1、 管理决策中的时机控制，是领导艺术的重要体现。时机有不以人的意志为转移的客现实在性，管理者也有对其进行有效控制的现实可能性。当机立断、抓住时机是决策成功的重要条件，尤其在外部条件变化剧烈的情况下，对决策时机的把握与否，往往决定着整个管理活动的成败与否。因此，管理者要学会提高决断能力，就一定要学会把握决策时机的领导艺术。

2、 执行力是将决策转化为成果的关键，好的执行力来自强有力的组织。

3、 供需平衡是在动态中实现的，有时供大于求，有时求大于供，在一定范围的产能过剩是必然的要求，只有过剩才能促进竞争，淘汰落后。正如有人总结农产品市场时说，多不得，少不得，不多不少真难得。yipindushu.com

4、 明确了目标后，你要做的就是做一个详尽的目标计划书。让你的目标在一点一滴中慢慢地转化成现实。每天只处理一项与人生目标有关的优先任务，借此，你最终会发现那条贯穿你生活的“金线”，就是那条领你走向个人目标的道路，也是实现你致富目标的道路。

5、 【职场必须每天坚持自我增值】1、每天阅读；2、学习新的语言；3、一点点克服恐惧的事情直到战胜；4、升级各种技能；5、承认自己的缺点；6、向你佩服的人学习；7、有个固定伴侣；8、培养一个新的习惯；9、好好休息；10、帮助他人；11、让过去的过去；12.找到自己觉得好玩的事专心去玩。

6、 建立在个体基础上的群体，这个群体才有生命力。不是大河有水小河才有水，而是小河有水大河才有水，滔滔长江是由源头无数支流汇集而成的。所以首要的是最大限度地发挥个体的积极性和创造性，才会有整体长足的发展。

7、 微计谋30：反客为主。外人来家，以礼相待，尊者为宾，普通叫客。通常，客雅主悦，主恭客勤，双方都会守住本份。然生活里、职场上、交锋时，也常有不按常理出牌的，此时，反客为主的事，定会在一些人身上悄然发生：普天之下、莫非王土的君主，处处为民、主人翁意识泛滥的公仆，还有就是顺手牵羊的盗贼。

8、 178企业瓶颈管理的理念有四个组成部分，包括系统观、有效产出现、因果逻辑观和动态调整观。系统观是全面分析，有效产出现是发现瓶颈，因果逻辑观是提出解决方案，动态调整观是不断优化。

9、 功能是使用价值，对最饿的人；市场是价值，对出钱最多的人；利润是剩余价值，对最赚钱的人；市场是按价值来配置资源，等价交换是基本原则，价值是销售现金流和股市市值。

10、 任何的限制，都是从自己的内心开始的。

11、 如果你的言词能深得人心的话，就一定能成为能干的推销员。

12、 微博是个宝，对于企业来说至少有两大作用：第一，微博是通向客户的最好渠道，企业可以通过微博直接与最终端客户对话与沟通；第二，微博是最大的知识库和数据库，企业可以通过数据分析和数据挖掘，研究经营决策，发现管理问题，提高企业的经营管理水平，进而成为提升竞争力的制胜法宝。

13、 【职场法则】人啊不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦，方成人上人！现在很多人工作总是会挑三拣四的，那就象是吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长。

14、 【职场健康：上班族防辐射小窍门】手机，电脑，电视充斥我们的生活，被各种辐射包围的我们，不妨试试以下妙招。1、睡觉时，手机关机放在远离枕边的位置。2、每天一个苹果。3、乘坐地铁或在高噪音环境中，不要听音乐。 4、不要听着音乐入睡。5、电脑旁放盆仙人掌。6、洗衣机每5个月做一次清洁杀菌。

