1、 对互联网的本质众说纷纭，有人认为是思维，有人认为是工具，其本质应该是组织。互联网是个超级大组织，其将海量信息超越时空地组织起来，从而使信息的作用大大加强，起到引领实体的作用。所谓思维或工具仅是组织的表现形式而已。

2、 聪明的员工懂得在别人打盹儿的时候思考问题，在别人逛商场的时候工作。人和人的差距就在8小时之外。8小时之内决定现在，8小时之外决定未来。8小时努力工作，只能说明你很优秀，但24小时思考，你就能追求到卓越！

3、 互联网时代的创业有许多机会，但大机会变小，而小机会变大。小机会主要是行业中的细分市场和地区性的本土市场。重点是将移动互联网技术做深做精细分业务，其创业空间十分巨大。yipindushu.com

4、 只有8%的受访者认为，人们不应该寻求别人对自己努力工作进行赞扬。

5、 未来企业最有希望是两种企业：一种是传统企业中转型成功的企业，优秀的传统企业已经进行脱胎换骨的改造，上市企业中有部分是这样的企业。一种是创新型企业，特别是科技创业企业和科技创新企业。

6、 在企业中技术、制度和文化分别处在三种不同的状态，技术为外层，如有形的固态，是发展之基础；制度为中层，如流动的液态，是发展之关键；文化为里层，如无形的气态，是发展之根本。三者是一个整体，必须一体化发展。

7、 家族企业是历史的产物，其发展应有自身的轨迹。家族企业在治理上有许多自身优势，如组织简单、沟通直接、决策迅速等。随着企业发展壮大，原来的优势逐渐丧失，必须及时改变其治理模式。最好的模式就是将家族企业转变成企业家族，引进职业经理人，由家族治理向能人治理发展，从而使企业形成一个新家族。

8、 当客人对产品表现是满意，对销售人员也表现出非常满意的时候，才可以灵活地使用价格优惠这一手段。如果客人要求我优惠5万元，我却无法做到，我就会说：优惠5万元可能比较困难，不过我会努力提供一个很接近的成交条件，关键是你要喜欢我们的产品，对我的服务也满意。

9、 如果一项计划最终未完成，人们总有千千万万的理由为自己辩解，很少有人勇敢地站出来承担责任。企业只有塑造一种与之相反的文化才能顺利运作：把重要任务交付给年轻员工，不论结果好坏，都由他们自己来承担。

10、 【职场美女三大处事哲学】美丽的职场女性，人们总是将成功归功于她们的容貌，而她们的工作业绩会大打折扣。因此，职场美女想在事业上成功，会因为美丽而付出更多的代价，在办公室里她们有更多的禁忌。第一，不要给人以爱闹性子的感觉。第二，降低说笑音调。 第三，不要给人以花瓶的印象

11、 企业的生存和发展。这两天和义乌将近20多位的企业老板进行交流，畅谈企业的生存与发展，一个共同的认知就是，企业处在一个关口，要么好好活下去，要么慢慢消亡。最为核心的问题就是老板必须专注本业，专心做企业，静心做产品，良心待员工，安心做好人，忠心为客户，决心做品质，用心在研发，热心做团队。世界因我而改变。

12、 信息化的本质是信息与业务的融合，在一个业务系统中，通过信息的汇集和交互将产生新的价值，并在业务系统中实现价值。信息的汇集使业务系统一体化，信息的交互使业务系统智慧化。

13、 传统发展模式主要靠资源差价和劳动力红利，现在这两方面都面临挑战，一方面资源和劳动力成本全面上涨，高成本已不可逆转。另一方面资源和劳动力创造的价值越来越小，在整个价值链上成为劣势，为此转变发展模式势在必行。

14、 一个体系的构成有两种基本方式：第一种由核心、支撑和环境三个系统组成。第二种由基础、核心和环境三个部分组成。两种方式最重要的都是核心。对于经济体系来说，支撑条件主要包括：资本、人才、技术、信息等，环境保障主要包括：政策、机制、体制等。

15、 找到你的优点，维护你的优点，在婚姻中和在职场中一样，永远保持你的不可替代性——这个社会的真谛就是，你的劳动和报酬不是成正比，而是和你的劳动的不可替代性成正比。

