1、 开花和结果是两个不同的阶段，许多事往往是只开花不结果。如果说发明者主要做开花的工作，那么应用者就是做结果的工作，这里的区别在于开拓需求，坚持不懈地把发明应用到实际过程中去，实现从开花到结果的重大转变。

2、 【职场礼仪】遵守职场礼仪，不是处处迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意学习，能否达到招聘预期，如果能快速融入职场，为公司创造出商业价值，新人不靠逢迎拍马，也能得到上司的认可。

3、 先发效应十分重要，抢先一步则超越一层，往往是一步领先步步领先。后发者要花更大的代价或另开新路才能超越先发者。先发者要有勇气，并不是完美主义者才能领先一步。

4、 企业管理发展的新趋势是：从追求当期利润最大化转向追求可持续发展；从企业内部管理转向企业供应链管理；从产品经营转向资本经营。

5、 【企业存在的目的】 一个企业存在的目的，在于创造新客户及维系旧客户。 ——[美]西奥多·李维特，《营销中的创新》李维特认为企业的目的是创造新客户，维系旧客户。这两者应同等对待，而不应偏废任何一方。 李维特指出许多公司着力于创造新客户，却忽略了维系老客户。他们往往用70010的营销预算来吸引新顾客，而其实90%的收入来自于现有顾客。许多公司头几年在新顾客身上是亏损的，由于过度强调争取新的顾客而忽略了现有的顾客，公司每年的顾客损失率达10%~300/0。然后，他们又浪费更多的钱永无止境地去争取新顾客，或拉回先前的顾客来取代那些刚刚失去的顾客。

6、 时间是一种稀缺资源，加强对时间的有效管理对领导来说特别重要。

7、 【重新定位工作的意义】许多人抱怨工作，找不到快乐。问题也许不在利益，而在意义，每个职场人都应该找到工作的意义。当你深知自己不仅是为老板或公司工作，而是为成长自我，成就自我而工作，那么工作就是实现自我生命意义的一部分，它会让人充满动力，也无所畏惧，你可以从明天起试一试。

8、 【职场中有三种人】一是永远不能发现问题的人，这种人最多只适合做普通职员；二是能发现问题但不去解决的人，这种人可以成为管理者；三是既能发现问题又能能想办法解决的人。这种人可以成为企业的中高层管理人员。

9、 “经济资源联盟体”是以品牌企业为核心的，以协同的品牌文化、服务和技术来共同面对市场竞争的经济资源联盟体。通过协同设计、协调生产、协同销售和协同服务实现从市场评估、产品构思、设计执行、流程规划、风险控制、到规模生产和投放市场的联盟体的敏捷价值链管理，其实质是实现资源共享和利益共享。

10、 身在职场经常去体验到的一种心理感受就是累.一种说不出滋味的累,那是心累。失眠、记忆力衰退、焦躁、忧虑、心悸、易怒、多疑、抑郁！这种阴影随时的就笼罩在心头，没有完成的工作，失业的危险，梦中都会为它惊醒！

11、 大数据时代最重要的是三大变革：第一变革思维方式，从因果关系变成相关关系，将串联转变为并联；第二变革生产方式，从物质生产发展到信息生产，信息产品成为重要消费品；第三变革生活方式，人们生活在大数据世界，大数据使生活更美好。

12、 不懂就问，随时汇报，走对路线，不折不扣。

13、 团队建设会议；人们经常认为团队建设会议暗示着团队的运转出现了问题。因此，你的开场白要表明这是一个积极的、让大家成长的经历，而不是想要训练大家如何解决问题。同时，你还有说明由你来指挥会议的各项活动。◆我觉得我们今天应该打破常规，尝试些不同的东西。我们的一个合伙人发现了一些资料，他觉得这些对于我们团队来说可能很有意思。这些活动的另外一个好处是他们可以帮助我改善相互之间的沟通交流。◆公司有了一些新的团队建设的工具，用于提高团队的生产力。我知道，你们当中的很多人都对团队建设会议持怀疑态度，但是我觉得这次真的会有作用。

