某公司制订的人力资源规划书，供大家参考。

××公司人力资源规划书

××公司人力资源规划书

一、公司概况

××公司于2010年成立于北京，是一家集研发、生产、销售为一体的公司，经过数年的发展，已成为国内规模较大、发展潜力最大的化妆品经营公司。随着市场竞争的加剧，为了推动公司的进一步发展，使公司在市场上占据持续的优势地位，经过公司高层的慎重考虑，特制订此规划书，并在此规划书的指导下进行公司的人力资源管理，制订一系列的人才招聘计划、人才配置计划、薪酬福利计划和绩效管理计划，以此确保公司的高效运营，为公司实现战略目标提供充足的人力资源支持。

二、规划书制订办法

1．制订组成员

（1）公司总经理、副总经理（3人）；

（2）各部门负责人（6人）；

（3）人力资源部专员（4人）。

2．制订原则

（1）科学性原则；

（2）全面性原则；

（3）可持续性原则；

（4）动态性原则。

三、规划书期限

本规划书自2017年1月1日起实施，至2021年12月31日止。

四、公司战略目标

通过公司全体员工的努力，未来五年内公司要不断提高市场占有率，成为同行业市场占有率排名前十的公司。同时，加快拓展海外市场，五年内在日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国设立分公司，并开设10家门店。

五、人力资源规划目标

1．完善公司人力资源管理制度

逐渐完善公司的人力资源管理制度，推动公司人力资源管理工作的规范化、科学化发展，提高公司的人力资源利用效率，为完成公司的战略目标提供人力支持。

2．明确公司组织架构

通过人力资源规划，对公司的人力资源结构进行优化，逐步完成公司人员架构，明确各部门、各岗位的权责，完成公司职类整理，淘汰不必要的岗位，增设新岗位，并完善公司内部人员的晋升机制，为员工的进一步发展提供保证，激发员工的工作热情。

3．建立科学高效的人才招聘系统

不断完善公司的人才测评题库，通过全面的岗位分析，深入了解公司内部各岗位的职责权限、任职要求，以便更科学、更合理地测试应聘者的能力。同时，加强公司人力资源部门工作者的专业能力，提高其招聘能力，以便为公司选拔最匹配的人才，提高公司的招聘效率，节约公司的人力成本。

六、公司人力资源现状分析

截至目前，公司共有正式员工466人，实习生14人，共计480人。随着公司业务的不断扩展，未来公司的人力资源需求会更大。

1．员工年龄分布

表一 公司员工年龄分布表

从上表可以看出，公司人力资源在年龄分布上基本合理，但是为了跟进社会的发展节奏，为公司发展吸收新鲜血液，建设富有活力、敢于创新的人才队伍，应逐步扩大20～29岁年龄段的员工占比。

2．员工学历分布

表二 公司员工学历分布表

从上表可以看出，低学历员工在公司员工总数中占比较高，高学历者占比较少，为了企业管理更加高效，公司在后续招聘工作中应大力引进高学历人才，加强管理者队伍的素质建设。

3．员工职类分布情况

表三 公司员工职类分布表

以上数据表明公司人力资源结构配置基本合理，但是行政支持类人员占比较少，无论是对内还是对外，行政支持类人员的工作都比较吃力，今后进行招聘时应适当增加行政人员的数量。

4．员工薪酬分布情况

表四 员工薪酬分布表

通过分析上表数据可以看出，公司内部的薪酬结构分布基本合理，但综合市场竞争者的薪酬分布情况进行分析，公司内部研发人员的薪酬低于市场平均水平，在后续薪酬管理工作中应及时进行调整。

七、人力资源需求预测量表

表五 计划期内公司人力资源需求预测量表

八、人才招聘策略

1．人才理念

公司坚持“能力择人、科学育人、待遇留人”的人才理念，在招聘过程中择优录取，提供专业配套的培训，充分开发员工的潜能，并提供优厚的福利待遇，尊重每一位员工的合法权利，使员工对企业有强烈的归属感与认同感。

2．招聘方式

（1）招聘渠道

内部招聘与外部招聘相结合，加大内部管理人员的培养工作，为公司储备充足的管理人才。同时，加大人才引进力度，积极进行校园招聘与社会招聘，从外部引进新鲜人才，为公司的发展提供充足的人才保障。

（2）招聘标准

①具备较强的专业能力和学习能力；

②具有积极进取的工作态度；

③认同企业文化。

以上三点是进行招聘时的基本择人标准，各岗位具体择人标准则根据岗位基本情况进行具体考量。

（3）招聘安排

①每年3～4月、10～12月，组织校园招聘，积极储备应届生；

②积极参加地区、行业的专项招聘会；

③不断开拓与维护网络招聘渠道，定期更新公司招聘信息，邀请优秀人才来公司面试；

④与猎头公司保持良好的合作关系，定期更新行业优秀人才信息库；

⑤鼓励员工推荐匹配人才，被推荐人若表现良好，对推荐人进行奖励。

3．录用管理

①对合格人才及时发送录用通知书，以避免人才的流失；

②对不合格人才要及时发送辞谢通知，既要彰显公司风度，又要尊重未合格者；

③对拒聘的优秀人才，人力资源工作者应积极与其沟通，尽量争取；

④候选人体检合格、入职资料审查无误后，方可办理入职手续。

九、人才培训规划

1．培训理念

公司尊重员工的个人发展需求，提供全面的人才发展培训计划，力求员工与公司得到共同的发展。

2．培训内容与方式

表六 培训内容与方式

十、薪酬福利规划

1．薪酬规划

公司员工的薪酬由基本工资、津贴、绩效奖金、年终奖金四部分构成。各岗位基本工资视市场情况与员工个人情况而定。

2．福利规划

①公司为所有员工缴纳五险一金；

②公司所有员工享受国家法定节假日，重要节日举办公司全员活动；

③每年享受两次公费集体旅游；

④公司提供午餐补助、交通补助。

十一、本规划自2017年1月1日起正式执行，希望各部门积极配合，共同推动公司的发展与进步，共创美好灿烂的未来。

人事行政部