1、 投资必须以人为本，这里有两层要义：第一，投资是投人，特别是客户企业的经营团队，要与投资者具有相同的理念和较高素质；第二，投资者教育，对客户企业的当家人要进行教育，在互动中形成共识，并为其创造更多的新价值。

2、 【职场面试礼仪：座位的入座方法】最好先站立于会客厅内，等循主人的安排，请职位较高的人先入座。重要人通常坐在面向门口最里面的位置。

3、 【团队管理技巧，你能做到几个】①电话24小时开机。②当日事当日毕。③用最少话把事说清。④忽视压力。⑤相信方法总比问题多。⑥用数据说话。⑦要有多个信息源事实才清晰⑧不大惊小怪。⑨不犯同样错误。⑩职场当战场，上级是司令。 yipindushu.com

4、 思维导图是新的学习革命，其核心内容是“图象记忆，结构思维”。图象记忆是由读图替代读书，“一图胜千字”；结构思维是思维的结构化，把握思维架构，两者结合大大提升学习效率，提高思维质量。

5、 【职场中最浅显的10大通用准则】①选择比努力更聪明。②机会比薪水更需要。③过程比结果更关键。④成长比成功更迫切。⑤行动比知识更有力。⑥实践比理论更可靠。⑦信任比职位更给力。⑧责任比能力更重要。⑨看开比忍耐更快乐。⑩绩效比忠诚度更重要。

6、 电子商务发展的模式有四个阶段：第一阶段是网站模式，提供信息解决供需信息缺失和不对称；第二阶段是市场模式，市场营销通过供需双方在网络上成交；第三阶段是平台模式，实施增值服务包括质量保障和金融、物流等服务；第四阶段是生态系统模式，围绕业务将所有服务集成，形成完整的生态系统，这才是稳定而持续的电商模式。

7、 【人在职场别瞎说】1.事情没完全确认，不说，钱没到帐就不是你的，万一有变你会尴尬；2.任何秘密，就地消化，到你为止；3.说话别夸张，一鸣惊人，你要付出不靠谱的代价；4.口无遮拦，自己很爽，别人不爽；5.话未说你是话的主人，话已说你便成了话的奴隶。

8、 企业在做强核心产品的基础上，化优为势有两个发展方向，其一是在产业链上下游延伸，形成产业链布局；其二是向周边产品延伸，与跨界产业融合，实现良性多元化发展。

9、 公司社会化是个大趋势，这里有两层含义：第一，公司利用社会资源来发展，公司仅用自己占有的资源来发展是不够的，必须尽量利用社会资源来发展，通过控制社会资源来扩大使用资源的能力；第二，公司应该具有社会责任，社会为公司提供资源，公司有责任为社会创造财富，同时更好地为社会提供服务。

10、 在一个组织中，个人想做的十分满意的工作，严 格说来恐怕连百分之一部没有。然而，为了得到可能 得到的这百分之一的工作，必须出色地做好其余百分 之九十九、乃至百分之百的工作。

11、 【四大原因促职场人绝情跳槽】一、公司的薪资水平缺乏竞争力；二、个人在公司的晋升、发展受限；三、公司业绩不好，业务开始走下坡路；四、人际关系不好，无法适应团队的行事作风。

12、 知识经济已经悄然到来，创新驱动中最核心的是知识与信息，企业创新能力最终体现在对信息和知识资源的掌控能力上，这与要素驱动中掌控物质资源是决然不同的。

13、 大家与专家是不同的，专家是在一个专业领域里通晓至精，专研至深的专门人才，大家是在更高的层面上，在前人研发的基础上，将相关领域的研究集大成者，从而作出超越前人、超越专业的卓越成就。

14、 对推销员而言，售后服务不是随便可以做好的，仍有很重的分量。

15、 资本经营对企业规模的扩张和经济效益的增加有着巨大的推动力，是企业快速发展的根本途径。从生产经营到资本经营，是企业发展过程中一次质的飞跃。

16、 企业创新转型必须调整投资结构，要从投资企业硬实力为主转变为投资企业软实力为主。宁可少买土地，少建车间，也要多建研发中心，多建培训基地，更多地投向科技、人才和品牌等的建设。通过软实力的建设增强企业的核心资产，从而带动硬实力基础资产的作用发挥，这才是企业转型升级的关键所在。