14、 跑在前面30万，跟在后面3万

15、 【职场名人秀】李万钧：微软最年轻的经理。98年计算机本科毕业时，自觉性格适合做具体工作而非纯粹研究或开发的李万钧基本上没考虑考研和出国，而是选择进入名气很大对他又有吸引力的软件行业的老大—微软公司作为走向社会的第一步。而今6年过去了，回头看他当时的选择，应该说丝毫不逊于考研或出国。

16、 【职场人际关系你需要具备哪些智慧】1、不随意泄露个人隐私；2、不要让爱情挡道；3、闲聊应保持距离；4、融入同事的爱好之中；5、远离搬弄是非；6、不私下向上司争宠；7、低调处理内部纠纷；8、切忌随意伸手借钱；9、牢骚怨言要远离嘴边；10、得意之时莫张扬。

17、 虚源于实，而高于实，唯虚而高。经营平台是个实体，创造基础价值，网络平台与金融平台是两个翅膀，创造核心价值。经营平台和网络平台、金融平台三个平台一实二虚，融为一个体系，才能从步行到飞行高高飞起。

18、 处理困难情况；◆利用管理者或利益相关人的支持◆不让参会人员参与做决定的过程◆用会议汇报和后续跟进的威力来影响参会人员你可能已经注意到，有两个策略我没有列出来：直接迎战难缠的人，态度和善。对于某些人来说，直接面对的方法是有效的，但是这会让其他人产生敌对心理。态度和善对于某些人来说也是有效的方法，但是这对于还希望项目向前推进的大部分人来说几乎是不够的，尤其是当他们与你的意见不一致的时候。

19、 很多时候旅行只是一个名义上的借口。我们只是需要跑到一个陌生的地方，那里没有加班，没有职场上的激烈竞争，没有那些令人感到焦虑的潜规则和过于复杂的人际关系。更关键的是，我们可以暂时忘掉那种残酷的现实生活带来的巨大压力，获得调养失衡身心的难得机会

20、 【职场箴言】1、你可以不聪明，但不可以不小心。2、你说的每句话，老板都会知道。3、不管什么时候，低调总是最安全的。4、把自己当成聪明人，往往是最笨的。5 你是上司的人，上司未必是你的人。6、站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。7、高你半级的人是最危险的，同级的是天然敌人。

21、 【任志强送给职场年轻人的九句话】1、养成独立人格、独立思想；2、学习中渗透职业生涯规划；3、专业无冷热，关键用心；4、千招会，不如一招熟；5、电脑是工具，不是玩具；6、要学会理财；7、外国的月亮不比中国圆；8、人脉决定成败；9、多看书，想捕到鱼，就必须要编织一张网。

22、 新兴业态的发展有两条基本路径：第一条是产业细分，通过产业细分，向更加专业化方向发展；第二条是产业融合，通过产业间融合，向交叉业态发展。从实践来看，更多的是产业融合创造大量新的业态。

23、 伴随全球民主化的浪潮，公司制度出现了新的变化。在当今社会，公司的制度设计一定要尊重员工，坚持公平、公正原则。公司在做出改变原有制度的决定时，一定要充分考虑员工的感受。如果损害了员工的利益，那么对于公司的发展也没有什么好处。在衡量制度变更的必要性时，管理者应放眼未来，从公司的整体利益和长远利益出发，综合考虑各方面的得失，如果得大于失，可以变更。要切记不要盲目地变更，防止对相关人员产生负面效应，影响他们的工作热情。

24、 【职场领导的几个四不】正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手。 副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。 平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心。 用人四不：用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉。

25、 【3招聪明规划时间 职场高效更轻松】1.整体规划得好就能提高工作效率。2.冷静排列出作业顺位。3.整理东西同样需要计划。

26、 【职场新人如何H。ld住职场有妙招】1、多找与同事的话题，职场新人初入公司的时候首先是要和公司的老同事混熟才能更好的H。ld住职场。2、敏锐的判断力，职场新人初入职场要有敏锐的判断力才能分辩出对自己有利有害的东西。3、开放的表达自己，把自己最佳的状态呈现在大家面前，这样才能H。ld全场。

27、 职场中事的责任不在你，也不要去完全撇清关系，就算你有一肚子苦水想倾诉，可能比窦娥还冤，但是老板心理的小九九却是：一、这件事没做好；二、你没意识到自己的错误；三、你还想怪在别人头上。

