1、 想是问题，做是答案，艾夫斯；输在犹豫，赢在行动。

2、 【莫让职场心理魔鬼俘虏你】1.如果你在赢得他人赏识之后能感觉到快乐，不妨尽力去迎合他的思想。否则你就应该按自己的方式去生活。2.理智地面对别人的另眼相看、批评指责，因为职位越高，被人当作闲谈对象的机会也越多，被批评的机会也越多。3.与敢作敢为、乐于助人、志同道合的人做朋友。

3、 职场总有些人，他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。

4、 凡事都做记录、随时跟进、落实到位的人，比一个耳朵进一个耳朵出的人更有前途。

5、 物我同一是最高境界，达到物我同一才能创造高质量的价值。写文章时，人与文的同一，就能写出高质量的文章。赛马时，人与马的同一，就能赛出高水平的成绩。物我同一实现人与物的互动融合。

6、 大数据新的源头集中在两大流量，一是视频流量，视频将成为最大的数据源头；二是社交流量，社交已成为网络中新增的大数据来源。单个大数据很难开发利用，大数据必须是多元异构才有开发价值，今后实现大数据的可视化是必然要求。

7、 信息差就是利益差，传统经济主要利用信息不对称赚信息不足的钱。

8、 【职场白领的四种心理法术】1.友善术，友善的心态能使神经系统处于最佳状态，提高控病能力；2.宽心术，营造有利自己的宽松环境，保持心情舒畅。3.戒逸术，克服消极情绪，选学一门艺术，每日安排一些家务和锻炼；4.敬业术，乐于工作，从工作中获得满足；5.安详术，安定情绪，保持思想清净。

9、 女性学会说话，不仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性，更因为人们出于约定俗成的观念，认为女性天生应该温婉随和、擅于表达。学会说是。L纵横职场最重要的一课。

10、 职场中会遇到不同的上司，有对你有好感的，也有对你不好的。对待不同的上司，方式方法要不同。能成为其心腹的最佳方法就是投其所好，一定要言听计从，即使心中有不满的想法，也不要当众表达，要有忍耐之心，并进行换位思考。同时更要坚持自己内心的想法，做自己认为正确的事。

11、 从一个想法开始；如果你让讨论由一个话题而起，只是先让大家考虑一下你的想法，那么你的想法会得到更多支持。这比直接给出建议、要求改变别人提出的行动提案要好得多。在提出任何具体想法前，你要先表明自己关注如何改进提案，也关注改进的可能性。◆对于我们如何拓展此项目的眼界，让机构的其他人轻松接受它，我有一点儿想法。我们应该做的是（具体说明）。如果我说的没正确的话．这会达到我们机构今年上半年的许多目标。如果大家同意，也许我们可以用十分钟的时间来讨论一下这个方法。◆我忽然之间想到一点，如果我们能够找到一个方法来证明这个提案若是配合生产部门的努力，可以实现（具体说明行动），那么我们就可能获得更多的资金支持。做到这一点的一个方法就是（具体说明）。如果你们认为这个想法行得通，也许我们可以一起对它进行改进，然后报告给上级。

12、 【职场语录】在职场中勤学好问是一种积极的工作态度，但是凡事都讲究把握好度，一旦过于依赖他人的帮助，不但会影响个人影响和形象，也会限制个人能力的提升。当确实需要别人帮助时，明确自己是去求教的，而不是简单的求助！在经过别人教导后，问题还是要自己去解决，困难还是要自己去解决。

13、 【职场女性保养秘诀】很多职场女性平常没时间锻炼和保养，总是把健康寄希望于各种保养品。现在事实告诉你，这些东西不一定健康。那么职场女性就必须更加慎重，更加立体地来考虑自己的保养方案。20岁―30岁首要大事：补血。30-40岁首要大事：补钙。