17、 学会变通，可以让你收获更多。在工作中，很多管理者都在追求变通，可并不是追求了就能变通。善于变通的管理者只会越变越好，而不善于变通的管理者却是越变越差。如今在这个变化日益增多和变化不断加速的新时代，不管你是愿意还是不愿意，这个世界一直在不断发展变化，让社会适应你很明显是不可能的，那只有你去适应社会，学会变通，工作中的难题就不再是难题，和同事相处也会更加融洽，在你变通之余，会有更多的机会光顾你。

18、 【销售冠军的习惯】①敢因为节省时间和提高效率而花钱；②帮助客户解决难题，还能提供太便利；③给客户留下善良稳重的印象；④敢于做大客户，敢于推销大单；⑤销售的方法与众不同，不模仿别人；⑥为销售做了大量调查与数据，比客户还了解自己；⑦站到客户一边给出方案；⑧不急；⑨不间断服务。

19、 【初入职场之10大智慧】1、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人际关系2、不把同事当作倾谈对象3、不在工作时间处理个人事情4、不在同事中拨弄是非5、不私下向上级邀功取宠6、不随意泄露个人隐私7、不把坏心情带到工作中8、不随意向别人借钱9、不让爱情成为拦路虎10、不炫耀自己和家庭。88888

20、 在经济发展高潮时，企业往往靠天吃饭，有的靠机会求得发展，有的靠苦干求得发展。当经济发展进入低谷时，靠机会、靠苦干都无济于事，必须靠企业的内生实力，主要是核心能力，核心能力越强在低谷中越有竞争力，这样的优秀企业就能在低谷中脱颖而出。

21、 善于掌握职场平衡的白领，不管到哪个部门工作都能适应，容易出人头地。白领必须不断自我磨砺，扬长避短，寻求最大限度地开发自己的潜能。

22、 【职场久坐族一天三餐怎么吃才减肥】主食每天摄入半斤至八两；蔬菜、水果每天1斤左右；吃多种蔬菜、水果和薯类；膳食纤维食物能增强抗病能力；酸奶可调节肠道的生态环境；不吃早餐者办公室备些零食。每天做到健康饮食，不仅能起到减肥的效果，还能保证你一天的精神状态哦！

23、 确定优点和缺点都是什么；用有利于你的方式阐述一件事情并非总是那么简单。在描述事实的时候，你要先说优点，再说缺点。◆在之前的例子中，服务部门想要关闭两周，不提供服务。这种情况下，你要先列举出事情好的一面，即你们可以提供高质量的服务和对服务质量的最少的影响分别是怎样的：如果关闭，也只是关闭两三周，其他时间还是可以提供高质量服务的；如果不关闭，在12周内也还是有三分之二的员工在工作。然后，你要说明缺点是什么：在两周的时间里，客户无法得到服务，服务部会积压很多工作。◆销售和市场部可能会用另一种方式阐明此问题。它不希望服务部关闭两周，很可能是因为公司无法承担客户流失的后果，而这种流失仅仅是因为服务部暂时关闭了两周，客户得不到服务。在这种情况下，你要先说事情好的一面，即公司一直在尽全力保持住高端的客户。然后，你再说坏的一面，即不能保证只有三分之二的员工的时候，其提供的服务和以前一样的高质量；或者二级、三级的客户将不得不排队等待服务。

24、 在经营企业中要关注两个头：第一，科技是源头，没有源头就失去了根本，但源头的水量毕竟小；第二，市场是龙头，没有龙头就实现不了价值，龙头的水量十分大，把源头和龙头结合好，方能实现持续发展。

25、 硅谷的创新是科技创新，但深层次的本质是制度创新，有一个创新发展的社会体制来支撑。从这个意义上讲，高新技术开发区首先应建设成为创新区，这就如土壤与种子的关系，先应有创新的土壤，才能吸引创新的种子，因此创新区的根本在于建设创新的社会体制。

26、 供应链是大合作，大创新，在整体优化中提升自身。供应链管理是从企业内部到企业外部的价值链管理，整体价值链的提升才能使企业竞争力的提高，价值链之间的竞争已成为新的竞争方式。

