对于军事指挥员和战士来说,在制定战略、战术或在战斗中忽视细节,往往会导致战役的失败、流血牺牲。而对于在商场上鏖战的商人来说,忽视经商中的细节,就可能导致血本无归。在企业中,无论是管理者还是基层员工,在工作中忽视细节,尤其是那些关键性细节,往往会使企业遭受损失,甚至大伤元气,一蹶不振。反之,如果每一个员工都自觉重视细节做好工作,企业就会兴旺发达,蒸蒸日上。
有一次,约翰从纽约飞到芝加哥去参加一个重要的会议,在飞机上不小心弄脏了自己的衬衣。下飞机后,他决定先去买一件衬衣换上。
在商场的服装部,约翰很快挑选了一件合体的衬衣,并付了钱准备离开。这时,服务小姐叫住了他。yipindushu.com
"先生,看您的穿着,一定是要出席某种重要的场合吧?"服务小姐说。
“的确是这样!”约翰微笑着回答,但并没有表现出对她提问的疑惑。“好的,先生,如果是这样,我认为您需要清理一下您的皮鞋,这一定会令您更加神采奕奕的。”服务小姐始终保持着微笑,“我们这里有免费的擦鞋机,如果您需要的话,我可以带您去。"这真是一个意外的惊喜,在这之前,约翰从来没有考虑过,参加这样的会议,他的鞋子是否应该清理一下。这种来自细节上的关注,给了约翰最温暖的体验。后来,约翰每次到芝加哥都会光顾这家商场。
服务小姐热情为约翰提供服务的同时,注意到了约翰脚上穿的鞋子比较脏,就提议他去商场的免费擦鞋机上清理一下,这使约翰很感激。以后,他经过这个商场都会去消费。
服务小姐做的是最平凡的工作,但她用心去做,从关注细节入手,把顾客当成自己的亲人,处处为顾客着想。有些小事可能顾客并不在乎,有些需求可能连顾客本人都没有意识到,但如果服务员能够看到顾客这些需求,并尽量满足他们,就不仅能够给顾客更多的满意、更大的惊喜,而且有利于企业经济效益的提高。
飞机像一只滑翔的大鸟降落在东京国际机场,一家知名汽车生产公司的总工程师高桥踌躇满志地走下舷梯,他此行肩负重任。随着汽车业的日趋成熟,高桥所在公司扩大了与日本一家生产高档轿车公司的合作。他此行的目的就是与日方谈判,为他们提供轿车及附件。如果谈得顺利,公司将获得巨大的经济效益。
高桥只有四十多岁,却已是知名的汽车专家,日方很重视,派出年轻有为、处世谨慎的副总裁兼技术部课长百惠前来迎接。豪华气派的迎宾车就停在机场大厅外。高桥办完通关手续,走出大厅,来到举着欢迎他的小牌子的人面前,与百惠一行见面。宾主寒暄几句后,百惠亲自为高桥打开车门,示意请他入座。
高桥刚一落座,便随手“砰”地关上车门,声音极响,百惠甚至看见整个车身都微微颤了一下。百惠不禁愣了一下:“是旅途的劳累使高桥先生情绪不佳,还是繁复的通关手续让他心烦?他可是株式会社的贵客,得更加小心周到地接待才行。”
一路上,百惠一行显得十分热情友好,甚至到了殷勤的程度。迎宾车停在株式会社大厦前的停车坪里,百惠快速下车,小跑着绕过车后,要为高桥开车门。但高桥却已打开车门下车,又随手“砰”地关上车门。这一次比在机场上车时关得还要响,似乎用力还要重得多。百惠又愣了一下。
日方安排的洽谈前的考察十分紧张,株式会社董事长兼总裁铃木先生还亲自接见了高桥。在接下来的两天里,百惠极尽地主之谊,全程陪同高桥游览东京的名胜古迹和繁华街景,参观公司的生产基地。高桥显得兴致很高,可回到下榻酒店时,他关上车门时又是重重的“砰”的一下。
到了第三天,接高桥的车停在株式会社大楼前,他下车后,又是一声重重的“砰”。百惠暗暗地咬了咬牙,暗中向手下的人吩咐几句后,丢下高桥,径直向董事长办公室走去。高桥正感到有些莫名其妙,百惠的手下客气地将他让到了休息室,说:“百惠课长说是有紧急事要与董事长谈,请高先生稍等片刻。”
在董事长办公室里,百惠语气严肃地对铃木说:“董事长先生,我建议取消与这家公司的合作谈判!至少应该推迟。"铃木不解地问:“为什么?约定的谈判时间就要到了,这样随意取消,没有诚信吧?再说,我们也没有推迟或取消谈判的理由啊!”
百惠坚决地说:“我对这家公司缺乏信心。”铃木是很赏识这个精干务实的年轻人的,听他这么说,便问:“何以见得?”百惠说:“这几天我发现这个高总工程师多次重重地关上车门,开始我还以为是他在发什么脾气呢,后来才发现这是他的习惯,这说明他关车门一直如此。他是这家知名汽车公司的高层人员,平时坐的肯定是他们公司生产的好车。他重重关上车门习惯的养成,可能是他们生产的轿车车门用上一段时间后就易出现质量问题,不容易关牢。好车尚且如此,一般的车辆就可想而知了。我们把轿车和附件给他们生产,成本也许会降低很多,但这不等于在砸我们自己的牌子吗?请董事长三思。”
一个关车门的动作,可谓微不足道,相信无论是在生活中还是工作中,都不会有人注意它。但恰恰是这个别人眼里微不足道的细节被百惠看在眼里,并抓到住不放,通过进一步的分析,判断出对方这一习惯性动作背后可能隐藏的深层问题,从而帮助公司避免了可能遭遇的重大损失。
上述案例说明,员工如果忽视细节,有时会蕴藏着影响企业发展的重大危机,因此,对于工作中的细节,尤其是那些影响全局或整体的细节,员工绝不能掉以轻心。
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