14、 不把工作做得更好，而是把工作做到最好，始终以“要么不做，要做就做到最好”为原则。不论你是职场新人还是久经磨炼的职场老手，这绝对是你成为职场上的抢手货的铁律！

15、 名吧商场的圣·安分店位于密苏里圣路易斯，商场的经理们每天在工作结束时，都会主动走向员工，向他们了解一天的工作情况，而不是等待每周或者每月一次的员]一报告。这些积极的措施在第二天晨会上就会发挥作用。“这个方法可以让员工了解最新的销售业绩，并且激励他们发挥自己最大的潜力。”公司的货物销售经理丹·爱普勒说。

16、 “身”“心”两者，身为形而心为本，舍形而求本在当今实在太重要，不能“有身”而“无心”。所谓“得心应手”，就是首先要“得心”，然而才能“应手”。

17、 业务与服务是两个不同理念，业务就是实际事务，已成为一种基础，而服务是围绕业务展开的，为业务工作提供全方位全过程的服务，通过服务提高业务水平，创造新的附加价值。服务源于业务，但超越业务，成为创造价值的新源泉。

18、 【职场女应该学习的行为和心态!】①直接要求；②勇敢行事；③掌握表达的技巧；④主动出击，赢得注意力；⑤不要期待每个人都是朋友；⑥随时准备接受新挑战；⑦接受风险。

19、 【职场中不可重用的几种人】1、献媚者,巧言令色却妒贤嫉能；2、投机者,谋求卖个好价钱；3、自命不凡者,无法容忍更有才能的人；4、权力欲强者,常常为实现野心不择手段；5、爱慕虚荣者,自吹自擂,缺乏实干；6、四平八稳者,只求舒适职位,缺乏干劲和创造力。

20、 【官场职场定律】1、得罪定律。如果得罪了小人，你可能从此麻烦不断；如果得罪了君子，你可能原本就是小人。2、向往定律。凡事要往好处想，如果掉进池塘，说不定屁股口袋会装进一条鱼。3、成功定律。站起来的次数比被击倒的次数多一次。4、憎恨定律。憎恨别人就像为了逮住耗子而不惜烧毁房子。

21、 【职场少走弯路十大忠告】1、买个闹钟；2、不喜欢现在的工作,要么辞职,要么闭嘴；3、学会忍受孤独；4、走运时做好倒霉的准备；5、别像玻璃那样脆弱；6、管住嘴巴；7、机会不会失掉,你失掉自有别人得到；8、电话老不响,你该打出去；9、别因年龄大而草率结婚；10、写出你一生要做的事情，经常拿来看。

22、 企业管理要全过程创新：一是前台流程化，前台是客户，要实现流程化服务，确保客户价值增值；第二是中台模块化，中台是业务，企业经营的所有业务都要模块化，实行标准化管理；三是后台集中化，后台是信息，数据集中管理指导前台和中台。

23、 风险与企业成长是同时并存的，没有风险不可能成长，更不可能得到大的发展。重要的是控制风险，始终使风险处于可控状态。同时解决风险可能带来的危害，要事先做好预案，一旦风险造成破坏，使其迅速排除并得以解决。

24、 没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

25、 阐明会议事项；作为管理者，你希望会议支持你要求本部门去执行的计划和发展的方向。最简单的方法就是控制会议事项的表述方式。这就要求你操纵着会议朝着有利于你的方向发展，确定会议事项的内容。◆政客们一直都是这么做的。例如，想要限制非法移民数量的政客会根据赦免非法移民活动问题而衡量出提案是错误的；想要赞成移民进入本国的政客会根据家庭团聚问题而衡量提案对家庭团聚有何影响，并说阻止移民进入会破坏他们家庭的团聚。◆如果你控制了会议事项的确定过程，你就可以控制参会人员讨论这些事项的方式，这有助于你将会议的决定朝着你希望的方向进展。即使你没有一个占优势地位的行动方案，你也必须阐明会议事项是什么，这样可以确保团队成员从共同的角度讨论问题。否则，会议很可能无法达成共识。你要在会议的开始做这些。这给了你最好的机会：首先是形成有意义的讨论，然后是操控讨论朝着你的目标前进。