15、 【最大的变化是渠道】 最大的变化将会出现在分销渠道方面，而不是在生产或销售的新方法上。 ——[美]彼得·德鲁克，《管理：任务、责任、实践》德鲁克认为渠道将是今后营销的工作中心。选择正确的渠道，使它们代销你的商品，让它们像你的伙伴一样工作，这的确是一个主要的挑战。 德鲁克指出太多的公司认为是把商品销售给分销商，而不是通过分销商来销售自己的商品。由此，公司不能只顾发展和运作有效的销售渠道，而且要随时准备增加新的，剔除掉一些不畅的渠道。 分销渠道是充满活力的，运用得当，就能够创造出竞争优势；运用不当，却会成为竞争中的障碍。

16、 因果关系的转化有一个条件就是“缘”，没有“缘”是难以转化的。所谓“缘”就是一种联系，将因与果联系在一起。“缘”有时是空的，在特定的时空中出现，将因与果结合在一起，实现相互的转化。

17、 公司实习生初始到职场中工作，公司往往只是分配给他们一些非常简单、重复性的事务去负责，主要目的是让实习生去更多了解公司业务及运作，对其要求并不高。如果实习生表现较好，公司领导往往会在潜意识中将其视为公司未来的职员。

18、 务实是基础，务虚是保障，一味的务实不小心就成了职场“老黄牛”，一味的务虚一不留神就成了纸上谈兵的空想家。行走职场之道，务虚务实，两者相互统一，二者不可偏废。只务实不务虚，最终的结局就是原地踏步；只务虚不务实，那只能成为一个好高骛远的人。只有务实与务虚相辅相成，双管齐下，你的理想才能变为现实。如街头表演杂技，即使杂技演员的绝活再好，也必须要有惊天动地的敲锣击鼓声，才能吸引更多的观众，再加上演员们自身的真才实学，才能得到更多观众的认可。在这里务实好比实力，务虚好比广告，只有实力与广告相结合的产品，才能大卖特卖。

19、 你需要记住一点：如果是因为你执行了某个行动而得到一个错误结果的话，那么这个错误的负面影响并不会像你想得那样严重。因为，你的决定和行动并不一定永远都是好结果。重要的是你要以平常心接受自己犯的错，处理因错误带来的后果和引来的批评，保持积极的心态。努力证明抨击你的人是错误的，其实是毫无意义的。这会让你看起来争强好辩、很难相处。

20、 【职场礼仪】遵守职场礼仪，不是处处迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意学习，能否达到招聘预期，如果能快速融入职场，为公司创造出商业价值，新人不靠逢迎拍马，也能得到上司的认可。

21、 产品与服务是创造不同价值的两个模块，产品创造基础价值，赚取的是差价利润，是一次性买卖，创造一次性价值。而服务创造附加价值，赚取的是增值利润，是持续性买卖，创造连续价值。一旦将服务扎根于客户，客户将离不开服务，而创造源源不断的现金流。

22、 “海底捞”的成功是软实力的威力。公司高层领导将员工当作顾客，全心全意为员工服务，员工开心了，心态很好，就会自觉为顾客服务，并使每个员工都成为管理者，这就是最好的软实力。硬实力是标准化的、可复制的，软实力是个性化的、独特的，这种心态和文化是难以学到的，“海底捞”的竞争优势就在于此。

23、 生产性服务业有两个发展方向，一个是向下延伸做生产加工，包括工程建设，消耗资源大，实现附加值低。一个是向上延伸做高端服务，包括技术开发和数据开发，为整个产业服务，轻资产经营，实现附加值高。最好的方式是做全程服务供应链。

24、 对事物的把握最重要的是“量”和“时”，首先要把握“量”，多不行，少不行，恰到好处才可行；同时要把握“时”，早不行，迟不行，看准时机必可行。

25、 对人的热情，对人的信任，形像点说，是爱抚、温存的翅膀赖以飞翔的空气。

26、 强调你的需要；如果你是管理者，参会的都是你的下属，那么在会议结束，得出行动计划时，你要有最后的发言权。如果你不想隐藏自己的异议，你可以通过简单评论该报告，把参会人员的观点引向自己的方向，从而避免没完没了的讨论。这可以给参会人员提供一个框架，让他们在此范围内理解这个报告。如果报告是由别人来做，你可以简要地说明一下自己已经了解了报告的内容。◆我已经了解过这个报告。

