作为一个新手，我们要甘当配角，以求充实自己；而作为一个老手，也要乐于当配角，让新手们能有机会得到锻炼。另外，在工作中遇到大家都能做的事，不要抢着去表现。即使你做成了，别人也不会夸奖你，而且和别人争做这样的事，容易引起矛盾。当有些事别人做不了时，你可以勇敢地争做主角，好好地表现一下，这才能显出你的英雄本色。处处喜欢抛头露面的人往往容易成为众矢之的，而那种平时踏实肯干，在关键时候一鸣惊人的人才是最具竞争力的。在生活中要学着做“黑马”,而不要抢做“出头鸟”。

对于名利之争，少去涉及为好，以免落得个虽有能耐，但是个势利之人的骂名。能在名利问题上甘当配角，此种人必有远见，必能成大事。钱钟书先生之所以有很高的声望，一方面是因为学识渊博，另一方面则是因为他淡泊名利。用他的话来讲：一辈子姓钱，还在乎钱吗?当然，关键时候要争做主角，但争当主角不是凭一时的冲动，而要有充分的心理准备。首先，要估计自己的能力，要对自己有充足的信心，这种自信不能是盲目的。其次，要能处理好各种因当主角带来的复杂矛盾，也就是各种人际关系。最后，还要考虑到各种不测和意外，做好担当相应责任的准备。

"木秀于林，风必摧之",事事争强好胜并不是强者本色，藏锋露拙、韬光养晦才能更快到达成功的彼岸。“该低头时就低头”,并不是为了达到目的而屈尊求辱，而是一种低调的处世智慧，这也是在竞争激烈的职场之中获得更大生存空间的秘诀之一。yipindushu.com

八、给他人表现的机会威森先生从事将新设计的草图推销给服装设计师或生产商的业务。一连3年，他每星期都前去拜访纽约一位著名服装设计师。“他从没有拒绝会见我，但也从没有买过我所设计的东西，”威森说道，“虽然他每次都仔细地看过我带去的草图，可是最后总是说：‘对不起，威森先生，今天我们又做不成生意了!'”经过不下于100多次的失败之后，威森终于体会到自己过去一定是过于墨守成规了。至此，他下定决心，专门腾出一些时间来研究一下人际关系的有关学问，以帮助自己获得一些新的观念，调整一下工作方式。

后来，他再去纽约的时候，他把几张没有完成的草图夹在腋下，然后见设计师。“我想请您帮点小忙，"威森说道，“这里有几张尚未完成的草图，可否请您指点一下，以更加符合您的需要?”设计师一言不发地看了一下草图，然后说：“把这些草图留在这里，过几天再来找我。”3天之后，威森去找设计师，听了他的意见，然后把草图带回工作室，按照设计师的意见认真加工完善。结果呢?威森说道：“我一直希望他买我提供的东西，这实在有点愚蠢，这是因为我没有考虑到他本身就精通设计，没有满足他自我表现的欲望。后来我要他提供意见，他就实现了自己的表现欲望。这时，我并没有要把东西卖给他，他却博弈的人生要低调主动要求买下了。”

这个事例体现了满足他人表现欲望的重要性。当你给了他人表现的机会，他人反过来会对你产生好感，满足你的需求。

心理学研究表明：每个人都具有让他人认同自己发表的意见的欲求，这在心理学上称为“对优越感的欲求”。当我们向他人陈述一桩对方不了解的事物时，心理上总会有一股莫名的满足感，原因就在于此。

在交往中，不妨让他们的这种欲求得到满足，以免破坏交往的气氛。否则对方可能会因为欲求无法满足而紧闭心胸使交谈无法正式展开，从而影响事情的顺利进行。

有的时候，为了满足别人表现的欲望，充分表示对他的重视，你不妨对自己知道的事情也故意装出不甚了解的样子，给他们提供一个发表欲望的契机，这样会更有利于展开你们的谈话。道理是显而易见的：当你得意扬扬地说出自以为对方一无所知的事，却发现对方知之甚详，甚至还是这方面的专家时，就会感到遭到挫折，而变得意兴阑珊。反过来说，有些事我们虽然对它的来龙去脉了解得一清二楚，在别人面前却必须故意装作不知，以免破坏对方的心情。

有时候你过于展现锋芒未必是一件好事，反而会让事情变得一团糟。因此要充分考虑、尊重他人的利益与见解，并把这些变成一种自觉意识，这是我们要懂得的做人智慧。

用谦卑的态度抬高他人，赢得人缘一、适时地贬低自己，捧高他人当地贬低自己，也就相对地捧高了对方。即使你是不善言辞、不善于称赞的人，也能轻而易举地使用这种方法，达到捧高他人、赢得人缘的目的。

比如说，当我们参加某店铺开张的庆祝会时，即使那是一家不怎么样的店铺，我们也要依场合的不同来为庆祝增添一些喜气。我们可以贬低自己，捧高对方，例如说：“这店铺看起来真不错，室内的装潢也很考究。不像我经营的那家店，门没做好，窗户也是一大一小的。”这样将对方和自己做具体的比较，并有技巧地批评自己略逊一筹，对方将因被人高抬而唤起优越感，心中的舒坦自是不言而喻。相反地，如果以轻视的口吻对主人说：“店铺的柜台再宽一点会比较好，你们下次再整修时，可要记住啊!”对方在庆祝会上听到这样毫不客气的批评，一定会大感不快，从此对你产生敌意，这就是不谙人情世故所要承受的恶果。