1、 以批量化为核心的“产品中心”企业经营模式转化为以个性化为核心的“客户中心”企业经营模式是商业模式创新的根本,也就是从企业本位论到客户本位论。
2、 生活从来是不公平的,不管你的境遇如何,你只能全力以赴,仍有无限的发展空间。关键是坚定你的信念,不论当今长短,但比他日高下。
3、 对于如何建立一支优秀的团队?不同的人有不同的看法。但几乎所有的人都同意这个观点:信任是团队成功的重要因素。信任是合作的开始,也是团队管理的基础。一个不能相互信任的团队,怎么要求他们有凝聚力?这样的团队是一支没有战斗力的团队。如果人们总怀疑他的团队成员在撒谎,隐瞒信息,企图分割团队等,那么这支团队不可能有效合作。
4、 积极心态引导积极人生,消极心态导致消极人生,有两个卖鞋的商人同时来到非洲考察。商人甲看到非洲人全是赤脚,心想原来非洲人不穿鞋,真是来错地方了!于是他很快踏上了归途。商人乙看到非洲人全是赤脚,心想原来非洲人没有鞋子穿,我的鞋子在这里一定会大卖特卖。于是,他开始每天四处奔波,忙着给非洲人讲解穿鞋子的各种好处。经过一番努力,他带去的货物不仅全卖光了,还在当地建立了一家制鞋厂。等两个人再次相逢时,乙已经是一个拥有上千万资产的鞋产商人,而甲却穷困潦倒、苍老憔悴,乙几乎都认不出他来了。
5、 对你的生活方式影响最大的是你的职业。它不 仅决定你每天做什么,而且极大地影响你如何生活, 交什么样的朋友,穿什么样的衣服,你什么时候度假, 每天挣多少钱和你不必工作多长时间。
6、 【职场精英要保持心理健康】1.进行近期和远期的人生规划,做有意义的事情;2.保持对学习的兴趣,学会适应;3.结交知心朋友,建立良好的人际关系,通过倾诉获得安慰、帮助和支持;4.忘却痛苦寻找快乐,保持良好心态;5.用运动消解不良情绪和心理疲劳;6.学会用宽容和爱来看待世界。
7、 目标确定后,不要急于一步到位,最好的办法是分步到位。根据资源和能力,走好第一步,把能做的事先做起来,在做的过程中创造条件走向第二步、第三步,最后达成目标。分步走往往速度更快,事缓则圆。
8、 制定决策方案要做到两个100:第一个100是在100个方案中否定99个,只选择一个,对大多数方案敢于说N();第二个100是将100个方案集中起来形成一个优化方案,总之两个100都要做好减法。
9、 要求更多资源;就我个人而言,我认为要求更多资源比要求减少工作要好一些。只要你的要求合理,经理们会认识到新的策划案需要付出更多的劳动、动用更多的资源。因此,如果你向他们要求更多的资源,他们不会不高兴的。如果他们拒绝了你,那你就可以要求减少工作量。◆我一直在研究我的时间、我的团队的时间,试图找到一个可以做此项目的方法。我认为,要么找一个兼职的管理人员;要么换用一个新的计算机程序,这样可以以(具体数字)的百分比缩短做(具体说明)的时间。使用兼职管理人员的成本是每年28,000美元,获得新程序所需的两个许可证的费用是8,000美元。◆我可以减少延迟交货情况的发生,前提是购买两台注模机,增加一个5,000平方英尺的厂房,或者将更换设备。我建议更换设备,因为这会提高生产力,而且无需增加人员我就可以实现这个承诺。
10、 【美貌,和高级职业擦身而过】——貌不美的人尽管大胆地去应聘文秘,你成功了,说明这是一家值得呆下去的公司,因为你是凭能力入选的。如果因外貌没成功的话,那么这家公司所招聘的可能不仅仅是文秘,万万去不得。招聘是招聘,选美是选美,当两者混淆时,貌不美的不必难过,貌美的不要欢喜,这里面想好了才能去。除了演员、空姐等特殊行业要求“形貌端庄”之外,外貌只应放在学历、能力之后。
