1、 团队、体系、文化都是组织建设的基本要求。

2、 “三生万物”具有普遍性：在空间上表现是“第三方”，A与B的结合点在C，C是第三方，是中介，是结合的关键。在时间上表现是“合”，第一阶段是正，第二阶段是反，第三阶段是合，“合”是高级阶段，是一种升华。

3、 郎咸平。有机会在金华聆听郎咸平教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。

4、 如果你是分公司主管，你经常会在非上班的时间接到老板电话；如果你是基层员工，老板会无时无刻对你表示上司式的关切；如果你是老板的左右手，那你的每一个工作细节都要向他详细汇报……这类事必躬亲的老板多为心理压力较大的职场人群。

5、 要想成为领导，首先要学会被领导。

6、 你的职业定位是主动性成因，还是被动成因？很多职场新人在初涉职场伊始都沉迷于工作轻松、高薪高福利的追求中，直到周围同龄的同学朋友陆续升职才开始迫于压力制定职业目标，这种成因多半是不健康的。

7、 础，以原则为准绳，以品德为纽带，这样手下的员工就会尊重

8、 喜怒无常是情商低下的产物。掌握自己的情绪，是成就卓越人生的前提。跟领导沟通，要跳开形式看内容。关注形式的人注定平庸，关注内容的人走向卓越。

9、 个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。

10、 郎多戈的一名经理每周一早上会带上一枚硬币，然后将这枚硬币给管理人员，并要求这位管理者表扬一名下属，之后再将硬币传递到另一名管理人员的手中。如果在一周的工作结束时，所有的管理人员都曾经拿到过这枚硬币，那么在管理人员会议上，经理就会向他们展示一份进行表扬的圆环图。

11、 人们往往容易被固有的模式禁锢住，按照习惯的、既定的思维方法去思考问题。当企业发展到一定程度的时候，这种思维方法就有些僵化了。到了这种时候，不妨采用逆向思维的方法，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，这样就会有新的想法，帮助企业寻找到新的突破点。

12、 企业的发展中有个现象，就是“生于机会，而死于变化”。“生于机会”是在市场开放的初期，抓住一个外部机会都能很好发展。“死于变化”是在市场发生根本性变化时，不愿变革也不会变革而被淘汰。

13、 有形的东西是基础，其拓展空间有限，无形的东西是潜在的主体，其发展空间无限，可以说是5%与95%的关系。有形依托无形，才能走得更远，飞得更高。

14、 能力差一点不要紧，勤能补拙，经验少一点不要紧，只要让领导能够看到你有一颗时刻准备着的心，就能获得大量的加分，职场心态是否准备好，在领导的眼里，就是大节，不是一时一事所能扭 的，你如果拿你的弱势去和职场其他人的优势比拼公平职场环境，那不是别人傻，而是你傻。

15、 在供不应求的时代，供应不足是主要矛盾，因此生产处于中心地位，起决定作用。到了供大于求的时代，市场处于中心地位，起决定作用。现在不是生产决定流通，而是流通决定生产。过强的生产情结是落后于形势的，只能使企业长期处于被动地位。

16、 软件主导硬件发展已成为明显趋势，一方面标准化的硬件要满足个性化的需求，通过应用软件可以满足；另一方面低水平的硬件要解决高水平的需求，通过应用软件可以弥补。软件升级带动硬件升级，软件服务化将成为主流。

17、 人生在起跑线上快一步或者慢一步，并不对未来起到决定性作用。

18、 客户企业的认同。阳光灿烂该有一个好的心情．开始新的一年的工作了。在与客户企业的几次交流后，我们确定了新的合作项目，这对我们来说是一个绝好机会，非常值得庆幸。午餐的时候，我和我的伙伴们吃了韩国料理，喝了一大瓶的可口可乐以示庆贺。客户企业的认同，是对我们的最大鼓舞，也是对我们的支持，当再接再厉，不骄傲。

