领导与部属之间有效的配套是双重配套，即阴阳配套）。

领导者与部属的双重配套

阴阳配套真的这么实用吗？真的可以广泛运用吗？领导跟部属之间的双重配套做得好，可以“修身齐家治国平天下”。为什么这样说？老板对部属，父母对子女，其实都是一样的配套——一个是主导的，一个是从属的。在这个配套中，我们要特别注意阴阳表里的变化。

所以我们要懂得时中。时中是什么？就是要懂得“执两用中”之道，懂得阴阳调和之道。执两用中，这四个字中是有阴阳变化的，是有高度智慧的。恩威并用，到底给恩还是给威？宽猛相济，要宽还是要猛？能屈能伸，到底是伸还是屈？这其中的道理我们如果不懂的话，会觉得那么模糊让人怎么用？

其实，大道至简。尤其在积极引入西方管理理论以后，我们自信心丧失，总是怀疑是不是中国人不行。事实上，中华文化有着很深的智慧。比如恩威并用，包含时间概念，也包含空间概念。时间上，我们要先威后恩。威，就是一定要给他下马威。先威后恩就是先紧后松，先对他严格，确定他配合得很好的时候再放松。空间上，公开场合，就是有第三者在场的时候，或是有陌生人在场的时候一定要展现威，私底下互动时要施与恩。这种时间上和空间上不一样的配套就是双重配套，运用了阴阳变化。

领导与部属之间为什么要这样双重配套，这样做有什么实际好处？

第一，公开场合部属服从领导，心目中有领导，利于展现领导的权威，体现领导的魄力。我们一直在强调，一个人没有三分魄力、三分霸气，最好不要当老板。比如连生气都不会的话，纵使他是老虎，人家也会把他当病猫。他越不会生气，人家越觉得他好欺负。

第二，私底下领导听从部属建言，让部属表现成就，部属才能勇于负责，以累积管理经验。

除双重配套外，还有三种比较常见的组合）：

各级配套的效能分析评估

第一种，双方中和状态，公开场合领导展现权威，部属服从领导；私下部属勇于负责，领导听从建言。

第二种，领导懦弱状态，公开场合领导没有主见，部属只手遮天；私下领导听从建言，部属勇于负责。

第三种，领导霸气状态，公开场合领导展现权威，部属服从领导；私下领导不听建言，部属不敢负责，只好服从。

我们最忌讳的是第二种与第三种组合。领导太懦弱，公开场合认为部属做得对，私下也认为部属做得对，其实并不是因为部属做得对，而是因为领导从来没有主见，从来不会发脾气，他没有办法发脾气也就几乎没有办法拍板定案。当然，我们不是说领导一定要发脾气，而是说领导要树立自己的威，让部属可以信任他。

所以我们一定要有树立自己威严的本事，但是又不能太霸气，有霸道思想是会吃亏的。

有这样一个爸爸，平时和蔼可亲，看到儿子将穿过的袜子丢在客厅里，他对儿子说：“你去把袜子捡起来，不要丢在客厅，很不卫生。”儿子不理睬他，他会怎么样？通常爸爸都会算了，自己去捡起来。这样做的爸爸就太没有威严了。

还有这样一个爸爸，有客人在的时候，遇到这种情况，他说：“儿子，袜子不要乱丢，丢在客厅很不卫生，你去捡起来。”这时儿子不但没捡起来，还说：“爸爸你还不是一样，我丢在客厅已经很卫生了，上次你丢在餐桌上，你自己说有没有？”爸爸气得差点心脏病发，但还是笑嘻嘻的。因为他知道自己一生气就会把客人赶走。但等客人一走，门一关，爸爸的威严就全部出来了，拿出棍子来：“再不打你，换我叫你爸爸！”这个爸爸私下就太过霸道了。

所以在一般情况下，我们做什么事都懂得时中，懂得阴阳协调，在矛盾双方之间找到一个最佳的平衡点，这样一切才会圆满、成功。

打造领袖魅力

领导者的包容思想

我们要懂得“让功争过”，把成功的功劳让给别人，把失败的过错留给自己。如果每个人都能做到这样的话，我相信就没有什么不能包容的了。

领导者不明言的智慧

问题：

如果你是领导者，看到能力很强的部属的报告居然有几个错字，你会如何处理？见

典型问题及处理办法

你如果直接指责部属不用心，他反而会跟你发生争执。你如果不忍心指责他，怕激怒他而辞职不干，你越柔弱、越客气，他就会吃定你了。因为他心里会这么想：你看吧，果然我很能干，你怕我，你不敢骂我。你对他的态度会在组织中造成一种氛围，所有人都会仿效他。

那么，这时候应该怎么应对？最厉害的领导者会表现得很有修养，他先说没关系，然后看部属是否认错再找机会教育。但是现在很多年轻人，老板说没关系，他们就真的觉得没关系了，“既然没关系，那么继续有错字也没关系了”。结果有一天老板跟他讲：“你不用再做了，我准备把你调到别的地方去。”他还在埋怨老板怎么这样。导致这样的结果，就是因为部属没有听懂领导的话，没有理解这种情况下老板说“没关系”的真正含义。

不明言是一门艺术，如何说真的很重要。这时候有人疑惑了：“为什么我们讲话不讲清楚？这不是浪费时间吗？”这根本不是浪费时间。假如你是一个领导者，你就站到了制高点，你说话必须谨慎。

我们一定要记住，做任何事都要慎始善终。一个很谨慎的人，他的人生才不会有太多遗憾。讲得更实际一点，基层人员说话可以马虎一点，因为权威性不大，就算说错了，也不会造成太大伤害，但越到高层说话就越要谨慎了，一旦说错，就可能造成严重的后果。

据说，很多人喜欢康熙皇帝，康熙为什么如此受欢迎？因为康熙的座右铭是谨言慎行。康熙说：“我当了皇帝，讲错话可能马上就会有人人头落地，所以越是这样我越要谨慎。”所以康熙得了好名声。

事实上，领导看到部属的报告有错字的时候说“没关系”是有用意的，就是希望部属能够默契地配合他。