27、 职话职说： 有问题发生，不要把问题丢别人，你一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。

28、 从心理学的角度来考察，成功一价值观×能力×兴趣×性格，这里最重要的是价值观，处于主导地位，要取其所爱，取其所长，取其所需，取其所利，最适合的就是最好的。

29、 在职场上，学会忍耐，往往比强势更需要智慧。等你羽翼丰满时，再加倍去偿还伤害你尊严的人，那才是你扬眉吐气的时候。

30、 个人数据具有重要价值，应该受到法律保护，不可随便使用。同时个人数据应该公开形成市场，凡经本人同意的数据，可以在市场上流通，通过交易使其产生个人价值。个人数据正在成为新的资产类别。

31、 云计算从应用的角度讲是一种全新的商业模式，在云平台上有硬件、有软件、有服务，按照用户需求提供各种云服务，既有资源服务，又有业务服务，还有能力服务。用户通过云平台可以各取所需，按需付费，实现全方位的服务。

32、 为行动计划建立集体支持；你不是以管理者的身份来指挥行动计划。你更多地是要作为一个有团队精神的人来工作，尤其是当你的上级也在会上发言的时候。你的会议目标是让参会人员接受你提出的行动的大方向，而不一定是要所有人都接受你提出的具体的提案。无论最终结果是什么，你需要大家对某些积极的行动给予团队支持。

33、 让男同事注意你，甚至喜欢你，绝对好处多多。当他们喜欢上你时，你在工作上的各种困难，自然就会因为有人帮忙而获得解决。不过，可不是要你没事就和男人打情骂俏，雨是要你保持幽默感，脸上时对带着笑容，让男同事7解你，欣赏你的魅力。要获得男同事的友谊，方法之一是挑对方有兴趣而你又有所认识的话题。例如，欧洲杯足球赛的赛情如何、汽车展销会的新型汽车有哪些、哪家酒廊的情调最好……

34、 一种境界。管理者要管理好自己的员工，就要不断提升自己的

35、 制度创新十分关键，好的制度可以使魔鬼变成天使，不好的制度可以使天使变成魔鬼。人的态度与能力都决定于制度，人才跟随好的制度而转移。

36、 心生则路生，成长是一个春蛹化蝶的故事。

37、 由于客户需求结构的变化，产生了基于服务和解决方案的产业链组织，企业仅仅着眼于产品是不够的，必须把产品延伸到服务，最后是提供解决方案，整体解决方案才是客户的真正需求。

38、 企业转型升级的难度在于否定过去，而否定过去是十分痛苦的，企业长期努力形成的价值观、理念、经验和模式一旦落后时代要求，有强大惯性很难改变，其关键是企业主应首先变革。

39、 【职场中八大心理让你快乐】①最重要的是今天的心情、②自己的心痛只能自己疗、③好心境是自己创造的、④用心做自己该做的事、⑤别总是自己跟自己过不去、⑥不要追逐世俗的荣誉、⑦极端不可取、⑧注意不要活得太累。

40、 人生如此，职场亦是如此。身处职场，难免遭遇挫折、困难，逃避的人注定走向失败，而勇于面对的人，终会有成功的一天。

41、 在整个供应链上新的发展空间主要在细分服务，这种服务有两个方面：一方面是在供应链中两个环节间增加新的服务，一方面是在供应链外与跨界环节间连接新的服务，使两者协同和共享，从而创造新的价值。细分服务是专业化分工的巨大市场。

42、 企业老总要学会当教练，通过教练提升自身。许多老总总是事必亲躬，事事亲力亲为，实际上是为部下为员工打工。老总当好教练，既发挥了部下的作用，又提高了部下的能力，更使自己从事物中解脱出来，起到了一举多得的作用。

