1、 “容余”概念很有用，一个系统各种元素不能绷得太紧，一定要留有余地，保持一定的弹性。如果系统整体都处于临界条件，那么一旦外来因素的冲击，很可能是最后一根稻草，把系统压垮而整体遭受破坏。

2、 帮助提案获得全机构的支持；即使同是一个机构的部门或团队，它们之间也会有不和。一个部门或团队，没有其他部门或团队的支持是无法成功的。这意味着你要留意你有什么可以帮助其他团队的，以便今后他们可以和你合作。◆客户在我们准备运货之前改变了订单，但是我们的运输部门重新安排卡车将货物运送到了（地点）。我们非常感谢他们。他们长期以来一直想得到更准确的数据来预测运输量。如果我们把这个要求并入到我们的项目中，我们就可以帮助运输部门了。这能让我们实现以下目标：简化预算过程；将销售数字转化为项目单元和相应的运输部门的装载量。◆通过此方法能否也解决我们的现金流管理问题？现在，大家在请款两到四周之后才能获得款项的批准。只需稍作改变，这个方案就可以为各部门提供四到六周之内的自由支配资金的计划表。这样他们就可以根据情况依次支配资金。

3、 【职场哲学】1. 做人：先站住，再站高。2. 规划：先成长，再成功。3. 学习：先记录，再记忆。4. 职场：先升值，再升职。5. 沟通：先求同，再求异。6. 人际：先交流，再交心。7. 执行：先完成，再完美。8. 创新：先仿造，再创造。 yipindushu.com

4、 职场心法：人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手！受人滴水之恩，当涌泉相报，自古中国就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才会孝敬父母、忠于企业。所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。对于竞争对手，常怀感恩之心才能化干戈为玉帛。

5、 【职场潜规则面面观】千万不要剽窃他人的创意。老板、主管、新员工都不例外。信任是一个相互的过程。如果盗窃了其它人的创意，受害者将永远也不会忘记。不要陷入我们都属于同一团队，因此我只是代表大家来展示这一创意这样自欺欺人的幻想中。除了当事人自己以外，没有人会相信这一借口。

6、 职场要知足常乐，相信欲望越少，越容易快乐。无法掌控的事情，带来的压力只能选择承受；可以掌控的事情，就往往不会主动给自己加压力，做与能力相对的工作。

7、 分槽喂马，合槽喂猪，这是比喻对两种不同的人两种不同的管理方式。对于能干的人要分槽，不要互相竞争，充分发挥其才华；对于懒散的人要合槽，鼓励相互竞争，尽量激发其积极性。

8、 【定位】 所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即鲜明地建立品牌。 ——[美]杰克·特劳特，《定位》（与里斯合著）特劳特与里斯认为：所谓定位，就是让品牌在消费者的心目中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。“定位”打败了劳斯·瑞夫新的USP（独特销售主张）、大卫·奥格威的品牌形象和迈克·波特的竞争价值链等理论，被公认为是“有史以来对美国营销影响最大的观念”。

9、 如果你是计划当中的主要成员；有些情况下，你不得不承担计划要求的大部分工作。如果你没能做到，那么计划可能就会被否决，团队其他人也会很沮丧。如果你不能完成自己承诺的工作，你也要避免让人以为你是一个不容易合作的人。因此，你要小心回应，要尽可能地积极正面一些。◆这个计划当中的好几个地方我都觉得很好。很明显，这既有益于客户，又有助于生产计划小组避免出现延长交货周期的问题，不论是从我个人的职责的角度，还是从（其他获利方）的角度，我都非常明白此计划的价值。我非常愿意尽我所能来帮助此计划实施。◆太棒了。我一直在思考一个和这个类似的计划，但是我没有想明白如何让所有的团队相互协调配合。和你一样，我也看到了你所说的此计划的作用。因此，我认为我们现在有机会做很多事情来解决这个再次出现的问题。

