1、 【职场人生】把握同事间心理距离:1、多数人喜欢帮助异性伙伴,只是因为他们希望被异性重视、仰慕。2、同事间团结互助当然好,但切记拒绝亲密,至少在过了忠诚这一关前,同事还只是同事,3、对异性大方、不轻浮,并保持距离。除非你想将你们的关系发展为恋情。
2、 社会造就了企业,企业也应该为社会服务,必须承担社会责任,实现企业与社会的协调发展,这是企业通向竞争市场的必然要求。从普通企业成长为企业公民是一个大的飞跃,所有企业最终都将是社会的。
3、 成为企业的助推者。把握社会经济发展趋势,整合资源,快速学习,与时俱进,促进繁荣与成长。在这个日新月异,快速变化的时代,如何紧跟时代步伐?做别人不愿做的,为他人提供周到卓越的服务,创新发展,这就是我们的价值,需要坚持不懈的努力,实现我们的梦想,成为企业发展的助推者,不是工作,是事业,更是责任和义务。yipindushu.com
4、 企业获取超额利润在平均利润之上是竞争力的表现。整合是获取超额利润的重要路径:一种是垂直整合,从原材料、零部件到最终产品;一种是水平整合,从研发设计到营销服务。
5、 创业者需要直觉,企业家需要逻辑,投资家需要直觉十逻辑。市场运作是生财,资本运作是发财。发展的关键是找到新的价值点和发展的平衡点。
6、 对于会议,管理者有四个目标,具体如下;◆帮助会议实现其目标◆确保所有参会人员都认为自己的观点为人所考虑◆支持自己部下的个人成长◆展现他们潜在的领导能力◆为了达到这四个目标,你耍帮助所有其他的参会人员,让他们在会议中有好的表现;你要让你的团队接受你的观点,且不让他们感觉是你在命令团队采取行动;你还要帮助参会人员,让他们明白眼前讨论的问题是整个机构更大目标中的一部分。
7、 在职场上,不少人不知不觉被别人的想法束缚,成为别人的思维奴隶,背负着种种的精神负担,最终成了心里奴隶。理智地面对别人的评头品足,甚至抱怨指责很重要,但更重要的是要发挥自己的想象力和创造力,在不断奋斗的过程中,做出你的成绩,活出自我的风采。
8、 企业研发模式要从封闭型转向开放式,由于企业内部科技资源的稀缺,封闭型研发往往力不从心甚至于闭门造车。开放式研发实施开放配置科技资源,与大学和科研院所走合作研发之路,也可以走外包研发之路,实现企业与社会协同创新。
9、 数据是企业的战略资源,十分宝贵。数据为企业的知识财富,建设数据中心应是重要的基础设施建设,数据中心的增值服务已成为利润来源的最佳亮点。
10、 百年清华为什么在职场上英才辈出,有人总结出五条:1、靠得住(做人的金字招牌);2、有胸怀(能容人故能容天下);3、善合作(求同存异,单打独斗难成气候);4、心气高(志存高远,生气不如争气);5、善结缘(左右逢源方能事事顺达)。
11、 我们越来越不会做真正的自己。职场、交际、恋爱,我们总是试图变成更出众的某个人,那些不堪重负,由此而来。或许每个人都可以试着不再伪装、不再掩藏,真正对的人,会喜欢真实的你。
12、 社会资源的重要性越来越明显,企业内部资源是有限的,利用外部资源是无限的,而最大的外部资源在互联网上。互联网由于强大的链接作用,通过不断扩大关系链来集聚大量的社会资源,网络是社会资源宝库。
13、 【职场生存的7张底牌】1.忍——有容方为大,忍者无敌;2.藏——藏锋藏巧,胜者总是笑到最后;3.防——强者都是弱点最少的人;4.稳——稳扎稳打,不走弯路便是捷径;5.变——变则通,通则久,求变就是赢;6.牵——暗中牵制好过明面的强制;7.退——胜败无常,给自己留后路就是留希望。
14、 职场中做到三不、三有,就是幸福!三不指:不馋、不懒、不烦 三有指:有一个称心如意的工作,有一个和工作无关的爱好,有一个能推心置腹的朋友。
15、 年终恐惧症其实是一种心理失衡的反应。每到年终的时候,职场白领一年累积下来的压力到达顶点,而此时往往也是竞争最为激烈的时候。一旦自己没有成功的话,焦虑、烦躁情绪也就在所难免。