26、 所谓成功既不是赚大钱，又不是当大官。对于每个人来说，关键是发现自身价值之所在，通过克服自身的弱点，努力挖掘潜在价值，实现自我价值最大化，这就是超越了自我，也实现了真正的成功。

27、 少说多干，做到谦虚、忍耐、妥协，虚心请教上司和同事，提高自己的能力，以谋求更好的发展。毕业生初入职场，只有学会改变自己的心态，才能提高职场适应能力；同时，只有保持积极的心态，明确努力的目标，采取积极主动的行动，才能造就职业辉煌。

28、 没有谁会随随便便成功，只有有坚韧的毅力以及顽强的抗挫折力的人，才会接近自己的梦想。任何人都有可能是一个失败者，但不是所有经历过失败的人都会成功，只有失败者当中那些越挫越勇的人，才能抛掉失败的名头，走进成功的阵营。而那些失败了一次就意志消沉的人，只能在失败的壁垒中浑浑噩噩，永远不会翻身。

29、 汇报也可，提问也行，总之一定要让领导随时知道你在做什么。

30、 成功的销售人员还要具有角强好胜的个性，面对挫折永不言败，想尽各种办法把业务做好。这种人也比较喜欢与自己的同事在业绩、待遇、荣誉等方面进行比较，在各方面总想超过别人。角强好胜，辩证地说，也是一种积极的心理状态。yipindushu.com

31、 职场礼仪【社交中的黄金法则】(1)对朋友的态度要永远谦恭，要常常微笑着同别人交谈，交往。(2)对周围的人要时时保持友好相处的关系，寻找机会多为别人做些什么。(3)当别人给你介绍朋友时，你应集中精力去记住人家的名字。(4)要学会容忍，克服任性，要尽力理解别人，遇事要设身处地为别人着想。

32、 企业发展有五个阶段，即种子期、初创期、成长期、成熟期和重整期。

33、 城市发展要向创新型城市转型，关键是创新资源的集合和配置，并把资源转化为应用；同时在机制上创造良好的环境，集中培育好创新主体。

34、 老子说：“大日逝，逝日远，远日反”，意思是你曾经喜爱的事逐渐远去，你不必太计较，远去的事将以新的形式重新回来。这符合否定之否定的辩证法原则，事物往往是相反而又相成。

35、 扬长避短与取长补短是两种方式：对于个体来说要扬长避短，将个体之长处发挥到最大，而尽可能避开其短处；对于群体来说要取长补短，用一方的长处来弥补一方的短处，从而实现整体效能的最大化。

36、 感谢。获得更多朋友的认同就是我们的最大的荣幸，也是我们的骄傲和自豪，证明我们的付出是有价值的。同时，也还是要感谢给我们机会，和我们同舟共济，一同进步和成长的客户企业和他们的领导人，感谢他们选择了我们，给了我们支持和帮助。我们幸运，是因为你们的理解和支持，我们的真诚是我们大家的认同。

37、 企业经营体系中有两个指标最为关键，第一是经营性现金流，这是决定企业的生存指标，现金流是企业的血液，任何时候都要确保现金流畅通。

38、 设置公司的管理制度可以简单地从人、财、物、供、产、销六方面入手，凡是企业经常开展的业务和相关的管理环节，都可以考虑建立规范的制度作为保障，也可从产品价值链入手，关键节点或关键环节都应建立管理制度。建立公司管理制度最终是要员工执行的，因此管理制度不用太全面和严谨，但一定要体现实用性、可操作性和针对性三个原则。一般公司管理制度有：办公室管理制度、生产管理制度、计划管理制度、销售管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、物资管理制度、总经理办公会制度、行政管理制度等，如果设有量事会还应有约束董事会行为的相关制度。