11、 【热情参与工作】 上司希望得到对工作有热忱的员工,所以表现你对工作的热爱,以及适时指出公司需要改进的地方,是讨上司欢心的好方式。
12、 人生如此,职场亦是如此。身处职场,难免遭遇挫折、困难,逃避的人注定走向失败,而勇于面对的人,终会有成功的一天。
13、 人性化的制度可以增强公司凝聚力,领导尊重员工、关心员工,让员工感受到家的温暖,那么员工就会对公司多一份责任,他们就会时时刻刻为公司着想,会把自己的个人利益和公司的整体利益结合在一起,即使在公司最困难的时期,也不会抛弃公司,会与公司一起渡过难关。
14、 面对压力,如果你无法放下,你就必须承受!指标订100比50好,因为这样有助于激发潜能。人是逼出来的,压力榨出动力;感谢那些压力,它们在帮你增长功力。
15、 【年轻的职场人 不得不知的小技巧】不要在电话中马上回答"行",取而代之的是"我稍后回复你。事实上,你和别人通话的时候,乐于助人的愿望十分强烈,这样会导致你在未深思熟虑下说"行"。
16、 企业发展过程中最为可贵的是“能淘汰自己的过去”,必须不断审视自己的发展,每一阶段都要有评估,凡是正确的积极的东西要坚持下去,凡是错误的不合时宜的东西要坚决淘汰,实现新的可持续发展。
17、 制造业面临一场新的革命,这就是智慧化发展,大力开发智能产品,智能设计和智能生产,这就要高度重视信息技术的应用,提高信息服务能力。今后制造业的利润来源主要取决于对企业信息的采集、交换、处理及应用,智慧制造大有可为。
18、 年终奖是一项很好的激励措施,可以有效地激励员工的工作积极性,要想真正发挥年终奖的功能,关键在于落实。管理者承诺给员工年终奖,那么一定要按时发给员工,不能找借口拖延,更不能无缘无故减少年终奖。如果公司不能按照约定,按时按量地发放年终奖,那么只会影响员工对公司的信任,影响员工的工作热情,这是得不偿失的。
19、 平台的一边是供给方,另一边是需求方,一定条件下可以互换,双方都能相互创造价值,双边市场的作用巨大。
20、 德国的“工业4.0”战略是一种全新的工业制造方式,其核心是“信息物理融合系统(CPS)”,通过信息集成控制实现人、机、物的高度融合,成为最优化的产品制造方案。“工业4.0”将大大提高工业生产效率和资源利用效率,最终向“智慧制造”迈进。
21、 科技创新的核心在于创新能力,根本在于创新人才。对外目标本质是“不断创造顾客”,对内目标真相是“持续创新发展”。唯营销和创新可以产生利润。
22、 “利他经营”是一种经营哲学。“利他经营”的理念就是在经营企业时首先考虑的是“他人”的利益,然后再考虑自己的利益,而这个“他”主要是指:企业的客户、员工以及整个社会。
23、 当今是一个充满智慧产品的世界,在全球研发的最新产品中,有66%的产品含有嵌入式信息技术,这就要求企业必须精通软件开发和系统整合,软件已经成为企业的战略性知识资产。产品更智慧,人们生活更美好。
24、 目光长远一些不失为一件好事,能吃亏、善吃亏的人终究不会吃大亏,初涉职场,吃亏是福,你好,我好,才能一起好,投机生意,总是赚少赔多。
25、 【迷茫中早日找寻到你的致富目标。】(2)你的追求。什么是你梦寐以求的,是你希望为之付出更多的精力的?究竟哪些事情你愿意一展才华?在哪些主要领域你愿意投资自己的财力?譬如,“我的追求是实现自我”。
26、 【职场兵法】1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。4.不必什么都用我做主语。5.不要向朋友借钱。
