1、 【职场名人秀乔布新的经营之道】不降成本，通过创新改变困境。顾客并非要买便宜，而是想占便宜！你真正便宜了，他反而不买了，认为你廉价、差劲，便宜没好货！你能提供绝佳品质和醉人体验，让他觉得物超所值，像捡了个大便宜，再贵他也趋之若鹜。

2、 如果想要拥有优秀的员工，并期待他们卓越的工作表现，必须向他们提供高薪。薪水高于平均水平的员工，其工作成绩也相对要优秀得多。给予员工低廉的薪水，会导致企业的整体水平螺旋式下降并陷入危机。

3、 【初入职场之培养5种好习惯加速你的成功】①保持激情：只有激情，你才有动力，才能感染自己与其他人。②做事专注：抓准一个点，做深、做透。③执行力：不仅知道，更要做到！④学习的习惯：学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯：事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！ yipindushu.com

4、 团队建设会议；人们经常认为团队建设会议暗示着团队的运转出现了问题。因此，你的开场白要表明这是一个积极的、让大家成长的经历，而不是想要训练大家如何解决问题。同时，你还有说明由你来指挥会议的各项活动。◆我觉得我们今天应该打破常规，尝试些不同的东西。我们的一个合伙人发现了一些资料，他觉得这些对于我们团队来说可能很有意思。这些活动的另外一个好处是他们可以帮助我改善相互之间的沟通交流。◆公司有了一些新的团队建设的工具，用于提高团队的生产力。我知道，你们当中的很多人都对团队建设会议持怀疑态度，但是我觉得这次真的会有作用。

5、 团队建设会议；你想看到的结果是更好的团队合作，或者也可能是一个更好的工作氛围。因此，你要从每个员工个体都会受益的角度来说明会议的结果。◆我期望的结果是会议之后我们能够更享受工作的氛围，以及如果出了问题，我们能够让我们的沮丧指数降到最低。◆我相信，这些活动会帮助我们每一个人展现自己、提高自己，做出正面回应，从而让我们更轻松地完成日常工作。

6、 企业经营者在决策过程中要重视三个交流：一是交流信息，多渠道充分获取信息；二是交流意见，善于听取各方面意见；三是交流感情，使不同意见者形成共识，通过三个交流实施科学决策。

7、 【职场心理学】我们一直觉得妥协一些、将就一些、容忍一些可以得到幸福，但当你的底线放得越低，你得到的就是更低的那个结果。不要总抱怨自己遇到的男人都不靠谱，如果别人总这么对你，那么一定是你教会了别人用这样的方式对你。

8、 数据是企业的宝贵资产，将数据资产实现资本化大有可为，关键要形成数据化采集、整理、交换、开发到应用的系统价值链，集中应用于企业生产经营的全过程，使其创造新的价值。企业掌握的数据资产越大，可挖掘的商业机制也越多，数据资本化的收益也越丰厚。

9、 【职场不懂沟通，何谈发展】1、沟通的基本问题——心态：自私——关心只在五伦以内、自我——别人的问题与我无关、自大——我的想法就是答案；2、沟通的 基本原理——关心：关注状况与难处、关注需求与不便、关注痛苦与问题；3、沟通的基本要求——主动：主动支援、主动反馈。

10、 对事物意义的理解远远大于事物本身。事物意义包括两个基本面：一是事物的价值，有价值的事才值得做，特别是非凡价值的事应大做特做；二是事物的本质，对本质理解得深透，才能把事物真正做好。

11、 职场常用口头语解释性格1、说真的、老实说、的确。时常性格有些急躁，内心常有不平。2、听说、据说、听人说。见识虽广，决断力却不够。3、可能是吧、或许是吧、大概是吧。自我防卫本能甚强，在处事待人方面冷静。4、啊、这个。变通能力不强。

12、 【初入职场之成功的10大好习惯】①不轻言退缩 ②不停学习，不断修正 ③坐言起行，立即动手，从小事做起 ④尊重每一个人⑤为常人难为之事 ⑥保持饥饿感，永不满足 ⑦不与消极者交密友 ⑧勇担责任 ⑨事务分类、聚焦处理 ⑩处变不惊、胆大心细。88888

