1、 好的员工是鼓励出来的，为此对员工要多赞美少批评，即使是很小的一点成绩也要加以赞美。赞美是良性循环的，小的赞美使员工更努力，努力使员工创造新的业绩，从而得到更大的赞美，所以领导要学会赞美。

2、 谷歌公司创造了“70-20-10”的业务运营模式，70%是基础业务解决吃饭问题，20%是核心业务解决发展问题，10%是全新业务，这方面业务最不靠谱，但也最有希望，一旦突破将成为公司最有雄心的业务。

3、 经营企业必须关注数据，提高对业务数据的理解和驾驭能力，要从眼中无数到眼中有数，进而到心中有数。企业要重视数据库建设，将生产经营过程中的数据实现全过程记录，为企业积累海量知识财富。特别要关注营业收入、材料费用、库存、订单、应收账款、现金流等真实数据。yipindushu.com

4、 【职场和生活中要警惕三种人】（1）官不大，特能办事的人。（2）挣钱不多，特能花钱的人。（3）不太熟，特能套词的人。

5、 【职场中什么是低调】刘备创业时，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手，一个是步弓手，刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是平原县令，刘备却从没有说：这俩我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督…… 什么是低调，这就叫低调！

6、 职场新兵一般从事基层工作，属于蓝领阶层，与他们想当灰领，甚至白领的期望和理想有很大的落差，他们认为自己整天都在打杂，碌碌无为，而且谁都可以支使他们，觉得在公司受到了不公平待遇。其实，如果大家都愿意派活给职场新兵，他们就有很多的学习和锻炼自己的机会。

7、 无论你是即将步入职场的新人，还是已经身在职场数十年，总会面临迷茫的选择：是就业还是择业；是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。你都要有所准备。

8、 移动互联网是“云”、“端”、“网”的一体化，首先是“端”，最终的“端”是显示器，手机、电脑、电视将成为一个显示器；第二是“云”，所有的服务功能都体现在“云”上；第三是“网”，移动互联网将“云”和“端”联为一体。

9、 中日教育差异。和日本导游的交流中，有一个深刻的感受就是中国和日本的教育差异，我们中国人教育比较重视知识，而日本比较重视尝试；中国人比较重视个人英雄，而日本比较重视团队；中国人比较重视财富，日本人比较重视健康；中国人比较重视观念，日本人比较重视习惯；中国人比较被动，日本人比较主动……也仅此不同。

10、 职场天才一般具有想象力、满肚子的想法，而且有能力在现实与想象中不停的游移思考。追求原创性，拒绝传统和规则，具有一种反叛的态度，想做别人没做过的事情。

11、 【价值决定你的职场价格】1、在你期望价格前，先思考价值。2、别只想着自己做了多少事，而是思考对客户有什么价值。价值分三层：1)使用价值，你的具体时间产出东东是神马？2)功能价值，你做的事有什么意义，解决什么问题？3)附加价值，附带与增值的好处是什么。

12、 被动进攻的人；他们婉转的评论掩盖不了其真实想法。尤其是当他们的评论引起大家混乱的时候，他们可以让所有人分心。与这种行为打交道的方式就是直接问他们说的话是什么意思。◆（人名），我现在很困惑。你在此事上的立场到底如何？你告诉我你支持这个行动计划，但是我从你的语气和肢体语言中又能感觉出来你并不支持。◆我们的发言内容要和会议及计划相关，这样我们才能把会议和计划继续进行下去。我没有耐心再重来一遍。我们已经决定了该做什么，现在我们需要决定由谁来做。如果我们能够一直将会议的焦点集中在我们的任务上面，我会非常感谢大家的。

13、 【职场不能说的四句话】1．受挫之后说胡话，受挫之后，最好的处世态度不是发泄，而是自我检讨，将自己受挫原因进行客观的分析；2．嫉妒别人说闲话，把时间用在提升自己的能力上；3．被忽略时说怨话，想要不被忽略，最好的办法是让自己变得更加强大；4．被肯定时说狂话。

14、 供应链柔性化是个新趋势，这是由客户个性化需求所决定的，企业上下游协同运作和快速应变，才能保持供应链的柔性化，其中信息化是技术手段，但更为核心的是诚信和信任。