27、 口袋职场【员工工作的4种心态】1.打工心态:我是给公司打工的,公司如何跟我没关系,只要照领我的工资就行了,所以逮着机会就怠工就敷衍;2.职业心态:人家请我过来,我要对得起工资和信任;3.专业心态:作为专业人士,我做事的品质代表我专业水准不能让人小瞧了;4.老板心态:公司与自己息息相关。
28、 有效产出现十分重要,现今普遍的要求是强化投入,而不管产出,造成了大量的浪费性投入。只有强调有效产出,不必要的不行动,以产出定投入,才能实现资源价值的最大化。
29、 互联网打造专业社区具有强大的组织作用,众多专业人士聚集在网上形成一个专业生态群落,其主要功能:一是在网上广泛交换信息,交流感情;二是积累和挖掘广大网友的智力资源;三是成为专业市场的客户群体。
30、 作为一个公司的管理者,必须要严格要求自己,经常反思自己工作中的得失,从中吸取经验和教训,一定要重视自我反思,不可间断,要养成一种习惯。yipindushu.com
31、 当积极方面主导消极方面,则处于良性发展状态;当消极方面主导积极方面,则处于非良性发展状态。发展就是要使积极方面控制消极方面,实现良性的动态平衡。
32、 克服承诺缺乏;比反对更难处理的情况是缺少团队成员的承诺。成员不愿意给出承诺的原因很可能是对项目没有兴趣,也可能是因为他们不愿意挺身而出或犯错误。有时,当人们不知道该做什么,那么就会选择对任何事情都不做出承诺。从兴趣不高、有恐惧心理和困惑不解的人那里获取承诺虽然不容易但并非不可能。最好的办法是让他们知道不作为并不是最安全的选择,同时奖励那些给出承诺的人并在不引起他人尴尬的前提下时不时地提供帮助。
33、 人们总是向往成功而害怕失败。对于失败有两个基本要求:一是总结失败,失败了要善于总结,失败是成功之母,应该为失败的总结是成功之母;二是准备失败,在制定方案时,只有准备失败的方案才有可能是成功的方案。真正想成功的人,必定要不害怕失败,有了失败的经验和准备才有希望成功。
34、 世界上的事情会发生二次,一次出现在头脑里,一次出现在现实世界中。凡是想到的,创造条件都可能做到,关键是信心一致,坚持不懈地努力。
35、 当某个员工表现出色时,你应该给这位员工一个惊喜,这个惊喜应该是你以前就设定好而且是这个员工希望得到的。
36、 第三阶段建系统,建设生态系统,形成系统业务。三个阶段融为一体。
37、 【职场潜规则之5个魔鬼定律】 NO.1矛盾定律 NO.2尴尬定律 NO.3变脸定律: NO.4活跃定律 NO.5不公定律
38、 巧放办公室里的烟幕弹,迷住别人而不是自己。
39、 创业的基本类型有三种:其一是生存型创业,创业为了养家糊口,解决基本生活需要;其二是发展型创业,创业为了企业成长发展,实现发家致富;其三是价值型创业,创业为了体现自身价值,最终达到自我实现。
40、 要有勇气放弃那些实在做不了的工作,这并不说明你不行,暂时的放弃是为了以后做得更好。
41、 提高企业开发和应用数据的能力十分重要,首先企业重大决策要从“业务驱动”转向“数据驱动”;其次高度重视数据库建设,实现数据共享;再则建立数据开发平台,投入相当的人力、物力和财力;最后注重数据安全,防备数据风险。企业的数据能力是新的竞争优势,也是未来的核心竞争力。
42、 【职场攻略:七大妙计助你度过职场困难期】1、别把责任都推到别人身上;2、停止闲谈,马上工作;3、得到真实的信息;4、别当受害者;5、为大局着想;6、做一个聆听者,而不是倾诉者;7、要有希望。
43、 技术的发展有其规律,从技术发明到技术创新再到技术扩展,最后到技术产业化。技术的发展不仅取决于对技术的需求,更重要取决于技术的供给以及技术实施的市场化与产业化基础。