10、 【六大定律让上班更有乐趣】①榴莲定律：职场新人主动点；②赌注定律：攀关系不如练内功；③碰撞定律：成绩是争取来的；④梦露定律：不要放大不满意；⑤油箱定律：倦怠了定些小目标；⑥飞去来定律：跳槽前先找找病根。

11、 【品牌是承诺】 品牌是一系列可靠的承诺。它意味着信任、始终如一和已明确的期望。品牌让顾客更加确信自己所做的购买决定。品牌是一种资产，除了人员以外，没有什么资产比品牌更重要。 ——[美]斯科特·戴维斯，《品牌资产管理》戴维斯是资深的品牌营销专家，他认为品牌是一种可靠的承诺，品牌是一种触摸不到的但却是一个组织“拥有”的至关重要的组成要素。它代表着与顾客的一种契约关系，传递出产品或服务所具有的质量和价值水平。顾客不可能与某种产品或服务一直保持关系，但却能够与某一品牌保持联系。 戴维斯指出，许多人认为下面这些说法是适当的品牌定义，而实际上，这些只是行之有效的营销和销售策略。这些策略或许有助于消费者重新注意某个品牌，但他们并不是品牌的概念。 ·品牌就是一句像“让我们的生活更美好”一样的流行短语：·品牌就是一个像耐克飞驰一样的符号； ·品牌就是一种像伏特加酒瓶和可口可乐瓶那样的有特色的外形：·品牌就是一种像为吉露果子冻代言一样的代言人：·品牌就是一种像英特尔四音符那样的让人熟悉的声音：·品牌就是一种真实的产品或服务。

12、 【职场智慧】老板再难，也不会轻言放弃，而员工做得不顺就想逃走，夫妻再吵再大矛盾，也不会轻易离婚，而情侣常为一些很小的事就分开了。说到底，你在一件事，一段关系上的投入多少，决定你能承受多大的压力，能坚守多长时间，伟大都是熬出来的。为什么用熬，因为普通人承受不了的委屈你得承受。

13、 职场心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的直接领导发现不了！有些人总觉得自己的工作成功再好也不会被领导发现，于是得过且过，永远没有出头之日。记住只要把每件事都做得尽善尽美，就一定可以获得上级领导的赏识。

14、 团队建设会议；员工们经常对团队建设会议反应冷淡,因此，你首先要以积极的态度开展会议并告知大家这个会议对团队来说有益无害。◆我与有幸参加过这次项目的人谈过，他们说这个项目完全超出了他们的预想。◆这是我见过的、得到最好反馈的交流项目。

15、 流程的重要性体现在其标准化上。流程比结果更重要，因为流程是跨越时间和空间的有序的工作活动，其终点正是企业所实现的结果，结果是由流程来保证的。

16、 人生的意义不在内而在外，第一影响社会，通过人的思想、行为和实践，影响社会，甚至改变世界，使世界更美好；第二帮助他人，在思想上、财富上、资源上为他人排忧解难，使他人生活更美好。这两条是根本性的，以此提升人的素质，实现人生价值。

17、 【初入职场应该领悟的人生哲理】1.当你再也没有什么可以失去的时候，就是你开始得到的时候；2.人生的意义不在于拿一手好牌，而在于打好一手坏牌;3.真诚并不意味着要指责别人的缺点，但意味着一定不恭维别人的缺点；4.我们可以躲开大家，却躲不开一只苍蝇。生活中使我们不快乐的常是一些芝麻小事！

18、 【职场七象】1.越有本事的人越没有脾气。 微笑2.信任就像一张纸，皱了，即使抚平了，也恢复不了原样。3.成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个词：谦虚坚持。4.能开口说出的委屈，便不算委屈。 委屈5.往事不必遗憾。6.顺利，必定是平庸的人生.7.心态不好，就是心太小了。