16、 领导百分百的信任，部下就能百分百去工作。

17、 对资源的理解要有新的眼光，除了人力资源外，未来最有价值的资源有两种：一种是废弃物，所有废弃物都是新的资源，可以创造全新的价值；一种是数据，数据是最好的战略资源，通过数据加工，应用于实体经济，可以创造无比巨大的价值。

18、 我们都知道，职场竞争非常残酷，领先一步，就会海阔天空；落后一步，必将寸步难行。出手快的人要比出手慢的人强得多，这就要求你“该出手时就出手”。抢在领导前面的总是经纪人，年薪30万元；跟在领导后面的是助手，年收入3万元。在大家皆慢你独快的情况下，你才可能一枝独秀、独领风骚。当然，跑得快并非是盲目求快，只有在质量不降低的情况下求快才好。

19、 【职场语录】遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的、然而是确凿的成功，最后将逆境转化为顺境。在成功和幸运的时候，要不骄不躁，抱着真诚的感谢之心，仍继续坚持努力，使成功得以长期持续。无论苦难或成功都是对我们的考验。

20、 【职场攻略】在职场何时何地，你都要明白，你是活给自己看的。别把别人评价看得太重，凡事只要于心无愧，就不必计较太多。2、肤浅的赞美，是迷惑你的香气，那些非议与诅咒，亦是麻醉你的毒药，终会让你乱了心智。3、无论路途多险，步履维艰，切勿被动地改变自己，你才可能会与众不同。

21、 对比是一种认知方式，也是发展的动力。有两种基本的对比方式，一种是横向对比，主要与别人比特色，创造与众不同的特色，加快形成竞争优势；一种是纵向对比，主要与自身比进步，挖掘内生潜在能力，超越实现自我价值。

22、 人的积极心态主要包括三个方面：首先是积极思维，遇事多从积极方面思考，将消极转化为积极，树立好信心；其次是走自己的路，不受他人的言论所左右，坚持做好自己；再次是宽恕他人，对伤害过自己的人不计较，甚至以德报怨。

23、 加强积极向上的基调；许多人需要会议上产生三到十个积极的提案才会感觉会议是成功的。即使最后会议结束时没有形成任何的行动计划或者对立的两方没能达成一致意见，你也要让会议总是处在积极向上的基调中。

24、 创新要克服两条，才能创造好的价值：一是低效率创新，在创新中低效率利用资源，实际上是一种高级浪费；二是单纯技术创新，技术创新不与模式创新、组织创新相匹配，创新价值将大打折扣，所以创新必须提高效率和系统匹配。

25、 面对压力，如果你无法放下，你就必须承受！指标订100比50好，因为这样有助于激发潜能。人是逼出来的，压力榨出动力；感谢那些压力，它们在帮你增长功力。

26、 职场口才职场社交口才已经成为一门你需要学习的课程，怎么说话是门学问，有时甚至毫不逊色于工作内容本身的作用。想到什么说什么，往好处想会觉得这个人性格直来直去、大喇喇；往坏处想，不加修饰的语言偶尔也会成为利剑伤人。学会以下18种职场说话技巧能让你在职场更有魅力，步步高升！

27、 职场上明争暗斗的现象确实也很多，学会做个聪明的职场人，你就要学会哪些该做，哪些不该做。小事情并不会改变你的职场命运，相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低。

28、 【团队中的8类乞丐】①没有主动沟通意识，习惯被动等待②没被及时认可，就消极怠工③情绪化严重，职场中的“不高兴”④上级不鼓励我，就不好好干⑤完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付⑥小错不断，并不以为然⑦缺乏提高技能的主动性，并归咎于公司缺少相关培训⑧没有目标和动力。

29、 新人要充分意识到自己是团队中的后来者，也是资历最浅的新手。一般来说，领导和同事都是你在职场上的前辈。在这种情况下，新人在表达自己的想法时，应该尽量采用低调、迂回的方式。

30、 【培养职场情商有技巧】 1、学会生存技能；2、培养忍耐力和自制力；3、多接触社会，经风雨见世面；4、培养好奇心和探索精神；5、多动脑；6、培养自信心和面对挫折的承受能力；7、丢弃不必要的自尊；8、鼓励和支持他人；9、尊重他人，团结友爱和合作意识。