28、 关于在职场上如何做人，我只谨记两个字－－服务。你要把自己当成一个品牌去爱惜，当成一家公司去经营，你要牢牢记住你之所以能在一家公司立足，是因为公司需要你的服务。

29、 参加客户企业管理例会，感慨万千。管理者对待问题应该事前预防，事中预防，事后补救。要做到这些，管理者必须具备一定的素养，要有足够的知识、卓越的技能、积极的态度。在解决问题的过程中成长，让问题看得见，让工作更专业，让工作结果更满意。快速反应解决问题，在解决问题的过程中快速成熟起来。好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并已将他们转为例行作业了。”由此推断，好的培训也是没有任何激动人心的事件，在波澜不惊中自觉不自觉地已经接受了，认知了认同了。大道无形。

30、 企业中有两件法宝，一是企业文化，二是领导艺术。因为所有东西都可以花钱买到，也都可以复制，唯独企业文化和领导艺术既买不到又无法复制，只有靠企业自身培养，这是企业发展中的软实力。yipindushu.com

31、 “要做就做最棒的！”志当存高远，理想不是梦。相信理想，执著目标，才能保持激情。

32、 职场无聊族们，大多是空耗大把时间的迷茫者。之所以会困惑的根本原因是，懵懵懂懂撞上了一条自己不适合也不了解的职业道路，始终无法正确判断适合自己的职业方向。不喜欢、没激情，不适合、不顺利，造成了工作混沌和游离的状态。

33、 【焦点聚集】 通过把焦点聚集在一个简单的词语或概念上，你就能使自己的产品迅速深入潜在消费者心中。 ——[美]杰克-特劳特，《22条商规》（与里斯合著）特劳特认为焦点聚集就是能够设法在潜在消费者心中拥有一个代名词，把产品的一切都聚集在其中。这个焦点聚集的代名词应当是简洁、能体现优势的词语。下面是特劳特给出的一些关于品牌及其代名词的例子：品牌代名词佳洁士牙膏牙齿防蛀法拉利速度亨氏番茄酱最浓稠的番茄酱奔驰工艺精湛

34、 发展消费需求不能局限于商品消费，在基本需求满足后，商品消费的发展速度将趋于平稳。新的消费需求主要开拓两大领域：一是服务消费，服务需求还刚刚开始，应大力拓展服务消费；二是网络消费，网络消费空间巨大，应全力开拓网络消费。

35、 与反对行动计划的参会人员共事；你会经常遇到参会人员反对一个行动计划或支持另一个行动计划的情况。他们大部分情况下会遵从大家的一致意见或者你的决定，但是有时他们会不断表明自己的反对立场。◆作为上级，此时你可以选择要求那些反对此行动计划的人执行计划并在规定时间内完成任务。但是，这种方法不利于你调动团队成员的工作热情。◆我建议你首先确保团队中的每一个人都了解团队的共同目标，然后再询问大家对已达成目标是否有其他的建议，最后，在万不得已的时候，你可以解释说团队的共识不一定有必要继续执行下去。

36、 单一的东西很难有好的价值，多元的东西融合在一起，才能产生大的价值。对于企业来说产权单个投资的不管是公有还是私有，都不如产权多个投资的具有优势。同样企业领导层单一业务背景的团队，都不如多元业务背景的团队更有竞争力。

37、 口袋职场【送给工作几年又迷茫的人】1、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；2、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；3、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；4、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调的能力；5、结识更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里。

38、 管理的关键是协调，目的是提高组织的效率。管理的基本要求：一是迅速，决策的及时性比正确性更重要；二是简单，将复杂问题简单化；三是稳定，一定的秩序、相对稳定、处理好维持与创新的关系。

39、 企业发展过程中要发挥好“两个力”，一是爆发力，二是持续力。企业经过创业阶段进入成长期，需要重视爆发力，在较短期内迅速扩张壮大，达到一定规模。但是比爆发力更重要的是持续力，企业从成长期进入成熟期，必须重视持续力，尽可能延长成熟期时段，确保企业长期稳定发展。