43、 可以解决的事情不用担心；不能解决的事情担心也没用。

44、 企业发展有五个阶段，即种子期、初创期、成长期、成熟期和重整期。

45、 学会主动工作，那些被认为一夜成名的人，其实在成名以前已经默默无闻地努力工作了很长时间。职场中对不起这三个字看起来简单，可是它的效用，不是别的字所能比拟的。这三个字，能使怒气消减，甚至能化敌为友。

46、 在大数据时代，许多终端提供商向数据提供商演进，集中对现有客户数据的深度把握，强化建立客户之间的社交联系。通过对大量消费者交易数据和行为数据的分析和挖掘，洞察消费者的内在需求，实现对客户的精准营销，提高客户的黏性。

47、 你的优秀大家看得见，谦虚一些会更受欢迎。

48、 【职场心理：时间管理】常做重要事，紧急事就越少；常做紧急事，紧急事就越多，会演变成件件都是紧急事。一个人把主要时间分配到不重要不紧急，属得过且过型；分配到紧急不重要，属随波逐流型；分配到重要紧急，属勤奋工作型；分配到重要不紧急（如战略 健康 规划等），属智慧发展型

49、 坚持“心正、脑灵、手勤”才能经营好企业。心要正，是第一位的，坚守做人的基本道德；脑要灵，按照实际情况灵活处事；手要勤，勤奋踏实把事做好。三者是一个整体，而用心是根本。

50、 特别是在一个团队中，如果待遇不公平，就会出现人才流失和团队凝聚力下降的情况，最终只会给公司带来损失。因此，领导只有把握好公平原则，才能真正调动起每个员工的积极性，提高团队工作效率，使团队圆满完成任务。

51、 对于企业团队建设而言，没有一个完美的个体，而要组合一个完美的集体，这里要强调两点：一是团队的互补性，团队成员相互补充，达成优化组合。二是团队的凝聚力，团队成员相互支持形成协同整体，多元共生是团队的制胜之道。

52、 单一的东西都有局限性，必须形成一个多元化的组合系统，这种系统达到一个优化配比，从而体现某组合优势，实现价值最大化。

53、 事物的成功既要靠必要条件，更要靠充分条件，大多数情况是必要条件已具备，但没有成功，必须等待充分条件也具备后方能成功。正如三国中火烧赤壁，万事俱备只欠东风，必须由诸葛亮借到东风时，大可告成。

54、 【职场解压】1、正确评价自己以清楚能与不能。2、保持平和心境以排除外在干扰。3、利用互联网以获取需要的帮助。4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。6、承认不可避免的事实以适应环境。7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。

55、 现象往往欺骗人们，离人们最近的是现象，而离人们最远的是真相，一定要透过现象看实质。如太阳与月亮，从现象看是一样大小，而实质则万别千差。

56、 GDP的价值不仅在于数量更在于质量，鸦片战争时，大清的GDP是英国的二倍，但却被英国打败。这是因为大清的GDP主要是传统农业，而英国的GDP是先进的工业，GDP的质量是不同的，质量才是真正的价值。

57、 【职场会被HR快速否决的9种求职者】1、开口言钱者不要；2、纠缠不休者不要；3、沟通不畅者不要；4、面试迟到者不要；5、穿着邋遢者不要；6、自吹自擂者不要；7、没有诚意者不要；8、弄虚作假者不要；9、简历啰嗦者不要。

58、 管理者在工作中要保持平和、乐观的心态，要懂得知足。任何对客观环境的不满和怨天尤人都是无济于事的，管理者只有以积极向上的心态去面对工作，懂得知足，在工作中才能取得好成绩。

59、 情感是人的意识的自然表露，虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达，但人的一切行为无不带有感情的色彩，带有感情的特征。作为企业的管理者，要实现自己的意图，必须与属下取得沟通，而人情味就是沟通的一道桥梁。它有助于上下双方找到共同点，并在心理上强化这种共同认识，从而消除隔膜，缩小距离。