19、 企业发展要审时度势，往往是经济低潮时，可以打破老的体系，建立新的体系，也是最大的转机。通过重新选择，获得新的发展，上升到新的平台。

20、 从比较优势来看，生产环节的低成本优势已经丧失，因为劳动力的低成本已成为历史。由于知识工作者的较高素质而较低报酬，研发环节的低成本正成为新的竞争优势。

21、 学习的形式最早是“一对一”师傅带徒弟，以后是大班大课学习，现在向小组学习发展，通过小组互动提高学习能力。同样，生产组织形式最早是个体生产，以后是流水线生产，现在向小组生产发展，这就是先进的细胞生产方式。

22、 想要成功，先学会疯。

23、 资源的使用比资源的获得尤为重要，提高资源使用效率是创新的首要任务，不仅要节约使用资源，更为有效的是加快资源流动速度和提高资源产出价值，这两方面作用很大。

24、 企业发展过程中要发挥好“两个力”，一是爆发力，二是持续力。企业经过创业阶段进入成长期，需要重视爆发力，在较短期内迅速扩张壮大，达到一定规模。但是比爆发力更重要的是持续力，企业从成长期进入成熟期，必须重视持续力，尽可能延长成熟期时段，确保企业长期稳定发展。

25、 提升专业能力，做专业的事，现在网上流行一句话：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”这句话虽然有点浅俗，但是道理很对。一支团队要共同完成一个项目，不仅精神上要具有团结性，技术上也要具有专业性，否则即使精神上拧成了一股绳，工作成效也不会大。

26、 精神财富虽不能以钱来衡量，但使人更为富有，还可以长期传承。

27、 大商与小商在格局上是有明显区分的。大商立足于长跑，其根本在于思想，着眼于理想、愿景和战略思维，应用智慧、谋略和决策魄力实现企业的长远发展。小商则立足于短跑，其根本在于利益，仅着眼于技术和产品层面，实现目标是小富即安。

28、 并购是最大的资本市场，在产能过剩的今天，并购的需求日益强劲，通过资产重组来优化产业结构。发展产业不是单纯走新建之路，对存量资产的调整路子更宽。从经济效益讲，重组效益远远大于上市效益，更大于新建效益。

29、 郎多戈的一名经理每周一早上会带上一枚硬币，然后将这枚硬币给管理人员，并要求这位管理者表扬一名下属，之后再将硬币传递到另一名管理人员的手中。如果在一周的工作结束时，所有的管理人员都曾经拿到过这枚硬币，那么在管理人员会议上，经理就会向他们展示一份进行表扬的圆环图。

30、 所谓政策，决不能再搞优惠政策，也不能搞倾斜政策，最主要的是公平竞争的政策，只有公平的制度才能使优秀的企业脱颖而出。政府要营造公平公开的环境，实现真正的机会平等，才能创造好的投资环境。

31、 口袋职场【二八法则】20%的人用脖子以上挣钱，80%的人用脖子以下赚钱；20%的人买时间，80%的人卖时间；20%的人做事业，80%的人做事情；20%的人计划未来，80%的人早上才想今天干什么；20%的人改变自己，80%的人改变别人；20%的人是富人，80%的人是穷人。

32、 【职场黄金习惯】1.用关心和自责的口吻说话，责人之前先责己；2.遇事找方法而不是找借口；3.养成记录习惯，不要依赖脑袋；4.永远不说不可能；5.提醒自己随时记录灵感；6.用心倾听不打断别人的话；7.真诚赞美别人；8.凡事预先作计划，尽量将目标视觉化；9.多微笑。

33、 【职场高压下白领怎样保持身心健康】1、注重个人饮食。保持吃早餐的习惯。2、摄入充足水分。避免感觉疲劳。3、维持最佳状态。积极的调解和保持足够的运动量。4、保持良好形象。有助帮助职场中人建立自信。5、保持平常心。调节好情绪。6、保持工作环境整洁。有效调节心情。

34、 【职场做人做事】1.看清形势-顺流而下才能走得更快更远。2.适者生存-要改变环境闲的适应环境。3.礼字当头-有礼就能走遍天下。4.进退有度-把我分寸方能所向披靡。5.学会说话-口才能帮你打出一片天。6.用于行动-临渊羡鱼不如退而结网。7.追求双赢-用正确的方法赢得竞争。