40、 下棋找高手，做事靠资源，俗话说，下棋找高手，做事靠资源。经常问问自己：我拥有什么样的资源？我的资源整合能力有多强？通常来说，一个人的资源能量越多，他的工作能力就会越强。正确审视自己的能力和所储备的工作能量，是作为一名合格员工的基本素质。要想拥有足够的资源，充电是一条可取之路。著名主持人杨澜在1994年获得第一届金话筒奖后，她毅然决定去海外深造；富可敌国的李嘉诚一直保持每天阅读的习惯，为的是收集一些工作中需要用到的知识。

41、 商务电子的本质是将企业商务活动按照价值链进行分析，然后将每项商务环节实现电子化，通过商务电子化提高价值，促使价值增值，实现企业价值的最大化。

42、 大多数的奖励和认同可以被分为正式和非正式两大类。正式的奖励，是被计划好的有条理和体系的，尤其以周期重复性为特征。比如，“本月最佳员工”或“年度服务之星”等荣誉。非正式的奖励，则更加注重当下和自发地对良好工作结果的真诚感谢。这种奖励形式通常具有时效性和趣味性，可以用来表彰具体的行为。例如，对顾客的服务、节省成本的办法、团队协作或具体的成果，包括成功完成阶段性报告、完成一项计划或重要的销售任务等。

43、 【何为习得性无助】很多职场人有过这样的心理：无论我如何努力地工作，在这个单位也得不到好发展,这在心理学上叫做习得性无助，是说从自身的经历中感知到的对改变自身处境的无能为力。这些人会将无法改变自身处境的原因归结为外界，而不会从自身找原因，因此而陷入一种恶性循环。

44、 一个人真正需要的按钮，是他的信心之钮：信心产生信心。

45、 如今，许多的新行业需要的是团队配合，同事时常要一起加班研讨，长时间地共处，彼此更为了解，往往会成为知心朋友，这点与传统的职场人际完全不同。所以，你不要抱着同事是“冤家”“敌人”的成见，否则别说发展了，连立足都会成为问题。

46、 在职场中打小报告是比较普遍的现象，很多老板也欢迎打小报告的人，因为这是他了解下属的途径。因此不要轻易在同事间对公司的人和事发表负面评价，尤其是抱怨老板。

47、 在职场，只顾低头拉车的人永远只能是一个劳力者，要做劳心者，必须学会抬头看路，否则，你永远只有苦劳而没有功劳，永远只是被动等待机会而无法创造机遇。

48、 职场女性必须尝试从心理的根源深处产生改变的动力，舒缓压力，调整心态，重塑身心健康的自我形象。现代职业女性应该懂得把健康放在第一位，因为只有学会关爱自己，才能更好地关爱他人、更好地工作。

49、 【职场每个人都有自己的职责】1、要完成职责，往往需要付出相当大的努力，有些人稍感困难就放弃职责，这是缺乏勇气的表现。2、要想做一个堂堂正正的人，就要竭心尽力履行职责，不畏千难万险，不讲任何条件，没有任何借口。

50、 【职场5大金思维】①为他人工作也是为自己工作②工作很累，但也赋予你终生受益的能力③工作本身没情绪，我们也不要带情绪工作④今天能完成就不要拖到明天⑤保持激情的秘诀是不断树立新目标。

51、 【职场白领须知：五种情况下千万别提加薪】情况一：公司营运不景气。情况二：职业表现不理想。情况三：刚出校门大学生。除非你具备在短时间内明显超越于其他人的价值贡献，否则切不可自以为是地提出加薪。情况四：薪资水平在业内已算偏高。情况五：老板心情不好时。

52、 【营销组合是4P及其组合】 营销组合(MarketingMix):4P指的是产品(Product)、渠道(Place)、价格（Price）、促销(Promotion)，以及它们的组合。 ——[美]杰罗姆·麦卡锡，《基础市场营销学》1960年，20世纪营销学权威之一的杰罗姆·麦卡锡在其第1版《基础市场营销学》中提出了营销组合的4P(Product、Price、Place、Prom。-tion)，他第一次将企业的营销要素归结为这四个基本营销策略的组合，这一理论取代了以前的各种营销组合理论，成为现代市场营销学的基础理论。 麦卡锡提出的4P理论是现代市场营销理论最具划时代意义的变革，“从此，营销管理成为了公司管理的一个部分，涉及了远远比销售更广的领域。”今天，无论有多少新的营销名词，无论有多少关于4P过时的说法，4P都是营销管理理论的基础。