15、 企业家最大的风险是害怕承担风险，由于害怕风险而丧失良好的发展机会。企业家最喜爱的冒险是冒险本身，由于喜爱冒险而带来意想不到的收获。

16、 【职场人生：员工开会为何不愿说话】总有一些员工在开会的时候，表现出一副事不关己的样子，老板在前面激情四射慷慨陈辞，而员工却目光呆滞眼中无物，一项调查显示，有50%以上的人认为，自己所开的会毫无意义，且会上不愿发言。

17、 【职场交际中必须知道的秘密】1、在社交场合，如果对方说话的语速故意放慢，那说明他对你是怀有敌意的、不信任的。2、说起话来没完没了，讲的段子又臭又长的人往往是缺乏自信的。3、说话时从来不用肯定词汇的人是缺乏担当的人。4、谈话时喜欢重复对方的话的人是极有耐心的人。

18、 人生并不是一场“比机灵”的游戏，更不是“赛智慧”的PK，而是捧出一颗“心”，“心”与“心”之间的较量。正所谓“世上无难事，只怕有心人”。只要你带着一颗虔诚的、不怕付出的心去工作，以“心”换“薪”自然不在话下。可以说，这是对一个员工从“薪甘情愿”到“心甘情愿”最好的诠释。

19、 【职场少走弯路十大忠告】1、买个闹钟；2、不喜欢现在的工作,要么辞职,要么闭嘴；3、学会忍受孤独；4、走运时做好倒霉的准备；5、别像玻璃那样脆弱；6、管住嘴巴；7、机会不会失掉,你失掉自有别人得到；8、电话老不响,你该打出去；9、别因年龄大而草率结婚；10、写出你一生要做的事情，经常拿来看。

20、 职场兵法怎样让同事喜欢你？1.多微笑；2.不谈论沉重话题；3.做几个让人印象深刻的表情；4.不要后背靠在椅子上；5.直视对方眼睛；6.让对方多说话，你倾听，并有所回应；7.不要透露过多个人细节；8.减少说话时的手势；9.设身处地的多给建议；10.说话时减少那么、嗯啊等口头语。

21、 事业成功是对各种诱惑挑战的克服，在人生事业的发展中，有各种各样的诱惑，归根到底是名和利的诱惑，听信世俗的外在诱惑将失去自我。大成功者都是听信来自内心的声音，坚持到底毫不动摇，最终达到光辉的顶点。

22、 销售是从被别人拒绝开始的。

23、 用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。

24、 在管理者的支持下开始会议；如果有管理者要出席会议，你一定要在会前和他或她一起回顾整个报告，各方面都要考虑周全。你需要让管理者来首先支持你的方案。◆接下来我们需要确定怎样利用这个信息来推进利益相关者的会议。对于此事的重要性和结果，我首先请问一下（管理者）有何评论。◆之前，我已经与（管理者）一起看过此报告。（管理者），请问在讨论开始前，您是否有意见需要发表？

25、 【把握原则做职场智慧人】1.把自己当成聪明人，往往是最笨的。2.做事做的好，干活干到老。3．站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。4.你说的每句话，老板都会知道。5.你是上司的人，上司未必是你的人。6.高你半级的人是最危险的，但用好了也可助力你的事业 。

26、 【广告是品牌投资】 任何一个广告都是对品牌的长远投资。从长远的观点看，广告必须尽力去维护一个好的品牌形象，而不惜牺牲追求短期效益的代价。 ——[美]大卫·奥威格，《一个广告人的自由》奥威格是20世纪60年代美国广告“创意革命”的三大旗手之一，被誉为“最伟大的广告撰稿人”。奥格威是率先将“品牌形象”这个概念应用于广告实践的广告人。他主张的“品牌形象”影响很大，使“树立品牌形象”成为广告界的一种时尚和策略流派。 奥威格认为为塑造品牌服务是广告最主要的目标。广告就是要力图使品牌具有并且维持一个高知名度的品牌形象。品牌形象塑造需要传播的长期积累和不断修正。一个品牌想在市场中迅速占有竞争优势是个神话，不能企盼品牌朝立夕得，品牌的塑造不能急功近利。品牌不能独立于企业经营之外，而是紧紧依存于产品之上，作为产品机体的重要组成部分，它的塑造应与企业的经营均衡发展，它们之间的任何形式的脱离或独立发展都会形成品牌错位。