44、 实际上一个有明确职业规划的职场人士绝不应该只考虑薪酬,更要考虑到自己的专业技巧、业务经验、人际关系、创新能力等,这些因素才是最重要的资本。要知道,随着这些核心能力的提升,你完全有可能在目前的公司里达到1年的收入抵上过去10年的总和的程度。
45、 【职场法则:想事业有成 必备十大好习惯】1、不轻言退缩。2、不停学习,不断修正。3、坐言起行,立即动手,从小事做起。4、尊重每一个人。5、为常人难为之事。6、保持饥饿感。7、不与消极者交密友。8、勇担责任。9、事务分类、聚焦处理。10、处变不惊、胆大心细
46、 “起来,不愿做奴隶的人们。”如今,对于“奴隶”两字应该有新的理解,凡是“盲从者”“不是改变者”“自暴自弃者”等都是现代奴隶,必须唤起这些人的自觉,自己解放自己,做自己的主人。任何时候都要有积极人生,自己掌握自身的命运。
47、 制度与文化对企业管理都起到激励和制约的作用。制度是硬性的管理,为企业法律,执行制度具有强制性。文化是软性的管理,为企业文化,实施文化具有自觉性。两者应有机结合,而企业文化的软性管理尤为根本。
48、 在企业里你看不惯的甚至“黑暗”的事可能有很多,记住一点,你是“运动员”,不是“裁判员”。你能做的是管好自己而不是要求别人。
49、 【行走职场的5条黄金法则】1.努力介入核心工作,只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位,受领导和整个组织重视,从而拥有较多发展机会。2.充分体现个人价值,表现出差异性。3.营造周边和谐的人际环境。4.做忠诚度高的职场人:做好每件事,站在领导的角度替他想。5.细节展示优秀品性。
50、 你,公司也会得到更好的发展。
51、 西门子公司的创始人有个重要原则就是“不能因为眼前利益而出卖未来”,这个原则代代相传,成为公司精神。企业要打造“百年老店”必须坚持这种精神,以近期利益服从长远利益,以局部利益服从整体利益,做长跑才能跑得更远。
52、 世界是平的是指世界在扁平化,而世界是弯的是指世界在网络化。
53、 【职场故事:不能一辈子做助理】思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运!
54、 人类经历了两次工业化进程:第一次是以自然资源为主的工业化,经济发展主要依靠消耗物质资源为基础,“实物资产”是创造财富的核心,这是传统工业化的进程。第二次是以知识资源为主的工业化,经济发展主要依靠开发智力资源为基础,“知识资产”已成为财富创造的核心,这是现代工业化的进程。
55、 【职场新人懂得规划才能成为大赢家】1、职场新人要根据自己的兴趣爱好以及专业水平来规划。2、要根据自己的职场修炼程度适时改变职业规划支点。3、职场新人做职场规划切忌要细心,不仅要考虑专业的发挥,还要考虑生活的习惯。
56、 少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。
57、 【职场语录】1、尽快成为你那一行的专家。--只要下工夫,很快就办得到。2、与其你死我活,不如你活我也活。--这就是双赢,是良性竞争。3、也以播种的心情来经营事业和人际关系。--不播种,就不会有收获。4、跌倒了,一定要爬起来。--不爬起来,别人会看不起你,你也会失去机会。
58、 口袋职场 总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下,什么是任务什么是结果通知到的所有参会的人员。然后秘书自己也参加会议来做服务,这是任务。但我们想要的结果是什么呢下面是一至九段秘书的不同做法。