35、 【不可轻视的文化修养】良好的文化修养并非一朝一夕培育出来的，观测其程度也不是一件容易的事，不过不能因为这样而轻视。事实上，你所定义的常识和教养程度，和公司所定义的有极大的差剐，你认为不起眼的小事，可能是公司一方认为必知的常识，所以你要不断学习和吸取，以缩小和公司的差距，在学习中提升自己的文化修养。

36、 人类组织经济的方式基本有三种：市场、企业和价值网络，价值网络是介于企业与市场之间的第三种组织。在价值网络中，信息越多，网络越发达，网络里涌现的财富就越多，不断走向新的价值高端。

37、 但是，意想不到的情况出现了，罪犯的死亡率没有下降，一些随船的官员和医生却命丧大海。经过调查，政府发现，原来，一些船主为了牟取暴利，多半会贿赂官员，逼他们与自己同流合污，在茫茫的大海上，面对着海盗般的船主，多数官员们为了保住自己的性命而答应了船主的要求，偶有几个不肯就范的，就被投人大海里喂鱼了。

38、 【职场象家庭】主要成员关系最重要。对待直接上级如对父母，要孝顺；对待同班子成员如对爱人，要平等尊重；对待下级如对孩子，要关爱培养；只要处理好同父母爱人和孩子的关系，就会家和万事兴。对待其他职场关系如同亲属，要多来往走动，处理好会增加你的影响力，处理不好也不影响正常过日子。

39、 【营销被忽视了】 人们之所以关注于产品，是因为产品是能够被衡量和分析的。最终的结果就是，营销被忽视了。 ——[美]西奥多·李维特，《营销中的创新》李维特认为过往的成功使人们更加坚信，低成本生产是成功的关键，但这也不可避免地造成了狭隘的观点。 李维特指出企业必须开拓自身有关经营本质的视野，应该做到以市场为导向而不是以产品为导向。他指出企业不应过度注视产品，而应关注顾客，不要专注于生产，而应重视营销，如果这样的话，企业将会陷于狭隘的观点，以至于忘记顾客，忽视营销，染上营销近视病。

40、 经济发展的动力来自三个方面，一种是资源驱动型，一种是效率驱动型，一种是创新驱动型。资源驱动型的路子已经走到尽头，现在需要的是提高资源效率，要通过创新来大幅度提高资源利用效率。

41、 制造企业要重视研发，宁可少建一个车间，也要建好一个研发中心。

42、 生活就是这样，在每个角落给我们设置了选择题，有的是通往成功的道路一外表并不光鲜亮丽，却能够帮助你开启一片新的天地；有的则是诱人走向失败的深渊——表面看上去很美好，其实那是引诱你上钩的陷阱。其实，不管怎样选择，关键在于我们自己，只要我们守住心中的原则，做出理性的判断，人生的选择题对我们来说不会是一道难题。

43、 大公司和小公司在创新中有其不同的特点：小公司擅长于实现突破性创新，主要在产品、服务和业务模式方面创新；大公司擅长于将管理的成果引入市场，主要在创新成果产业化方面创新；无论是大公司还是小公司都能在创新上有所作为，大多数创新来自于公司外部而不是公司内部。

44、 【4个不可对男人说起的秘密】一、恋爱秘密二、生活秘密三、职场秘密四、思想秘密。

45、 做人要正，做事要活。首先做人要正直，必须坚持做人的基本原则。

46、 提升专业能力，做专业的事。

47、 保持积极的第一反应；毫无疑问，人遇到抨击时的自然反应要么是自卫要么是回击对方。但是，作为机构里的后起之秀，这些做法都无助于你的形象，无法让你走得更远。因此，在这个时刻，你首先要从1数到10或15，一个短暂的停顿有助于你放松下来和集中自己的思想，还会让他人认为你没有被激怒。然后，你再以积极正面的语调对抨击做出回应。