53、 口袋职场【职场老鸟的忠告】1.勤快总没有错 ；2.大企业锻炼，小企业发展 ；3.要积累人缘资本，但不要钻营 ；4.对不了解的事情，请务必三缄其口 ；5.睁眼识人，寻找帮助 ；6.该说就说，该沟通的一定不要闷在心里 ；7.扩大视野，扩大接触面 ；8.不要太斤斤计较；9.为你的第一场冲突做好准备 .

54、 根据经验数据，90%的人努力，10%的人成功。努力的人不一定成功，但成功的人一定要努力。努力的目的不一定要成功，因为成功的过程是美好的，只要尽力而为，就是最好的努力。

55、 企业价值的开发有三个阶段，第一阶段是开发产品，这是价值点，通过提高技术含量把产品价值做大；第二阶段是开发供应链，这是价值链，将产品向上下游延伸，把供应链价值做大；第三阶段是开发商业生态，这是价值网，围绕产品跨界发展形成体系，把商业生态价值做大。

56、 很多人在一刚毕业的时候，对工作充满了期待和激情，但随着时间的推移和职场经历逐渐累积，工作流程和模式慢慢形成，工作就没了当初的新鲜感，工作的激情就会逐渐退化。这样的状态很容易演变成工作倦怠、无成就感。

57、 【职场拒绝妙招】1.避实就虚法：采用似是而非的话，巧妙封住对方嘴巴，2. 另作选择法：和对方商量另换方案，从侧面否定对方要求。3.幽默诱导法：用幽默的话语不露痕迹地拒绝对方要求，免得让对方尴尬。4.寻求谅解法：诚恳、耐心地解释，获得谅解。

58、 不是所有的客户需求都要同样程度去满足，而是在最核心的需求上花大力气，为客户提供超乎寻常的价值，以此形成市场竞争优势。

59、 工作的回报与付出是成正比的，你越热爱工作，工作给你的回报就会越多。爱是一切力量的根源，投入地爱你的工作，你会从中得到百倍千倍的回报。

职场金句大全，指引成功方向

60、 中庸之道的本质是掌握平衡，平衡不是取中点，而是找到最佳结合点，这里最理想的结合点是0.168，平衡不是简单的静态平衡，而是动态平衡，在动态平衡中实现良性循环。

61、 权威是存在于企业内部的一种“秩序”，它是一种信息交流的对话系统。如果管理者发出的指示得到下属的执行，在下属的身上就体现了管理者的权威；同样的道理，如果下属违抗命令，也就说明他否定了管理者的这种权威。所以，管理者是否具有权威，检验的根本标准是接受其指示的下属，而不是管理者本人。一些管理者之所以不能在企业内部树立自己的权威，就是因为他们不能建立起这种体现权威的“秩序”。当企业内的多数人感到指示不利于或有悖于组织利益时，或者他们的个人利益受到过大损失时，他们就会撤回自己的支持，这个时候，管理者的领导权威也就不存在了。

62、 聚焦才能形成巨大能量，从而产生成熟的果实。任何企业、任何个人都应聚焦在少数优势领域或优势环节集中配置资源，形成竞争优势和品牌优势，在此基础上向周边扩散，逐步扩大影响力。

63、 九种职场心理，看你有几种？1、觉不够睡钱不够花；2、手机24小时开机；3、平时起不来，周末睡不着；4、狂想去远方旅游，却只能在近郊瞎晃；5、怀疑自己抑郁；6、感觉自己亚健康，只能亚下去；7、想些不着边际的事；8、不知道自己是成熟还是世故；9、以前认为特鄙视的事变得能接受 。

64、 【悟空的6大职场心得】1）跟对人：师傅有背景、人脉和专业知识；2）做对事：自我定位要清晰，专注优势领域；3）善带团队：发挥每个人的优势，激发大家的潜力；4）职业道德好：不轻易跳槽，不轻言放弃；5）学习意识强：注重学习深造，掌握核心技术；6）心理素质好：不畏强敌，敢于亮剑。