59、 面对困难,如果你想超越,就会找到一些方法;如果不想超越,就会找到一堆借口。
职场奋斗语录秘籍精选
60、 网络的本能特征是强大的组织能力,网络能将广大分散的事物高度聚集起来,形成巨大的组织效应。更为神奇的是网络的超级链接作用,将众多网络链接成大的网络及至巨型网络,网络体系的组织力量是无限的。
61、 第三次工业革命是两次革命的融合,第一是能源革命,发展可再生能源,将大量分散的能源积聚起来,形成大规模的新能源;第二是信息革命,大数据时代已经到来,将分散的数据集中开发,形成智慧化发展体系。两项革命相互融合,推动第三次工业革命进程。
62、 【职场中应摆正心态,敢于面对现实】1、摆正心态,敢于面对现实2、克制欲望,善于管理自己3、适应环境,让情感理性化4、善于独处,比别人先一步5、状态转换,压力当推动力6、以变应变,及时调整自己7、强化自信,避免自卑情绪8、勤加练习,发挥自身强项9、集中精力,事情逐件做好。
63、 【职场法则】一、低调的解决外部纠纷;二、不随便泄漏个人隐私;三、闲谈应维持间隔;四、融入同事的兴致之中;五、远离挑唆离间;六、不要让恋情"挡"道。
64、 生态系统的概念非常重要,生态系统有三个基本特点:第一联系性,生态系统中每个成员相互联系,形成一个整体,具有共享功能;第二开放性,生态系统是开放的,既向外开放资源,又对内优胜劣汰,具有优化功能;第三互动性,生态系统在互动中不断增值,具有升级功能。生态系统是个有机系统,形成一个网络平台,在网络中所有成员按照自身的资源条件创造价值,同时获得相应的回报。生态系统是有生命的,在运动中不断发展壮大。
65、 山不过来,我们就走过去。
66、 【如何与人保持距离】同事间相处愉快,气氛良好,大家心情愉悦,自然有利于工作效率的提高。在公司与同事相处友好自然是不可或缺的,但必须要记住保有一定的安全距离。
67、 国有企业和民营企业都需要再造,关键是建立现代企业制度和现代经营管理,而各自侧重点不同。产权制度果然重要,但真正解决问题需要经营责任制的改革,把利益与责任紧密结合。
68、 凡事都做记录、随时跟进、落实到位的人,比一个耳朵进一个耳朵出的人更有前途。
69、 有时候,做为职场新人很难太过严肃。但是有一件事可能会帮助到你也可能会伤害到你,就是你如何表现自己。如果你穿着过于偏激,过于年轻或随意,你可能给同事们传递了错误的信息。仅仅因为你穿了它,并不适合在办公室这个地方穿。
70、 【职场法则:教会新人职场冲突化解之道】1、自我检讨敢于承担 。处理意见冲突时,态度要诚恳,若责任在己应该主动承担。2、主动开口打破闷局。遇到有隔阂的同事时,更应及时主动问好,消除隔阂造成的阴影。3、不争论冷静处理。其实粗暴争论解决不了问题,让气氛平复下来后,再作处理。
71、 事物发展有外因和内因,外因与内因两者关系要有新的认识。外因决定事物发展的速度,外因对事物的发展起到推动或阻碍的作用,其作用是暂时性的。内因决定事物发展的方向,对事物的发展起到主导和决定的作用,而外因无法改变事物的发展方向。
72、 【身在职场这样体现你的专业度】 1、信守自己所说的话;2、永远不要让老板surprise;3、在细节上做准备;4、严肃对待工作;5、支持你的老板;6、提供解决方案,而非抱怨;7、用朴素的语言交流;8、认识你真正的工作。
73、 性格色彩。认认真真地观看了乐嘉老师的《性格色彩》碟片,了解了认识人的一个角度,把这种方法运用到实际的工作,建立美好的人际关系,创造具有特色的团队,理解人性做好管理,更为透彻地规避冲突,减少不必要的麻烦。性格具有遗传性,而个性却是可以培养的。五彩斑斓的世界中,知人性,知自我,轻松快乐1