39、 女人厚积薄发的心理根源，是对自己快速成长的恐惧，是对事业上太引人注目的顾虑，也是对职场压力的担忧。所以，女人在事业上的发展步履是保守的。而男性则相反，他们临门一脚的功夫尤其突出。

40、 社会组织从“家庭制”到“公司制”再到“精英制”，“家庭制”是农业社会的基层组织，家庭由家长做主。“公司制”是工业社会的基层组织，公司由资本做主，民主平等自由是基本原则，由交换多决定的。“精英制”是知识社会的基层组织，社会是精英带领下的基层自治，主要靠“精英”的影响力。

41、 管理是一门实践的艺术。在我们的专业领域，我们能够做好的唯一理由就是不断地深耕，持之以恒地拓宽。我一直认为没有深度就没有高度，肚子里有货才会感到充实。管理是一门实践的艺术，实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。深入浅出地理解和实践，厚积薄发，才会路子越来越宽，才会成为行业领域的集大成者。否则，空谈误国。

42、 “云计算”具有无限广阔的前景，在“云平台”上可以解决80%的基本服务，市场极其强大。企业通过“云平台”还将实现20%的个性化服务，而个性化服务可以创造80%的价值，这是专业化服务的“蓝海”。

43、 职业选择不能简单地按外界潮流选择，最重要的是从内在把握好两条：第一兴趣，个人兴趣发自内生的力量，这种动力是持久的；第二长处，发挥自身的内在长处，这是真正的能力所在。兴趣加上长处，才能在职场中获得竞争优势。

44、 不管在什么时候，任何机构内都会有多个项目在秘密地策划中，而这些项目肯定会有矛盾冲突。我发现，保留自己收到的有关策划案的邮件或备忘录是一个好办法。这样，也许我今后在反驳这个提案的时候能找到些理由。当你想用正面的语言来为自己的反对进行铺垫的时候，时不时地使用这个方法还是很有用的，但不要总是这么做。◆我认为你的提案有很多优点。但是，我觉得它和（具体说明）提出的（具体说明）策划冲突了。我想，如果我们（具体描述），我们就会制造矛盾，其结果就是两个提案都以失败告终。◆在我们进行深入讨论之前，我想说说（具体名字）实施过的一个提案。它包括（具体说明）。我认为我们现在要么找到一个可以和它合作进行的提案，要么就什么也别做了。

45、 再制造是一种新的商业模式。现在有许多企业将自己生产的设备和产品回收或更换，通过再制造重新进入市场。这样不仅有效利用资源，而且为客户创造新的价值，更为自己创造新的盈利模式，其价值是十分可观的。

46、 唐山大地震。昨晚去看了电影《唐山大地震》，无比感动中的感想就是，珍惜每一天，珍惜身边的每一个人，珍惜当下所拥有的一切，感谢生活，感恩人生。

47、 【职场智慧：严格要求自己】1、在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。2、如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。3、你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己！

48、 企业与企业做买卖，传统的办法是点对点付费，这是常规的办法。现在新的商业模式是点对系统，系统有免费的，也有收费的，免费是扩大客户规模，收费是将客户资源卖给第三方，这样一个系统的收费远远超过一个点的付费。

49、 成长大于成功，不是所有的人都能成功，大成功是小概率。比成功更为重要的是成长，通过努力最后是否成功并不重要，关键是在这个过程中使自己得到不断成长。要珍惜自己的成长过程，以平常心一步一步成长，也许成功会不期而至。

50、 管理者要推行“既定方针”和率领大家完成工作目标，就必须具备一定的威信，没有威信往往会显得疲软无力。

51、 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的过程和成果的统一。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式。创新就对象和内容而言，有技术创新、服务创新、营销创新、管理创新、产品创新、机制创新等很多类型；就方式和途径而言，有原始创新、集成创新等，二者的共同特性都是“无中生有”。创新是优秀管理者应当具备的基本素养。管理者会经常面对新的事物、新的观点，他们会持什么样的态度，这是对管理者综合素养的考量。