31、 平常心是价值投资的最好境界，平常心与客观事物存在状态相一致，对于投资者最重要的是管理你的心理，让你的心始终平和。这正如中医学上说，一切疾病皆是失去平衡，失去常态所致，维持常态，守住中庸，是健康的保障。万物的最好境界是守常，内外部各种要素之间处于一个正常的平衡和谐状态。

32、 进入职场后，如果你在工作中不找任何借口，也不需要老板经常提醒，那你很快就会获得老板的信任和尊重，同时你也会承担更多的责任，当然还有晋升。

33、 当员工工作成绩突出时，霍德一库普就会将感谢信寄到他们的家里去。当某个员工加班工作或经常出差时，她也会写信给他的家人，感谢家人对该员工的支持。★

34、 确保团队支持你的行动计划；到目前为止，估计你已经在念叨了：“啊，开会需要做很多工作啊。”的确，如果你想要会议取得好的结果，你需要做很多工作。作为管理者，你需要控制会议的发展，确保团队成员的发言不要跑题，从而为制定行动计划和获得成员任务承诺留出充分的时间。你要让参会人员接受你的行动计划、接受分配给他们的责任义务、愿意完成这些任务并支持你提出的目标。◆如果你能让团队支持你的行动方案，你就可以更好地让员工接受工作任务。要想获得他们的支持，你必须要让他们有机会对工作计划发表评论，还要让他们感觉到你在认真聆听他们的评论。在第二章的“为行动创造条件”部分，我曾经说过，你首先是要拿出一个可行的方案，然后再允许他们稍稍讨论一下。如果你让他们说得太多，会议就会停滞不前。如果你有以下的想法（不要害怕将“没想法”作为你的选项之一），那么这就说明你已经准备好讨论各个方案以及决定开始执行哪个方案了。

35、 一个项目的经济效益要克服点对点的计算方式，而要从一个体系出发，从整体上进行计算，单从一个环节来看是亏损的，但从整个体系来计算是盈利的，特别要将时间要素考虑在内。

36、 系统的发展有其内在规律，第一是平衡，从系统的静态来看，系统的平衡是一种优化状态，不要轻易打破平衡；第二是循环，从系统的动态来看，系统的循环是一种提升状态，平衡与循环的互动实现系统的逐步进化。

37、 【职场心理：如何搞定你的上司】一、如何应对结果型上司。1.工作务实 2.注重结果 3.不拘一格二、如何应对细节型上司。1.中规中矩 2.关注细节 3.思而后行 三、如何应对机会型上司。1.灵活机动 2.多维思考 3.多推动，少牵引 四、如何应对整合型上司。1.准备充分 2.建立关系 3.耐心

38、 【职场新人应养成的习惯】1、多听少说，记录做了哪些工作，有什么心得，让经历成为经验，尽快进入岗位角色。2、同流不合污，远离职场负能量，凡事找方法不找借口。3、围绕目标制定计划，根据计划细化步骤，有效率的开展工作。4、让结果去说话，不要成为聪明而又低绩效的人。

39、 【初入职场】之第二轮培训心得：1, 在部里的学习要谦虚,针对业务上不清楚地问题要得到彻底的解决,不要遗留沉淀2, 依旧多听,多看,但该说的要说,让上司感到你不是随风倒的人.你可以不反驳别人,但要有自己的想法3, 先肯定别人,再发表自己的观点4, 注意和同僚合作,不要孤芳自赏,也不要妄自菲薄。

40、 产品的智慧化已是个大趋势，据国际统计，当今有三分之二的新产品都与智慧化相关。智慧产品的关键是软件，特别是嵌入式软件的应用，软件的价值已超过硬件的价值。智慧汽车就是一个集成工作，学习，生活，交友和娱乐等的智慧化移动空间。

41、 事物是两个方面的结合体，既要突出主导方面，更要研究两者的结合点。结合点往往是平台、主体、中介、源头、边界等，其表现形式有可能是无形的，微小的，比较容易忽视的，所以要重视第三方的研究。数学中零就是中介，就是第三方，对零的研究可以产生新的认识。