16、 人力资源管理要从管理个人转向管理团队。对于每个人来说,没有一个完美的个人,但可以组合成一个完美的团队。完美的团队是多元组合,包括特长、性格、专业、年龄等,形成相互支撑的优化结构,团队的力量超过任何个人。
17、 年薪30万元和年收入3万元之间的区别,就在于你走在领导前面还是跟在领导后面。
18、 每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活,别被老板忽悠。
19、 【职场失败的12种性格】1)知足:只要求吃饱穿暖满足;2)自满;3)保守:全凭过去的经验;4)怯懦;5)懒惰,含身体和精神懒惰;6)孤僻:不擅与人打交道;7)狭隘,含心胸、视野和知识狭隘;8)消极;9)自私:不想奉献,只想占小便宜;10)骄傲;11)自以为是;12)狂妄。
20、 生活方式的变化必然要推动生产方式的变化,如今在电子商务网上购物已经成为一种新的生活方式,移动电话也成为一种新的生活方式,低碳消费将成为一种新的生活方式,为此生产方式的变革已势在必行。
21、 企业要培养内部经营者,每个相对独立的小组都可以成为一个小的经营单位,每个员工都要以经营者的身份参与经营管理,成为自己的CEO,这种企业具有极强大的生命力。
22、 企业家精神最重要的特征是:富于冒险的创新精神,这是企业家的灵魂。企业家精神与GDP增长率有正相关关系,企业家精神活跃的程度决定区域经济发展的速度和水平。
23、 【进入职场时候的策略】对于新的交际环境作个全面细致深入的观察和把握,从而去有针对性有实效地实现与新环境的契合和交融。表面上看来这是一种消极的方式,实质上是一种策略,是一种更积极有效的技巧。
24、 金陵十三钗。看了一部电影《金陵十三钗》,最真切的感受是,人是环境的产物,善是人格中最伟大的力量。哪怕是多么平凡的人,内心都有善的因子,都怀有坚定的善念,这就是人性的光辉。看世界,看人性,以善为本,就是自我内在的一种力量。相信好的,改善不好的,知错能改,善莫大焉,从善如流,善始善终,善哉善哉!
25、 当今有形产品价格便宜,无形服务价值昂贵,这是因为产品只创造基础价值,而服务才创造主体价值。特别是高端服务的价格是最贵的,如设备的调试,将硬件与软件融合后有效达产,这种服务难度高,但价值最大。
26、 【职场语录】世界上唯一能够影响对方的方法,就是时刻关心对方的需要,并且想方设法满足对方的这种需要。在日常交往中最好目的性不要太强,人都有爱好,尽可能站在对方的角度看问题,为对方考虑,为对方的心理需求提供满足,这样就能建立和谐的人际关系。
27、 空杯效应值得重视,满杯只能装陈水,空杯才能装新水。新水的质量远远超过陈水,所以满杯要倒掉陈水,空杯后装新水才能实现新的价值。
28、 1、让一个男人爱你不是难事,让一个男人娶你才是难事;让一个女人嫁你不是难事,让一个女人爱你才是难事。2、若要一阵子高兴,做官;若要一个人高兴,做梦;若要一家人高兴,做饭;若要一帮人高兴,做东。3、人在江湖身不由己,人在官场话不由己,人在职场事不由己,人在世上命不由己。
29、 控制想要支配会议的人;在会议上占有支配地位的人通常都很麻烦,尤其是那些曾经扰乱过其他会议的人。你要帮助会议领导者控制他们,同时还要接纳他们的意见。如果他们是你的部下,那么这一点就更加重要了。
30、 网络经济的本质是应用信息来驱动业务,第一要打通供产销全程信息流,以信息流主导业务流,创造价值流;第二要打通人财物等管理信息流,用信息流管理企业各大模块,管理信息流要服务于业务信息流。
31、 企业管理中有个现象叫过度管理,将制度、流程、监管变成僵化的教条,失去对环境变化的适应性,使企业陷于“死板”。为此要增加企业管理的弹性,提高对环境变化的应变能力,变过度管理为灵活管理,这是大企业在发展中的管理创新。