27、 企业家经营企业要有爱心，爱心表现在两个方面，对内要爱员工，对员工如同亲人，用爱心善待员工；对外要爱客户，对顾客视同衣食父母，全心为顾客服务。

28、 说明完成目标的先后次序。如果你能够说明我们怎样能够更好地达成目标，我愿意洗耳恭听。◆你们已经说明了反对此计划的数个原因。我现在全部精力都用于努力实现我们的最首要目标

29、 日本的家电产业和信息产业几乎全军覆没，究其主要原因在两个方面，一是重硬轻软，重视产品本身的优化，而轻视商业模式和生态系统的建设；二是创新不足，停留在适应性改进，而非战略性创新。

30、 在职场中，一个人必须有一个明确的之夜规划，小到每天日常工作事务，大到跳槽争取加薪，早到大学学业与职业的搭配，晚到作为一个老员工的岗位调动。

31、 所谓信言就是真话，讲假话容易讲真话难，而听真话更难。

32、 均衡分配最终的行动任务；由于工作职责不同、经验能力不同、任务所需时间不同等原因，几乎没有哪个行动计划是可以平均分配下去的。但是，如果分配的任务和他们的职责、能力不匹配的话，会议后的行动计划很容易被拖延，参会人员也很容易产生怨恨情绪。◆我希望今天团队决定的所有行动都代表着集体的努力，每个人付出的都与他／她的能力和职责相匹配。◆如果会议的结果是由团队的少数人来扛重担，那么我会非常失望的。我希望此次会议能够让大家真的都行动起来，只有每个人都付出努力才行。

33、 【职场也轻松】1、伟人改变环境，能人利用环境，凡人适应环境，庸人对环境过敏。2、老板像高尔夫球，独自在整片草原上奔驰；员工像台球，五颜六色，全挤在一张台子上相互撞击。3、水浒传是创业者之间的故事，三国则是老板之间的故事。

34、 大数据不仅是指数据的规模，数据规模大是大数据的基础，大数据的主要特征有三条：一是多元数据，由各种数据交互组成；二是动态数据，源源不断地生成即时数据；三是非结构数据，活的数据更为重要。大数据就是大金矿。

35、 机器人的大规模应用是制造业的一场革命。世界上采用机器人的比例平均数为一万人用200个机器人，而中国仅20个，发展机器人产业的空间很大。以机器人替代劳动力已成为大势所趋，新机器时代已经到来。

36、 招工难。已经开始工作了，我们获得的最大的信息是，员工招聘难，实在难！老员工返回少，新员工招不进来，订单在手，造成积压，却不能正常生产。然而，一些好的企业却并不缺少员工，已经实现了员工的补充计划。其最大的区别在于，企业对人的态度，是否真正做到了“以人为本”，尊重、认同、激励、提高、发展人。

37、 为员工的工作喝彩是提升领导亲和力的一个重要方面。通过体谅、鼓励性的话语和行动，鼓舞员工士气，提高他们的工作活力，让企业充满蓬勃生机。

38、 经验统计，一个人一生中有七次主要机会，每次机会时间间隔约7年。第一次机会因太年轻，不一定抓得住；最后一次机会因已年老，也不一定抓得好。最好的是中间的五次机会，实际上一生中能抓住两三次大机会就非常好了，必须倍加珍惜。

39、 粟裕将军1。在看电视连视剧《粟裕大将》，在两支部队合并后，陈毅对官员们宣达中央任命时说，以大家都必须服从粟裕的命令，听从指挥。违抗命令者，营以下干部就地正法，团以上干部就地免职，送政治处。部队的执行力和战斗力就是这样形成，没有严明的纪律做保障，空谈什么执行力！一切都源于素日的严格教肓和训练。

40、 对于客户需求要作分析，不是简单地从形式上满足客户需求，因为有时客户对自己的需求是模糊的。为客户深度服务，有必要做好加减乘除，在了解客户需求基础上作针对性的服务，从而为客户创造真正的价值。这就是为满足客户需求，实现从形式到内涵的跨越。