65、 减少拒绝给会议领导者带来的影响；优秀的管理者让员工充分自由地提出策划案。这是激发团队动力的最好办法。如果你给予团队成员行动的自由、鼓励他们提出策划案，那么在有你们出席的会议上，你和你的团队成员们不会盲目支持会议领导者给出的提案，而是愿意通过大家共同努力来寻找最佳解决方案。如果你还想要继续鼓励大家提出策划案，那么你必须在会议上减少团队的拒绝给会议领导者带来的影响，帮助他或她接受其他参会人员提出的提案，同时答应不采用自己提出的提案。

66、 看见与观察是有明显区别的，看见是用眼睛而已，往往只能看到事物的表象，有时会与事实相左。观察是用脑子来看，不仅看到事物的外表，还要想到事物背后的联系，更要洞察事物之中的本质。观察要把原来不相关的事物联系起来，探求其发展的规律。

67、 【职场语录】不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点.寻找并看准行内久市场才是序曲.如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。

68、 明确领导战略意图，贯彻到位

69、 企业要长久立足于竞争市场，必须学会管理风险，重点是识别风险、控制风险和规避风险。面对风险，企业应该花更大精力强化内功，只有有备，才能无患。

70、 【职场智慧：9个黄金法则改变你的命运】1.选择重于努力；2.态度比能力更重要；3.有能力不代表有本事；4.每天学习三小时以上；5.批评,对事不对 人；6.跟成功的人士交朋友,学习成功人士的方法；7.改变不了环境,但可以改变自己；8.没有完美的个人,只有完美的团队；9.每天自我检讨三次才是成功之母。

71、 软件主导硬件发展已成为明显趋势，一方面标准化的硬件要满足个性化的需求，通过应用软件可以满足；另一方面低水平的硬件要解决高水平的需求，通过应用软件可以弥补。软件升级带动硬件升级，软件服务化将成为主流。

72、 【职场性格解析：看草原职场中你属哪类羊】1、积极上进型——喜羊羊；2、投机取巧型——懒羊羊；3、一根筋型——沸羊羊；4、小资型——美羊羊。

73、 具有长远目标的人知道任重道远，他会清醒地意识到，光凭一己之力太有限了，要想实现大目标，需要的是众志成城和齐心协力——即要加强团队协作。无数的事例已经证明，任何以牺牲组织和他人利益来获取个人利益的行为，最终必定为组织和他人所抛弃。

74、 采取其他行动取得不好的结果；如果曾经因为选择其他方案结果却以失败告终，那么此次要更让提案变得更充分合理才行。◆我想上一次的类似经历（具体说明）大家还历历在目。我们尝试了一个不同的解决方案（具体说明），结果却不好：它破坏了我们和供应商的关系，时间达6个月之久。我赞成尝试这个提案。◆我相信，去年我们都赞成对（客户或前景）试着（具体说明），（客户）本可以成为一个大客户。我想我们都忽视了要面对的最终的负面反应。至少在我看来，这个提案可以减少所有潜在的负面反应，是最安全的行动。

75、 送自己一个梦想，自己造双翅膀，给梦想插上翅膀，有一天，你必定能腾飞起来。

76、 【营销是哲学，是活动】 营销包括两个方面。第一，它是一种哲学、一种态度、一种市场或是一种以顾客满意为导向的管理模式。第二，营销是用来实施这种哲学的一系列活动。 ——[美]李尔斯·小兰姆，《营销学精要》（与小海尔、麦克丹尼尔合著）小兰姆认为营销是一种哲学，是一系列活动，营销是规划和实施理念，商品和服务的设计、定价、促销和分销以实现满足个人和组织的交换的过程。其中交换是营销的中心。交换就是通过提供某种东西作为回报，从某人那儿取得所想要的东西的行为。

77、 平静的水面在潜伏着一个巨大的旋涡，在职场,健康象一颗让人忧心的地雷，随时都会爆炸，它不仅让人随时可以毁掉手中小心翼翼捧着的饭碗，还是会给我们的家庭、给事业蒙上重重的阴影。