32、 不管我们怎么着急,如果不能让客人身心放松。心情舒畅。他们是不会将心里话和盘托出的。而要让客人尽快吐露心声,我们销售人员就要尽量地以一种自然的状态和客人交谈,让客人没有任何压力,以便可以尽快找到彼此之间更多的共同点,比如出生地。学校。工作。兴趣爱好或者所认识的某一位明星等。
33、 职场常用手机,但心脏功能不全、心律不齐的人是不能把手机挂在胸前。手机如果常挂在人体的腰部或腹部旁,可能会影响生育机能。较为健康安全的方法,是把手机放在随身携带的包中,并尽量放在包的外层,以确保良好的信号覆盖。
34、 规模是基础竞争力,但不是核心竞争力,过度追求规模的发展将导致增长的极限,反而会阻碍企业的发展,真正的核心竞争力表现为资产效率,提高资产效率实现资产效率最大化才是根本。
35、 网络在发展中产生了网络社会,这是一种全新的社会形态,在网络社会中每个人都在建立网络关系,通过交流和互动发展各种网络关系,直至创造网络文化。网络社会的加速发展已产生重大影响,对现实社会是一场深刻变革。
36、 随着知识经济的来临,同质化的投资效益将会越来越低,而异质化的投资效益将不断提升。在新的资产结构中,专利权、商标权、专有技术、商誉、人才、市场渠道等异质资产的比重将越来越大。
37、 我们总是习惯性地把自己的收获和薪水挂钩,却时常忽略了自己的能力增长、自我实现、他人认同等综合收获。想要薪水翻倍地涨,除了你的付出要翻倍外,也需要你的身价翻倍地涨。有形的薪水,无形的成长。成长也是一种自我价值的增长,更是为换得明天的高薪作准备!
38、 没有循环就得不到系统的力量,排斥系统就是排斥自己,因为人是生活在系统循环之中。大舍才能实现大循环,大循环方可实现持续发展。
39、 学习者不一定成功,但成功者一定是擅长学习的人。
40、 【职场心态】1、不管做任何事,都要把自己的心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次都视为是一个新的开始,都是一次新的经验,不要计较一时的待遇得失。2、一旦做好心理建设,拥有健康的心态之后,不论做任何事都能心甘情愿、全力以赴,当机会来临时才能及时把握住。
41、 【只会踏踏实实地去做具体的工作】踏踏实实地做具体工作,这是没有错。但只会这样那错就大了,因为这永远都只是新手的方式,仅靠这个,永远也成不了高手。现在的职场是逆水行舟,原地不动那么早晚被浪打翻。
42、 俗话说,海不言它的深度,并不影响它容纳百川;山不言它的高度,并不影响它高耸于云端;地不言它的厚度,也并不影响它承载万物。
43、 多位从事人力资源工作的职场人士都表示,这两年招聘的新人多数更在意自我感受,对工作环境工作内容是否符合个人要求十分看重,而升迁与否以及薪金待遇则在他们心中位列其次。
44、 领导力的内涵应包括五个力:一是理念力,创新价值观是领导力的核心;二是决策力,正确决策是领导力的主题;三是用人力,善于用人是领导力的主线;四是整合力,资源整合是领导力的关键;五是学习力,提升学习是领导力的根本。
45、 【职场上要去谁的场子】曾经的一位老板非常重视"这是谁的场子"这种小事,当主人的时候,他会想尽办法确定所有的灯光都打在他的身上;但如果是别人的场子,他一定非常低调,生怕是一不小心就抢了别人的风头。
46、 积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
47、 【30岁职场的可能瓶颈】三十而立,但你得先警惕这六大瓶颈:1.心态不稳,在自信和谨慎间摇摆;2.做事儿虽聪明,做人、尤其做领导却不够精明;3.开始找历史英雄,崇拜并模仿,但多属徒劳;4.来自成长背景的制约更明显,但难以改变;5.目标多元化,不专心;6.耐不住诱惑,也经不起恐惧。