41、 非结构性数据占85%左右，大都在社会上，主要是互联网的数据，可以大规模采用和分析，为实际工作所用。

42、 员工心理救助。研究表明，20%以上的人处于忧郁和焦躁的状态，只有内心触动才能发生变化。员工救助的7个维度是：身体、情绪、行为、思想、生活、工作、人际关系。企业员工的问题，可以从这几个方面转手进行整改，务必要使我们的硬件和软件环境建设达到均衡，有利于员工这几个方面转好，才能够安人、安心，解放生产力。

43、 要从事伟大的工作，一个人必须既非常勤劳又非 常空闲。

44、 美丽的职场女性，职业能力常常处在一个尴尬的境地：当她们事业有成的时候，人们总是将成功归功于她们的容貌，她们工作业绩在人们的眼里会因为长得美丽而大打折扣。

45、 做任何事都要两个方面的结合，固守一个方面是很难成功的。总的原则是守庙堂之道，行江湖之术。首先要守庙堂之道，做事要遵守基本规则，这是一个底线；同时也要行江湖之术，所谓“江湖之术”是指行事要根据实际灵活处之。

46、 在职场，要点小聪明娱乐叫幽默，但要点小聪明骗人就是愚笨。俗话说，要想人不知，除非己莫为。能够当上领导，想必早就练成了一双洞察人心的火眼金睛。

47、 一次次狭路相逢，成王败寇；一场场刀光剑影，适者生存；一出出明争暗斗，谁主沉浮。一部职场史，就是一部江湖恩怨史，里面有肝胆相照的朋友挚交，也有背信弃义的阴谋和背叛。

48、 了解企业当前的现状。有时间走访了4家客户企业，了解企业当前的状况，以及未来的发展规划，并交流、探讨对于企业存在问题的解决方案。转型升级说了这么多年，需要转变的还是企业老板的观念，运作模式，经理人的素质等，然后是企业的产品机构，以及文化软实力的培育与打造。转型期我们眼光既需要近视看问题，又要远视求发展。

49、 做事有头有尾，做人善始善终，东汉时期有一个叫乐羊子的人去异乡求学，想靠学习来成就一番大业。可刚到异乡几个月便苦苦思念故乡，最终因受不了思念之苦放弃学业回家了。乐羊子妻子见丈夫半途而废，非常失望，拿起剪刀把织布机上的织线全都剪断了。乐羊子大惊，说：“布是一丝一丝织成的，如果从中剪断，岂不前功尽弃？”乐羊子妻子听后反驳说：“你做学问，只做一半就坚持不下去了，岂不也是前功尽弃？”乐羊子明白妻子话中的意思，于是马上告别妻子，继续回异乡求学去了，直到7年后他学有所成才回家。

50、 【职场中与人交流少说几个词】1.试一下2.随便3.可能和我不知道4.我一会儿再和你联系5.如果6.是的，但是...7.我想...我们会想想.

51、 经济发展的调整期，基本有三种形式，第一是周期性调整，经济周期进入低谷，一般一两年即可解决。第二是结构性调整，主要通过市场淘汰落后，实现新的平衡，一般三五年才能解决。第三是模式性调整，推进模式创新，则需要较长时间方能解决。

52、 有些女人唯我独尊的思想极为严重，在办公室里，自以为自己能力超强，经常会对同事指手画脚，比较以自我为中心，很少顾及别人的感受，缺乏团队合作精神，对于职场关系不利。

53、 历史的发展规律是浪潮式前进，从工业发展历史来考察，近代主要是三次大浪潮，每次浪潮的时间周期长达数十年。第一次浪潮是18世纪中叶的蒸汽机浪潮，推动了第一次工业革命；第二次浪潮是19世纪中叶的电力浪潮，推动了第二次工业革命；第三次浪潮是20世纪90年代以来的互联网浪潮，将推动第三次工业革命。

54、 如果你不同意团队的提案；如果你很好地从你的角度阐述了问题（见第十二章），那么参会人员就会知道你倾向于哪个方向，并且调整自己的观点让自己的观点至少不会和你的针锋相对。但是，情况并非总是如此。如果你现在说明了自己的观点，那么你就给了团队第二次机会来调整他们的共识以支持你的观点。◆感谢大家今天为此事付出的努力和思考，但是我在此事上的态度与你们不一致。我认为（说明你的态度）。有没有方法在保留你们提出的好点子同时又支持我的观点？◆我的态度是（说明你的态度）。我知道我对此事的看法是源于今天的讨论，有些人也支持我的观点，但是并不是所有人都支持。我现在还不想放弃我的想法，因为（说明一两个你持现有观点的原因）。我不想给你们的观点打折扣，但是我认为我的观点对于机构来说是最好的。有没有什么办法可以调整一下团队的观点？这样我们可以皆大欢喜。