13、 【被忽略的职场潜规则】1.理想很重要，但比理想更重要的是利益；2.表面是公义，心里是生意，这才是职场的本质；3.做事要藏拙，做人要露怯；4.规划要长远，拿钱要及时；5.在好上司手下做能臣，在坏上司手下做奸臣；6.老板对你讲的道理，永远都是对他有利的；7.上司不会适应你，只有你去适应上司。

14、 如果你不能节省和储蓄金钱，你身上就没有成功的种子。

15、 【职场男性4大健康杀手】1、应酬族：易引起脂肪肝，应做到粗细搭配平衡膳食；2、白领族：密封的写字楼空气不流通对健康不利，可利用午休时间到外面走走；3、强体力劳作族：腰肌易受伤，建议每天做仰卧起坐；4、夜猫族：长期熬夜易出现内分泌失调、神经衰弱，应规律作息时间，注意补充营养。

16、 您的财富应如何计算？用一个数学公式就是：财富一新的自己一原来的自己。新的自己改变的越多，新的自己和原来的自己差别越大，您的进步就越快，实现的差值也就越大，您的财富就将增多。

17、 大学的校徽是长方形，公司的司徽是圆形，形状差异就在于进入社会棱角被磨圆了。不是教你放弃原则，而是引导你灵活处世。总有你看不惯的事，想不通时，告诉自己“弱者适应社会，强者改变社会”。

18、 一般员工有以下需求必须得到管理者的充分关注，这样员工才能做出最佳的工作表现。成长。有机会学习、成长来实现职业发展，这是每一位员工的基本需求。工作的意义。员工需要看到自己工作的意义和价值，是否与组织及更大的目标相连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的。公平。员工愿意为公平、公正的雇主服务，无论是薪资、福利还是工作量，这样员工之间就会相互尊重。

19、 “丰田”质量问题的深层次原因是两个方面：第一是过度扩张，疏于管理，特别是对供应链的管理缺乏，导致质量下降；第二是过度降本，把成本无限地挤压，必然会损失质量。这里有两个根本之处：一是以企业为本，而不是客户为本；二是过犹不及，任何走过头的都可能走向反面。

20、 虽然职场波光诡谲，但是我们并不能因此丧志自己的本性和纯真，那些厚黑和权谋虽然大行其道，可是我们没必要把自己塑造成一个腹黑的阴谋家。在职场上，友好相处的双赢或者多赢局面才是王道，我们不能把自己的成功踩在别人的失败上。

21、 国有企业和民营企业都需要再造，关键是建立现代企业制度和现代经营管理，而各自侧重点不同。产权制度果然重要，但真正解决问题需要经营责任制的改革，把利益与责任紧密结合。

22、 职场新人如何缓解生存压力：一定得换一个角度思考问题，以积极的心态面对现实，经常给自己做一些积极的心理暗示。例如，自己能在大上海立足，已经很了不起了!比起找不到工作的人，我已经好很多了!否则，负面情绪增多最终会引发抑郁症。只有拥有乐观的心态，才能争取获得更多的加薪晋级的机会。

23、 【如何鉴别职场小人？】1、见什么人说什么话，在他面前发牢骚的人大多吃了暗亏；2、爱造谣：总习惯用听说来造句；3、善离间：用神秘语气说某人讲了你坏话，假装和你同仇敌忾；4、擅长推卸责任，借口很多；5、爱打听你的真实看法，但基本只是附和，很少表露他自己的看法，然后打小报告。

24、 企业经营者无论是“草根”出身还是“科班”出身都有一个转型的历史任务。“草根”出身的经营者要向重视科技和人才转型，成为企业型科技专家。“科班”出身的经营者要向重视市场和营销转型，成为科技型企业家。

25、 服务的水平在于服务的设计，服务与生产一样需要系统设计。服务的设计在于整合，把不同的服务资源及产品整合在一起，提供整体解决方案，从而创造更多更好的客户价值。服务设计需要服务流程，流程好确保服务质量。

