1996年5月10日，23位登山者成功登顶珠穆朗玛峰。他们极目四望百公里外的景色，无论是字面意义还是象征意义，他们一定觉得自己站在了世界之巅，但这种兴奋没能持续多久。由于队员登顶时间过长，几位向导越来越担心。他们很清楚，为保证安全返回，下午2点就应该开始下撤，然而等到所有队员成功登顶欣赏到美景时已经是下午4点了。向导们以为时间还来得及，但是就在他们开始下撤后不久便遭遇天气突变，天色变暗，风速加大，还下起了大雪，返程变得异常凶险。他们不仅有可能被困在天寒地冻的山上过夜，而且备用氧气也即将耗尽。在海拔近9000米的珠穆朗玛峰峰顶，没有氧气，呼吸会极为困难。

暴风雪斩断了回程之路，夜里9点时一组登山队决定当夜先不下山，所有人挤在一起等待雪停。在刺骨的寒风中，这里的温度降到了接近零下40摄氏度，队员们感觉自己的眼皮都冻上了，很多人对活着返回大本营已不抱希望。

等到天气放晴救援队赶到时，5名队员已严重冻伤且生命危在旦夕，即使返回营地也无生还希望。其他登山队也有队员死亡，暴风雪结束时在珠峰峰顶处及其附近共有8名登山队员丧生。1996年5月10日的夜晚成为攀登珠穆朗玛峰历史上的又一大悲剧。这个夜晚也证明了一点，心怀目标有时可能是有害的。yipindushu.com

对这些登山者来说，登顶珠峰就是他们的人生终极目标。此次登山途中有两位队员已经精疲力竭难以前行，但他们没有转身下撤，而是选择了继续进发。到底登顶珠峰有什么魔力，让他们宁愿牺牲生命也在所不惜？

登顶珠峰的目标囊括了树立具有强大驱动力目标的所有要素。第一，登顶珠峰是目标，而不是实现其他目标的手段。登山者只想登顶珠峰，而不是登顶后去接受别的挑战。在他们心目中，登顶是目标而不是手段，因此不是一件苦差事。第二，登顶目标虽然具体，但成功与否不得而知，只有试过才知道能否成功。你很可能会失败，但不试就不会知道结果，这也会让目标充满诱惑。第三，成功登顶是个巨大的激励。如果你能成功登顶并能活下来，肯定每个人都很想听你讲述这段经历。第四，这是个内在目标。即使没人关心你是否登顶珠峰，你自己也会永远为之自豪。

给自己树立有强大驱动力的目标时，我们可以参照以上原则，同时也不能忽视登顶珠峰的教训：选择目标时要明智。有些目标会让人身处险境，它们不考虑环境和我们自身的能力，只会让人走偏。这些目标非但不利于促进我们的情感，提升身心健康，还会让人无视过程中的危险，例如极端的饮食、造成伤害的体育运动以及难以放手的不健康的关系。目标是强有力的工具，因此更要小心对待。要树立具有强大驱动力的目标，但先要考虑目标是否适合我们。

有强大驱动力的目标会“拉”动我们实现终极愿望，激励我们为最终实现目标而不断付出努力。本书第一部分介绍了一个具有强大驱动力的目标的特点：讲述了目标不是一件苦差事，它会让你兴奋；讲述了目标是具体的、可量化的（也就是“多少”与“多快”）；讲述的是目标会激励你，使你在前进的道路上一直保持兴趣；讲述了目标会充分调动你的内在动机。

　目标能改变行为，拉着你去努力

在刘易斯•卡洛儿的著名儿童文学作品《爱丽丝梦游仙境》中，爱丽丝问柴郡猫：“你能告诉我该走哪条路吗？”柴郡猫回答：“这得看你要去哪儿。”

这组对话让我想起在我的管理课上常用的一个练习。1在练习中，我会让商科学生去想象一个场景：他们的飞机失事后坠落在海边，他们要组成小组，去飞机上找能让他们在野外生存的物品。他们有两个选择：一是拿火柴和斧头等，然后搭建帐篷等待救援；二是拿指南针和导航手册，离开原地去寻找救援。但很多小组往往还没想好自己的目标是等待救援还是寻找救援，就去找要用的东西。当目标是什么都不清楚时，他们的决定会自相矛盾，所拿东西用途也各不相同，最终只能一无所获。

站在局外看，爱丽丝和我的学生所犯的错误显而易见，其实我们也很容易犯同样的错。不提前选好能指明方向的目标，你很可能就会原地打转，想到什么就做什么，前后行为完全矛盾。你可能今天刚报了个班学习做马卡龙（一种法式甜点），但转头又想节食减肥，或者你刚申请完购车贷款，转头又去银行开了个储蓄账户。

我们设定的目标就是强大的驱动力工具。它不仅指引着具体方向，还会拉动我们朝着这一方向去努力。一旦确立目标，你就需要为实现目标而调动你所有的资源，投入脑力、体力、金钱、时间甚至社会资源。想一想如果目标是为人父母或者换职业，你就需要长时间持续投入；如果目标是健康饮食或加强锻炼，你就需要意志力和自控力。即使看似简单的目标也一样。养只小狗是不是感觉很好玩？但长期养也是耗时、耗力还耗钱。当然，无论付出什么成本，一旦确立目标，你就会不惜资源也不惜代价。

具有强大驱动力的目标会拉动你去实现内心最强烈的愿望，让你感觉所有的付出都值得。具有强大驱动力的目标，你就会感觉是抱负而不是苦差事。比如，登顶珠峰是抱负，但为了实现这一目标而接受训练则像是苦差事；同样，学法律是抱负，但准备律师资格考试则像是苦差事；虽然为人父母是你的心愿，但如果只是怕不生孩子将来会后悔而生孩子，生养孩子就成了一件苦差事。这些例子都说明，在树立和设定目标时我们容易落入三个陷阱：一是设定的目标不是真正的目标，而是实现另一个目标的手段；二是设定的目标过于具体详细，而不够抽象远大；三是树立的目标不是为了实现什么，而是为了避开什么。设定目标时，落入以上三个陷阱中的任何一个，目标的驱动力都会被削弱。