19、 会议上陈述事实。上周的相关会议上，我要求管理人员不在会议上讲故事，而是陈述事实。在刚结束的开发联席会议上，我提出跟单人员不做二传手。需要做到：①清楚把握自己的工作内容，及目前所处的状态；②面对当下状况，你的方案是什么？③执行你的方案，须上级如何支持？④尽可能用数字准确表达问题；⑤双向沟通；⑥限期整改。渠道建设和客户服务。在管理的角度，就是要做好技术改进、品质提升和效率的持续提高；而在人力资源管理方面，改变环境，塑造良好的工作氛围，培育员工的作业技能，打造一专多能的复合型人才。这是今天我在客户企业管理例会上讲的。

20、 最新的竞争是跨界竞争，一项收费的主营业务，一个跨界的进来就免费，因为跨界发展根本不靠这个赚钱，而是通过跨界来发展自身的产业，拓展发展的空间，走出一条全新的发展路子，这是最彻底的竞争。

21、 “负激励”不是随心所欲来实施的，它也有一定的要求：第一，负激励的执行不能出现偏差。在组织管理行为中要做到“负激励面前人人平等”，它的执行比通常的奖励、表彰等正激励要更为准确、更为适当。负激励一旦产生偏差，那么员工心理就会不舒服，会导致组织管理者的权威受损，甚至导致组织管理形同虚设。第二，在负激励面前组织管理者要以身作则。作为组织的管理者，要舍得“亏”自己，要陪同组织成员接受应负担的责任，让手下的员工们心服口服。第三，物质负激励与精神负激励相结合。物质负激励与精神负激励都是负激励不可或缺的组成部分，二者相辅相成，结合起来可以产生更好的效果。

22、 网络有自组织功能，复什的网络自组织能力越强。自组织主要是通过网络内各要素之间的互动，传递信息，反馈效果，一旦出现不适应情况，及时作出反应，不断修正优化，实现新的平衡。

23、 调研表。给永康日月贸易有限公司做内训，培训之前的一个活动，还是让我感动，感慨于徐洁总经理的那份用心，那份对于每一位员工付出的真心支持与认同；嘉许也许是有限的，但对于团队的热爱却是真心的。利用调研表，广开言路，集思广益，集大众之智，解决企业存在的问题，凝聚团队，推动企业的发展，参与者有奖1

24、 传统企业发展方式是做大做强，先做大规模，再做强企业，这种方式往往企业在做大过程中就被淘汰。现代企业发展方式是做精做强做大，首先要做精，准确定位精深发展，然后做强．打造核心竞争力，最后才是做大，做大是做精做强的结果。

25、 【职场手记】1、不要每天哭丧着个脸，既影响别人的心情也有损自己的形象。2、不要在同事面前说领导的不是，因为你不知道自己所说的话是怎样传到领导耳朵里的。3、不要和别人比辛苦，每个人做的事情大家都看得见。4、不要指望你能得到所有人的喜欢，因为那是不可能的。

26、 不要算计，要知道任何人都对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一。这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。

27、 我们生存的社会不是真空的，也不是纯净的，它很复杂。生存于世间，就好像踏人了人生的战场。在工作和生活中我们难免会结识形形色色的人，遇到各种各样的挫折、磨难与失败。面对这些打击、磨砺和曲折，我们一定要有一个良好的心态才能立于不败之地！我们做人要学会“内方外圆”。

28、 【不可轻视的文化修养】良好的文化修养并非一朝一夕培育出来的，观测其程度也不是一件容易的事，不过不能因为这样而轻视。事实上，你所定义的常识和教养程度，和公司所定义的有极大的差剐，你认为不起眼的小事，可能是公司一方认为必知的常识，所以你要不断学习和吸取，以缩小和公司的差距，在学习中提升自己的文化修养。