26、 从职业经理人到职业创业者是一大跨越，职业创业者是系列创业者，不断创立新的企业，不断磨炼专业的“创业学”才能，成为看不见的“创业学”博士。

27、 【与顾客联系增多】 因为企业认识到保持顾客的根本性价值，所以我们可以看到企业越来越将市场营销的重点由寻找新顾客转向保持老顾客，尤其是最具价值的老顾客，这是市场营销的一个主要转变。 ——[美]乔治·达伊，《市场驱动型组织》客户关系管理专家达伊认为如今的企业应与顾客多多联系，应减少对生产和交易精力的投入，企业对顾客关系的组织管理，甚至超过了对产品和市场的组织管理，其目的就是集中更多的精力来开发和长期保持顾客关系。 达伊认为企业可以通过与每一位顾客建立对话关系，并且对顾客的不可预测的需求提供个性化的反应和服务来赢得市场。企业应极力去寻找、捕捉和截获有关顾客新需求的线索，然后通过配置标准组件来完成产品定制。企业采购的标准组件能够以许多不同的方式组合使用或多次使用。这些企业也从每一次相互交往中得到启示……所以……通过这些相互交往建立起来的关系会变得更加有效。

28、 女性，常常认为同事应在同一阵线，习惯将战友等同于朋友。女性认为，若不是朋友，如何并肩作战？建议女性在职场中应以/作职务为标准，不要因为朋友的关系而影响7对公事该有的专业判断。即使彼此不是朋友，只要工作上能配合，能共同达成目的，就可以合作。夹杂私人感情在工作里，反而会影响工作效率。在公司内，如何与同事保持适当距离非常重要，若时时要顾及朋友情谊而误了公事，必定会产生负面效果。

29、 不确定性未必不是好事，说明事物有可以转化的空间。要积极利用不确定性，用有利因素克服不利因素，就能使其向好的方向转化，直至成功。

30、 企业在成长中要做到“业绩”与“健康”的并重，“业绩”固然重要，代表企业的经营成果，关键是“业绩”的可持续性。“健康”对企业来说是第一位的，“健康”决定企业的生存，“健康”支撑“业绩”的发展。两者的有机结合，方能确保企业的持续成长。

31、 全球化是不可抗拒的发展潮流，一个国家、一个民族、一个地区、一个企业都要应全球化之运而生存，顺全球化之势而发展。全球化通过产业、资本和人才的互动优化，实现全球一体化发展。

32、 不断成长，才能不断进步，摸爬滚打是每个成功人士早期必然要经历的阶段，歌里唱得好：“不经历风雨，怎么能见彩虹”，只有从失败中吸取教训，才能让自己成长起来，一步步走向成功。1832年，林肯竞选州议员失败了。这同时也意味着，林肯失业了。遭受沉重打击的林肯开始创办企业，很不幸，企业又倒闭了。倒霉的林肯开始四处奔波，因为他要偿还欠下的各种债务。但林肯是坚强的，他永远不会对自己说“放弃”。在不断地经受挫折之后，林肯终于在1846年成功当选国会议员，其后他又成为美国历史上最伟大的总统之一。

33、 亲和，要求领导公平公正地对待每一名员工；亲和，要求领导以一种平等的、朋友式的、信任的谈话方式，多和员工进行一些心与心的交流。

34、 没有坚实的基础，核心是无法形成的，同样没有坚实的静态比较，动态比较优势是无法形成的。所以作为一个整体，既要有铺天盖地，又要有顶天立地，两者是有机的统一体。

35、 治理社会的多元化，其核心问题是平衡，为此要将各种不同的需求结合起来进行平衡，最终使多元融合成一体实现和谐。

36、 【升职加薪秘诀 你知晓几点】1.专业能力；2.拥有一个符合职场要求的仪容；3.你的时间管理能力,4.团队合作的责任感；5.扛起压力与解决能力；6.站在公司经营阶层的角度思考.

37、 价值主张是企业的竞争策略，关键要为客户提供与众不同的价值。

38、 实际上，在职场这个小圈子里，很多事情都没有严重到需要把同事当成敌人来对待。首先，同事意味着内部资源，与同事保持着良好关系，可以帮助你获得更多的内部支持。其次，职场上的输赢很多时候拼的是人脉，而人脉的累积光靠打打杀杀是不行的。我们可以看到，那些爬得快的人，往往是八面玲珑而且特别爱惜自己的人。再次，对于职场人来说，同事所拥有的关系有时候比同事本身还有用，在瞬息万变的当今社会里，靠同事关系办成事的例子比比皆是。

39、 市场资源是宝贵的战略资源，利用市场需求提升自主创新能力，利用重大工程建设提升产业技术能力。提升企业能力主要是解决提高效益，提升产品能力才能解决提高竞争力。