42、 企业的竞争力最初靠成本，以后靠质量，重要的靠服务，最后靠文化。

43、 【职场金句—擦亮你双眼】1、薪水越高越容易被裁员，薪水越低越容易被取代；2、说话之前先看风，送礼之前先探路；3、增强辨别：办公室里，最先到的可能是擦桌子打开水，最后走的可能是干私事。

44、 职场受虐狂们的心态就是：甘愿去为了实现目标而忍受理想的鞭打，乖乖匍匐在地上被十寸细高跟踩得龇牙咧嘴还两眼直冒爱心。这种不被旁观者所理解的快感，就跟南北方人互相不能理解对方关于于甜咸豆腐脑的口味是一个道理。

45、 全球化时代、网络化时代的主要特征是需求的个性化、生产的社会化、经营的全球化，决不能在一个公司、一个集团内部去解决满足客户的需求，全球采购与服务外包是一个发展潮流。

46、 【职场人际关系经验】1、对上司：先尊重后磨合；2、对同事：多理解慎支持；3、对朋友：善交际勤联络.4、对下属：多帮助细聆听.5、向竞争对手：露齿一笑。

47、 做好工作就是做人。我觉得至少要持之以恒地做到以下几个方面：①付出爱心；②肩负责任；③保证结果；④持续改善。一个人如果对工作不能付出爱心，就不会有所贡献，爱一行，干一行。肩负责任就是敢作敢为，有所担当，以良好的结果体现价值。要有追求完美，不懈努力的精神，永远没有最好，只有更好。

48、 【职场烦恼学】幸福是什么？就是找人帮你挠痒，他一下帮你挠到最痒的地方，这叫做真幸福；什么叫做烦恼？就是你本来不觉得痒，闲来无事挠了一下，便痒了起来，越挠越痒，痒到不行，这叫做真烦。职场中的幸福是自己定义的，而烦恼却都是自己找的。

49、 培育、培训、培养。这段时间里我一直在思考三个词语的含义，培育、培训、培养。今天早上去服务企业的路上，我忽然顿悟了。培育就是知识的传播；培训就是对于技能的训练；培养就是素养的锤炼。这是一个人成长的三个阶段，包容一体。知识不足是教育的问题，执行不力是技能低下，道德滑坡则是素养不够。偏执一端，成何体统1

50、 职场上要多和比自己强的人打交道，尽量不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。

51、 再有能耐，在职场生涯中也应该小心谨慎，强中自有强中手，倘若哪天来了个更加能干的员工，那你一定马上成为别人的笑料。倘若哪天老板额外给了你一笔奖金，你就更不能在办公室里炫耀了，别人在一边恭喜你的同时，一边也在嫉恨你呢。

52、 ③自己树立榜样。信任下属，将权力下放给他，他则会仿效管理者的方式，领导他的团队。

53、 【职场中怎样才能产生你想要的结果】1）计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；2）行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变；3）检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的；4）处理：做好了奖励并保持，没做好处罚并改进。

54、 孟子说：“生于忧患，死于安乐。”人在忧患中固然是备受痛苦折磨，但是饱经挫折之后，能力、韧性、智慧、谋略都得到历练，这样在以后遇到各种复杂局面时，就能从容应对；即使一时处于被动，也能隐忍以待，东山再起。在我们的一生中，挫折和磨难不可避免，既然如此，当它发生时，就要勇敢地去面对，随时做好迎接挑战的准备，用健康、豁达的心去面对。只有越挫越勇的人才是职场上真正的强者。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，身在职场，你就得磨砺自己的那把“利剑”，唯有这样，遇到难事时才能剑锋所指，所向披靡！

55、 经理人的基本工作有五项：目标设定、组织计划、绩效考核、沟通激励、人力发展，这五项贯穿以人为本的管理理念，各项工作不是孤立的，而是一个体系，必须注重相互之间的动态平衡。

56、 网上“攻略”已成为一种潮流，游戏攻略，旅游攻略，职场攻略……各种攻略应有尽有。对待“攻略”的态度一要利用“攻略”，采用别人的经历经验，可以少走弯路；二要不受制于“攻略”，克服过分依赖“攻略”，要亲身体验，独立思考提高决策能力。