48、 相互作用是事物的真正终极原因，只有相互作用才能产生新的价值。

49、 【职场女性如何摆脱跳槽困境】从职场上看，女性在28岁左右结婚生子，无论是对工作，还是对未来跳槽，都有着重大影响：1、把握正确跳槽时机：28岁的女人，还是趁着没小孩前，全心一搏自己的事业；2、简历面试中应突出自己未与社会脱节；3、最后要有一个强大的心理。

50、 【职场要学会自己担当】1、千万不要把自己的软弱展现给别人看；千万不要把自己的狼狈述说给别人听；2、因为根本没有人会觉的你很可怜，只会觉的你很无能很没用。3、什么事情都要学会自己一个人承担，因为没有人会帮你。4、什么事情都要学会自己一个人坚强，因为凡事都靠自己！

51、 大学问家大都是高寿大师，其中勤于用脑是重要的因素。因为大脑是神经中枢，掌控全身的中心，大脑好全身都得到平衡协调，当然身体也好。

52、 勾起原来就有兴趣的客人进一步了解商品的欲望，引起兴趣缺乏的客人的强烈好奇心，是销售的关键工作。要做到这一步，首先自己要对商品有一个深入的了解，准确记忆必要的数据，在任何时候都能对答如流，是至关重要的。

53、 【职场攻略】职场人自身要洁身自好，不以讹传讹，不搬弄是非。想要处理好关系，最需要做的就是换位思考，善待别人，改变从自我出发的单向观察与思维，从对方的角度观察对方，替对方着想，也即由彼观彼。在此基础上，善解他人之意，同时就善待了自己。

54、 【职场白领如何调整工作状态】1、不在乎别人说的话。2、不在乎别人是否重视你。3、不在乎别人是否有权有势。4、不在乎朋友的职位。5、不在乎别人是否尊敬你。6、心里有不愉快不要独自去琢磨。

55、 男人和女人之间的差别，体现在很多方面。和男人相比，女人的偏向带着个人的感情色彩；关心着周围的一切；并总是试图通过自己的事业创造良好的发展氛围来获得成功。而男人则较少人情味，只关心账本上的盈亏；对于创造事业上良好的发展的氛围；男性一般通过教训和立法来获得成功。

56、 【初入职场必知的15个细节】⒈守时⒉找方法不找借口⒊微笑 ⒋每天抽空反省1次⒌多说"我可以" ⒍错误面前 负起责任⒎做事不懒散 不说消极的话 不落入消极情绪 ⒏遇到挫折 积极应对⒐用心倾听 ⒑说话声音有力 ⒒考虑对方感受 ⒓恪守诚信 培养公信力 ⒔少用指责的口吻说话 ⒕控制住情绪 ⒖做做"份外事".

57、 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

58、 【做事快半拍，更容易成功】许多人总抱怨公司流程不合理、其他部门不配合、同事不专业等。在抱怨中，他们放慢了脚步。要想成功，就应该把快半拍当成职场原动力。好的下属能让领导不操心：开会比领导早到半小时，操办好会务；做项目时多策划几个方案，让领导选择。这样离成功更近。

59、 大数据包括结构性数据和非结构性数据。结构性数据仅占15%左右，大都在机构内部，主要是政府部门及企业等，一般都不公开，很难共享。

60、 办公室是一座钢筋水泥的森林，鸟语花香有之，明枪暗箭亦有之，想生存，必须打起十二分精神。办公室的同事关系，说来有点玄妙：日日与你相对的人，既是出力干活的合作伙伴也是升职提薪的竞争对手。前辈关于同事关系已经有诸多告诫了，不能把同事当成朋友，是很多职场人的信条，而不要把同事当做敌人的真理，却被大多数的职场人所忽视。

61、 【职场心界】1.思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透。2.人你的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览。3.你的处世水平不在和平而在平和，不在有友而在无仇。4.你的办事水平不在利落而在平稳，不在成事而在开路。5.你的交友水平不在众多而在知心，不在热烈而在清纯。