78、 在职场中，当一个人谁都不想得罪的时候最后得罪的可能就是自己。一个人要真的在职场中要敢于把自己的性格凸显出来，才是最让人喜欢的。

79、 职场十大笨人： 一：高智商低情商的人。 二：鼠肚鸡肠的人。 三：不自信的人。 四：不识人情世故的人。 五：不顾及别人感受的人。 六：经不起挫折的人。 七：坐井且不观天的人。 八：内心封闭的人。 九：一毛不拔的人。 十：曲意逢迎的人。

80、 情感是人的意识的自然表露，虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达，但人的一切行为无不带有感情的色彩，带有感情的特征。作为企业的管理者，要实现自己的意图，必须与属下取得沟通，而人情味就是沟通的一道桥梁。它有助于上下双方找到共同点，并在心理上强化这种共同认识，从而消除隔膜，缩小距离。

81、 再接再厉。忙活了一天感觉到有点疲倦了，就坐在车子里打了会儿盹儿。寒冷的季节里，依旧在忙活，快过年了，大家的心情都很期待。要不了几天就是一个新的财年了，我们也得好好总结一下，好好规划一下，在新的来年里再接再厉，争取好成绩，再上新台阶。只要我们心里有梦想，我们就一定会有明确的方向，就一定再创辉煌。

82、 【营造良好心境】心理学家有一个形象的说法：“心境是我拉长了的待绪”。它使人的其他一切体验和活动都留下明显的烙印。俗话说，“人逢喜事情神爽”，良好心境使人有“万事如意”的感觉，遇事也能迎刃而解；消极的心境刚使人消沉、厌烦，甚至思维迟钝。知识女性因为有知识，最能成为快乐心境的主人。而要自觉地培养和掌握自己的心境，保持持久快乐，须谨记心理学家的十六字箴言：“振奋精神，自得其乐，广泛爱好，乐于交往。”詹姆斯说过：“如果你感到不快乐，那么你要找到快乐的方法，那就是振奋精神。”常为自己所有而高兴，不为自己所无而忧虑，就是自褥其乐的主要方法。培养多种业余爱好，可以陶冶情操，增加乐趣。广泛交友更是保持心境快乐必不可少的环节。

83、 【职场困难户的几种人类型】1知识储备不足的人2非复合型人才3心理脆弱的人4情商低下的人5不学习的人6目光短浅的人7单打独斗的人8反应慢的人。有上述特点的人，都整理一下自己，重新出发吧~找到不足，重点培养，各个击破。做个厚积薄发的人才！

84、 020的本质不是网络营销，而是企业经营实现线上与线下的融合经营，通过020的互动，使虚拟经营与实体经营紧密结合，发挥两个方面的经营优势，实现企业商务的全程电子化，以创造全新的客户价值。

85、 雅诗兰黛公司的创建者昂纳德·兰黛与公司的主管人员一起巡视商场的时间非常有限，他更愿意与在商场服务的基层人员碰面。公司副总裁菲比·法罗·波说：“有一天，我看到昂纳德·兰黛跑到一个柜台前，然后说，‘抱歉打扰一下。我是昂纳德·兰黛。我听说你是我们这里最美丽的顾问之一。谢谢你为雅诗兰黛所做的一切。”’当他们从这个柜台离开后，菲比说：“兰黛先生，你真擅长使用这个方法。”兰黛回答道：“几年前，我给自己定了一个目标，每天要向三个人说‘谢谢’。我建议你也这样做。”

86、 大观地产公司的职场斗士们都基本上锁定了对手，职场上的刀光剑影入骨无声。这场战斗中谁是君子谁又是小人?谁使了阴谋谁又用了阳谋?每个人都为自己战斗却各有各的巧妙借口，剥开层层语言的糖衣，赫然入目的无非是功名利禄情欲贪嗔。《我要升职之利器》龙千乘着

87、 【人为本，事为先，专为业】所有的工作结果是最终是看你做好了什么事，这才是你我在职场上的第一张脸，一切核心竞争力最终都落在人身上，事都是你的磨刀石。对于生活，可以展现幼稚，多些趣味，但在工作，必须优质，才能体现你的专业。