57、 ①考核结果应用法，就是通过对员工去年考核结果的分析，阶段性评价，判断目前的激励制度的期望值与员工的实际工作成果的差异，分析目前激励制度存在的问题。

58、 将控制权归还给会议领导者；一旦大家了解了你的态度，那么你就要让会议领导者重新掌控会议。他可能会一直保持着对会议的控制，只不过在讨论中加入了你发言的环节；或者是在你结束干预之后再迅速重新掌控会议。但是，此时会议的氛围很可能会不自然。如果是这样，就要由你来让会议进入常态。

59、 创新的概念不局限于新技术和新产品，而是新价值；源创新的价值大于流创新的价值；流创新的焦点是产品，源创新的焦点是人的欲望；通过源创新建立的生态系统越大，生态系统内每个成员得益也越大，实现和谐发展。

60、 现实的职场中，恰恰有些人喜欢走“捷径”，为了达到目的，不惜把别人的功劳占为已有，或者玩阴招使绊儿，把自己前面的人绊倒。荀子云：“人生而有欲，而欲不得，则不能无求，求而无度量分界，则不能不争。争则乱，乱则穷。”职场就是这样一个充斥欲望与竞争的环境，在这样一个人际关系尔虞我诈的职场丛林里，总是有这么一类人群，他们因沉溺名利，以致短视近利、见利忘义，或在明处，或在暗处，处心积虑，暗箭伤人，运用欺诈、诡计、阴谋等各种手段使对手一败涂地。这样的人，不是把全部精力放在创造业绩上，而是想着如何通过贬损他人来提升自己，甚至偷偷抢占他人的功劳。

61、 在这片沙漠中，砺趾鹰是最为常见的一种动物，它生活在仙人掌上，因为只有在长满比钢针还要锋利的利刺的仙人掌上，才有足够的安全保障。但是同样，为了让自己的脚趾能适应利刺，砺趾鹰在成年后会被父母赶出窝，必须勇敢地用脚趾扑向周围的岩石，哪怕鲜血淋淋甚至死去也不能停歇，这一切只是为了磨砺脚趾，让其像盾牌般坚韧，最终得以在仙人掌上生活。

62、 单纯的产品保持成本而已，要提高附加值可以从三个方面人手：一是与新技术相结合，主要是信息化和数字化；二是与文化相结合，把文化融入产品之中；三是与服务相结合，通过集成服务提升产品附加值。

63、 差别化竞争的重心在于价值，其竞争方式是价值战，即以高附加值拉开差距取胜市场。通过提升附加价值，形成与别人不同的特色与优势，为客户提供新的价值，从而赢得竞争优势。

64、 初入职场新人总是怕丢脸。其实在大家都是不认识你的状况下，你是没有选择，太要面子就会阻碍你前进，要学会放下身段；当你渐渐有表现时，就会有人留意你的脸；当你真的做到有一定地位和成就时，你的面子就是你的名片，谁都让你三分。

65、 从N到l再到N．这是平台化商业模式的秘诀。将分散的信息和资源集中到平台上，通过平台加工来优化信息和资源，然后分布出去，实现信息和资源的共享、交流和应用，这种N-l-N的模式是价值创新的有效路径。

66、 伟大工作的完成，不是凭着力量，而是凭着恒心。

67、 唐太宗时期，有一位叫王珐的大臣很善于鉴别人才。在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“我听说你看人的眼光特别准，特别是善于评论。你能不能从房玄龄开始，对大臣们做一下评论，说说他们身上的优点和缺点，最好能讲一下在哪些方面你比这些人优秀。”

68、 价格与价值有不同的理念，价格是一种交易行为，是做生意的手段。

69、 【职场沟通要点】1.说话要干净利索，直指问题的核心； 2.组织好词汇再表达，避免造成误会或词不达意； 3.用轻松些的话题作为开场，会减轻双方的心理压力； 4.如果你不知道说什么那就不要说话，倾听并点头微笑即可； 5.少用复杂的句式和华丽的形容词，不要让对方觉得你的语言华而不实。V5职场

70、 供应链的组织管理要注重五个环节：一是围绕终端市场组织供应链，二是优选和管理专业化供应商，三是突破供应链内的发展瓶颈，四是提高对市场的应变能力，五是强化信息透明度，其共同的基础是诚信原则。

