无论什么样的企业，无论在什么岗位上，都要牢记自己的责任。责任就是使命，有了强烈的责任感，才不会在执行时找借口。如果缺乏责任感，那么就缺少了办事的紧迫感，就会出现拖沓、大意、找借口的现象，这样是无法把工作做到位的。因此，管理者要重视培养员工的责任感。

让每位员工具备一定的相关知识基础和熟练的技能

在实际工作中，每位员工都要承担具体的工作，这就必须掌握一定的相关知识。比如，负责生产任务的员工就必须懂得生产操作知识；负责质量检查的员工就必须懂得质量标准知识；行政管理者人员就必须懂得行政管理知识。

当然，只靠知识还不够，还必须掌握熟练的技能。只有当知识和技能兼备，才能保证取得良好的执行效果。知识和技能的提高，除了平时工作中的经验积累，还包括参加公司举办的业务培训，以及平时自己有意识地充电。只有多方准备，才能在执行中得心应手。

保持良好的心态，以面对执行过程中的困难

心态决定行为和结果，良好的执行心态是保证执行到位的重要因素。在工作中，遇到困难和挫折是难免的，这时你是相信方法总比问题多，积极地去解决问题，还是消极怠工，拖延磨蹭……你的一切消极或积极的心态都将会直接影响执行的结果。

同时，遇到困难的时候，你是否愿意与人协作非常重要。俗话说：“团结就是力量，合作才能双赢。”在这个社会分工日益细化的今天，企业内部的员工是否能互相尊重、互相信任、互相支持，在很大程度上影响着企业的执行力。如果企业上下一心，互相支持、团结协作，那么就没有什么克服不了的困难。

子凡执行心语

张雨生唱过《我的未来不是梦》，今天我想说的是：如果没有执行力，老板的未来就是梦，企业的未来就是梦，你的未来也是梦。企业发展慢，根源在执行；企业要发展，关键在执行。

想法再好，不如执行到位

北京人都知道这样一句俗话：“天桥的把式，光说不练。”说的就是那些只停留在嘴上却不付诸实际行动的人。在很多公司里，都有光说不做的人。他们是“语言的巨人，行动的矮子”。他们说得很好，但是从来做不到。每当领导要他们拿出结果时，他们就开始努力地找借口来应付。试问：这样怎么能取得好的执行效果呢？

所以，企业管理者必须认识到：只有把想法执行到位，才能保证企业的发展。想法再好，如果不去执行，结果永远是零。

在一个成功学讲座上，主讲人说：“想赚钱的人请举手！”全场听众都举起了手。

主讲人又说：“想成为顶尖级的赚钱高手的请举手！”仍有很多听众举起了手。

主讲人又说：“目前做到的请举手，或者觉得自己有较大成就的请举手。”这次很多人不再举手了。

主讲人笑着问：“你们想成功想了多久？”

听众中发出较为整齐的声音：“想了一辈子！”

“那么，为什么还没有成功呢？”主讲人问。

有人回答说：“想得挺美的，做起来难啊，想一想而已。”

“非常正确，这就是你们没有成功的原因。”主讲人说，“每个人都有美好的想法，但是有多少人去行动呢？又有多少人全身心去行动了呢？没有做到位，怎么可能成功呢？”

有人开玩笑地说：“有些人是做了再说，有些人是做了也不说，而有些人是说了也不做。”这句话在一定程度上反映出一些人的短处，那就是喜欢嘴上说，却不喜欢踏实做事。

在企业中，喜欢说不喜欢做的人多了，企业的执行力自然就上不去。因为再好的创意，再好的想法，只要没有付诸行动，就不会有结果，就毫无价值。纸上谈兵是没有意义的，有了好的想法，就应该立即行动，努力把想法做到位，这才是一切工作取得圆满成功的保证。

在任何企业中，不管是领导者，还是基层的员工，都必须认识到“只有真正把想法和创意落实到行动上，才能取得成功”。想法再好，不如执行到位。宁愿要二流的想法和一流的执行，绝不要一流的想法和二流的执行。因此，在工作中应杜绝一切空谈，力求尽职尽责地把工作做到位。

有好的想法，就尽快行动，不必等到万事俱备

很多时候，我们喜欢拖延，为什么拖延呢？那就是在做一件事之前，总想着没有准备好，于是陷入了过度的准备之中，迟迟没有实质性的行动。结果激情被慢慢消耗，信心渐渐丧失，最后这件事就不了了之了。关于这一点，有一个故事能很好地说明：

有两个和尚，他们都说要去南方。甲和尚对乙和尚说：“我想去南方，你觉得怎么样？”

乙和尚说：“当然可以，不过去之前得准备好，我也想去，但是我还没准备好，所以我要等一段时间再去。”

甲和尚说：“有什么好准备的，一个水瓶，一个饭钵就足够了，我现在就去南方。”

乙和尚说：“别这么冲动，准备好了再去也不迟。”甲和尚没有理睬，按照自己的计划去了南方。

第二年，甲和尚从南方回来，把自己的经历告诉乙和尚，乙和尚深感惭愧，整整一年的时间，他也没有将想法付诸行动，因为他一直在准备。

两个和尚的故事充分说明了一个道理：有好的想法就要尽快行动起来，不能陷入无休止的准备中。乙和尚之所以没有去南方，就是因为在准备中消耗了激情，消耗了信心，最后放弃了去南方的计划。这个故事同时说明，想法再好，不如执行到位，准备再充分而不去执行，不如摸着石头过河，积极地尝试去执行。

说到位，更应该做到位，否则就是不负责任

在工作中，很多人喜欢说，不喜欢做。他们把一个创意或计划说得天花乱坠，好像已经成功了一样，可是他们说完之后不去执行，结果整个创意或计划就搁浅了。其实，无论你是一名管理者，还是一名普通的员工，都应该说到做到，否则你就别说出来。说出来了却不做，那不但有损你的个人形象、影响力，还会被人视为对自己不负责，对公司不负责。有这样一则寓言故事：

一个寒冷的冬天，狗熊和兔子在雪地里觅食时相遇了。

狗熊有气无力地说：“我饿得睡不着，没办法冬眠了，只好出来找吃的。冬天过了，我一定要种一块地的玉米，等到秋天收获了玉米棒子，然后储存起来。这样冬天就不会这么狼狈了。”

第二年冬天到了，狗熊和兔子再次相遇，狗熊依然饿得很狼狈。它们见面后，狗熊没有提种玉米的事，它们只是礼节性地打个招呼。原来，这年的春天，狗熊在暖暖的天气里晒太阳，早就把种玉米的事情忘了。

狗熊对兔子信誓旦旦地说，第二年春天一定要种玉米，可是它并没有做到。试问，以后兔子还相信狗熊说的话吗？如果狗熊是员工，兔子是领导，员工说出很好的想法却没有执行，领导会怎么看待他呢？如果狗熊是企业领导，兔子是企业的客户，狗熊对兔子说话不算数，兔子还会继续与其合作吗？所以说，说出的话就要负责，不能只过嘴瘾。要知道，这关系到个人的信誉，关系到一个人的责任感。