赵云也曾经劝了刘备几次。刘备没当汉中王的时候，听到赵云劝很高兴，当了汉中王以后，就不听劝了。与人相处时一定要记住，对方换了位置一定要换一种相处方法，不能用从前对待他的那一套来对待。不同位置的人的思考方式是不一样的，要根据具体情况改变相处方法。

有两个人是高中的同班同学，非常要好，后来甲当了国有企业的董事长，乙当了部长。甲看到乙，总是会想起几十年前他们同班时那种勾肩搭背、兄弟相称的情形，就叫着乙的名字说：“你最近怎么样？”乙没有吭声。这样的事情发生两次以后，乙把甲调走了。

乙如果没当部长，甲跟乙兄弟相称没有关系；乙当了部长以后，要有最起码的威严，甲过去摸一下他的头，勾肩搭背，让别人看见成何体统？所以要拿捏好分寸，就算部长跟你称兄道弟，你也要跟他保持安全距离。

即便赵云劝谏的事情本身是对的，但因为现在刘备已经不再与以前一样了，所以还是不会采纳的。因而，我们做任何事的时候都要学会具体情况具体分析。

一个人要老实，但绝对不能太老实；要认真，又不能太认真。并不是凡事都要准确，需要准确的时候就准确，不需要准确的时候可以马虎一点。应该积极的时候要积极，不需要积极的时候就松懈一点。这是《易经》的思想，是我们一直遵循的为人处世的原则。

只有这套思路可以应付未来的变化。未来的变化快而难测，经济学家都算不准，只能用老祖宗的方法来对待。老祖宗的锦囊妙计只有三个字——“看着办”。不看着办，根本无路可走。看谁采取什么策略，看谁采取什么态度，因为时间的改变而调整，因为外界的因素而调整就对了。

不完美：没有缺点不见得最成功

一个中国人一生有三本书一定要读：一本是《三国演义》，一本是《西游记》，一本是《水浒传》。这三本书里讲了很多做人做事的道理，读这三本书，可以学到很多东西。年轻的时候不要看《水浒传》，因为看了以后会更鲁莽；年纪大了以后不要看《三国演义》，因为越看会变得越奸诈。也就是说，要先看《三国演义》，再看《水浒传》，最后才看得懂《西游记》。《西游记》讲的是身、心、灵的安顿，不是表面看上去那么简单。《三国演义》里有很多哲理是永世不变的，直到今天依然可以应用。

在三国集团里，我们把重点放在刘备集团是有道理的。尤其像赵云这样，等于是外来的人，关于家族企业怎么对待外来之人，我们可以从中得到一些借鉴。

世界上总是有两种力在互相牵扯，一个是向心力，一个是离心力。离心力跟向心力一定要平衡，离心力占上风整个团队就散了；如果完全是向心力也糟糕，聚得太紧会挤死人。有正必有反，有好就有坏，有生就有死，有真心就有假意，其中的分寸怎么拿捏？可以多看看赵云的处理方法。

如果问赵云生平最感谢的人是谁？他最感谢的人肯定还是刘备，不管刘备对他怎么样，都给他提供了一个工作的平台，给他提供了一个表现的机会。他也很感谢诸葛亮，因为他从诸葛亮那里学到了很多东西。孔子说“三人行，必有我师焉”，就是说任何人跟你在一起，都要看到他的长处，什么人都可以变成你的老师。不一定学历高的或者年纪大的才是老师。每个人都有长处，学会弥补自己的弱点就会很偷快。

通过分析赵云这个人物，我们可以得出三个结论：第一，今后看到历史人物故事的时候，要把他们当做学习的典范，用这种心态来看他们的人生过程，而不是去简单地挑剔和批评。第二，任何事情都有正面的理解跟负面的批评，如果用挑剔的眼光看，那么没有一个人是圆满的，只要学习长处就行了，不要计较短处。第三，最重要的是不要勉强自己一定要学谁，学不来的，还是做自己最好。可以把别人当镜子，但是要对自己满意，不要跟别人比来比去，可以检讨自己有没有进步，有没有朝着某个方向迈进。如果有，就很值得高兴了。因为每个人的基础不同，环境也不一样，有没有人提拔也不一样，没有可比性。跟自己的过去比，如果自己不断进步，而且方向正确，就会心安理得。

其实赵云这个人物在《三国演义》中是最没有缺点的。诸葛亮够好，但是过分谨慎；刘备呢，我们永远不知道他是真仁德还是假仁德。曹操也有让人很喜爱的地方，非常爱惜人才，不过说话却非常不注意，经常害了自己。只有赵云，很难说出他有什么缺点。

但是，没有缺点本身就是一大缺点，人要有个性，不能妄有个性。没有个性，人家不容易看出你的特殊表现。

任何事情都不能求全，事情一旦圆满了之后就会开始缺了。圆满是期待的目标，最好不要真正实现。人最好不要变成完人，变成完人等于把人做完了，我们受小说家的影响，过分期待圆满、美满，其实这是不现实的。

赵云没有不好的习惯。一个人其实最可靠、最基本的素养就是养成好习惯，不要有坏习惯。因为人是习惯动物，一旦染上了坏习惯就很难改变。所以在这里也提醒天下父母，不一定要给子女很多钱，不一定要给子女很多知识，不一定要培养孩子各式各样的能力，只要让子女养成了好习惯就尽到了父母的责任。父母要做孩子的模范，以身作则，让孩子看到父母没有坏习惯。

赵云很会选择老板。选定老板以后就心甘情愿地追随老板，任劳任怨。如果跟老板格格不入，会有心防，不一定会听老板的话，不一定完全相信老板。这样做平时无所谓，到紧要关头会出问题。

赵云给我们最大的启示是：人家对我们怎么样是人家的事，我们对人家怎么样是我们的事，不去抱怨。这也值得大家去思考。

激励的两难

激励是大家公认的驱策力，

也是众人愤愤不平的主要来源。

为什么士气低落？因为缺乏激励。

又为什么气愤？由于激励得不公平。

不激励，大家懒得动，

就算动起来，也不会尽心尽力。

有了激励措施，大家明争暗斗，

真的假的效果都有，分不清楚，自然不公平。

激励不好，不激励还是不好。

两难必须兼顾，才能做到合理的激励。

两难、兼顾、合理六字真诀，

在为人、处事、管理上可以通用。