48、 【职场人生】❶脾气泄露了我们的修养,沉默道出了我们的品味。❷当感觉天快塌下来的时候,实际上是自己站歪了!❸不要把自己看得太强,以致无视外因的成就;不要把自己看的太轻,以致成为他人的踏板。❹总有人会迷失方向,否则真理的路上将人满为患。❺有棱有角的害处是,别人啃起你来十分方便。
49、 企业经营面临的环境发生着深刻变化,而企业经营模式的简单复制是企业经营的最大挑战。环境变了,成功不能复制,不能将上世纪八九十年代机会型、多元化模式简单延用下去。企业要实现主体与环境的一体化,使系统中的成员与环境融为一体。适应环境的要诀:敢想、敏行、快跑。
50、 企业解决业务问题有三种方式:1.0方式是请企业专业人员来解决,局限于少数人的智慧;2.0方式是在企业内部搭建信息平台,在平台上发布业务问题,请员工来解决,充分发挥员工的聪明才智;3.0方式是在企业外部依托互联网实行众包,请众多网民来解决,这种方式将成为潮流。
51、 企业经营者要认识团队的力量、团队的伟大,自己只能专注于一两件最重大的事情上,而其余必须依靠团队的总体表现。关键在于构建一个多元化的人才系统团队,发挥团队的整体效能。
52、 汽车服务化是个大趋势,汽车将成为最大的移动终端。通过应用3G车载电子技术和物联网技术结合GPS卫星通信,使汽车大大提高“智商”,成为智能化的移动空间,打造新一代“智慧汽车”。
53、 【职场人定目标必须符合SMART原则】1、Specific,有针对性、具体。2、Measurable,可以测量。3、Attractive,吸引力。4、Realistic,现实性。5、Timing,时间表。
54、 投资是一门学问,不光是投入资金,关键要把握三个投向:第一投团队,这是投资的核心,要投向诚信、敬业、有能力的经营团队;第二投价值,这是投资的根本,通过增值服务和资源整合,提升投资价值;第三投未来,这是投资的目标,不断创新商业模式和市场空间。
55、 近一年来,职场新人,尤其是90后普遍表现出对工作的"不重视",感觉"不喜欢"、"不合适"、"没发展"就潇洒辞职,甚至直接"裸辞"。相较"80后","90后"择业更注重自我感受,跳槽显得更加随意。
56、 宁可丢钱,也不要丢掉信任。我最怕的一件事就是当人拿到我的产品检查时发现是劣质的。
57、 【4个时刻选红色 更加健康】1.使用红色餐具,可以控制食量。2.穿着红色运动服参加体育,提高运动表现。3.红色能提高职场竞争力,穿红色衣服会更强势,具有控制力和进取心,从而更可能加薪和升职。4.男女约会时穿红色,女人更有吸引力,男人看起来更阳刚。但女性会觉得穿红色的女性有种潜在的威胁感。
58、 资源价值的提升是个核心问题,有专家研究的“五倍级”理论,当今全球的GDP只需消耗现有20%的资源就已足够,也就是说资源价值只开发五分之一,所以提升资源价值大有可为,发展低碳经济就可以大大提升资源生产力。
59、 爱因斯坦是历史伟人,曾经有国家请他去当总统,他毅然谢绝说:“政治是暂时的,方程式是永恒的。”这是一种理性的选择,他坚持在近代物理学中不断耕耘,为人类作出了不可磨灭的科学贡献。从中得到启示:只有思想和学说是永恒的。
60、 在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。
61、 【五招让老板舍不得你】职场竞争惨烈,职场专家介绍五招教你如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代!1.不管坐什么位置,都要保持学习的习惯。2.永远做得比老板要求的更多一点。3.当个用人达人型主管。4.随时拓展人脉并懂得维系。5.勇敢迈向绕道型人生。
62、 【职场一些简单的话】1、偶尔也要现实和虚伪一点,因为不那样做的话,很难混。2、收敛自己的脾气,偶尔要刻意沉默,因为冲动会做下让自己无法挽回的事情。3、无论什么时候,做什么事情,要思考。4、无论是谁,都有自己的限度。特别是信任