74、 现在人们的情绪大多通过互联网来反映,大量采集人们的情绪数据,通过模型分析,为政府和企业应用,将对经济和社会发展起到意想不到的作用。
75、 苹果公司的核心竞争力在于系统设计、市场营销和资源整合。从价值链来分析,系统设计是龙头,设计创造核心价值;市场营销是根本,市场实现企业的商业价值;资源整合是关键,通过组织供应链,提升企业系统价值。
76、 老子说:“大日逝,逝日远,远日反”,意思是你曾经喜爱的事逐渐远去,你不必太计较,远去的事将以新的形式重新回来。这符合否定之否定的辩证法原则,事物往往是相反而又相成。
77、 平台型企业具有强大的竞争力,全球品牌500强前10名中有6个是平台公司,如美国的平台化企业苹果、谷歌、微软都是世界一流的平台公司。
78、 【职场提示:五大步骤迅速脱离低薪族】1、明确自己的职业规划,不盲目跟风;2、有自身清晰的职业定位;3、增强自己的职场核心竞争力,要学会自我剖析,认识自己,还要善用时间;4、敢于承担责任,多做多问;5、直面挑战,拒绝频繁跳槽。
79、 价值动力是最根本的动力。实现自身价值,追求人生价值的最大化,这种动力出自人的内心,是自主而又持久的动力。作为企业经营者要研究发挥人的价值动力的作用,才是企业最宝贵的财富。
80、 制造业从大制造向小制造发展将是个大趋势。传统制造是大制造,往往是单一品种大批量生产,这种生产方式已不适应现代市场的需求。现代制造是小制造,往往是多品种小批量生产,甚至是个性化生产,大批量定制将成为全新的制造方式。
81、 企业家的情商比智商作用更大,有统计说明,情商的作用是智商作用的9倍。因为智商高是发挥自己的作用,而情商高是发挥众人的作用,情商就是做人的本领。
82、 【行走职场需谨记的】1、好事要提得起,是非要放得下。2、君子行事为目标,小人行事为目的。3、改变自己是自救,影响别人是救人。4、愚人求境不求心,智者求心不求境。5、人之所以平凡,在于无法超越自己。6、只要面对现实,你才能超越现实。7、事能知足心常惬,人到无求品自高
83、 【职场也轻松】1、伟人改变环境,能人利用环境,凡人适应环境,庸人对环境过敏。2、老板像高尔夫球,独自在整片草原上奔驰;员工像台球,五颜六色,全挤在一张台子上相互撞击。3、水浒传是创业者之间的故事,三国则是老板之间的故事。
84、 整个信息产业价值链的重心在不断转移,起初价值重心集中在信息制造业,后来价值重心转移到信息服务业,现在价值重心转移到高端信息服务环节,主要向信息内容供应商和数据提供商集中,这两方面已成为整个信息产业价值链的核心。
85、 共生现象具有普遍性,一个系统中的所有成员都是互联互动的,通过互相依存形成一种共生关系,从而使系统具有生命力,从机制上促使生态的产生和发展。
86、 进行推销时,如果不讲策略,不讲方式和方法,那很难成功。
87、 紧迫感。总有一种紧迫感,有非常多的事情去要做;有非常多的事情还没有做好;有非常多的事情还没有做。既定的目标是一个方向,需要我们必须把它落实在我们每天的实际工作中去,一步一个脚印地去完成。目标也就成了我们工作的标准,度量的是我们的工作结果是否有效,也就成了判断我们价值的标杆,生活就是如此。
88、 废话少说,言简意赅,这不仅体现一个人干练的作风,还能得到上司的赏识。