27、 经济与社会发展要建立低碳化发展新体系，主要包括：能源低碳化，交通低碳化，建筑低碳化，农业低碳化，工业低碳化，服务低碳化以及消费低碳化。

28、 女性在职场里，很容易为小事情生气。然而，小事情往往是最难分出对正确的，所以就把大量的精力纠结于此，弄得天怒人怨，最后还不了了之。实际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。

29、 企业做大靠产能，企业做强靠科技，企业做久靠文化。文化是企业之根，决定企业之寿命。优秀的企业文化不是空洞的口号，而是企业的灵魂。

30、 同时旧知识的“衰变”也在加快，人们年轻时在学校里获取的知识大多将过时，所以要不断学习新知识。同时背诵也逐渐没有必要，每个人的记忆都可以通过搜索外包给网络。

31、 装备产业有两大新的发展趋势：一是向工程总承包发展，对于客户来说设备仅是一个环节，工程才能解决问题，为此装备企业向下游延伸到工程总承包是大趋势。二是向技术服务发展，对于客户来说，用好设备技术服务是关键，为此装备企业提供整体技术服务是大趋势。

32、 拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

33、 充实的一天。我的一天就这么过去了，早上去北京知讯力办公室和中国饰品网，谈论的只有一个主题，在当前形势下如何做好联合与联盟，达成资源共享，协作共赢。这是一种趋势，也是一种必然。在东阳参加客户企业的管理例会和咨询说明会，把工作做得更加细致，创造价值，共享价值。晚卜给客户企业管理人员做培训，充实！

34、 平台一定要开放式的，一方面把平台的资源给大家用，另一方面大家的资源都可以集中到平台上来。特别是信息资源，实现开放共享，越用越多，越用越有人气，越用越有名气。

35、 信息化要从企业级平台跃升到行业级平台和区域级平台，克服信息孤岛。行业级平台与区域级平台通过整合各种资源为企业信息化服务，企业级平台主要是应用性延伸。

36、 阐明会议事项；作为管理者，你希望会议支持你要求本部门去执行的计划和发展的方向。最简单的方法就是控制会议事项的表述方式。这就要求你操纵着会议朝着有利于你的方向发展，确定会议事项的内容。◆政客们一直都是这么做的。例如，想要限制非法移民数量的政客会根据赦免非法移民活动问题而衡量出提案是错误的；想要赞成移民进入本国的政客会根据家庭团聚问题而衡量提案对家庭团聚有何影响，并说阻止移民进入会破坏他们家庭的团聚。◆如果你控制了会议事项的确定过程，你就可以控制参会人员讨论这些事项的方式，这有助于你将会议的决定朝着你希望的方向进展。即使你没有一个占优势地位的行动方案，你也必须阐明会议事项是什么，这样可以确保团队成员从共同的角度讨论问题。否则，会议很可能无法达成共识。你要在会议的开始做这些。这给了你最好的机会：首先是形成有意义的讨论，然后是操控讨论朝着你的目标前进。

37、 【职场箴言】1、讲过不等于做过，做过不等于做到，做到不等于做好。2、复杂问题要简单化，高深理论要通俗化，专业语言要大众化。3、成功者常改方法而不改目标，失败者常改目标而不改方法。4、成功者在顺应变化中引领变化，失败者在不适应变化中忙于追赶变化。5、职场上最大的缺点就是习惯于自己缺点。

38、 【低收入销售员的特征】1、在办公室呆的时间与文员差不多，一个月见客户不超过10次；2、开发新客户时，电话预约或拜访一次便放弃，缺乏坚持；３、经常议论高收入的是非，觉得公司对自己不公平；4、８小时工作，很少主动加班；５、经常抱怨公司价格质量和竞争力问题，从没想过一个办法来解决自己问题。

39、 职场上的挫折干扰了自己原有的工作氛围，毁灭了自己原有的目标，因此，重新寻找一个方向，确立一个新的目标，就显得非常重要。目标的确立，需要分析、思考，这是一个将消极心理转向理智思索的过程。

40、 【优秀员工如何与老板相处的几大职场礼仪】1、上班要积极。不迟到、早退。2、上班做事要能判断能承担。不畏畏缩缩。3、上班时候谨慎聊天。否则会被认为工作注意力不集中。4、上班做事要冷静。保持清醒的头脑，冷静处理问题。5、上班不要和老板顶嘴。用理智方法解决问题。