40、 年薪30万元和年收入3万元之间的区别，就在于你走在领导前面还是跟在领导后面。

41、 创新是个热门话题，创新成了国家经济增长的重要源泉，科学技术成了经济发展的根本动力。发达国家都是创新强国，领先的企业都是创新的企业。国际经济一体化趋势显著加快，国与国同在一个竞技场上竞争，竞争的焦点就是科学技术与创新能力。中国的经济正处在一个重要转型阶段，这就要求中国的经济发展必须走创新的道路。

42、 决策的关键在于选择，选择的功夫在于精准。这正如找人一样，不仅要找到大楼，更要找到房间，否则无法找到人。创业要选准行业，选蔬菜不如选萝卜。选水果不如选苹果，要在细分行业中当老大。

43、 了解企业现状。进入圣蝶化妆品有限公司，积极开展各项工作，最为紧要的是对于现状的了解，包括企业的各大功能，特别是人员的结构、战略目标、产品定位、营销渠道、供应管控等，都是需要清楚无误地把握。毛泽东说过，没有调查就没有发言权。掌握丰富的第一手资料，是我们做好管理咨询的基本保障，改善是以现状为基础。

44、 【送给职场新人】1、不求与人相比，但求超越自己；2、宁愿为自己做过的后悔，也不愿为自己没做的遗憾；3、与其用泪水悔恨昨天，不如用汗水拼搏今天；4、选择自己所爱的，爱自己所选择的；5、这一秒不放弃，下一秒就有希望；6、我们有什么好怕，我们来到这个世上，就没打算活着回去。

45、 产品从技术标准到客户标准是一个大飞跃，客户标准才是真正的服务标准和价值所在。质量的真正内涵有三条，分别是质量标准、质量诚信和质量品牌，其中质量标准是以客户标准为导向，满足客户标准是最关键的。

46、 【职场十二大戒律】1、不要太出风头。2、不要嫉妒别人。3、不要宣泄情绪。4、不要播弄是非。5、不要忽略细节。6、不要越位串位。7、不要邀功请赏。8、不要顶撞上级。9、不要斤斤计较。10、不要邋遢说谎。11、不要轻易跳槽。12、不要重蹈覆辙。智者创造机会,愚者等待机遇。逆境有时也是成功的捷径

47、 降低说笑音调。许多男同事对女性说笑时的尖锐声和娇滴滴，多有反感。因此，白领女性应时常对照自己是否有这样的不足，努力做到“有则改之，无则加勉”。

48、 大企业都在向全价值链发展，小企业应该走专业化道路，将核心环节的业务做深做精。大企业在做好核心业务的基础上逐步向价值链的两头延伸，也可以通过整合小企业实现全价值链经营，再向前发展就是跨界经营，组织产业生态系统。

49、 放松心情吧！他会让你握有更大的胜算。

50、 【日常认同-来对员工进行表扬。】州立威其托大学管理学教授杰拉尔德．H．格兰厄姆博士对这些观察结果表示支持。经过各种调查后，他发现对于员工来说，相比其他形式的激励，他们最喜欢的奖励方式是直属上司对他们进行的公开的、及时的认同。事实上，在对美国员工进行的另一次调查中，63%的受访者把“拍拍后背”看作是一种意味深长的鼓励。

51、 世界500强企业在过去的100年中变化十分巨大，有三分之一已经关闭，有三分之一淘汰出局，仅三分之一尚在500强内。500强中能百年长存的企业，其共同规律主要在于用人，凡是经营者善于用好德才兼备的人才，企业就能长盛不衰，即使遇到风险，也能顺利度过而持续发展。

52、 【职场人生】❶脾气泄露了我们的修养，沉默道出了我们的品味。❷当感觉天快塌下来的时候，实际上是自己站歪了！❸不要把自己看得太强，以致无视外因的成就；不要把自己看的太轻，以致成为他人的踏板。❹总有人会迷失方向，否则真理的路上将人满为患。❺有棱有角的害处是，别人啃起你来十分方便。

53、 【职场五个方法】①敢于说不——没有什么比自律更重要。②别患上享乐适应症——花钱并不能带给你快乐，③不要贪婪——所有人都贪婪时，你应感到恐惧。④降低成本——理财秘诀只有8个字：增加收入、减小支出。5.要有远见——不仅要满足现在，更要考虑未来。

54、 集合大于分散之和，将分散的东西集合成一个整体，由于相互作用关联融合，其价值超过任何个体。互联网的作用就在于将分散的信息整合起来，通过交联整合，创造了全新的价值，是任何一个强大个体无法比拟的。