63、 【职场心理提示——身在职场必须懂得】1、你的爱好就是你的方向,你的兴趣就是你的资本,你的性情就是你的命运;2、简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情用心做,你就是赢家;3、美丽是属于自信者的,从容是属于有备者的,奇迹是属于执著者的,成功是属于顽强者的。
64、 向东是大海1。36集的电视连续剧《向东是大海》,一集不落地看完了,随着故事情节的变化,我的情绪也在变化,感动得落泪,愤怒得抡拳,惋惜得叹气……最大的感慨就是国泰民才安。一个人纵使有天大的本事,必须要有为人处世的原则,要有自己做人的底线,做事先做人。同时也需要有一个好的环境,好世道才会有好运道。
65、 【《鸿门宴》职场心得】1.张良、韩信:自我营销很重要,该跳槽时就跳槽。2.范增:要知道自己的位置。不论怎么能干或是和老板情意有多深,记住你和老板不是一个姓。3.樊哙、项庄:要跟对人。忠心一把双刃剑,当团队面临各种危机和困难时,员工的坚定和配合就是全局中的重要环节。
66、 【毁HR形象的五大职场禁忌】⒈脸红:说明不成熟;⒉哭泣:职场死忌;⒊言语敷衍:HR要会忽悠而不是敷衍;⒋着装:HR是公司第一窗口,需注意着装;⒌怯场。
67、 新经济中拥有多少资源并不重要,重要的决定因素是在两个网络中的位置:一是企业在用户网络中的位置,贵在主导用户网络;二是企业在产业生态网络中的位置,处于产业生态的核心地位。
68、 职场法则1、不要指望别人能替你体验生活,该吃的苦就要自己来吃,该有的经历都要一一历练。2、对很多事物的看法,没有绝对的对错之分,只有乐观与悲观、积极与消极之分。3、在激烈竞争的职场中,诚信是信用卡,诚实是通行证。4、野心是创业路上的助推剂,是奇迹的萌发点。
69、 制度是用来规范和约束人们行为的措施。每项制度从出台到成为人们普遍接受和主动遵守的行为准则,都要经过一定的过程。制度一定要达成共识才可出台。制度实际上是一种契约,为了实现公司的利益,制度必须要让广大员工都可以接受,和尚分粥也是同样的道理,首先,制度必须公平合理,这样才能得到大家的共同认可;其次,一项制度制定得是否合理,在实行的过程中才能看出来,制度只有在实施过程中不断补充、改进,才会更加完善。和尚们的“分粥”办法就是在不断地讨论中完善的,整个过程充分发扬民主、相互磋商、统一思想认识和行动,所以,才有了最后完善的分粥制度。
70、 精神的力量。一个中小企业死而不亡,不是运气,不是有所谓高人的点化,而是企业具有不亡的基因。2004年我做他们的管理顾问,实现了从内销向外贸的成功转型,打造了坚而不摧的管理团队,缔造了一支坚定不移的员工队伍,危难中扛起了将倾的企业大厦。2008年至今一路的义务服务,我看到了精神的力量,文化锤炼的传奇。
71、 不断成长,才能不断进步,摸爬滚打是每个成功人士早期必然要经历的阶段,歌里唱得好:“不经历风雨,怎么能见彩虹”,只有从失败中吸取教训,才能让自己成长起来,一步步走向成功。1832年,林肯竞选州议员失败了。这同时也意味着,林肯失业了。遭受沉重打击的林肯开始创办企业,很不幸,企业又倒闭了。倒霉的林肯开始四处奔波,因为他要偿还欠下的各种债务。但林肯是坚强的,他永远不会对自己说“放弃”。在不断地经受挫折之后,林肯终于在1846年成功当选国会议员,其后他又成为美国历史上最伟大的总统之一。
72、 巧放办公室里的烟幕弹,迷住别人而不是自己。
73、 互联网时代信息沟通直接,最大限度地缩小信息差,给企业带来新的利益,利用信息提升效率,利用信息优化与用户供应商的关系,创造了新的价值。
74、 【影响职场晋升12种心态】1、总觉得自己不够好2、无止境地追求3、非黑即白看世界4、无条件地回避冲突5、强横压制反对者6、天生喜欢引人侧目7、过度自信,急于成功8、疏于换位思考9、被困难绳捆索绑10、不懂装懂11、我的路到底对不对12、管不住嘴巴.