41、 产融结合是大企业发展的必由之路，产业资本发展到一定规模一定要与金融资本相结合，一方面解决产业发展的大量资金需求，一方面通过资本运作进一步加快产业增值，未来将是产业主导走向金融主导的新阶段。

42、 【管理者误区】1、没有树立老板权威。2、诋毁上司抵触批评。3、不守职场规则不服管理。4、沟通不主动表扬批评依据欠缺。5、对下属部门及个人的不良表现听之任之。6、缺乏汰弱留强营造积极向上经营理念。7、随意授权责任不明确。8、只重结果不重过程报喜不报忧。9、目标计划没有体系责任没有到人。

43、 人在社会中的关系是不断变化的，开始时依赖别人，然后要求独立，最后是相互依赖。互赖是建立在相互独立基础上的相互依赖，在合作中共生，在合作中共享，这是社会发展的必然要求。

44、 职场法则：相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。专心的去做事能够耐得住一段时间暂时的寂寞的人，往往是可以得到较长时间的精彩人生！用历史的眼光看，付出与得到往往是正比例的。

45、 长期投资往往是价值投资，追求长期投资的价值最大化。短期投资是定量投资法，快进快出，由小利积累成大利。这种短线投资要遵循一个“一三原理”，也就是获利30%为最高限，亏损10%为最低限，以最小的风险追求最大的效益。

46、 市场总是在普遍的绝望中见底，在犹豫中攀升，在普遍最乐观的时候结束，这一点从过去到现在，从内地到境外，从来没有变过，这就是所谓的“历史会重演”，也是周期性循环的必然规律。

47、 深化改革是最好的红利。改革要充分发挥两个主体的作用，经济改革关键在于搞活企业主体，社会改革关键在于搞活自治主体，这里的关键是政府还权于市场，还权于社会。

48、 一个公司为什么要有自己的制度呢？那是因为制度可以减少沟通的成本，让所有的人更容易就某个工作或观念达成一致，以提高工作效率；制度还可以把管理者从繁杂的日常工作中解脱出来，使管理者有更充足的时间去解决其他的事情；最重要的是，制度不仅可以对员工有制约作用，还会对管理者形成制约，防止他滥用职权，做一些违法的事，保护公司不受到损失。

49、 有些人为达到某种目的，他们可以用离间法去挑拨同事间的感情，制造他们之间的不和，以便从中获利。八卦这种东西，职场上难免。但这类人可怕的是，带着不可告人的目的，制造些真真假假的八卦，让人防不胜防。

50、 检查时间安排是否有问题；你最后需要核查的是时间安排的问题：每个人能否按时完成自己的任务？如果你希望行动取得成果，就要确定行动的责任义务和实施计划，这样你才能期待任务最后会按时完成。◆最后需要考虑的就是时间问题。是否有人在时间安排或行动时间上有问题，认为自己无法按时完成任务？这是提出问题和解决问题的好机会。如果没有，我就希望大家能够按时完成任务。◆我们要和其他团队一起执行此计划。是否有人认为需要就时间安排问题在此进行讨论？

51、 环境不会改变，解决之道在于改变自己。

52、 吃苦是积福，吃亏是结缘。胜利总是用痛苦浇灌出来的，相反而相成。放下就能进入他人的灵魂，与他人成为一个整体。爱是扩大了自己，所有的力量都源于爱。

53、 【职场女性成功的8条秘籍】 1、求上进：能做珍珠不做沙。2、能吃苦：不做隐身老黄牛。3、多学习：技多从来不压身。4、要主动：不做职场猪八戒。5、勤思考：好头脑助你步青云。6、巧沟通：八面玲珑迎春风。7、性格好。8、知分寸。

54、 现在硬件很难赚钱，主要靠软件来赚钱，将硬件与软件结合起来是个好的商业模式。以成本价或微利销售硬件，主要是为了打入用户，同时用软件来服务，提供硬件使用过程中的各种服务，在服务中赚取利润。

55、 印度有个笑话，印度的经济发展较快，如爬山一样，很快爬到半山腰，但爬不动了，无法到山顶，究其原因是“灵魂”在山下没有跟上来。这个笑话说明软实力的重要，硬实力再强，没有软实力就失去了灵魂，软实力滞后，最终会跑不动的。