29、 三位一体，以中为心。事物总是由三个元素组成并形成一个整体，主体是由两个方面组成．中介由一个方面承担。中介是整体的“心”，“心”是灵魂，其比重小而作用大，主宰整个事物的生存和发展。

30、 【与老扳共舞沟通制胜】2,充分7解自己。你是否清楚你个人的优点、缺点以及工作风格、态度呢？在了解了工司后，你更应该详细的分析自己，找出自己的优点，点以及个人的工作风格、态度。看看你和上司之间有哪些共性，哪些不同，为了避免日后因本身性格原因而可能存在的冲突。你要扬长避短，及时了解自己、调整自己，使自己的工作方式和上司的工作方式相契合。yipindushu.com

31、 一生二，二生三，三生万物。计算机用二进制，有空子被黑客利用，三进制最稳固。1的对面不是0而是-1，0是中介，应该是1，0，-1，有必要按此来变革。

32、 百年公司的核心价值观是在实战中不断创造和再创造而形成的，探索其共同的理念就是持续为客户创造新的价值。公司核心价值观贵在坚定不移地实施，通过代代传承，成为支撑公司发展的强大的文化支柱。

33、 方向比速度更重要，老板最重要的是把握方向。每个公司都要首先搞好定位，但定位不是一成不变的，每个时期都要根据形势的变化挑战定位。

34、 【初入职场之减压妙法】1、暴力减压：随身带个小皮球，郁闷时偷偷捏一捏2、食物减压：一项最新医学研究发现，如香蕉等某些食物可以非常有效地减少压力3、写作减压：把烦恼写出来4、睡眠减压：有了旺盛的精力，才能抵制住压力的侵袭，睡眠便是一个重要保证。当然，亲近大自然也是不正确的选择

35、 报告人，你计划采取什么行动可以让项目的发展重新做到符合时间表的要求。我还想知道其他人能否在什么方面提供帮助。

36、 【职场人生：在创业之前,你得先把自己经营好】很多人觉得创业是一件很简单的事，但你有没有想过连工作都找不到,凭什么去创办一家公司？你连自己都经营不好，又凭什么去把一家企业经营得风生水起？今天的职场人生，我们就来跟您聊聊在创业之前，你得先把自己经营好。

37、 从科学家到企业家是个根本性的转变，转变的难度相对较大，有可能转不过来。从企业家到行业专家也是大的转变，转变的难度相对较小，只要花功夫钻研，就可能成为专家型企业家。

38、 淡定从容，看破为师，看透得道，道者久远。每日都泡在企业里，和那些经理人们、员工们在一起，感受最大的是变化太快，让我们来不及细思量，一切就会成为过去。过去不代表现在，现在不代表未来，需要的是要有一定的前瞻性，站得高看得远，坚持不懈，行之，远之，得之，失之……风云变幻，眼花缭乱中，淡定从容，看破为师，看透得道，道者久远。

39、 【如何与人保持距离】同事之间可以交朋友，但尽量不要做交往太深的朋友，特别是不要轻易视对方为知心好友。由于工作的关系，职场人士之间的共同语言比较多，很容易成为互相安抚工作上烦恼和挫折的职场朋友。但是良好的同事关系不等于朋友关系，只有不存在任何显性的或隐性的利益冲突，才是成为“朋友”的必要条件。

40、 近一年来，职场新人，尤其是90后普遍表现出对工作的"不重视"，感觉"不喜欢"、"不合适"、"没发展"就潇洒辞职，甚至直接"裸辞"。相较"80后"，"90后"择业更注重自我感受，跳槽显得更加随意。

41、 能本管理是最高级的管理，其核心思想是通过人的“能力革命”，推动人的“自我实现”，充分挖掘和发挥人的创造力和潜力，把人塑造成既能为社会创造财富，又能在自我实现中得到升华的“能力人”。

42、 【三国的职场秘籍】1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。

43、 【职场不要好斗】人们喜欢在政坛上或者在有奖拳击场上看一场精彩的争斗，但是几乎没有人喜欢在办公室里去发现一个斗士，当一个交谈者期望你能对其妙语有所反应时，你应有所表示，不要无动于衷。

