1、 你说的每句坏话，别人都会知道。你说的那些赞美，却未必能传到别人耳中。职场你可以不聪明，却不能不小心，因为哪怕只有一个坏人，你就受不了！

2、 作为职场上的一员，在公司做事，唐僧的执著精神可取，孙悟空做人的灵活也需要学习。只有做事执著，你才能事有所成；只有做人灵活，你才能广结人缘。

3、 【职场心法】1.人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。2.现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四；3.只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。4.不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。

4、 当今企业管理要突出四个重要方面：对于企业领导，主要突出战略发展管理；对于企业内部，主要突出人力资源管理；对于企业外部，主要突出市场客户管理；对于企业整体，主要突出信息网络管理。

5、 改革开放以来，许多企业由于抓住机会而迅速成长，这无疑是个成功的经验，但不能将抓住机会变成机会主义，重外部机会而轻内生成长。企业的可持续发展主要靠核心竞争力，实现真正的内生成长。

6、 【职场红人的8个特质，你具备多少？】一：为人自信，处世低调；二：忠于公司，忠于老板；三：积极主动，愿意付出；四：善于表达，勤于沟通；五：与人为善，受人欢迎；六：做老板眼中好用的人；七：有清晰可行的职业规划；八：适度表现，秀出努力。

7、 团队的凝聚力来自三个层面：第一层面是利益，这是凝聚力的基础；第二层面是感情，这是凝聚力的关键；第三层面是价值观，这是凝聚力的根本。光有前两个层面是不够的，第三层面起到决定性作用。

8、 低收入时期，一般是经济增长高于收入增长，有利于加快经济发展；到了中等收入以上时期特别是高收入时期，一般是收入增长高于经济增长，有利于提高人民生活水平。

9、 改善职场形象的几个技巧 年终岁末了，在职场，除了论你的工作实力和能力外，还有些不明文规定，就是认识、管理及发挥你恰当的形象，这是职场中人的责任，也是职场潜规则之一。

10、 公司的每一项制度都关系到所有的人，公司的员工都必须在制度的框架下工作，公司的正常运转也靠制度维持着。管理者一定要注重利益分配，因为这是公司和员工的博弈，利益分配得公平，员工就会“各守其位，各谋其政”，如果利益分配得有失公正，那么就会影响到大家的积极性，员工就会通过行动表达自己的愤怒，这就会给整个公司带来混乱。所以，一项好的制度应该照顾到公司里每一个人的利益，实现利益分配的公平。

11、 责任和价值。看到的都是一些不好的消息，来自媒体和网络的这些东西多少会影响我们的情绪，左右我们的判断。但这只是事情的一方面，重要的是我们在此背景下如何灵活应对，积极应变，采取必要的措施，创造出更好的价值，绝非一味地沉迷于那种氛围而忘记了自己的责任和价值。曾经的痛，现在的惑，绝不能成为将来的茫。

12、 对一个问题的完整解决方案要考虑三个层次：第一层次是办什么，将问题的背景和原因想清楚；第二层次是是什么，将问题的本质和方案搞明白；第三层次是干什么，将解决问题的方法和组织落实好，每个层次是逐步深入的。

13、 给猴子（困难），也要给桃子和香蕉（解决办法），给领导呈现问题和困难的同时，一定要带上两个解决问题的具体想法。如果我们只是单纯地把问题抛给领导解决，领导在百忙之中怎么会只顾着解决你的问题，并且你还给领导留下一个不善于思考的坏印象。向领导汇报问题要让领导有选择性，让他知道你在这个问题上是经过思考的。

14、 销售之道从用嘴推销到用脑推销再到用心推销，这是推销方式的升级，其重心不是放在产品上，而是放在顾客上，关键是得到顾客的信赖，这是产品销售的成功之道。

15、 随着科技的不断发展，现在硬实力逐步成为基础，占用资源大而创造价值小，软实力加快上升为核心，占用高级资源创造核心价值。产业底端是以硬性件为主体，而产业高端是以软性件为主体，产业附加值主要由软性件创造的。

