨了才想起没有带伞。

63、 职场竞争太激烈，没有竞争意识是要吃亏，所以简历中适当加点花点和调料，使自己简历有吸引力，自己能力、经验可以适当请放大器和扩大镜帮助一下，否则，在茫茫人海很难寻求发展空间。但是，如果只注重简历大加注水胡编乱造，把真实经历描绘成天方夜潭，团花似锦，简历就会给你帮倒忙。

64、 利益和赞美是好的动力，但更为重要的动力是兴趣和爱好，因为前者是外在的，而后者是内在的。兴趣动力实质是信息动力，是人类追求未知的原始动力。因此是最根本的。

65、 在新的变革面前，关键是认准方向，把握机遇，来不及详细思考。“思考”过多，往往会错失良机。其实许多办法都是在实践中逐步创造出来的，而不是事先周密设计的。对于决策者来说，路是人走出来的。

66、 产品是基础，重要的是技术服务。现在新产品层出不穷，但在新产品的使用中遇到许多问题，这就要求大大加强技术服务。技术服务在新产品整个价值链中的作用越来越大，已成为最大的增值服务，同时通过技术服务更好地提升产品的质量和水平。

67、 机会是宝贵的，但机会太多，往往反而没有机会，因为有些机会对某些企业可能是陷阱。机会在于选择，只有抓准机会，使其生根结果，才是成功之道。

68、 消费链是顾客生活方式的消费链条，企业不再是提供完整的产品，而是提供生活方式的元素。在一种新型消费链中，重要的是一个次序，不是产品与顾客之间的互动，而顾客与顾客的彼此互动。因此，非同行业完全可能成为必不可少的合作伙伴，因为市场由顾客的生活方式所决定。

69、 【职场智慧】1、不要因为情绪失控而消耗了自己积攒的人气。2、不要因为不理智的决策而让自己输得一败涂地。3、不要因为顽固不化的个性而改变不了自己的种种毛病。4、不要因为狭隘的心胸而让自己的心灵不能通风透气。5、不要因为消极自卑惶恐不已而让自己成了制造疾病的细菌。

70、 【职场要注意的三个距离】1.与领导保持适当的距离。离得太远，会被忽略；离得太近，会被伤着；2.与同事保持适当的距离。同事之间除了合作伙伴关系，还是潜在的竞争对手；3.与客户保持适当的距离。工作中的客户，即使私下相处再好，也是因为利益走到一起的，而且这种利益时常会发生冲突。

71、 相互作用是事物的真正终极原因，只有相互作用才能产生新的价值。

72、 在职场中，不仅要敢于提问，还要擅于提问。在向他人发问前应当先捋清思路问问自己是否处理过类似问题，而不是遇到问题不经思考地直接向别人求助，只有那些含金量高的提问才能够在解决问题时为自己赢得更多的工作机会。

73、 在企业管理中惩罚是一种手段，惩罚的目的是预防，重罚是为了不罚。要选择性地进行惩罚，对于故意犯错、重复犯错、马虎犯正确的要重罚，对于初次犯错，缺乏经验犯错应给予原谅，尽可能轻罚或少罚。

74、 只有把产品摆上客户的柜台上，产品才能成为商品，产量才成为销量。

75、 【进入消费者的世界】 渗透营销就是进入消费者的世界，站在消费者的角度去与他们沟通。 ——[美]当·戴博雷克，《渗透营销》渗透营销理论的创始人——戴博雷克认为市场营销人员必须进入到消费者的世界中，以消费者的眼和思维去感知世界，而不是像过去那样单纯地卖东西给他们。 戴博雷克认为渗透营销首先应分析消费者的需求，然后开发出满足需求的产品，并说服购买。渗透营销能以超低的预算带来惊人的销售增长。

76、 如果下属能力不够，可管理者却放手不管，这就容易出问题。

77、 在企业生态系统中，业务、服务和管理是三位一体的运作模式，首先是业务，要围绕主业形成好的业务链；然后是服务，要围绕业务形成完整的服务体系；最后是管理，围绕业务和服务形成管理流程。通过主业的业务链，服务体系和管理流程构建一体化的生态系统。

78、 信息文明的步伐已经到来，从工业文明到信息文明是历史性的大变革。首先是思维的变革，要从工业思维转向信息思维，最为根本的是以信息主导实体，以数据驱动业务，为此许多东西都是倒过来认识，这是一场颠覆性的变革。

79、 从无到有靠勇气拼搏，从有到无需智慧境界，走向高层次的大循环。

80、 新生事物发展有其内在规律，开始时新生事物处于进入期，但其发展速度是比较慢的，这样就有可能形成泡沫。当新生事物处于成长期，其发展速度迅速加快，而人们反而跟不上。如互联网就是这样，10年前互联网刚开始出现泡沫，而如今互联网进入全面加速期，必须迎头赶上，否则将错失一个时代。