44、 明尼苏达州自然资源部最近的一次调查表明，对员工的认同可以大大增加员工的工作满意度。大多数受访者说，他们很珍惜他们的主管、同级人员和小组成员对他们工作的认同。以下是调查发现的其他结果：*68%的受访者说，相信他们的工作将得到别人的赞赏，这对他们来说很重要。*67%的受访者赞同大多数人需要别人对他们的工作加以赞赏。*63%的受访者赞同大多数人都希望他们的工作得到更多的认同。★

45、 在职场，看一个人顺眼，未必就要去挺这个人；和一个人关系好，不代表总要站在他这边；能力强未必次次都对；头衔高，也不能不看事情本身就去追随；好多人认为，我挺你，你将来就能挺我。决定有没有人挺你的是你这件事是否有利益。没有利益，你平时再买好也是白搭。

46、 每一个职场中人都必须明白，对工作负责是每位员工的应有品质。社会学家戴维斯曾说："放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。同理，要是你放弃了自己对工作的责任，就表示你放弃了自己在企业中更好地发展的机会。

47、 整合资源有两个关键：第一是必须加入新元素，没有新元素无法重新整合；第二是必须多元素整合，单一元素是无法整合的，几个不同元素在一起可以重新整合，实现多赢。

48、 【如何与不同性格的人共事】我们都希望自己和别人的关系和谐美好，然而要实现这一愿望并非易事。每一个人都有自己的性格，在职场上，我们经常会因为性格问题与同事产生冲突、误解、拒绝等负面关系。对此，你最好不要试图去改变你的工作伙伴，你要做的是学会和不同性格的人相处。

49、 【职场性格解析：看草原职场中你属哪类羊】1、积极上进型——喜羊羊；2、投机取巧型——懒羊羊；3、一根筋型——沸羊羊；4、小资型——美羊羊。

50、 树立企业内部客户的观念十分重要。第一，下游对上游来说就是客户，第二，相互合作的对象就是客户，要按照外部客户一样的契约精神对待内部客户，并按同样的要求进行考核。只有重视和协调好内部客户，才能为外部客户创造好的价值。

51、 【职场智慧：无法改变别人，但可做的三件事】 1、自己改变；2、做些事让对方产生想改变的感觉；3、为自己做些安排，以至无论对方是否改变，都不影响自己的成功快乐。很多人以为＂安排＂就是分手辞职放弃，这些是最后选择，还有很多其他选择，只是你没有或不愿去想去找。

52、 怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。

53、 在职场中，需要尽快学会与人合作、沟通；也不宜太张扬，引起大家反感。同时，职场新兵对上司应尊重、磨合，对同事多支持、学习。不管你认为上司和同事有多少缺点，对于刚到企业的职场新人来说，不如谦虚一点，不要急功近利，多了解企业的文化和管理风格。

54、 其实，生在职场中的我们，和故事中的砺趾鹰有着相似的处境，仙人掌就象是我们所处的职场，为了获得更好的生存环境，我们不得不去磨砺我们某项特殊的能力，以便适应在环境中的生存，如此，才能去追求一棵更高大、更安全的仙人掌，也才能有更高的追求。否则，也只能像未曾磨砺好脚趾的砺趾鹰一般，落在沙漠上，惨遭淘汰。作为职场新人，我们只有摆脱对温室和安逸环境的迷恋，冲出重围，磨砺出自己的职场必杀技，才有可能寻找到更舒适的居所。

55、 身在职场要提醒自己的6句话:1、成功的第一步就是，你要敢和别人不一样；2、惟有能提出好的问题，才能得到好的答案；3、一切成就都缘于一个梦想和毫无根据的自信；4、愚人向远方寻找快乐，智者在身边培育春光；5、生活和工作都是蕴藏美的富矿，需要你发现；6、有三种东西必须尊敬：坚毅、自尊和仁慈。