55、 模块化是一种新的运作方式，无论是产品还是服务，都可以将一个体系分解成若干相对独立的模块，按照需求再将模块组合，提供个性化的业务解决方案。每个模块都要实行流程化和标准化，以提高效率保证质量，模块化是个性化和标准化的融合。

56、 在一个竞争的市场中，先行者已经抢占市场，赢得先发优势。后来者要进入这个市场，必须创新战略，不要将重点放在做的“更好”上，而是指将重心放在做的“不同”上，建立一个与先行者不同的生态系统，在短期内迅速形成与先不同的后发优势。

57、 任何人与事物都是两个方面的和谐相处，但始终处于互动作用状态。

58、 ()20平台建设必须实现三个“打通”：第～打通用户社区，将企业与用户零距离连接；第二打通资源生态系统，将商品和服务聚集起来建立生态系统；第三打通支付系统，使供需双方实现顺利交易。三个“打通”作为一个体系构筑020-体化运作。

59、 【职场语录】1、最好不要挡人财路。----与其挡人财路，不如自己另辟财路。2、以低姿态化解别人的嫉妒。----嫉妒是一把烈火，会毁灭一个人。3、做人做事不必面面俱到。----因为总有人会不满意你。4、认识人性中的自私。----不必在意别人的自私，应好好应付这些自私。

60、 企业相对更愿意投资男性员工。从女性心理讲，心理稳定性不如男性，在生活和职场瞬息万变的情况下，往往出现很多情绪困扰。男人不管家，似乎天经地义，但女人不管家，就会受到很多压力。

61、 当一只眼睛只顾着去盯着目标时，只剩下一只眼睛去寻找通路。只顾着向目标奔去，反而会减缓成功的步伐，甚至离成功越来越远。只有专注地做好自己该做的事情。“全心全意”寻找通路者，成功反而离得更近。

62、 在一个技术领域里缺乏竞争优势，最好的办法是开发技术的应用，应用是对技术的二次开发，应用一个领域就是开发一片市场，应用不仅能带来丰厚的经济回报，同时也推动技术的不断进步。

63、 【职场办公室女性最忌讳的五大礼仪】1、在办公室打情骂俏。2、长时间打电话闲聊。3、公物占为己有。4、三心二意。5、夸张的衣着。

64、 当我们面临选择时，不能相信任何人的直观感受，只有相信自己的判断，敢于做出选择，才会得到一个正确的答案。做了不同选择，拥有不同人生。

65、 内方外圆，立于不败之地，做人，有时未必一定要棱角分明。为人处世须方外有圆，圆中有方，形成内方外圆。所谓“内方”也指内心刚直不阿，无论世界如何变幻莫测，做人都要有一定的底线，总要有一些我们应该终生坚守的东西，比如人格、信念和尊严，不去做那些损人不利己的事情。这些东西都是神圣不可亵读的，是高于一切的，有时甚至高于我们的生命。所谓“外圆”是指要灵活处世，活络为人。古时候有句名言叫“上善若水”。水，无棱无角，遇方则方，遇圆会圆，峰回路转，山重水复，皆可顺畅流过。

66、 威尔奇在说到自己的成功时提到，他的管理有两个重要的心法：第一，管理者要关心下属；第二，要奖励那些表现最好的员工，而那些表现糟糕的员工则不宜久留。

67、 时空是重要的成功因素，时间要素必须抓住时机，时不可失，机不再来。今天搞与明天搞成本不一样，效果也不一样，当然也不能把明天的事提早到今天来做。空间要素必须找准场合，区位很重要，抓住区位，事半功倍。

68、 一个系统由主体和支撑两部分组成，主体是看得见的，一般都很重视，支撑是看不见的，一般都会忽视，这正如冰山上的一角。只有主体而没有支撑，主体是难以长大的。随着系统的发展，主体创造基础价值，而支撑可创造主体价值。