75、 当代全球两大新潮流,第一是新一轮信息化,向智慧化发展,智慧地球、智慧城市,等等;第二是低碳化,碳排放资源将成为最紧缺资源,低碳产业也是新一轮经济周期的带头产业,要抓住机遇,紧跟两大新潮流的变革。
76、 在市场经济的初期,原始竞争集中在价格,有效的办法是尽可能降低成本;随着市场经济的深入,现实竞争聚焦在价值,最得力的办法是满足客户的需求欲望,打造决定性竞争优势。
77、 【职场新人须注意的纰漏】1、签完合同后不给员工持有一份,发生争议时添加对员工不利条款;2、员工提交辞职书时不签收,发生争议时反说员工不辞而别属旷工;3、制度规定加班需审批,安排加班后发生争议时称未审批,否认加班;4、口头解雇员工,员工离开后说员工自行离职。
78、 【职场工作之道】1、不要抱怨什么,抱怨只能说明你无能。2、公私要分明,别把单位当家里。3、保持积极主动,以赢得把握的机会。4、不要过得流露自己情绪,憋不住了最好说给自己听。5、讲话不要啰嗦,做事要讲求效率。6、融洽同事之间关系,但别把同事当知心朋友。7、少开口说话,多动手做事。
79、 口袋职场【熟悉环境的人更接近成功】1.在职场上,你必须先充分了解新环境,包括内部环境和外部环境;2.只有摸清环境,你才能找到发展机会;3.环境规则就是生存手册,既然你改变不了规则,那就吸收它,吃透它;4.学习环境标准,琢磨标准背后精髓,按照标准行动,推动自己提高效率做出成果。
80、 【职场心理提示】1.心象降落伞,打开才有用。2.一想二干三成功,一等二看三落空。3.千万不要让细节害了你,千万不要让习惯毁了你。4.成功不是条件是信念,成功不是方法是想法。5.相信是成功的起点,坚持是成功的终点。6.任何取得成功的人,都要度过一段落魄的时光,人生苦、人生累、人生无坦途。
81、 大学毕业生去二三线城市,好处是:好的教育背景更容易脱颖而出,工作晋升机会更多,生活压力小,交通成本低,节约时间精力,环境污染更少;坏处是:教育资源、医疗资源有限,文化娱乐活动不够丰富,职场公平性不强,人情世故有时比规划更重要,职业天花板来得更早,除了房价,消费不比一线城市低多少。
82、 创新对个人和团体的作用是巨大的,对一个企业来说,如果没有创新精神,那么这个企业也就失去了生命力,在竞争激烈的市场中必然会被淘汰,相反,一个拥有持续创新能力的企业,拥有发展的巨大潜力,它就能在竞争激烈的市场中存活下来。
83、 创业首先面临的不是鲜花,而是困难和矛盾,成功是最后努力的结果。创业一定要做自己擅长的事情,做自己喜欢的事情,这样才能从内心导向去做事情,毫无怨言,全力以赴,遇到困难不退缩,不轻易改变方向,实现自身价值。只要方向对头,就要坚持不懈,总会到达目标,坚持到底就有希望。
84、 【新任岗位,读懂最重要】熟悉内部组织。当你初到新公司上班时,首先,你必须了解公司内部组织。都有哪些部门或哪些科室,每个部门主管是谁,所负责的主要工作是什么。除此以外,你还要了解公司经营方针和工作方法。
85、 企业核心竞争力中最根本的是“人”,必须以人才为本。企业人力资源管理需要着力解决三个问题:一是选择和配置好人力资源,二是激励和留住高素质人才,三是开发和增值人力资本。
86、 红颜知己对于男人似乎是司空见惯,女人为什么不能有自己的蓝颜知己呢?当男人们崇尚红颜知己时,蓝颜知己开始悄悄风行。女人的蓝颜知己与男人的红颜知已是类似的,找一个蓝颜知己并不是想与一个男人来一场惊心动魄的恋情,只是想在跌跌撞撞中无论快乐还是痛苦时都能够有一个静心倾听你心声的异性,有一个强有力的臂膀借你依靠。他对于你的意义,仅在于异性朋友,不渗杂爱恋的因素。
87、 做观察者还是参与者,一公司组织所有员工进行野外拓展训练,其中有个项目是扎木筏。在这个过程中,我发现有几类人:一类是旁观者,不发言也不干活,只是站在一边看;一类是批评家,专挑毛病,但是他也说不出该怎样做;一类是指挥家,知道如何做,但就是不动手;还有一类是实干家,听取别人的意见,并根据自己的判断,有条不紊地把木筏扎起来,而这些木筏基本都是实干家扎起来的。任何团队里都有上面的四类人,旁观者是任何领导都想要开除的对象,因为他们毫无价值。批评家,虽然可以主动地发表意见,但毫无建设性。指挥家,可担任领导者的角色,但是缺乏执行力和对基层的了解。而实干家,则是任何团队最为看重的骨干员工。
88、 企业的质量管理不是简单依赖检验,应该是“防、帮、卡”结合,首先是“防”,预防出现质量问题,其次是“帮”,帮助提高产品质量,最后才是“卡”,通过检验卡住质量不放过。“防、帮、卡”是一个体系,要以“防”和“帮”为主,“卡”为辅,质量方可保障。
89、 【职场经典】:1、与其临渊羡鱼,不如退而结网。2、以播种的心态,经营你的人际关系。3、在你把自己推销给别人之前,先把自己推销给自己。4、找不到赚钱的种子,便种养不了财富的大树。5、想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。
90、 不把工作做得更好,而是把工作做到最好,始终以“要么不做,要做就做到最好”为原则。不论你是职场新人还是久经磨炼的职场老手,这绝对是你成为职场上的抢手货的铁律!