56、 90后的跳槽的意愿要高于前辈，有跳槽意愿的比例要达到67%，新进入职场的90后现实与理想的落差，随着对工作的逐渐了解，也随着认知的丰富敢想敢干的90后跳槽意愿也就随之提升。

57、 任何事物都是复杂的矛盾综合体，要多角度来认识事物，有积极面，又有消极面，有光明面，也有黑暗面。关键是看主导的因素，主导因素是积极的光明的就是本质应该肯定。同时要有动态的观念，在动态中把握事物的本质。

58、 在公司做事，一定要执著，这样才能做成事，但是，做人就一定要懂得灵活变通。

59、 顺手牵羊是比喻在完成主要目标中的意外的毫不费力的收获，而作为一种职场谋略，是指抓住在意料之外的，工作之外的机遇，乘机而上，赢得顺时的收获。比如轻而易举的兼其他工作，就是职场顺手牵羊的范例。

职场加油语录指南荟萃

60、 管理者赞赏员工是有一定的技巧的：第一，赞赏要具体，而不是泛泛而谈。对于员工来说，因为某个具体的事件对其进行赞赏，这会使他们印象更深刻，更受鼓舞，他们会认为你是真心地赞赏他，因为有事实为证。第二，赞赏要善始善终，不要虎头蛇尾，如开头表扬结尾批评。赞赏也是要讲究技巧的，宁可先贬后褒，切忌先褒后贬，那样意义会完全不同。第三，当众赞赏，员工的感觉会更好。人都希望发生好事的时候别人都能知道，这样就显得很有面子，所以最好的办法就是当众赞赏员工，他会感激你一辈子。

61、 最理想的人生是：事业、学习和生活三位一体，第一要事业与学习的一体化，让学习成为工作的重要组成部分；第二要事业与生活的一体化，让事业成为生活的重要组成部分。通过两个一体化，使事业、学习和生活三者有机结合融为一体。

62、 【职场礼仪】不管你应征何种类型的工作，穿着是给别人留下第一印象的机会。即使是所谓创意型的人员，邋遢、不修边幅的着装，还是不易令人亲近。是不是西装革履其实并不重要，要把握干净、整洁的原则，才能留下好印象。

63、 类似的行动取得广泛的支持；有的团队提出的行动计划可以达到广泛的支持，有的则不行。多数团体都愿意选择得到广泛支持的计划。因为有了支持，执行起来就更容易，团队也可以避免被人指责或者至少少受人批评。◆此提案占优势的一面与我们对（具体说明）做出回应时的情况相似。那时，整个机构的人都支持我们，我希望这次也是那样。这种支持会大大减少我们执行计划所需的时间。◆我听到的反馈说明我们要快速行动。没有公司上下的广泛支持，我们是做不到这一点的。根据我们与（团队甲）、（团队乙）的合作经验（具体说明），我认为这个项目很有希望让我们得到我们需要的支持。

64、 公司的正常运转是靠一套好的制度来维持的，没有好的制度，那么公司就会像一盘散沙，没有凝聚力，也就失去了发展的动力。一个好的公司一定会有好的制度，但是好的制度要发挥实效还得靠人们坚决地执行。如果光有制度，而不去执行，那么制度就只是理论了，这样对公司的管理或发展没有一点益处。但是，如果一套好的制度希望得到好的执行效果，那这套制度在制定之初，一定要充分考虑员工的感受。

65、 商业模式创新的必要是由于经营环境的变化，企业经营面临的环境变化有：第一是市场化，以客户为中心；第二是信息化，以网络为手段；第三是全球化，以供应链为基础。商业模式是企业市场价值的创造模式。

66、 女性比男性更需要财务策划。对现代女性来说，职场的成就固然重要，但如何使自己快乐而富足地过一生，就是一个大课题了。立即行动，从现在开始为自己未来做财务计划吧，在过好现在每一天的同时，也为将来的生活质量做一份保障。没私房钱的女人个个相似，有私房钱的女人则各有各的不同用途。