69、 按照传统的理念，师傅是不愿意培养自己的接班人的，因为“教会徒弟，饿死师傅”。现在的理念应该倒过来，作为一级领导应不断培养接班人，不培养接班人的领导自己也不得提拔，这要作为一条硬规定。唯此举人才方可源源不断，事业得以后继有人。

70、 【教你如何在职场化敌为友】1、当别人指责你的错误时，要平复自己的心情；2、想化解仇怨，不妨先发出点信号；3、借助第三者向对方示好；4、很多小事需要放在心上；5、承认对方的长处，将为你赢得一个朋友；6、不随意泄露他人隐私；7、包容是化解一切不快的最好良药；8、勇于面对问题和挑战。

71、 职场中的管理者，其实，就相当于一个组织者，即将自己手下的员工们，都团结在一起工作。然而，现实生活中，人们却并不见得明白这个浅显易懂的道理，比如：一位领导，非常器重一位或几位很有能力的下属或者是非常会拍马屁的下属，于是，羡慕、嫉妒、恨弥漫了整个办公室，如此一来，还有何团结可言！在我国的古代，人们便知道了团结的力量，不信，那看看下面这个故事。做君主的，天下合力来共同拥戴他，所以稳定；天下齐心来共同推举他，所以尊贵。臣下发挥特长，竭尽所能，所以忠诚。用尊贵的君主驱使忠诚的臣子，就会出现长治久安的局面，建立起功业和名望。…- 一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有更大的力量。任何一支团队，成员之间必须团结一致，人心齐，泰山移，大家心往一处想，劲往一处使，就能无往而不胜。

72、 【职场语录】1、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。2、出门走好路，出口说好话，出手做好事。3、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。4、上帝助自助者。5、怠惰是贫穷的制造厂。

73、 企业与客户的关系是不断发展的，第一阶段是企业生产产品，客户购买产品；第二阶段是企业与客户互动，在互动中满足客户的需求；第三阶段是企业提供平台，客户自行生产自行消费，这是未来按需消费的最佳模式。

74、 【职场中量力而为，学会拒绝】职场竞争越来越激烈，工作压力也越发增大，上级不断压给你的工作量，你要学会合理拒绝：1、有1件事情你能做得好，那叫合格；2、有10件事情你能做得好，那是优秀；3、有50件事情你能都做好，那叫卓越；4、有100件事情你还想努力把它们都做好，那就叫找死！

75、 口袋职场【职场感悟】1）做出来的成绩是公司的也是你的；2）能力的提升是你的不是公司的；3）先问耕耘再问收获是常识不是知识；4）急功往往远利；5）积极的心态和责任心比你现有的能力更重要；6）从你的学习能力可以看出你的潜力；7）每一天的努力都为了明天的简历更有说服力。

76、 企业文化的灵魂是企业经营者的价值观，其核心在于价值观的创新。

77、 俗话说：小人得志。职场小人，是指那些喜欢溜须拍马的谄媚型员工，和喜欢搬弄是非、以权压人的整人型的员工。在通常情况下，大家都是不希望小人得志。然而，那些喜欢阿谀奉承的员工却常常是被优先升职。

78、 职场要个好的规划，职业生涯规划不仅可以帮助我们解决当前求职、就业、择业或者事业发展中遇到的困惑，更重要的是帮助我们明确未来可能的事业发展方向。

79、 整合资源有两个关键：第一是必须加入新元素，没有新元素无法重新整合；第二是必须多元素整合，单一元素是无法整合的，几个不同元素在一起可以重新整合，实现多赢。

80、 凡是进入的时候就要考虑退出，凡是想成功就必须考虑失败，只有把退出和失败考虑成熟，才能真正把握成功。李嘉诚90%的时间在考虑解决失败，这是他的成功之道。

81、 在价值链细分的基础上，任何想生存、发展的企业都只能根据自我的核心竞争力和资源优势，在价值链上寻找到自己合适的位置，然后努力地向上或向下延伸自己的核心竞争力，以谋求利润的最大化。要利用多年积累的科技实力和品牌优势，把握附加值丰厚的价值链上下端。