71、 大分散小集中是一种时代发展模式，城市的发展应该是大分散小集中的路子，在一个相当的市区内，发展功能集约的小区域综合体，以人为中心将交往、生活、学习、工作、休闲等集合在一起，以克服功能分散相互分离的“大城市病”。

72、 对于看准了的机会，只有敢于失去旧的，才能得到新的。在人生发展中，好的机会只有一两次，关键在于选择把握。

73、 关注客人本身的事情是最基本的接待之道。客户与销售人员之间最愉快的话题之一就是客人的成功历史。我经常问客人为什么会考虑购买宝马车，从而打开客人的话匣子。

74、 【职场高管必备的8大能力品德】1、战略管理能力,没有战略视野就没有格局2、组织能力3、学习能力,高管最基本的素质4、资源整合能力5、兼容性,承认团队成员的性格差异6、激情,，保持对工作的高度热情7、社会责任感（诚信自律）8、对不确定性的容忍,有坚定的目标，能够和企业风雨同舟。

75、 美国科学家认为21世纪的前半叶有三种重大新技术，包括基因技术(G)、纳米技术(N)、机器人技术(R)，称为GNR技术。这三种新技术都是信息科学的交融，基因技术反映了信息与生物的交融，纳米技术反映了信息与物理的交融，机器人技术反映了信息与机器的交融，充分体现了信息革命对各行业发展的强大推动力。

76、 人、以信取人、以情动人，做诚信的表率，才能够赢得下属的

77、 软件可以弥补硬件的缺陷，使系统变得更为有效。普通设备加上精细软件其功效超过昂贵的设备，而且随着软件的升级将带动硬件的不断升级。这正如粗笨手脚加上聪明大脑，就能做出优秀的业绩。

78、 【职场新人必知六种不受欢迎的职场女人】1、第一种：该做的事不做，不该做的却瞎做。2、第二种：经常抱怨工作，牢骚满腹。3、第三种：非让男士请客。4、第四种：工作不用心。5、第五种：领导面前献殷勤。6、第六种：霸气十足。

79、 每个事物都是一个复杂的综合体，所以要从复杂系统来考察事物。

80、 ③经验交流法，即参加人力资源组织的各类经验交流会，捕捉对企业有益的信息，不断完善本企业的激励制度。

81、 好的健康管理是自我健康管理，自己认识自己的毛病，自己预防自己的毛病，智慧医疗就能解决这个问题。智慧医疗是信息化的2.0版，通过与医疗云平台的互动，实现自我诊断和预防等健康管理。

82、 控制想要支配会议的人；在掌控会议的过程中，你需要注意四类人：捣乱的人、妄自尊大的人、被动进攻的人和过于消极的人。对于你来说，控制自己的同级和上级的选择并不多。但是，你绝对不能让任何参会人员支配会议，因为这样会让情况变得更糟。你必须坚守自己的地位。通常，想要支配会议的四种人中，除了妄自尊大的人之外都是很挑剔刻薄的人，他们批评一切且不承担任何责任。如果你把责任的重担压到他们身上，他们通常就会退到一边。

83、 今天的一切，都是昨天的努力。10多年前的同事，今天的朋友，大家都有自己的事业，有自己的成就，成长了思想，丰富了人生。相聚缘，共同探讨，相互鼓励，一个也不落下。我们感谢生命过程中的际遇，培养了我们的导师，帮助了我们的同事，给予我们支持的平台，创设平台的老板，感谢相互的温暖与良性竞争。今天的一切，都是昨天的努力。

84、 充分了解客户对一位推销员而言，是一件非常重要的事。

85、 【职场关系该怎样来处理】在职场中我们会遇到很多形形色色的人，使得我们要学会很好的处理好人际之间的关系，在职场中要学会调理好同事之间的事情，还要学会培养彼此之间的感情，这样才会让自己能够顺利的在工作中得以顺心应手，才会很好的胜任工作。

86、 企业的价值创造是不断发展的，第一阶段主要靠硬件产品，第二阶段主要靠软件服务，第三阶段靠体系来创造价值，将硬件、软件及服务融为一体，体系创造大价值。

87、 金钱可以买到健康，可以满足你的奢望和虚荣心，它甚至比上帝更能保护你！但金钱不是万能的，不能买到爱和温暖。新女人懂得两位彼此相爱的人，倘若能互相给予爱情、了解和支持，便能轻忧虑和惧怕。