56、 电动汽车的新动力应该是一个体系，包括电池、电机和电控，电池和电机果然重要，但决定动力系统效率的是电控。电控可以协调电池和电机的运行，发挥最佳动态效应，也就是软件主导硬件。

57、 企业发展要突出“核心”，第一是核心产品，专注于创造重要价值的产品；第二是核心技术，具有自主知识产权的独特技术；第三是核心客户，与品牌客户长期合作。三个核心的不断创新是企业发展的根本之路。

58、 【职场法则 HR如何巧妙应对跳槽季】1、希望法则，给员工看到职业上升的迹象。2、兼容法则，做企业满意度调查，尽量做到使员工与组织的价值观相吻合。3、环境法则，调整好个部门负责人的心态。4、爱心法则，平日里适时的关心一下员工的想法，或是员工的困难。

59、 成功的企业家都有两个显著特点：第一，具有强有力的自信心，总认为自己的努力必定能成功；第二，具有强有力的事业心，对自己的事业执著认真，愿意付出终生努力。

60、 好的商业模式是可以复制的，复制具有放大效应，如同杠杆一样，复制一次放大一次。如麦当劳连锁经营就是十分优秀的商业模式，连锁式是将好的经营模式复制，通过复制放大商业价值，并在复制中不断完善提升。

61、 热爱工作。做事情，事与情本来就是同一体的两个面。只做事毫无情趣，那就变成了苦差事，谁还愿意干呢？纯粹为了情，你就变成了耗费精力，毫无价值，又有谁愿意做呢？做好事情就是既有价值又有情趣，快乐工作，快乐生活。我们如何使枯燥的工作变得有趣味，需要我们对工作付出感情，热爱是最伟大的导师，情通理顺。

62、 如今社会分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有的工作，他所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。因此，团队精神日益成为企业的一个重要文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在正确的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能，同时又辅以相应的机制，使所有员工形成一个有机的整体，为实现企业的目标而奋斗。对员工而言，它要求员工在具备扎实的专业知识、敏锐的创新意识和较强的工作技能之外，还要善于与人沟通，尊重别人，懂得以恰当的方式同他们合作，学会领导别人与被别人领导。

63、 【职场中用时间换才华诀窍】1、做真正感兴趣的事会让你珍惜时间；2、分析每天时间怎么花的；3、激活时间碎片和死时间；4、事为先，分清轻重缓急；5、有纪律，不要找借口；6、高效时间用来做需要专注的事情。

64、 工作过分轻松随意的人，无论从事任何领域的工作都不可能获得真正的成功。

65、 第三次工业革命有两个基本点：第一是互联网与新能源的融合成为智慧能源，实现基础设施的现代化；第二是互联网与制造的融合成为智慧制造，实现产业发展的现代化。两者都是互联网智慧i化应用的成果，成为未来发展主导方向。

66、 多余的东西不是财富而是负担。任何事物都是一种平衡，在众多构成元素中，每种元素在平衡中总是一定的量，超过了量非但无效，而且可能造成危害。对多余的东西尽可能少吸纳或者慷慨施舍出去，必将有益而无害。

67、 大企业的领导者往往是思想者，当然有思想的企业家不一定成功，但成功的企业家一定有思想。在一个全球化竞争的市场中获胜，取决于企业家对未来的判断和预测，没有深刻的思想难以把握未来的发展。

68、 竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对职场精英来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。

69、 人与人之间的关系是微妙的。在生活中，往往你喜欢的人也会喜欢你，而你讨厌的人也讨厌你。在职场中也是一样的道理：通常你视boss为天神时，boss也会较倚重你；而你把boss视如草芥时，往往你在boss心中也早已一文不名！

70、 喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只有这样才可以得势。人善被人欺，习惯忍让，只会让别人会觉得你好欺负，这现在已经成为职场上的一种思维定势了。

71、 职场中的问题大都不是由外部力量造成的,而是来自自身的原因。许多本是可大有作为的人都是由于自我膨胀而终遭失败.即使是一个老好人,一旦得意忘形起来，也会变成一个自命不凡惹人讨厌的家伙。