81、 作为企业的管理者，要对多元文化背景的人进行管理，就要有一双洞察世事的双眼，以逻辑思维来分析、推理、判断。管理者要清楚下属的需求，搞好内部员工的管理工作，使每一个员工都能发挥个人的才能，这样员工的工作效率才会提高。当然，很多事物都有其独特与固定的规律，如果管理者经验丰富的话，是能洞察出真相与本质，做出最合理与最优的决策的。

82、 对互联网的认识简单地归结于一种工具，这是一种偏见。其实互联网的本质是两种方式：第一互联网是一种生活方式，大量网民在网上工作、学习、娱乐、交友等；第二互联网是一种组织方式，将大量分散的实体通过信息聚集为一体。

83、 宁可丢钱，也不要丢掉信任。我最怕的一件事就是当人拿到我的产品检查时发现是劣质的。

84、 事物往往是在试验中找到了路子，因为不确定性已是常规，所以不要等看得清楚后再去实践，而是要在实践中逐步看得清楚。同样不是由于事情难以做到而丧失信心，而是因为丧失信心而使事情难以做到。

85、 【营销建议】1、定价要一步到位，否则步步倒退；2、要敢想敢做，处处找平衡，反受制于人；3、消费者只能记住你的一个卖点，突出所有点等于没特点；4、扬长避短，提前准备应对话术；5、先集中精力做火一款产品，它会带动其它产品；6、对媒体要诚恳，掩耳盗铃是自欺欺人。

86、 专业学习贵在精读，精读着重在两个方面：一是读基础书，专业书很多，关键在于读基础性专业书，选择少数基础书，旨在读精读透，掌握其精髓。二是读名家书，名家书内涵精深，起点高远，旨在专业前沿，掌握其灵魂，唯此两点方能学好专业。

87、 世界的本质是网络，网络结构是宇宙的基本结构。大到天体世界，小到基因组成，都呈现网络形态。网络系统与物理内容的结合就构成体系，在共生互动中不断进化发展。

88、 服务无处不在，一切都是服务。服务已经从个别服务转向整体服务。

89、 投资企业实质是投人，特别是企业的经营团队。主要把握好三条：一是诚信，这是商业社会的基石，当家人的诚信至关重要；二是敬业，这是优秀经营团队的基因，敬业是成事之根；三是能力，经营团队的经营能力起到十分关键的作用。

90、 当一只眼睛只顾着去盯着目标时，只剩下一只眼睛去寻找通路。只顾着向目标奔去，反而会减缓成功的步伐，甚至离成功越来越远。只有专注地做好自己该做的事情。“全心全意”寻找通路者，成功反而离得更近。

91、 职场中的朋友选择，不要在乎他的背景或自身是否有权有势。权势并不能带给你会心的微笑和人事的顺利。对领导和职工真心真实的赞扬，就是友谊的桥梁。工作是为了快乐和挣钱，真正的快乐来自于心灵的宁静。

92、 “倒立看世界，一切皆有可能”，其实倒立就是创新，逆向思维可实现新的突破。如果人的年龄能够倒过来活的话，每个人都可以获得数倍的成就。

93、 【主动出击，赢得注意力】男性惯于主导职场环境，一有机会便很自然地推荐自己，争取表现的祝会，扮演火车头的角色。相较之下，女性比较习惯默默耕耘，等待主管的赏识。不要孤芳自赏，整天努力工作，然后果在办公室内，以为老板一定知道自己为公司鞠躬尽瘁。事实是，老板是不会注意的，除非你主动出击。

94、 【职场要做自己】生活职场中，每个人都有很多角色，不同角色在他人眼中也许有不一样的定义。我想说，请不要被他人的定义或是标签束缚，ShineStrong，做最闪耀的自己。

95、 在职场上，女性基本上都是老黄牛式的员工形象，她们对自己的业绩评价一般也是保守的（新生代除外）。这种现象的发生，还是和女性的自我贬抑心理有关。

96、 社会资源的重要性越来越明显，企业内部资源是有限的，利用外部资源是无限的，而最大的外部资源在互联网上。互联网由于强大的链接作用，通过不断扩大关系链来集聚大量的社会资源，网络是社会资源宝库。

97、 启动内心的力量，让心看到远方，生命就不再迷茫！如果你的眼睛看不见前途，那就让自己的心充满信念。始终相信自己，有一天你会发现，奇迹降临到你身边。

98、 十句里要有九句真话，这样说一句假话才有人信。职场中九真一假是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人，老实人才能取信于人，没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最关键的时刻，能少说一句就少说一句。狼来了的故事，大家都应该听过。2

99、 企业存量资产的管理潜力很大，企业中许多资产是不创造价值的，甚至是消耗价值的。搞好资产管理，一方面要将固定的资产流动起来，使资产在流动中增值；另一方面要实施资产证券化，使资产转化为资本，得到新的增值，最终实现资产价值最大化。

100、 俞敏洪：年轻人进职场都希望先拿高薪再认真工作，心里想工资待遇不够凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作持续不懈努力的人。原因是老板和员工的思维差异，员工希望先得到报酬再工作，老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人然后就会重用这样的人。