62、 发展中的问题是发展必然的产物，也是发展的动力，发展中的问题只有依靠不断发展来解决，问题不断产生而又不断解决，这就是发展的内涵。

63、 职业规划五要点：1、听从心的召唤；2、寻找优质的职业导师；3、走好职场第一步；4、职业发展要有大目标；5、在调整中完善。

64、 【职场心理技巧】1. 可以相信别人,但不可以指望别人；2. 不要拒绝善意，不要停止微笑,3. 错误可以犯,但不可以重复犯；4. 批评一定要接受，辱侮绝对不能接受。5.该说的要说,该哑的要哑,是一种聪明；7. 该干的要干，该退的要退，是一种睿智；8. 该显的要显,该藏的要藏,是一种境界。

65、 【为自己建立自信，自助助人】人人都有改造世界的能力，你自然也不例外，多去参加一些活动，帮助别人，也是帮助自己，在职场生活中，我们都是需要相互帮助的。

66、 总有些人，到了30岁蓦然发现已然升为了职场老大，可是昔日的风光早已不复存在。平时不关注能力提升，更没有对自身职业发展做可持续的规划，升迁之路遥遥无期，高薪更是空中楼阁。

67、 思维方式的创新值得重视，传统的方式是对象思维，按对象就事论事，往往是头痛医头，顾此失彼。创新的方式是系统思维，在系统中寻找瓶颈，医治病根，使问题得到根本解决，从对象思维到系统思维是思维方式的新变革。

68、 职场中的变频思维 1、当老板觉得这个员工没有价值，其实员工也同样认为这家公司没有价值； 2、当老板觉得员工总是在找借口，证明企业总是在提供给员工找借口的机会； 3、当老板觉得员工总是做事不给力，说明企业的机制只是买了员工的时间而非价值。换位思考，站高一线，换个频道试试。

69、 【职场新人指南：给新员工的10个小贴士】1.在进入之前，了解你的环境；2.微笑，问问题，有兴趣；3.练习说好的；4.不抱怨；5.尊重每个人；6.给予110%；7.在被介绍之后，重复每个人的名字；8.理解公司的怪癖；9.标准操作流程是你的圣经；10.提供帮助。

70、 【和职场压力挥手作别：让过去就过去吧】告别坏情绪，缓解压力。1、解决问题，不要抱怨；2、听听音乐，哼哼歌；3、停止判断别人；4、学会说不；5、不要追求完美；6、笑起来，制造快乐；7、适当放松，玩得开心点；8、让过去就过去吧。

71、 【职场中如何走向成功】1.乐观面对压力挑战，制订出清晰目标。2.正确看待自己优势和弱点，理性看待自己缺点。3.不断总结经验教训，调整自己的心态，脚踏实地做好每一件事情。4.善待周围的每一个人，处理好人际关系，不断培养自己的人脉。5.杜绝好高骛远，严禁朝三暮四，更不要试图走好两根钢丝。

72、 俗话说的好啊，不愿意当将军的士兵就不是好士兵，人往高处走，所以你需要领导赏识你，当然很多人认为，精明是必要的职场生存规则。然而，很多人不知道，不要在你的老板面前太精明，否则，有时是很要命！

73、 “一人不兼官，一官不兼事”，韩非子的这种思想就属于定位管理思想，实践已经证明这是一种行之有效的管理之道。如果在公司推行“一职多官”的运行机制，那么很容易造成组织机构的臃肿，还容易滋生官僚作风，而且在同一管理层次上，官越多，那么办事效率也就越低。所以，韩非子提倡“一职一官”，反对“一人兼官”、“一官兼事”的用人思想，在今天这个用人思想仍然适用。