52、 对于企业家而言使命比赚钱更重要，单纯着眼于赚钱，什么赚钱就干什么，往往红火一阵子，企业就自生自灭了。企业家要坚守最初的使命，在经营企业中始终如一地为使命而奋进，如此就能成为一个品牌企业，打造一个百年公司，而赚钱是坚守使命的必然结果。

53、 企业当家人要明全局，做本行；想未来，干当前。首先要明全局，才会不走偏方向，做有用功；同时要想未来，才能不走弯路，直达目标。两者结合得好，企业发展前景大好。

54、 职业人最大的特点是他懂得自己肩负的责任和使命；他知道作为企业的一员，应该时刻维护企业的正面形象。

55、 【职场新人5招远离政治】1、不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊2、不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系3、不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想4、工作问题时要公正，见解独立，不拉帮结派5、对那些喜欢打听隐私的同事要注意，不想说的坚决说不。

56、 性格色彩。认认真真地观看了乐嘉老师的《性格色彩》碟片，了解了认识人的一个角度，把这种方法运用到实际的工作，建立美好的人际关系，创造具有特色的团队，理解人性做好管理，更为透彻地规避冲突，减少不必要的麻烦。性格具有遗传性，而个性却是可以培养的。五彩斑斓的世界中，知人性，知自我，轻松快乐1

57、 一个女人行走在职场，可以玩暧昧，但要懂得辨别，有的暧昧只是双方想便于沟通工作而开开玩笑，调调侃；有的暧昧是在试探你究竟是哪一种女人；有的暧昧就是想占你便宜；有的暧昧如果没应对好就会成为破坏你幸福的利器！暧昧是精神世界里最神秘莫测的情感，也是俗世红尘里最滥俗的调情。别拿暧昧当爱情啊

58、 【客户购买解决的办法】 客户不是买什么东西，而是买解决问题的办法……尽管客户可能会“购买”一种实实在在的产品，更为关键的通常是许多复杂、不牢靠和困难的无形因素……他们往往决定着“产品”的成败……因此所有产品在某些关键方面是无形的。 ——[美]西奥多-李维特，《营销中的创新》李维特认为没有商品这样东西，人们买的不是东西，而是他们的期望。他指出顾客真正所购买的是基本服务或利益。例如，在旅馆，投宿旅客真正要购买的是“休息与睡眠”。对于钻头，购买代理人真正要买的是“孔”。营销者必须认识到他们自己是利益的提供人。

59、 新一轮挑战是争夺世界越来越少的二氧化碳排放量资源，必须加速进入低碳化发展模式，发展“低碳产品”、“低碳技术”、“低碳城市”、“低碳创新”。

职场必备语录集，助你扶摇直上

60、 恩格斯曾说：一个学科成熟的标志，就是数学的介入。从这个意义上讲，大数据的应用将使各行各业进入成熟期。实际上数学特别是大数据的开发应用，可使各行各业实现精准化，打开新的发展空间，从而创造巨大无比的价值。

61、 工作计划确定后，最关键的是检查，检查是成功之父，领导者就是检查者。工作计划不落实，往往是缺乏工作检查，下属只做要检查的事，也是最怕检查的。有责任的领导要定期不定期地检查计划执行情况，对发现的问题及时纠正和解决，这才是通向成功之路。

62、 卓越企业的共性：胆大包天的目标，宗教般狂热的文化；多方尝试，保存有用的部分；自行培育经理人；永远不够好，固守核心理念；刺激进步，协调一致，造钟而不是校时。坚持方向，贯彻到底，把一个飞轮朝既定方向推动，不要轻易转向，也不要停顿，总有一天能达到目的地。