89、 作为管理者,要想干好工作,要想赢得下属的尊重,必须事事出自公心,摒弃个人恩怨,绝不可意气用事。在选人、用人时,既不能因为自己偏爱某些人就降格以求,也不能因为有私怨就把那些贤良之才拒之门外。管理者在做决策时,更要公私分明,要充分听取各方面意见,对于那些反对意见不要生气,不管是对自己有恩的,还是有怨的,只要意见可行,那么就可以采纳,切忌以个人好恶定是非,更不能假公济私,以自己的权利向和自己有矛盾的人报复。如果真的这样做,那么害的不仅是自己,可能会损害团队,甚至公司的利益。所以,作为一名管理者,你的一举一动和工作态度,都会直接影响到下属的工作表现。在工作当中,管理人员要以身作则,当公司出现困难时,要勇敢地挑起重担,对任何事情都必须严于律己、公私分明,而且要具有高度的责任心、使命感,只有不断地提升自身素质,才能给员工树立一个好的榜样,只有这样才能带动员工努力工作、共同进步、共同提高。
90、 办公室关系,最根本的就是做人的问题。与身边同事处理好关系,平时有效沟通则是在职场中生存的基础,这点确实很重要。办公室里适当串门可提升沟通效力,舒缓工作中紧张的气氛,心情也会变得开朗。
91、 企业创新的动力来自外部,主要是需求驱动创新,客户的需求是创新的原动力,让客户的需求传递到企业内部,然后进行技术创新和管理创新。
92、 有形的东西是看得见的,必须做好前台,但只能赚小钱,而无形的东西总是看不见的,在后台操作,往往赚大钱。企业要把无形与有形紧密结合起来,才是好的商业模式。如麦当劳,有形的是门市,赚钱不多,无形的是标准、商号、供应物品、资金时间差,可赚取大钱。
93、 职场人际关系:1、首因效应:首次见面给人好感觉;2、赞美定律:赞美能得人心;3、面子定律:给人面子才善交际;4、谎言定律:善意谎言助交往;5、忍让定律:忍让能创和谐;6、异性效应:男女互相有吸引作用;7、互惠定律:让对方产生负债感。
94、 对于企业家来说决策是最核心的要务,决策在于选择,在各种机会面前关键是正确选择,对于不适合自己的机会要勇敢地说NO对于看准了的机会要敢于决断。决策的实施贵在聚焦,将主要资源集中配置,有力推进实施到位。
95、 职场中的问题大都不是由外部力量造成的,而是来自自身的原因。许多本是可大有作为的人都是由于自我膨胀而终遭失败.即使是一个老好人,一旦得意忘形起来,也会变成一个自命不凡惹人讨厌的家伙。
96、 劳动力转移一般理解为农村劳动力向城市转移,内陆劳动力向沿海转移,但更有积极意义的劳动力转移是产业之间的转移,从制造业向服务业转移,从传统产业向新兴产业转移。
97、 风险是客观存在的,对于风险的态度有三条:第一,不怕风险,风险与机会同在,怕风险而不干就等于丧失机会。第二,把握风险,关键是控制风险的成本,减小风险的成本。第三,利用风险,在风险中寻求机会,许多企业家都是利用风险而起家的。
98、 【职场潜规则 办公室女性懂这些才能更长远】1、切勿轻信他人。在职场中不要感情用事,要懂得保护自己。2、伪善的人并不是坏人。在职场中这仅是自我防范的一种手段。3、老板才是你的饭碗。4、说比做要重要。用嘴巴来为自己争取更好的职位或福利是很重要的。5、不为小事生气,职场中生气等于自毁前程。
99、 【抓住机会,主动出击】女性在企业里多担任副手、军师的角色,天生就乐于分担工作,虽然做的事愈来愈多,却不会主动要求享有更多的职权,以获得升迂的机会。反观男性,他们会在担负更多的责任时,主动要求升迁,在职场中更上一层楼。在担负更多责任的同时,切勿忘记要求有更多权力,这样不但可以让自己有更大的发挥潜力,也会拥有更多资源,使工作更有效率。
100、 企业与企业做买卖,传统的办法是点对点付费,这是常规的办法。现在新的商业模式是点对系统,系统有免费的,也有收费的,免费是扩大客户规模,收费是将客户资源卖给第三方,这样一个系统的收费远远超过一个点的付费。
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