16、 如果这类旅行的的确确能够给企业带来好处，那也无可厚非。其他投资者在国外有何动作？有哪些供货商？和当地员工的工作情况如何？有哪些项目失败了，原因是什么？只有事先作好充分准备，在当地对这些问题进行深入了解，才是一种对企业负责的行为。然而，很多人实际上只将一些工业部门的官员和一批事先联系好的记者列入会议的日程安排中。这样一来，不禁令人产生一个疑问：这些出差旅行对企业到底有何意义？媒体采访

17、 自己要调整心态，别先入为主地认为和同事无话可聊。在职场中，想要和同事愉快相处，自己首先要抱着积极融入大家的想法，平时多留心周围同事关注的事情，为寻找话题打下基础。

18、 【职场拒绝妙招】1.避实就虚法：采用似是而非的话，巧妙封住对方嘴巴，2. 另作选择法：和对方商量另换方案，从侧面否定对方要求。3.幽默诱导法：用幽默的话语不露痕迹地拒绝对方要求，免得让对方尴尬。4.寻求谅解法：诚恳、耐心地解释，获得谅解。

19、 面临严峻挑战，企业转型已刻不容缓。早转柳暗花明，迟转山穷水尽，不转死路一条。转型是痛苦的，但凤凰涅槃，在烈火中实现重生。对于制造业来说要从生产型转向服务型，从线下发展转向线上发展，从低价格转向高价值。

20、 历史上重大发现和发明，追索其源头往往是在十分宽松的环境中产生的，如与朋友在咖啡馆中交谈时得到启示，又如在洗澡时突发奇想等，这说明人只有进入充分自由状态，才能产生大的智慧。

21、 【职场的每日自省自律】1、短处不可遮掩，遮掩了便永远是短处。2、长处不可夸张，夸张了便不是长处。3、江海之所以成为百谷之王，全仗自处低下位置。4、人之所以有大智，在于洞悉本身之缺点。5、把长处托在掌上是愚蠢，把短处藏在腋下是自欺欺人。

22、 互联网思维可以归纳为五大关键词：第一数据驱动，以数据驱动业务；第二用户主导，用户体验主导经营；第三专注极致，将专业做到极致；第四服务为本，增值贵在服务；第五020运行，线上线下一体化运行。

23、 【职场精英有2种毛病须克服】第1种是等待：1.等待领导来安排工作，不忙的时候也不主动问我还能干什么;2.等待领导来检查工作，不懂得主动汇报工作让领导放心。第2种就是拖延:1.今天的工作能拖到明天就拖到明天完成，永远不会提前完成，怕领导提前加任务。2.没有做计划的习惯，没有节点意识。

24、 【职场一些简单的话】1、偶尔也要现实和虚伪一点，因为不那样做的话，很难混。2、收敛自己的脾气，偶尔要刻意沉默，因为冲动会做下让自己无法挽回的事情。3、无论什么时候，做什么事情，要思考。4、无论是谁，都有自己的限度。特别是信任

25、 没有规矩，不能成方圆。每个公司都要有自己的规章制度，这样企业才能实现高效管理。管理者带头遵守公司的规章制度，员工们才会重视规章制度，才会认真地按照制度办事，这样还可以拉近管理者与员工的距离，让员工感到在制度面前，管理者和员工是平等的。合理的制度不但可以提高员工的工作效率，还可以保证公司的正常运转。所以，一个公司要发展，就需要有规章制度，而且管理者也要自觉遵守，只有这样，合理的制度才能在公司发展中起到应有的作用。

26、 【职场智慧：如何能提高说话能力】 1、交谈时要放松情绪。2、使你的交谈变得丰富。 3、让对方谈论自己。4、保持谈话顺利进行。5、谈话切忌以自我为中心。6、什么时候谈论自己。7、使用"我也"这个字眼。8、倡导"愉快交谈"。9、忌取笑、逗弄或讽刺。

27、 人们往往高估一年而低估三年。凡事开头难，做任何事业第一年主要打基础，不能急功近利，欲速而不达，所以不能高估第一年。三年是出成果的时候，凡是方向对头的事业，若干三年皆可初见成效，所以不能低估三年。

28、 【职场老鸟给新人的4点告诫】1.什么是失败？放弃就是最大的失败；2.什么叫坚强？经历许多磨难,委屈,不爽，你才知道什么叫坚强；3.你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。