63、 管理者在工作中，会遇到各种问题，有时员工的工作热情会受到影响，要解决这个问题最好的办法，就是管理者以身作则来带动员工，激发他们的工作热情。很多现实案例告诉大家，管理者要以身作则，感染和影响自己的员工，这种行为就是一种无声的命令，对公司的员工也是一种极大的激励。

64、 【职场法则：职场上不能做的八件坏事】1、对上司很随意，不尊敬。2、总是做份内最保险的事情。3、完全服从职位描述。4、忘记了自己的职责。5、忽视了指挥系统。6、总是按照自己的时间做事。7、说同事的坏话。8、炫耀你的关系。

65、 职场最忌讳猜疑，无端怀疑别人。有些人总是怀疑别人在说自己的坏话，捕风捉影，对人缺乏起码的信任。这样的人喜欢搬弄是非，会让人觉得她是捣乱分子避之不及。

66、 网络从1.0到2.0是全新的发展，网络1.0是以信息为中心，主要为信息功能，但是是单向的、固定的；网络2.0是以人为中心，主要为交流功能，而且是双向的、互动的。今后网络要向3.0发展，网民在网上既是内容的生产者，又是传播者，还是消费者。

67、 【职场礼仪之腕表礼仪】在社交场合，佩戴手表，通常意味着时间观念强、作风严谨；而不戴手表的人，或是动辄向他人询问时间的人，则总会令人嗤之以鼻，因为这多表明其时间观念不强。 职场中的你，记得给自己佩戴合适的手表吧，别再动不动就拿出手机来看时间了哦

68、 付出怕少不怕多，回报该来自然来。

69、 有些人跳槽太盲目，不是“马到成功”而是“马失前蹄”。人生的舞台没有彩排，也没有预演。所以在决定做出跳槽前，一定要充分认识到跳槽存在的风险，要具备一定的风险规避意识。特别对于女性来说，可能跳槽之后就成了第二次就业，一定要做到慎重、小心。只有充分认识到存在的风险时，才能准确地把握时机，果断的做出抉择，实现职场的另一次求生。

70、 在生产流通和零售行业组织供应链，主要由产业咨询负责品牌整合，银行负责提供供应链融资，物流公司负责配运，国际大型连锁企业负责开店。

71、 如果你每天在职场中所做一切无非只是为了按时拿到勉强糊口的微薄薪水。试问此种情形下，你如何取得优异的工作成绩？这样就无法与身边同事的旺盛斗志持续抗衡。当他人纷纷往前奔跑之时，你就在原地踏步。

72、 “威客”是条大通道，“草民”中出英雄，通过这条通道“草民”英雄可以大大施展才能。开发“威客”资源大有可为，这是一条“众包”的发展之路。

73、 对创业者的服务主要是两个方面：其一是创业资源服务，为创业者提供各种资源，特别是人、财、物等生产要素；其二是创业能力服务，培育创业者的领导力，特别是组织团队和开拓市场的能力。

74、 卓越领导者要靠“三力”：第一是“眼力”，高瞻远瞩，抓住根本和关键；第二是“魄力”，果断行事，有胆略解决关键问题；第三是“毅力”，提高执行力，排除万难坚持至胜。

75、 【职场箴言】1、回避现实的人，未来将更不理想。2、先知三日，富贵十年。3、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。4、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。5、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

76、 德鲁克管理大师认为，一个优秀的管理者必须具备五项习惯：善于利用有限的时间；注重贡献和工作绩效；善于发挥人之所长；集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序；有效的决策。其核心思想是：“要事优先”。

77、 善举是美德，做善事有小善和大善之分。小善就是做一件件好事，为别人排忧解难，这当然是值得赞赏。更重要的是大善，大善是着眼于为人民、为整个社会作贡献，这是最值得称道的大善。

78、 【职场中需要知道的最受欢迎十大技能】一、解决问题的能力；二、专业技能；三、沟通能力四、计算机编程技能；五、信息管理能力；六、理财能力；七、培训技能；八、科学与数学技能；九、外语交际能力；十、商业管理能力。