72、 会议的开始，你永远要先感谢大家能够出席会议。如果有必要的话你要介绍他们或者让他们做自我介绍。欢迎词和介绍要简单明了，否则你会觉得不容易重新掌控会议。

73、 【职场智慧】在职场上打拼要给自己留有余力，如果一味横冲直撞，力争人先，那么在关键时刻很可能后力不济。职场是一场马拉松，在起跑线上争第一并无多大用处，在终点获胜才是最重要的。

74、 成长大于成功，不是所有的人都能成功，大成功是小概率。比成功更为重要的是成长，通过努力最后是否成功并不重要，关键是在这个过程中使自己得到不断成长。要珍惜自己的成长过程，以平常心一步一步成长，也许成功会不期而至。

75、 罚的目的是教育人，选一个对全局有影响的、震撼力强的典型事件，再选择一个适当时机，进行处理，使之取得“点灯一盏，照亮一片”或“杀一儆百”“以儆效尤”的作用。当然，这样的处理必须以合法、合理、合情为条件进行。如有员工犯了错误就要惩罚，只有受到了相应的惩罚，员工才会惊醒，引以为戒，就不会出现类似的错误。所以，作为管理者要坚持赏罚分明，以典型带动、榜样引领员工树立创先争优的意识，同时管理者还要做到惩罚后进，做到赏罚分明。

76、 我不太善于说话，我根本模仿不来那些机灵，帅气又幽默感十足的销售人员的说话方式。即便是这样，我的客人却很喜欢我，为什么会这样子呢？我觉得，主要原因是我对客人充满了热情，始终保持尊敬，这种态度在客人面前是不会说谎的。

77、 帮助你走向成功的四大法宝：正确的方向，不竭的动力，适应环境的能力，积累的过程。

78、 员工的素质和工作积极性、品牌的魅力、关系网络的重要性：企业的会计决算不会对这些资产价值进行总结。对这些难以测量的东西进行估算或是用数字统计，也是构成企业价值的一部分。企业的管理层尤其要关注这些无形的因素。人们所谓的“无形的时代”(ageofintangibels)也不无道理。

79、 【初入职场之如何说服他人】1.突破自我（防备心不要太强，谦卑、幽默感有助于和人拉近距离）；2.不要表现出急迫（要表现得冷静，从容）；3.诚恳地告诉她，她不得不失去什么；4.谈话中的迂回战术（跳出话题，谈对方感兴趣的话题）5.重申对方的论点（他会对你先听取了他的意见而感到满足）语录基地。

80、 企业的适应能力很重要的是处理好今天与明天的关系，既要把今天的业务做好，解决现金流与积累问题；又要创新明天的业务，解决优化与持续发展问题，两者要协调平衡好。

81、 【职场心理学】（心理技巧：不想做的事情一开始就要拒绝）人们总是试图保持在别人心目中的一致形象。我们承诺过的事情，总会尽力去完成，不然就会产生心理压力，失信于人。正所谓轻诺者寡信。所以不想做的事情，一定从一开始就拒绝，不喝酒就一口都别喝。

82、 传统经济是建立在分工理论上的经济组织方式，平台经济是建立在集中理论上的经济组织方式。平台将串联转变为并联，以满足市场及客户的需求。如产品设计，在传统经济中，从产品设计到售后服务是纵向串联的，平台经济则将供应商、客户等都集中在一起，横向并联参与设计，更适合市场和客户的应变。

83、 从步入职场的第一步开始,就开启了人生的新篇章，不论是过去在学校的生活是混沌还是优秀，无论是进入职场的起点是高还是低，无不渴望在职场有所作为，你都要学会去投资自己。

84、 【最没前途的下属五个特征】1、藐性：目空一切，自大不凡，喜评头论足或离群桀骜；2、奴性：没有独立思考，什么都听上司的，视为奴性；3、惰性：上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，视为惰性。4、推卸责任：混不好怪上司、怪职场、怪社会，视为推卸责任；5、企鹅型：又丑又呆又笨又不思上进。

85、 现代企业中，因为分工合作、职位升迁等利益分配，使得原本简单的同事关系、上下级关系变得复杂起来。在职场打拼的人，很关键的一条就是EQ技能——人际 关系的处理能力，这个能力往往决定一个人的工作成就。但有许多职场人士往往处理不好工作中的人际关系，而影响个人工作的发展。