67、 如果你不能节省和储蓄金钱，你身上就没有成功的种子。

68、 信息世界与物理世界是比特与原子的区别，物理世界的原子是二维空间，是线性增长；信息世界的比特是三维空间，是指数增长；二者不在同一层面上，物理世界上升到信息世界是脱胎换骨的升华。

69、 企业的资源可以分为两种：一种是占有资源，一种是控制资源。要减少占有资源而扩大控制资源，同时要加大发展性资源，以控制基础性资源，发挥其占有资源的最大效益。

70、 【怎样识别恶老板】①借助网络或职场关系网发掘有关那家企业、部门及老板的信息，搜索过往或者现任员工对老板的评介②要查明该职位空缺了多久及其原因，之前是不是在很短的时间内就前前后后换过10个人③面试当中可以适当问问有关管理风格和职场文化的问题④留意观察，员工们交流时氛围是否愉快。

71、 【职场语录】每个人都有自己的难处，有的摆脱不了情感的纠葛，有的放不下金钱的诱惑，有的纠结于职场的选择。先放放，抬头看看山有多高，要爬多久，那时就会明白你不会在意脚下的小石子了，在意的是爬上山后的一览众山晓的境界

72、 社会化媒体是最有发展前途的新媒体，互联网从以信息为中心到以商务为中心到以人为中心的发展造就了社会化媒体。社会化媒体如Face-bok、微博、网络社交、电子社区等人气旺盛，一旦与电子商务相结合，将产生巨大的扩散效应，这是未来媒体的最新潮流。

73、 祸从口出，身败名裂；福由心生，我身自在。

74、 你是否有类似的经验：男同事在会议中总是非常踊跃地发表意见，滔滔不绝，似乎有备而来。事实却可能是：他对提案没有你更熟悉，手上的准备资料也永远没你周全。但你从没有机会表达你的意见，主管不知道你的存在，更难想象你的专业程度。最后的结果是，公司采用男同事的提案，你的提案永远摆在不起眼的角落。

75、 随着信息技术的发展和应用，企业的各项业务更将业务活动和业务信息相分离，业务活动可以分散进行，而业务信息一定要集中管理。通过业务信息的集成整合来优化配置业务活动的资源，提高业务活动的效率，从而创造新的价值。

76、 人的经络是一张信息网络，穴道是信息库，每个穴道与人体的各个脏器相对应，并不断接受脏器的信息。通过经络将人体各部分的信息实现互联互通，所谓“通则不痛，痛则不通”，就是信息在人体中的畅通。

77、 传统企业转型是痛苦的，最大的挑战来自两个方面：第一是价值观的挑战，过去成功的理念必须改变，价值观念的转变是根本性的；第二是人的素质的挑战，过去成功的人士必须变革，企业转型的背后是人的素质升级。

78、 关键的总是少数，而次要的却是多数，企业主要领导要集中抓好关键人和关键事。领导的精力是一种稀缺资源，只能配置在最关键的人和事上，这样才能创造最大的价值。

79、 【职场心理：10个可考虑跳槽的信号】1、工作学不到新知识；2、早上为要去上班而沮丧；3、上网聊天购物来打发工作时间；4、不喜欢大多数同事；5、月薪入不敷出；6、上班时花时间找其他工作；7、过去两年没有加过薪；8、你的老板很糟糕；9、公司经营不景气且无解决方案；10、工作压力很大，影响到健康。

80、 职场，是个工作，拿薪水的地方。是一群人，为着所有人的利益在这里工作。利益在这里是最明显的表现。当你的利益与别人的利益冲突时，你肯定会站在自己的立场，所以要体谅别人，职场中没有永久的朋友，但是有永久的合作者。