60、 提高在利益相关者面前的工作表现；提案会怎样帮助你完成主要利益相关者（如客户、高层管理者、你的分销商）提出的目标甚至让你的成果超出预期？◆我们和（利益相关者）每周都有一次电话会议以解决我们现在的延期交货的问题。这个报告会让（利益相关者）迅速了解到我们将要延期交货，运货日期预计在此日期前的两到三周。这样我们就可以改变我们的生产计划来满足客户的紧急需求。◆关于应收账款的现金流量的时间计划将在十到二十八天内结束。由于我们无法准确投放现金，根据我们的信用贷款限额，我们现在还有一个月的运转现金可用。这些提议会将我们需要的运转现金减少60%，这样银行就不会对我们产生怀疑，认为我们在现有的信用贷款限额下提取现金过多。

61、 口袋职场【30秒人格魅力养成术】1、微笑；2、不谈论沉重的话题；3、倾听时有所回应；4、做几个让人印象深刻的表情；5、不要后背靠在椅子上；6、目光在对方的三角区游荡；7、让对方多说话；8、不要透露过多个人细节；9、减少说话时的手势；10、不掩饰自己的缺陷或错误；11. 说话时减少口头语。

62、 互联网金融突飞猛进，势不可当。现有主要方式有六个方面：P2P脱媒信贷，第三方在线支付，供应链金融，基金在线理财，众筹，互联网货币（比特币）。新的方式将层出不穷，对传统金融形成巨大挑战。

63、 无论是初涉职场的新人还是从一个单位跳槽到另一个单位，在工作中很重要的一点就是交流与沟通了，最为密切的就是与同事之间的沟通了，和同事保持良好的关系能使工作进展更为愉快和顺利。

64、 【职场男性4大健康杀手】1、应酬族：易引起脂肪肝，应做到粗细搭配平衡膳食；2、白领族：密封的写字楼空气不流通对健康不利，可利用午休时间到外面走走；3、强体力劳作族：腰肌易受伤，建议每天做仰卧起坐；4、夜猫族：长期熬夜易出现内分泌失调、神经衰弱，应规律作息时间，注意补充营养。

65、 【职场女性的八大晋升秘方】1、有风格。2、不给上司施加压力。3、善于指出自己的长处。4、学会放弃。5、不要怕犯错误。6、感情细腻。7、要求增加工资要有充分理由。8、穿超短裙有损形象。

66、 【职场各种小人现形记】任何职场都不可避免的十种小人，不可不知：1、散谣小人；2、没责小人；3、分裂小人；4、小贪小人；5、善变小人；6、可怜小人；7、双输小人；8、阿坏小人；9、担心小人；10、两头小人。既然遇小人不可避免，那就得了解这些小人的特征，学会巧妙的利用小人。

67、 别奢望你私下说的话老板就听不到，老板能知道一切。在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。

68、 【职场打拼需具备】1、企图心，有职业发展的愿望和野心，想往上爬；2、主动积极，主动进取，而不是被动等待，得过且过；3、热爱学习，不仅愿意学习，更会学习；4、善于思考和总结，养成发现问题、思考问题、解决问题的习惯，不断思考、总结、提升；5、坚持，当想放弃的时候告诉自己再坚持一下。

69、 开会。周一就是一个黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是两个字——开会。早上要开订单协调会，处理追单、生管、品管、物管、技术、核价等部门的协调；下午要开周管理例会，面对的是一群聪明的经理人，检核各部门一周的工作、计划，及需要协调的问题；晚上，还要在另外一个异地部门和公司开周管理例会。