91、 许多新生事物,初生时都是粗糙的、不完美的,必须允许其发展,用发展的办法解决发展中的问题。这时最大的政策就是不争论、鼓励试、容忍失败、保护创新。当然也不要怕争论,历来新生事物都是在争论中长大的。
92、 “负激励”不是随心所欲来实施的,它也有一定的要求:第一,负激励的执行不能出现偏差。在组织管理行为中要做到“负激励面前人人平等”,它的执行比通常的奖励、表彰等正激励要更为准确、更为适当。负激励一旦产生偏差,那么员工心理就会不舒服,会导致组织管理者的权威受损,甚至导致组织管理形同虚设。第二,在负激励面前组织管理者要以身作则。作为组织的管理者,要舍得“亏”自己,要陪同组织成员接受应负担的责任,让手下的员工们心服口服。第三,物质负激励与精神负激励相结合。物质负激励与精神负激励都是负激励不可或缺的组成部分,二者相辅相成,结合起来可以产生更好的效果。
93、 互联网产业向线下发展是第一阶段,具有先发效应,对实体产业产生较大影响,促使其转型发展。实体产业向线上发展是第二阶段,具有后发效应,其发展空间极大,届时互联网发展真正的春天将会到来。
94、 认识问题与解决问题有不同的要求。认识问题立足于复杂,因为实际生活中的问题都是错综复杂的,关键是要从现象中认识本质;解决问题立足于简单,从本质上认识事物,就能找到简单的解决办法,从而使复杂问题简单化。
95、 职场技巧:1不要停留在心灵的舒适区域;2不要把好像、大概、晚些时候、或者、说不定之类的话放在嘴边;3不要拖延工作;4不要认为理论上可以实施就大功告成了;5不要让别人等你;6不要认为细节不重要;7不要表现得消极;8不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上;9不要推卸责任.
96、 【职场守则】上不要乱嚼舌根,许多员工工作努力、业绩突出,就是管不住自己的一张嘴,常常把别人的缺点当作自己的谈资,把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具,在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好,也是老板不愿意看到的。
97、 【改变职场人生的5个观点】1.给人金钱是下策,给人能力是中策,给人观念是上策;2.当你将信心放在自己身上时,你将永远充满力量;3.计较眼前的人,会失去未来;4.智者创造机会,强者把握机会,弱者等待机会;5.世界上什么都可以失去,但不可以失去希望和信心。
98、 每个人都是有惰性的,长期的安逸和舒适只会使人意志消沉,不利于调动积极性。
99、 商务礼仪。到武义给客户企业的管理人员做“商务礼仪”培训,都是细小的事情,说起来容易,做起来难。看似简单,由知到行却是非常的艰难,需要一步一个脚印,千锤百炼,才能够形成习惯,也才能够有所积淀,成为文化。礼仪就是文化的一种表现,是需要时间的磨炼,历史的锻打和凝练,在于点滴,在于细微,在于沿袭。
100、 【做一个职场中快乐的傻子】虽说在工作岗位上理应精明的很,但在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命,真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精时,不该精明时装傻,这就是职场中的‘傻’人心计。
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