81、 【保持职场好心态 】1.保持一颗求知的好奇心，体会工作的乐趣。2.树立合理的人生目标，就会对工作产生激情。3.与同事搞好关系，坦诚地表达自己的意见和建议。4.团队齐合作，真正健康的心态应该包含合作。5.控制情绪化，情绪化是影响职场晋升的重要因素。

82、 美国与日本在品牌经营上有明显的不同，美国是专而大，一个品牌只做一种产品，在做专做深的基础上做大规模；日本是大而全，一个品牌做许多产品，而每个产品做不深做不大，这两种经营方式，无疑成功的是专而大。

83、 每一件事和矛盾的发生都有相关联的内在因素，有因就有果。“仇恨”的量无论多小，一旦在人心里种下种子，就会像肿瘤细胞一样，在不自觉中侵蚀健康的肌体。如果一味树敌过多，不仅会让你迈不开步，即使是正常的工作，也会遇到种种不必要的麻烦。

84、 市场要占领最后一米的客户，这就是最直接的消费者，要超前做好最终消费者的需求预测和挖掘工作，锁定终端消费者才能赢得真正的市场。

85、 大学毕业生去二三线城市，好处是：好的教育背景更容易脱颖而出，工作晋升机会更多，生活压力小，交通成本低，节约时间精力，环境污染更少；坏处是：教育资源、医疗资源有限，文化娱乐活动不够丰富，职场公平性不强，人情世故有时比规划更重要，职业天花板来得更早，除了房价，消费不比一线城市低多少。

86、 【职场心理学】真相本身就长着一张嘴。一个人害怕的事，往往是他应该做的事。苦难是化了装的幸福。不敲几下，你不可能知道一个人或一个西瓜的好坏。成功就是当你坚持不住的时候，再坚持一下。人生的上半场打不好没关系，还有下半场，只要努力。如果你坚信石头会开花，那么开花的不仅仅是石头

87、 人类社会有文字信息的历史已有5000年，但90%的信息数据是最近两年内产生的，这说明人类已真正进入信息社会。开发应用信息资源大有可为，据统计数据分析，开发信息资源优秀的企业其收入增长水平高出一般企业49%，投资回报率高出30%，自然资源使用量消减20%。

88、 如果你想在职场有所建树，那么，敞开心扉吧！真诚地与人沟通，认真地做事，真心地祝福你周围的人取得成绩。当你的力量与团队扭成一股绳时，你才会觉得如鱼得水。

89、 企业发展导向有两种基本选择，一种是机会导向，盲目寻找机会，发展对机会的依赖性很大；一种是战略导向，战略是理性的谋划，发展不在于机会本身，而在于对机会的选择。战略导向是企业发展的成熟表现。

90、 传统企业在发展中最容易犯的战略错误就是盲目多元化，将有限的资源分散配置，始终形不成产业竞争力，这是当今企业处于困境的突出问题。为此，传统企业聚焦发展是最重要的战略，必须聚焦于企业最有优势的领域，这是企业转型升级的重中之重。

91、 优秀企业最重要是三个核心：一是品牌为市场的核心；二是供应链为能力的核心；三是人才为要素的核心。三个核心构成一个体系，支撑企业的整体发展。

92、 要想树立和提高威信，管理者对自己要求就必须严格。身为管理者，无论是董事长、总经理，还是班组长，都要在言语、态度、行为上约束自己，使下属认可自己。现代心理学的实验结果显示，借助于工资、奖金等激励措施，只能调动职工积极性的60%，其余40%的积极性要依靠管理者的威信去调动。那些有威信的管理者具有强大的吸引力和向心力，那些没有威信的管理者只有排斥力和离心力，他们不会受到下属发自内心的赞扬、尊重与信任，是失败的领导。管理者应严格要求自己，要求下属做到的事情，自己先要做到，无论是在公司的制度方面或一些日常生活细节中，都应如此。管理者要时刻维护自己的威信，否则即使过去曾有过威信，也会逐渐消失。善良威信。有些管理者错误地认为，只要善良地对待下属就能取得他们的信任，这些管理者对自己的下属从不求全责备，即使犯错也不会惩罚他们。有的时候管理者善良的关心只能削弱员工的意志，最终员工会因管理者的“善良”，耽误自己成长而更抱怨、责怪。收买威信。有些管理者的原则是当下属完成一项工作时，就会给予其物质奖励或精神奖励。其实，这种“我说了算”的奖励方式，是非常不好的行为，造成员工有不良行为倾向，他们把工作上的相互关系，看成是一种个人忠诚于某位管理者的行为。这种威信是管理者个人意志上的威信，是一种虚假的威信。