70、 企业应把市场经营权交给接近市场的基层员工，越是离市场近，越了解客户需求，也越懂得市场经营；同时要加强监管，使市场经营不脱离企业的经营战略和经营方针。

71、 要想在职场安全地混下去，对不该看的东西不看也是很重要的，尤其是那些不属于自己职责范围内的东西，或者是遇到了跟自己没有丝毫关系的人和事，最好的办法是闭上你的眼睛，眼不见那么也就自然心不烦。

72、 俗话说：自信者不疑人，人亦信之；自疑者不信人，人亦疑之。罗曼·罗兰也曾说，“相信自己，然后别人才会相信你。”想要老板相信你有价值，首先就要把自己当成一座矿山！时刻相信自己就是一座矿山，才能召唤成功的力量。

73、 【初入职场之沟通技巧】无论与谁沟通，一定要尽可能的使用敬语，比如您、请、烦请、谢谢等，称呼比你资深的人，可以用某某老师、某某姐等。请大家要记得，嘴甜、眼勤、手勤是最没有成本的投资。

74、 【职场商论】1、有能力有脾气—怀才不遇；2、有能力没脾气—春风得意；3、没能力有脾气：一事无成；4、没能力没脾气—贵人相助。古人说：小不忍则乱大谋。脾气来了，福气走了。混迹职场，iq智商高，可以找一个好工作；eq情商高，可以有未来，aq逆境商高，则可变成登峰造极之人!

75、 集成供应链系统包括一个主体三个流，供应商节点企业是主体，信息流、物流、金流三个流是起主导作用的，信息流指挥物流，物流带动金流。这里的关键是协调好个体优化和系统最优的关系。

76、 【职场语录：与人的差距是这样炼成的】1别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6每天坚持写专业心得，参与讨论。

77、 【职场心理强大的指标】1不自卑；2能够看穿别人的表演和一些圈套；3能够控制自己的情绪；4在打击前面，能短时间内恢复理智；5在最艰难的日子坚守自己的信念不动摇；6不患得患失；7能理性的树立、分析，客观看待与自己有利害关系的事情；8对自己适合做什么，什么潜力，什么样的人有准确的认识

78、 【重新定位工作的意义】许多人抱怨工作，找不到快乐。问题也许不在利益，而在意义，每个职场人都应该找到工作的意义。当你深知自己不仅是为老板或公司工作，而是为成长自我，成就自我而工作，那么工作就是实现自我生命意义的一部分，它会让人充满动力，也无所畏惧，你可以从明天起试一试。

79、 不确定性未必不是好事，说明事物有可以转化的空间。要积极利用不确定性，用有利因素克服不利因素，就能使其向好的方向转化，直至成功。

80、 职场上，不要把负面情绪传递给他人。自己处于情绪低潮时在与他人交往当中不断释放出来，使他人感到压抑而不是感到享受。这首先要觉察和处理好自己的情绪、情绪，进一步要争取做到关注他人的情绪，并积极调动他人的积极情绪。

81、 职场上，最可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的密友。要知道，很多时候，同事之间除了合作伙伴关系，还是潜在的竞争对手：当你们目标一致时，同事就是你最亲密的战友；当你们利益发生冲突，这种关系就马上变得摇摇欲坠。

82、 进行推销时，如果不讲策略，不讲方式和方法，那很难成功。

83、 服务中心主要体现在信息功能、定价功能、订单功能和结算功能等方面。以航运为例，上海港是交易中心，集装箱运输量最大；而伦敦港是服务中心，主要是上述四大服务，其创造的财富价值远远大于上海港。

84、 终于，有一位议员想出了新的办法，他认为那些私人船主钻了制度的空子，而制度的缺陷在于，政府给船主报酬是以上船人数来计算的，于是，这位议员就提出了新的计酬方法，即政府以到澳大利亚上岸的人数为准计算报酬。