79、 企业要对所处行业具有长期规划能力，对行业的周期性发展有个明确的判断，以终为始进行发展，何时进入，何时成长，何时退出都要规划好，这样才能使投资具有科学性，也是最有效率的。

80、 【职场吧】人生有很多事，需要忍；人生有很多欲，需要忍；人生有很多情，需要忍；人生有很多苦，需要忍；人生有许多痛，需要忍；人生有很多话，需要忍。人生有很多气，需要忍。忍是一种眼光，忍是一种胸怀，忍是一种领悟，忍是一种人生的技巧，忍是一种规则的智慧

81、 【买卖关系很少终止】 买卖双方的关系很少在一笔交易结束后终止。 相反，交易结束后，这种关系得到加强，并影响买方决定下一次购买时的选择。 ——[美]西奥多·李维特，《交易完成后》李维特认为买卖过程的结尾不是交易，而是买卖关系的开始。因此营销人员应发掘、维系这种关系，这是关系营销理论的最早表述。 李维特指出若首次购销业务使双方都十分满意，双方结成伙伴关系的进程就开始了。这种伙伴关系的结合程度，取决于销售方经理们的努力。伙伴关系的紧密程度将决定双方的购销业务能否继续或扩展。关系推销买方和卖方就减少冲突和增强互利达成长期协议。基于这种购销合作，买方能够稳定地获得合格产品和服务，卖方则能够确保一部分重要的订单。这种关系使得合作双方能够按照互利的日程计划和互利的价格安排各自的业务。

82、 知识经济已经到来，加强对知识的经营管理主要有三个环节：一是知识共享，将知识传播为更多人群共享；二是知识贸易，加速知识的流转，在贸易中实现增值；三是知识创新，不断创新知识，创造更多知识财富。经营管理知识资本大有可为，前景无量。

83、 在企业里你看不惯的甚至“黑暗”的事可能有很多，记住一点，你是“运动员”，不是“裁判员”。你能做的是管好自己而不是要求别人。

84、 控制行动目标和完成目标的先后顺序；通常，人们之所以会对某个行动产生分歧意见是因为他们对于此行动没有达成共同目标。如果你能够清晰阐明团队的目标，你就可以不断地减少和消除成员的反对意见。行动目标和目标的先后顺序可以由你来确定，也可以由团队来集体确定，还可以由团队以外的人确定，例如，最高层的管理者或没有参与此行动计划的利益相关者。◆例如，你正在开一个有关下一年的市场预算的会议，你要在会议上决定把资金都用于什么地方。此类会议上容易产生的分歧是每个团队都想为自己的项目争取更多的资金。此时，团队或组织的目标可以按照以下的顺序排列先后。10%的销售额增长◆2%的利润增长◆在发展中增加市场的份额如果有人说自己的项目没有得到足够的资金支持，你可以反复强调资金要用于增长了销售额、利润和市场份额的项目。◆我知道你不赞同我们的计划。我也知道我们的决定会对你的一部分目标产生负面影响，但是我们必须按照团队的目标、重要性的不同而依次开展计划。我们需要遵照

85、 在职场中，很多女职员都有过这样的困惑，就是被老板叫出去应酬陪客户，这也是职场中的潜规则之一。不要小瞧美人计，很多时候，男人应酬中喝的十多杯酒都顶不上女人的一个媚眼或是一杯…很多男人生意场上的叱咤风云都是很多女性在背后默默地付出。女人既是陪衬的作用，也是全场的焦点，掌控着事态的变化

86、 卓越的管理者极少用权力，而更多的使用能力，特别是靠影响力来推动下属。因为权力是外在的，稍纵即逝，而影响力是内生的，与日俱增，能从根本上动员下属。

87、 科技与市场的关系要正确理解，从宏观层面来考察，产业的发展靠科技来引领，科技推动产业发展；从微观层面来考察，企业的发展决定于市场，市场需求推动科技研发，科技与市场是紧密结合的。