88、 职场技巧1、在开始工作之前，先花10%的时间计划和组织你的工作，就能在你开始工作后节约完成工作所需要的时间多达90%；2、在计划方面多花1分钟，在执行过程中就可以少花10分钟。你为每天工作做出计划只需10到12分钟，使你至少可以节省2小时。

89、 网络是企业发展的第二空间，企业单靠第一空间即物理空间来发展是远远不够的，物理空间仅是企业的所在地，空间十分有限。而网络空间是无限的，互联网在时空上没有界限，任何时间任何地点可以任意扩展。为此企业要高度重视应用网络空间来发展，不断提升企业的第二竞争力。

90、 【职场提升自信心的四种方法】1提高语言表达能力(说话时把声调放低、运用腹腔呼吸、配合一些简单的手势)。2尽量挑前面的位子坐(各种聚会、会议坐在前边，成功总是显眼的)；3试着说话时去正视别人(表示你很诚实而且光明正大)；4敢于当众发表自己的见解(良性循环也就自然形成)。

91、 企业经营到最后是经营人才，特别是把培养接班人作为第一位的任务。要大量培养各级各类接班人，而且要持续不断地培养接班人。凡是没有培养接班人的人都不能晋升，企业一定要后继有人，以保证事业发展基业常青。

92、 职业经理人需要有经营责任感，既要回报股东和员工，又要承担社会责任。但比责任更重要的是使命感，责任感是外在的压力，而使命感是内在的动力。有强烈的使命感，将使自己全身心地投人工作，创造意想不到的业绩，并得到丰厚的回报。

93、 生态系统的概念非常重要，生态系统有三个基本特点：第一联系性，生态系统中每个成员相互联系，形成一个整体，具有共享功能；第二开放性，生态系统是开放的，既向外开放资源，又对内优胜劣汰，具有优化功能；第三互动性，生态系统在互动中不断增值，具有升级功能。生态系统是个有机系统，形成一个网络平台，在网络中所有成员按照自身的资源条件创造价值，同时获得相应的回报。生态系统是有生命的，在运动中不断发展壮大。

94、 传统企业的发展理念是不断扩大生产能力，现代企业的理念应该是大力增强服务能力，全心全意为消费者服务是企业发展的根本出路，而服务能力的建设是为消费者服务的根本出路。

95、 精细化。走过一些企业的现场，看看便知道公司的管理状况，这种感觉来自于常年的一线工作，是一种职业性的习惯。其实我们都知道向精细化要效益，提升效率就得从现场管理做起，从细节抓起。我不相信，垃圾场里可以生产出精美的高品质的产品来；我不相信，恶劣的环境中员工可以开心的创造性地工作，我真的不相信。

96、 改善环境。我不知道是不是有宿命，一些事情是不由自己做主的，也真是做不了主。20世纪90年代，我就在工厂的车间里转悠，还在《深圳特区报》发表了一篇文章《工厂里大有作为》，赢得不少称赞。现在，似乎又重回地平线，免不了也到车间里转悠，像个猫头鹰似的，寻找那些肮脏的地方，呼吁大家改善，以创造美好的心灵。

97、 未来的工人不是一般的生产工人，因为生产为大量机器所代替。一线工人要从生产为主转向技术服务为主，包括运行、监管、维护、保养以及软件升级等，新一代工人是技术型人才，其工作性质将由生产转向服务。

98、 职场里输家往往不是没有手段和智谋，而是太容易心软了。真正的赢家，是没有心软的资格的。许多人在职场里都是有竞争对手的，而女孩子往往会是失败的那一个。绝不是因为她们没有手腕和智谋，而是因为女孩太容易心软。

99、 穷人与富人最大的距离就是：富人允许自己的口袋空，但不允许自己的脑袋空；而穷人允许自己的脑袋空，而不允许自己的口袋空，口袋空只为一时，而脑袋空却是一世。当然光有钱并不是真正的富人，有些人穷得只有钱，其他什么都没有。

100、 有明确的目的，才能选择明确的路线。