85、 从理论上讲，求知欲望是信息动力，对信息的好奇心，对信息的追求。求知欲望强的人具有强大的学习能力。

86、 智慧企业就是要求企业像人一样具有聪明智慧，智慧企业的本质要求是随需而变，企业随客观环境的变化而变化，随客户需求的变化而变化。

87、 【做职场幸福女人】1、有健康的身体;2、有幸福的家庭;3、有稳定的事业;4、会调教老公;5、微笑面对世界;6、心胸开阔;7、有健康的爱好;8、比较糊涂;9、有自己的朋友圈子;10、不会沉浸在过去的感情之中。

88、 报告人很可能需要帮助。这样，此计划才不至于因为最后时间不够用而引发大家的慌乱。◆我正在考虑放弃这个项目，转而专注于那些按计划实施的项目上。否则，我们试图提高此项目进展速度的结果就是阻碍其他主要项目的发展。

89、 时间为过程，空间为结构，两者结合在一起都是“三位整体”。时间是三个过程，相反相成，中间过程最重要。空间是三位一体，中介结合，中介最重要。三位一体在三个过程中运动，其中中介起决定性作用，中间环节最关键。

90、 【职场智慧 提升口才技巧】1、多识方能善言，有丰富的知识面口才只是一种表现形式罢了。2、不是场合与技巧，不同的场合不同的人，即使要表达同一个意思，考虑用不同的方式——语气语调措辞。3、口才不是练出来的，是准备出来的，练、交流都是给自己一个整理补充思路的机会。

91、 在你面前，亲密得像姐妹，赞美你的耳环、你的口红颜色、你的男朋友；背地里，她却添油加醋地描述你对上司的抱怨，泄露你百般叮嘱不要说出去的小秘密。这就是存在于我们身边的职场伪白兔。

92、 机械系统与生态系统是两种不同性质的系统，机械系统是确定性的、线性的，往往是单因素瓶颈制约；生态系统是概率性的、非线性的，往往是多因素系统性瓶颈制约，生态系统是机械系统不断发展的高级阶段。

93、 【五大吐血职场新人】1、事不关己高高挂起。上司最痛恨下属的一句话就是我不知道。2、行动诡异不知所踪。做下属的不要自作主张。3、聚众聊天上网偷菜。4、哥俩好啊一起玩啊。5、脑瓜子比笔杆子好使。拿起你的笔杆子，有时候它比你的脑袋管用的多。

94、 当今，服务品牌超过制造品牌是个大趋势。服务品牌中最多的是流通品牌，这是因为流通解决生产，终端品牌的影响力大于制造品牌。今后金融品牌将脱颖而出，金融是经济的皇后，其影响力将大大提升。

95、 捆绑大品牌发展是一条捷径，小企业和新兴企业虽有特色优势，但总体上势能不够，与大品牌联姻可以增大其势能，加快发展速度，也就是站在“巨人”肩上发展。

96、 新人在职场上被老员工欺负很正常,你不能反抗，但要让大家知道你被欺负了。职场虽然残酷，但人们都有同情弱者的心理，下次再出现类似的事情，他们很可能站出来打抱不平。

97、 投资企业有很多因素需要考虑，其中首要因素是领导团队，必须要有三到五个人的优秀团队，系多元化人才的结合，个体发挥优势，集体补足短腿。

98、 平台化企业的竞争是争夺接入口，通过整合资源平台化企业提供各种业务解决方案，其关键是最终客户的应用。接人口是客户与平台的连接点，平台化企业拥有的接人口越多，创造的价值也就越大。

99、 身处一个竞争激烈的职场，职场闲人有着相似的通病：工作没有价值感，前途迷茫看不到出路；职业危机深重，被边缘化，成为了最易被踢出局的隐形人。造成闲的原因可能来自主、客观多方面，但最根本的原因是当事者缺乏对自我职业的掌控和规划。

100、 【掌握表达的技巧】开会是最有效的沟通方式之一，要让高层主管在有限的时间内注意力集中的倾听，你的报告必须简短有力。主管期待听到精彩的十分钟，雨非啰嗦又没组织的三十分钟。女性往往会不自觉地模糊焦点，加上冗长的解释，让听众丧失耐心。