74、 过于消极的人；这类人消极对待他人的贡献，他们只看重自己的价值。他们以平静的方式表达自己的反对意见（这和捣乱的人不同），而且通常不带有任何人身攻击的色彩。他们通常喜欢用正面阐述的方式来伪装自己的反对意见。例如，他们会说：“让我扮演反方，从反方的立场来发言。”◆谢谢你的担忧。现在我们是要为我们面对的挑战寻找解决方案。没有哪一个方案是毫无风险的。事实上，大部分方案都有风险性。我们需要将注意力集中在每个方案的可行性的方面。◆总是关注消极的一面，容易让我们保持原地不动。如果不行动起来，我们的团队就会变得越来越没有效率。我希望我们的团队可以超越其他团队。因此，让我们超脱常规，找到新的成功之路吧。

75、 【初入职场，一规划谍发展】现代女性，就象是水，可柔可刚。对她们而言，这是一个充满机会的时代，也是一个矛盾冲突的时代。既不想做一碰就烂的“草莓族”，也不想当公司的花瓶，那就要花费一点精力和代价了，毕竟女强人不是那么好做。

76、 【职场必知的鬼十则】1、工作应是自己去创造而非接受；2、对工作应先发制人而不被动等待；3、致力于大事，不被小事磨灭自己；4、做难事才能进步；5、绝不气馁；6、主动进取处事主动；7、有计划才能忍耐；8、自信；9、眼观六路耳听八方；10、不怕摩擦,摩擦才是进步之母。

77、 【职场成功6句名言】1、人都是被逼出来的，每个人都是有巨大潜能；2、如果你简单，这个世界就对你简单；3、人生没有彩排，每一天都是现场直播；4、怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来；5、人生如果错了方向，停止就是进步；6、要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。

78、 【职场定律】一、老板请你来是解决问题的，而不是整理问题的；二、不要相信一个连自己都管理不好的人，能管理团队；三、不要相信一个不肯给你加薪的老板，会认为你很重要，在他那至少没有钱重要。四、尽量不要拆别人的台，也许你就在台下。

79、 妨碍经理们进行本职工作的，大多是些行业内的或是政治性的会议和事务。在这样的场合，同行之间可以交流经验并有机会提升自己和企业的知名度。实际情况却往往正如奥林匹克之父顾拜旦的名言：“重在参与，而不是胜利。”尤其当其他重量级人物也在场的时候，他们更重视的是出席会议，而不是想方设法获得有利于自身企业的重要信息。

80、 很多职场人士由于工作压力大，便产生了类似工作依赖症或强迫症的心理。很多人甚至会因为工作中一个小小的错误而寝食难安。很多人甚至把这种心态带到生活上去，导致自己身边的朋友少。

81、 通过网络查信息简单而快速，但不能形成一种依赖症。在网络上查找信息，其答案是标准的通用的，不可能适应各种现实状况的要求，也往往找不到确切的答案，更为可怕的是抹杀了人们的创造性。为此要从中解放出来，回归自身着力提升独立思考能力。

82、 宋太祖收回地方将领的兵权以后，由皇帝直接控制兵权，加强了自己的权威，这个做法一直为后世沿用。

83、 大综合时期已经到来，当今社会既高度分散，又高度集中，综合处于主导地位。随着科学技术的发展，社会分工越来越细，分散成为潮流。然而社会发展又越来越复杂，所有问题都是综合性的，必须从分散走向集中，通过集中来解决综合问题，未来的发展综合就是竞争力。

84、 【职场的动物精神】一、尽职像牧羊犬，二、团结合作像蜜蜂，三、坚韧执着像鲑鱼，四、目标远大像鸿雁，五、目光锐利像老鹰，六、脚踏实地像大象，七、忍辱负重像骆驼，八、严格守时像公鸡，九、感恩图报像山羊，十、勇敢挑战像狮子，十一、机智应变像猴子，十二、善解人意像海豚。

85、 产品从技术标准到客户标准是一个大飞跃，客户标准才是真正的服务标准和价值所在。质量的真正内涵有三条，分别是质量标准、质量诚信和质量品牌，其中质量标准是以客户标准为导向，满足客户标准是最关键的。