55、 确定性和不确定性是两种不同状态，确定性是机械的，按规定法则即可达到。但不确定性是种概率，在发展过程中会有许多分叉，通过选择路径方可达到。

56、 创新的核心是为客户创造新的价值，微创新的不断积累将走向颠覆性创新。

57、 人类将进入信息文明，信息作为一种战略资源，已成为强大的知识见富。随着时代的发展，信息增长的速度日益加快，其加速度越来越快，大力超过物质增长的速度，起到引领物质发展的作用。信息引领实体，数据驱刮业务。

58、 第一脚迈不好，第二脚怎么站稳。

59、 【职场语录】交一个朋友需要几年、几十年；可得罪一个朋友只需要几分钟，一件事。多一份思考，少一份失误。

60、 “万物互联”是将人员、流程、数据以及事物的网络化链接，通过链接相互共同作用，使系统优化升级，从而创造新的价值。“万物互联”将使世界变得更加智慧，实现价值的最大化。

61、 人类的发展其实就源于那些稀奇古怪的想法，如果你把这些怪想法转变为现实，那么你也可以成为人类的先驱。

62、 在企业中，不同素养的人才应该处于不同的地位：第一，仁者居上，仁义贤达之人才，应该处于经营者地位；第二，能者居中，办事能力强之人才，应该处于中层管理地位；第三，智者居侧，聪明智慧之人才，应该处于智囊参谋地位。

63、 【职场五种最失败的人】第一种：高智商低情商的人；第二种：不自信的人；第三种：内心封闭的人；第四种：曲意逢迎的人；第五种：经不起挫折的人。

64、 保证质量不是忽略时限的借口。完成一项任务，在关注质量的同时，也要关注时限，同一时间完成N件事情，也是职业化的典型表现。

65、 在职场中，好人总是最先被牺牲的，因为让好人受到伤害没多大风险。这并不是教大家学坏，你可以不主动争抢某些好处，只是别轻易放弃原本属于自己的好处。不仅如此，当别人争抢你的好处时，如果不得不放弃，至少让对方付出相应的代价，免得再次受伤。

66、 【定位始于产品】 定位起始于产品。一件商品、一项服务、一家公司、一个机构，或者甚至是一个人……然而，定位并非是对产品本身做什么行动。定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动。即要将产品在潜在顾客的心目中定一个适当的位置。 ——[美]杰克·特劳特，《定位》（与里斯合著）特劳特与里斯认为定位就是要为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。定位论强调随着竞争激化，同质化、相似化的日益严重，所以需要创造心理差异、个性差异。主张从传播对象（消费者）角度出发，由外向内在传播对象心目中占据一个有利位置。而要由外向内，就需要研究了解消费者的所思所想，通过调研寻找到一个独特的市场位置。

67、 研究方法基本有两种，一种是演绎法，一种是归纳法。演绎法是从理论出发，特别以名人和古人的话语为依据，在实证中分析依据，演绎证明其正确性。归纳法是从实践出发，以大量案例为依托，通过案例的统计分析，归纳其共性的结论。

68、 实现利润是企业盈利水平的象征，对利润结构要作科学分析：第一经营利润，通过企业经营获取的利润体现经营能力，其利润最为可靠；第二投资利润，投资变现或分红的利润是一次性的不可控的；第三机会利润，机会是随机的，其利润不可持续。

69、 在激烈的职场竞争中，恰当地表现自己十分重要。表现错位的主要原因是操之过急。找工作关键在于找准目标，这样成功率更高。像没头的苍蝇乱撞，即便是头破血流可能都找不到满意的工作。

70、 【职场别易被激发、被感动、被忽悠】有些人是比较感性，对于领导一些比较有煽动性东西，难以抵制，很是容易用头脑发热。但是无论如何，事后一定要冷静思索思索，站在不同的角度去考虑考虑问题，切莫一时意气用事。

71、 对90后职场新人的自我选择应当报以尊重，成长环境的优越在一定程度上给予了这一代人对自我价值实现的追求，但是在职业规划中，还需要更多务实的心态，频繁跳槽，对青少年的未来发展是会产生一定负面影响。

72、 对人才的考核需要先树立起正确的人才观，要从德、才、勤、绩等几个方面进行综合性的考虑。真正的人才不仅需要具备扎实的专业知识和极强的动手能力，更加需要有良好的工作作风和工作态度以及高尚的品德，还要能够在自己的工作岗位上做出出色的成绩，拥有这样的综合素质的员工，才是真正的人才。