86、 管理有两大任务，第一是管好人，第二是理好事，管好人是理好事的前提。管好人的关键要管好人的心灵，唯有管好心灵，才能管好一切。日本当代经营之神稻盛和夫曾说“工作场即修行的道场”，他经营成功的秘诀就是经营好人的心灵。

87、 在人类的沟通中语言传达的信息只占了7%，肢体语言却占了55%。换句话说，如能恰当地使用你的眼神、表情甚至手脚，都可以起到无声胜有声的效果。这一规律在职场中同样适用，注意使用它。

88、 不确定性已成为常态，主要有三大因素：一是变量多，构成事物的因素众多，越来越复杂；二是变化快，市场和环境变化越来越快；三是联系广，事物之间的联系越来越紧密。不确定性既是挑战又是机会，必须抓住机会果断行动，就能将不确定转化为可能。

89、 当今时代经济发展有两大特点：第一是创意时代，不管是新兴企业还是传统企业都必须创新，要不断地有新的创意，方可持续发展；第二是集成时代，单一的东西已经不够了，只能提供基础价值，只有集成的东西，才能创造系统价值，方可创造新的竞争优势。

90、 对一个系统进行跟踪分析时，很重要的是关注系统中的异常点，异常之点往往是拐点，良性拐点使系统向好的方向发展，不良性拐点使系统向不好的方向发展，要因势利导，促使系统朝好的方向不断升级。

91、 【职场箴言】1、偶尔吃亏做事做人。它可积累你的工作经验和你的办事能力，扩张你的人际网络。2、别轻易转行。 行的风险很大，若无大决心、大魄力，最好不要轻率为之。3、不只为糊口，还要有抱负。你要想清楚，在这个行业中，我要成为什么样的人。4、不要独享荣耀。独享荣耀，有一天就会独吞苦果。

92、 【SWoT分析】第二，W:即你的弱势：(1)性格的弱点。你的弱势可能和你的性格有很密切的关系，人无法避免与生俱来的弱点，这就是说，你在某些方面存在着先天不足，是你力不能及的。对于这些不足或缺陷，要安下心来，跟别人好好聊聊，看看别人眼中的你是什么样子，了解别人对你的评价与你的预想是否一致，找出其中的偏差并弥补。有的放矢，才将有助于自我提高。

93、 人的经络是一张信息网络，穴道是信息库，每个穴道与人体的各个脏器相对应，并不断接受脏器的信息。通过经络将人体各部分的信息实现互联互通，所谓“通则不痛，痛则不通”，就是信息在人体中的畅通。

94、 【睡前加餐很伤胃】晚上吃夜宵是许多职场白领和学生每天晚上的必修课，但晚饭过饱或临睡前吃夜宵，不仅会影响睡眠、导致肥胖，还会迫使胃肠道处在超负荷的紧张工作中，长期如此，就会导致胃溃疡。预防胃溃疡不要暴饮暴食或饥饱不匀，同时注意调节情绪，适当减压哦。

95、 老一代关心培养下一代极为重要。对于下一代，第一是关注素质，第二是关注知识，第三是关注能力。其中非智力因素是最重要的，能力大于知识，素质大于能力。

96、 【有效的处理职场中人际关系】第一：尊重他人；第二：有效表达；第三：善于倾听；第四：虚心提问。

97、 【职场中影响一生的两大重要决定】1、速度决定寿命：速度越快，寿命越短，止步比前进更需智慧，大事业靠沉淀而非抢抓时机。2、空间决定局势：什么样的空间培育什么样的人生，做事业可以起点很低，但事业的空间一定要很大。

98、 任何事物的先进与落后都是相对的。作为公司的管理者，必须清楚地认识到其他企业管理中值得借鉴的东西，同时，还要清楚有些东西在本公司中并不一定适用，要牢记这样一句话“适合自己的才是最好的”。所以，在新建公司的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不断总结、完善、修正公司的管理制度，这对建立健全的、科学的现代公司管理制度很有用。

99、 【职场法则：职场人际交往策略与技巧】1、良好的情绪是有效沟通的条件之一；2、利用自我训练方式，化解人际交往困惑；3、选友：择善而交。4、交往：适度而为。要做到热情适度、谦虚适度、期望适度、交频适度。5、沟通：言为情生。情感的沟通、共融是人际交往的关键。

100、 越级报告最令老板抓狂。