82、 毫无疑问，如果参会人员的出发点不同，那么会议上肯定会产生矛盾。破坏提案的最简单的方法就是质疑提案人形成该提案的前提条件。你可以从讨论其前提条件开始。

83、 女性职场法则最重要的就是形象和性格的有机塑造。在职场中必须做到静如处子，动如脱兔那样才能赢得更好的发展。做个淑女和小辣椒的结合体吧，让你的职场腾飞起来。

84、 电子商务在线交易有几种形式：一是C2C，如淘宝；二是B282C，如天猫；三是B2B，主要是企业；四是B2C，主要是商家；五是C2B，这是未来的形式，由消费者拉动企业，是最有希望的形式。

85、 按照马克思的观点，一种机械装备主要由三方面构成：第一是工作机，好比人的手和脚；第二是动力机，好比人的心脏；第三是控制机，好比人的大脑。现在最重要的是控制机，设计安装一个聪明的大脑。

86、 当第一固然是好事，但不可能持续，只有当唯一才是可持续发展，既当第一又当唯一是竞争中的最强者。因此，首先要专一，然后争第一，最后当唯一。

87、 “下君尽己之力，中君尽人之能，上君尽人之智”，三种领导方式各有所用。所谓“尽人之智”，就是启发员工的智慧，这种领导方式是最高境界。

88、 实体世界与信息世界就是从低维到高维的发展，两个世界遵循不同的规则。

89、 压力榨出动力，心态决定状态。上班族有压力是难免的，但是如果在面对压力时保持淡然的心态，那么那些压力就不再是负担。我们应当感谢那些压力，它们在帮我们增长功力。我们的人生在压力的作用下，最终也会成为一颗熠熠闪光的钻石的。

90、 学问学问既要学更要问，问多于学，问高于学，多问少答是高手，师者长者在于听在于问。

91、 5%与95%这两个数字有普遍规律，这个世界已知的仅为5%，而未知为95%。看的世界，听的世界，人的能力世界等，都是已经开发的仅是5%，而未开发的占95%，所以开发的潜力是极大的。

92、 企业经营方式从4P到4C是根本性的转变，4P即产品、价格、渠道、分销，都是从企业和产品出发的；4C即客户、价值、沟通、便利，都是从客户和消费出发的，这对企业经营起到颠覆性的促进作用。

93、 职场评价的评价中心具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，但与其它测评方法比较，评价中心需投入很大的人力、物力，且时间较长，操作难度大，对测试者的要求很高。

94、 【职场语录】1、目中无人，不是会撞到别人，就是会被别人撞到。2、学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，观念是王牌。3、凡是有鸟歌唱的地方，也都有毒蛇嘶嘶地叫。4、常看别人优点，自己的优点会变多；总看别人缺点，自己的缺点会变大。5、学会让自己的优点与世界连接，习惯让自己的缺点与世界断开。

95、 不过，与领导沟通要讲究语言得当，不然你说错了一句话，甚至是用错一个字，就可能把自己与领导的关系搞僵，这样就会产生适得其反的结果。大文豪巴尔扎克有句名言：“要小心语言的威力，它一不小心就可能成为让你死亡的利器。”当我们在享受与领导沟通带来的好处的同时，也要小心自己的话语，每一句话在说出之前一定要想清楚该不该说，哪怕是极其短小的一句话。

96、 【如何与人保持距离】同事间相处愉快，气氛良好，大家心情愉悦，自然有利于工作效率的提高。在公司与同事相处友好自然是不可或缺的，但必须要记住保有一定的安全距离。

97、 与反对行动计划的人共事；对于提案的有效性，参会人员可能会有自己的考虑。有时候，是因为他们可能比其他人更能感觉到项目在倒退；有时候，是因为此行动计划会对他们负责的领域产生负面影响；有时候，就是因为他们什么都不想做。即使你没有获得任何支持，你也还是要在会上感谢大家，或者努力想出其他办法；甚至是在几周后再次召集大家开会。但是，一旦有至少一半的参会人员支持你，你就可以继续推进会议了。

98、 服务集群化是个大趋势，特别是生产性服务业的竞争不是单个企业之间的竞争，而更多地表现为服务集群之间的竞争，整个产业链的竞争以及产业配套能力的竞争。

99、 品牌企业的最高境界是做产业生态系统的领导者，第一步做好品牌企业，成为一棵大树；第二步从做企业上升到做产业，形成产业链，成为一排树林；第三步从做产业上升到做生态系统，成为产业生态系统的领导者，形成一片森林，这样最大的台风也难以刮倒。

100、 只要努力工作，心怀志向，机会迟早会来临。