88、 制造业面临一场新的革命，这就是智慧化发展，大力开发智能产品，智能设计和智能生产，这就要高度重视信息技术的应用，提高信息服务能力。今后制造业的利润来源主要取决于对企业信息的采集、交换、处理及应用，智慧制造大有可为。

89、 【营销组合是可控变数】 市场营销组合是企业为满足目标市场的需求而加以组合的可控制的变数。这些可控变数很多，可概括为四大基本类型：产品、价格、地点、促销。 ——[美]杰罗姆·麦卡锡，《基础市场营销学》麦卡锡认为营销组合的可控变数可分为四大类，即产品、价格、地点与促销，即4P，这四大因素及其亚因素是企业可以控制的。企业可以根据目标市场的需要，决定生产经营什么产品，给产品选择什么分销渠道，决定产品的销售价格，选择广告宣传手段等等。 麦卡锡指出营销组合的可控性决定了营销组合的可能性，倘若企业不能主动控制这些因素，就无营销组合可言。但是，营销组合也不是企业可任意决定的。它不仅受到企业自身资源和营销目标的制约，还要受到各种微观和宏观市场环境因素的制约和影响。

90、 理清办公室的关系网，从读懂暗语开始。

91、 【职场智慧要胸有大志】1、胸怀大志是做主角的首要条件。2、在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。3、不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。

92、 【情绪控制】在职场中乱发脾气是最不明智的表现，这会让你丢了成熟和稳重。当你处于一触即发，不满情绪高涨时，请用美国心理学家欧廉·尤里斯总结的平心静气法则：深呼吸，低声音、放慢语速、挺直胸膛。这样做可以让你在短时间内恢复到理智的状态，维护好自己的形象。９９９９，大家 。

93、 人生的发展有两种选择：第一种是追求外表光鲜，表面轰轰烈烈，受人吹捧，满足一时的虚假荣光；第二种是追求内在价值，其内智慧厚重，受人尊重，实现长远的人生价值，后者才是人生的真正意义。

94、 【职场经典语录】1.人生苦短，若虚度年华，那短暂人生就太漫长了。2.不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的地。3.疑惑足以败事，一个人往往因为遇事畏缩的缘故，失去了成功的机会。4.黑夜无论怎样漫长，白昼总会到来。5.你若是对自己忠实，日积月累，就无法对别人不忠实了。

95、 【职场潜规则 办公室女性懂这些才能更长远】1、切勿轻信他人。在职场中不要感情用事，要懂得保护自己。2、伪善的人并不是坏人。在职场中这仅是自我防范的一种手段。3、老板才是你的饭碗。4、说比做要重要。用嘴巴来为自己争取更好的职位或福利是很重要的。5、不为小事生气，职场中生气等于自毁前程。

96、 传统企业发展方式是做大做强，先做大规模，再做强企业，这种方式往往企业在做大过程中就被淘汰。现代企业发展方式是做精做强做大，首先要做精，准确定位精深发展，然后做强．打造核心竞争力，最后才是做大，做大是做精做强的结果。

97、 金融体系如物质体系一样同样有“三态”，第一态是固态，如黄金等；第二态是液态，如货币、债券等；第三态是气态，如证券、期货等具有杠杆作用的金融产品。这“三态”金融产品缺一不可，应该是动态平衡的最佳组合。

98、 以终为始具有现实针对性，可有效配置资源，节约工作时间，提升业务质量，确保任务的圆满完成。

99、 【职场寓言】 可口可乐总裁曾说过：我们每个人都像小丑，玩着五个球。五个球是你的工作、健康、家庭、朋友、灵魂，这五个球只有一个是用橡胶做的，掉下去会弹起来，那就是工作。另外四个球都是用玻璃做的，掉了，就碎了。

100、 “用人”不单是人情的问题，这是关系着整个企业生死存亡的问题。理性管理是企业管理的要点，管理者在管理中，不仅要知人善任，还要知人善免。当公司出现问题，当机立断地淘汰那些难以管教、不利于企业发展的人，最重要的是在执行中，不能被情感羁绊，只有将善任和善免结合起来，企业才会有更多的优秀人才。