73、 对搜索信息的再利用，可以实施精准营销。通过对每个人搜索关键词的门类、频率和逗留时间的数据分析，就能判断其消费行为及兴趣点，然后推荐相关产品及服务满足其需求，这种营销方式十分有效。

74、 犯错也要有讲究，“年轻人犯点错误，连上帝都会原谅的。”这是西方国家的一句谚语。读书的时候，经常会听到我们的老师这样教育我们：犯错误没有关系，但不能犯同样的错误，更不能犯一些低级错误！人非圣贤，孰能无过？犯错很正常，但重复犯错就不应该了。领导可以接受你犯错，但不能接受你犯同样的错误。

75、 【职场十恶不赦】１.习惯迟到：引人反感；２.经常拖延：显得不能胜任工作；3.怨天尤人：总有借口；4.一味附和：趋炎附势；5.传播流言：毁人害己；6.求全责备：揽功诿过；7.出尔反尔：朝令夕改；8.傲慢无礼：欺软怕硬；9.没有主见：人云亦云；10.消极怠工：不支不干。

76、 人之所以能，是相信能。

77、 企业发展需要把握大势顺势而为，但更为重要的是抢占先机。同样是投资项目，先上的发财，后来的发呆，因为第一个抓住市场，利润率往往较高，以后一哄而上，市场竞争激烈，利润空间小甚至是损。快鱼吃慢鱼是投资的规律。

78、 只要努力工作，心怀志向，机会迟早会来临。

79、 【职场中与人交流少说几个词】1.试一下2.随便3.可能和我不知道4.我一会儿再和你联系5.如果6.是的，但是...7.我想...我们会想想.

80、 价值观是根本性的，不同的价值观将产生不同的结果。一般都重视有形的价值，对无形的价值关注不够。当今的竞争主要在有形价值之中，而在无形价值中却存在大量空间，是开不完的金矿。

81、 对客户要进行分类，一种是交易商，一种是合作商。对于一般客户以交易为主，保持普通的买卖关系；对于黄金客户要成为合作商，建成利益共同的伙伴关系。通过与客户的交互，尽可能将客户从交易商培育成合作商。

82、 【品牌延伸威胁品牌】 品牌延伸一般很少或根本不能导致市场占有率的净增加，而且他们经常会对核心品牌构成威胁。 ——[美]阿尔·里斯，《打造品牌的22条法则》里斯认为品牌延伸将对核心品牌构成威胁，品牌名称滥用会失去它在消费者心目中的特定定位。当消费者不再把品牌名与一种特定产品或者高度类似产品联系起来时，品牌稀释产生了。 里斯指出一个品牌越强，它的目标市场越狭窄。例如，以伦敦为基地的维珍集团那位引人注目的首席执行官和公司的创始人理查德·布兰森大胆地将维珍这个品牌用于一大堆互不关联的产品。然而，持否定意见的人却认为他是在降低维珍品牌的价值。

83、 对事物的认知从看见到看透是一种深化。譬如一个圆分成两半，一半是A，一半是B，看见的人只看到A和B，而看透的人看到A与B中间的分界线，没有分界线就没有A与B。看见的是现象，而看透的是本质。

84、 产业生态十分重要，一个企业不可能做所有的事，只能做自己最有优势的事，而其他的事要由专业公司来做，这就必须由一个产业生态来支撑，互相依存，共同发展，形成一个合作共赢的体系。

85、 同事之间，最怕纠缠。无休止的纠缠，损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多赞美你的同事，让你的同事感觉你认同他，欣赏他，久而久之，这种温度反过来会给你温暖。

86、 社交媒体是个大众社区，企业应该利用社交媒体与客户特别是消费者进行双向沟通，通过“微博”等形式优化客户关系，从而提升品牌意识和品牌忠诚度，最终帮助提高销售额和服务水平。广告是“独白”，社交媒体是“对话”。

87、 实践证明：并不是大的企业有竞争力，也不是强的企业有竞争力，而是灵活性强的企业有竞争力，这就是生物界的适者生存，而非大者生存，强者生存。唯有适合环境且不断创新的企业才能具有不可战胜的竞争力，许多新企业超过大企业和强企业都是先例，唯新唯变才能生存发展。