86、 改变传统企业将终端消费者作为利润的模式：一是通过品牌授权合作分销模式，赚取分销商部分利益；二是通过品牌授权加盟终端连锁模式，赚取终端商的部分利益；三是通过品牌、形象、产品、价格、物流和运营的统一，获取品牌的溢价权。

87、 事物本身是模糊的，理论是忽略了细节因素的精确，所以不能全面反映事物的本来面貌。当改变环境条件时，细节因素将变为主导因素，理论就不再精确了。

88、 【心理技巧：职场上如何发牢骚】1、牢骚不要脱口而出。2、不要在办公室抱怨。3、不要每一件事抱怨。4、要笑着抱怨。5、杜绝工作之外的牢骚。6、对已受到重视的事不要重提。7、找个合适的时间说出来，不要怨气挂在脸上。8、用委婉、商量的语气把牢骚变成建议。9、学会沟通，减少抱怨。

89、 【职场充电的七个方法】1、正视工作倦怠。对职场缺氧要有明显的认识和接受的态度。2、不要过于责备自己。正视压力。3、必须从了解自己开始。花点时间静下来思考，自己性格适合于从事哪类工作。4、锻炼和放松。5、及时寻求心理医生的帮助。当受到压力威胁时，可寻求帮助。6、优势比较法。7、目标法。

90、 【职场时刻保持危机感】1、危机感会令你不断努力，然而勿忘知足，如此做人才会开心。2、凡事不要太精明，树大招风，避免树敌，默默经营自己，凡事只跟自己比。3、机会来临时要适当表现，追求信念，该笨是装笨，该聪明时要给力聪明。

91、 勇往直前还是原地踏步、后退保全，后退保全，就没有突破，原地踏步，就注定成为定格！在竞争激烈的职场上，没有踌躇后退，只有勇往直前。前进需要勇气，成功需要逾越，只有这样，你才能真正成为职场明星。

92、 坚持“任人唯贤”，反对“任人唯亲”，这是企业选拔人才的基本准则，但是在实施的过程中，往往会出现很多问题。这是为什么呢？有些公司的管理者担心自己的高职位，害怕更加有德有才的人把自己挤下去。于是，他们就产生了一种“排贤”的思想，所以有些时候那些真正有才华的人，反而不受他们器重。仔细想一想，这种用人制度只会导致企业慢慢地走向衰败，所以选人用人应当“唯才是举”。

93、 智慧企业是新的发展方向，主要有五大要素：一是信息源，大数据分析是基础；二是后台，云计算提供业务解决方案的服务；三是前台，多种智能终端特别是移动终端；四是应用，企业所有业务都可按需应用；五是众包，开发网民智库。

94、 现代化是一个全面的概念，不能把现代化仅仅理解为一个经济的概念，现代化首先是理念的现代化，然后是制度的现代化．以后是经济的现代化，最后是人的现代化。

95、 老根上接新枝是一种新的商业模式，传统的东西往往是根，而创新的东西是枝叶，两者嫁接可以出新的成果。这样可以非零起点，达到事半功倍效果，所以大部分是新老相互结合，而不是简单的替代，在较长时间后，实现以新为主的局面。

96、 职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。态度是一个人最重要的资本之一。能力再高，态度不好，也难有大成。态度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。态度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。

97、 “若要安，常带三分饥和寒”，这是一句流传颇广的老话，表明不足方能保安，过多往往带来问题，过犹不及。人们总是生怕少，认为多总比少好，其实不然，少可以补足，而多有时无法退还。世上许多事情都要按照这个要求，以适量适度为最佳。

98、 【职场语录】创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不善于处理，掉进去，事业经营越大，面临的困扰也就越多。

99、 职场中，不要言行强硬。总是毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。

100、 在企业发展中，最根本的是两个培育，第一培育领导者，企业最高层次的是领导者，不断培育各级各类领导者，使企业领导后继有人，一代比一代更优秀。第二培育企业文化，企业最深层的是文化，不断培育企业文化，使企业文化传承创新，实现可持续的永续发展。