93、 【忘掉定价】 暂时忘掉定价战略，快去了解消费者为了满足自己的需要与欲望所愿意付出的成本。 ——[美]唐·舒尔茨，《新整合营销》（与田纳本、劳特朋合著）舒尔茨认为对于新时代的消费者来说，价格几乎不重要，金钱只是成本的一小部分。消费者购物成本，它不单是指购物的货币支出，还包括购物的时间耗费、体力和精神耗费以及风险承担（指消费者可能承担的因购买到质价不符或假冒伪劣产品而带来的损失）。新的模式则是“消费者接受的价格一适当的利润=成本上限”。 也就是说，企业界对于产品的价格定义，已从过去由厂商的“指示”价格，转换成了消费者的“接受”价格。新的定价模式将消费者接受价格列为决定性因素，企业要想不断追求更高的利润，就不得不想方设法降低成本，从而推动生产技术和营销手段，以进入一个新的水平。

94、 【职场人走向卓越的经验】 1.时刻坚持高标准； 2.仔细权衡,做出最优决策； 3.但求卓越,不谋哗众； 4.对挫折给予即时的回击； 5.心存高远,不为小事所累； 6.抛开小我,取得更大成就； 7.不可失信于人； 8.建成效于良好的人际沟通； 9.保持清醒,防止自我膨胀； 10.吸取经验,发展自我。

95、 “轻公司”是企业发展的新潮流，企业轻型化主要体现在两个方面：一是轻资产重价值，企业不是追求资产最大化，而是追求价值最大化，每一块资产都要创造最好的价值；二是轻硬件重软件，用普通的硬件设备加上优秀的软件，主要依靠软件创造最大的价值。

96、 全球化企业与民族企业竞争，不在同一起步线上，其资源规模大，可以把你的资源都吸纳进去。为此要从民族国家的视野扩大到全球视野，从民族工业思维上升到全球工业思维，转变到全球化的进程中来。

97、 生命是永恒的，这与物质不灭一样永恒。死亡不是生命的对立面，而是生命中的重要事件，更不是生命的结束。所以不要害怕死亡，死亡是生命向新的地方的转移，这就是视死如归。

98、 企业最大的成本是没有经过培训的员工，员工不培训就上岗，无法保证工作质量，要花更多的学费；员工不继续培训，就不能适应工作的变化，要增加系统性的成本。

99、 【职场准妈产前待产包应该装什么】：1，证件，如预约卡、孕管册、身份证、计划生育服务证、生育保险证、公费医疗证。2，穿的,棉布睡衣两套、哺乳衫、软底鞋。3，吃的。4，洗的，脸盆、卫生巾、卫生纸、4～5条纯棉内裤、前开扣衣服；软毛牙刷或漱口水、洗脸毛巾、牙膏、刷牙杯、梳子。

100、 【职场早知道】10招拥有最佳工作日： 1、以15分钟思考开始一天。 2、把工作和生活目标紧密结合。3、明智地使用上下班时间。 4、让微笑定格在你的脸上。 5、表达积极的心态。 6、首先做那些重要的事情。7、避免消极的人。8、不要工作太长时间。 9、平静下来，放松。 10、以每天15分钟的感恩结束每天。