88、 口袋职场【如何处理职场矛盾？】1.先搞清矛盾背后的问题：沟通不畅还是情绪失控，或者其他？反思精神是前提；2.重新定义你的底线：别忘了不要和公司和老板的底线冲突；3.将心比心，这个太重要了；4.不可忽视的重要性问题：不重要的矛盾就选择淡忘吧；5.将矛盾视为加深了解的机遇。

89、 对客户要进行分类，一种是交易商，一种是合作商。对于一般客户以交易为主，保持普通的买卖关系；对于黄金客户要成为合作商，建成利益共同的伙伴关系。通过与客户的交互，尽可能将客户从交易商培育成合作商。

90、 租赁经济有三种基本方式：一是生产性租赁，租赁硬件如厂房、设备进行生产经营，如集成电路生产。二是服务性租赁，租赁设备进行服务经营，如运输工具、医疗设备。三是资本性租赁，把硬件卖给租赁公司，然后反租，照常生产经营，实现双赢。

91、 诚信和安全的危机，使我们对周围的一切产生恐惧。诚信危机使我们不敢相信周围的人，唯恐被人算计，被人陷害；即便是超级的自信，也是道高一尺魔高一丈，防不胜防！安全危机使得我们的衣食住行难以安心，便惶惶不可终日。我们需要好的生存氛围，我们更需要好的生存环境。人人做起，事事做好，人人有责。

92、 【职场宝典】人在社会，竞争总是不可避免的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。帮助新来的同事做他们分内的工作是十分得体的举动，但存有图报与拉拢人心的心里却会使对方难以进一步沟通。

93、 企业生存与发展的关系是要处理好：论先后，生存为先，企业生存永远是第一位的；论轻重，发展为重，企业发展始终是最重要的。生存与发展是互动的，不同时期有不同的要求。从长远看，生存是基础，发展是核心。

94、 错误让我们陷入困境，但也能给予我们更多的警惕。犯同样的错误不仅说明你的能力不行，更让领导怀疑你的行事态度。面对错误的心态很重要。是放纵错误置之不理，还是及时分析错误的原因所在？放纵错误我们会带着错误前行，而只有思考错误弥补错误才是智慧的升华。

95、 智慧城市是城市发展的新战略，也是未来城市竞争力之所在。智慧城市包括智慧基础设施的建设，智慧系统的应用和智慧产业的发展，大智慧让城市更美好。

96、 企业创新有两种基本思路，第一是按客户需求创新，为客户创造独特价值，这就是微创新的内涵；第二是按技术逻辑创新，遵循技术发展的轨迹组织创新，这有可能产生颠覆性创新。最好的办法是将两种结合起来，创造最佳的创新成果。

97、 供应链是一组在经营上首尾相接的企业群体，其中的每个企业都是供应链的一个节点。由于各节点企业高度专业化经营，致使整个供应链具有强大的竞争能力，这是单个企业无法比拟的，因此产业竞争已从企业间的竞争转向供应链间的竞争，这种趋势将成为主流。

98、 人生发展要处理好职业和事业的关系，职业是谋生的需要，应忠于职守，将本职工作尽心尽力做好。事业是个人的爱好，做自己感兴趣的事情，实现自身价值。最好的方式是两者有机地结合，将职业和事业融合在一起，使人生价值得到最好实现。

99、 事物的发展要把握住最核心的两条：第一是平衡，平衡就是找到结合点，使系统中的各要素优化组合相互协同；第二是循环，循环就是系统的升级，平衡总是动态的，通过再平衡推进系统的进化。平衡与循环构成事物发展的基本规律。

100、 职场是一个用权力来划分等级的地方，拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。而你的直属上司则部分掌握你的命运。其余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。所以，对一个女人而言，事情就变得很简单。只要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。