88、 一个项目的经济效益要克服点对点的计算方式，而要从一个体系出发，从整体上进行计算，单从一个环节来看是亏损的，但从整个体系来计算是盈利的，特别要将时间要素考虑在内。

89、 认识问题与解决问题有不同的要求。认识问题立足于复杂，因为实际生活中的问题都是错综复杂的，关键是要从现象中认识本质；解决问题立足于简单，从本质上认识事物，就能找到简单的解决办法，从而使复杂问题简单化。

90、 投资是赛车，关键在于选择：第一，选择跑道，对所投行业进行系统思考；第二，选择车型，对所投企业的商业模式进行研究；第三，选择赛车手，对所投企业的经营团队进行考察。投资主要考量的是预期，而不是当期，看所投企业能走多远，飞多高。

91、 在经济发展高潮时，企业往往靠天吃饭，有的靠机会求得发展，有的靠苦干求得发展。当经济发展进入低谷时，靠机会、靠苦干都无济于事，必须靠企业的内生实力，主要是核心能力，核心能力越强在低谷中越有竞争力，这样的优秀企业就能在低谷中脱颖而出。

92、 【让你职场辉煌的人生法则】1.正确定义成功，不计较一时一事，目光远大，始终保持积极的心态；2.培养强烈的进取心；3.做一个喜欢自己的人；4.给自己设计假想的马蝇，不断鞭策自己。5.重视他人的感受；6.借鉴其他同事的长处和优点，实现自己的成长。

93、 不要优秀要卓越，要做就做最好，有一个男孩兴高采烈地扮演一个记者去采访了别人，并写了一篇新闻报道，这是他第一次写新闻稿件，由于激动和兴奋，稿件一写完就交给他的父亲过目。他在一旁沾沾自喜地看着父亲阅读稿件，并等待着父亲赞美他一番。父亲看完稿件后十分严肃地对他说：“这篇文章很糟糕，很多事实的东西你都没有正面写出来。你为什么写完后不再看一遍呢？”男孩窘在那里不知如何是好。接着，这位父亲又说了一句让男孩终生难忘的话：“孩子，你要记住一点，如果有什么事情值得你去做，那么就一定要做到最好。”这句话一直伴随着男孩的一生，这个男孩就是后来被誉为“电视主持人之父”的沃尔特·克朗凯特。

94、 【职场人生之高效管理】1、每周做回顾并做下周计划；2、严格自律；3、把时间花在有成果的行为和对话,4、为突发状况预留时间；5每天先花半小时做当天计划；6、做事前花5分钟确认想要结果;7、完成重要工作时排除一切外部干扰,8、别忙着接电话回邮件除非是vip客户,9、屏蔽社交网站。做管控高效之人！

95、 新的年轻一代是“C”的一代，由五个“C”字开头的英文词代表其鲜明的特征：随时在线；酷爱交流；内容为王；一切数字化；生活在虚拟社区。这一代年轻人的工作方式和生活方式密不可分，已经高度互联网化。

96、 治国人才是不断转换的，第一代是军事专家，军人打天下，国家理应由军人来执政；第二代是技术专家，国家发展靠经济，经济要由技术专家来领导；第三代是法律专家，依法治国是必然要求，要由法律专家来治理国家。

97、 自然规律与社会规律的关系必须明白，自然的发展已经数十亿年，自然规律是不可抗拒的，而社会的发展仅几千年，所以自然规律是基础，社会规律应遵循自然规律。

98、 做好品质。用心尽力做好工作就是做好自己，和义乌富佳饰品有限公司生产、行政体系的管理人员交流“管理八部曲”，达到观念认同，统一思想，团队行动。给义乌蓝鸟饰品有限公司的管理人员做了“如何做好现场品质管理”培训，方法大于努力，努力是必需的。做好品质是观念的转变，态度的坚决，技能的提升，现场锤炼1

99、 知识女性是最富挑战性的一族，享受的生活机遇比一般女性更充分，如受教育的机遇、职业机遇、婚姻机遇、晋升机遇、获取高报酬的机遇等，因而知识女性应该是最快乐的女性。

100、 “小而美”是一种新的境界，小企业追求“美”可以大有作为，这里的“美”是一种差异化的“美”，以独特的创意和方式来满足消费者的需求，其拼的不是价格而是价值，这是“小而美”的竞争优势所在。