29、 你得瞄准口袋里有钱的人群，有钱，有问题，必须要用钱来解决他的问题，最好他的问题越严重越好，越严重他就越愿意花钱，最好他的钱越多越好，Right？所以他的钱很多，问题也很严重，这是最重要的。K？然后你的产品呢，就是要设计成一个能够解决他问题的一个解决方案，所以你让他证明通过塑造价值让他看到确实你的产品能够解决他的痛苦，所以他的钱就乖乖地送给你。

30、 对于那些懂得知足的人来讲，即使是一杯白开水也能变成琼浆玉露。作为管理者要懂得这个道理，做人要知足，不要太贪婪。因为贪婪的人总是盯着眼前的利益，只懂得一味放纵私欲，毫无节制地巧取豪夺，他们不会体会到真正的幸福和快乐！其实贪婪是一种病态的心理，贪婪的人的欲望永远得不到满足，而且他们的胃口会越来越大。yipindushu.com

31、 某公司员工张三的妻子得了直肠癌，手术需要一大笔费用，对于一个普通的家庭来说那是一个天文数字。这可把张三急坏了，上班也没精神，张三的直属上司、细心的部门经理吴佳佳发现张三常常心不在焉之后就主动找其谈话，张三一一向上司道出这其中的原因。经理马上把这一情况报告给公司总经理，并在得到老总许可之后，全力组织公司同事捐款，不到3天的功夫，整个公司就凑集到了5万元，但还不够手术费。吴佳佳知道后主动借了几万元钱给张三。由于得到了及时的治疗，他妻子的病情得到了控制。这件事后张三怀着一颗感恩的心努力工作，对工作尽忠职守，对经理更是感恩戴德，几个月里张三的工作业绩一路上升，而他所在的部门业绩很快就排在了全公司第一名。

32、 服从而不是盲目顺从。

33、 大胆出击，积极寻求自己生命中的贵人。当你面临择业的思考时，你要善于寻求帮助，这种帮助可以是朋友的建议，或是专业的指导等。英语中有一句谚语：上帝会帮助那些自助的人。所以该求人就求人，促进职场生涯成熟

34、 威尔奇在说到自己的成功时提到，他的管理有两个重要的心法：第一，管理者要关心下属；第二，要奖励那些表现最好的员工，而那些表现糟糕的员工则不宜久留。

35、 口袋职场 1、恼怒之时学会不失态，以提高自我察觉能力。2、坏事不期而至之时学会冷静，以提高驾驭能力。3、前进之时学会富有激情，摔倒时学会尽快站立起来，以提高自我能力。4、学会想人之所想，忧人之所忧，以提高理解他人能力。5、学会适应各种环境，迅速融入其中，以提高人际交往能力。

36、 “管理管理，少管多理”，首先要把事情理清楚，在多理上花功夫，这里的关键是化繁为简，把多余的东西除掉。事情理清了，也就必然少管了，这是管理之精华。

37、 【SWoT分析】第一，S：即你的优势：(1)你掌握的知识。在学习期间，你从专业课学习中获取些什么收益；社会实践活动提升了哪方面知识和能力。良好的专业课基础是职业设计的重要前提。要注意平时的学习和积累、要善于学习和归纳总结，只有把单纯的知识真正内化为自己的智慧，才能为自己多准备点后备能源。

38、 通用化平台在发展初期是很有作用的，如百货公司，又如淘宝网。随着社会需求的不断发展，专业化平台更有发展前景，在一个专业里创造解决方案的系统平台，这将成为新的潮流。

39、 那么如何让一个员工对团队产生归属感呢？一个简单的办法就是，让他在团队中感觉到如家庭般的温暖氛围，给他以最大的信任，这样他就会安心地待在这个团队中，同时也会更加积极地工作。

40、 人的一生中充满了竞争，竞争促进了社会的前进，所以每个人都应以乐观向上的态度投入竞争。竞争之中保持良好的合作，成功之后不忘提携幼弱，切不可为争一日之长短而做出有失品德的事情。职场上的竞争与做人是不矛盾的，良好的品格修养只会让竞争更有利于人的全面发展。

41、 不同的选择，不同的人生。

42、 行动改变自己。你的行动范围，就是你的世界。这是诗人北岛的一句话，道出了一个真理，行动改变世界。我们常说见多识广，博闻广记，就告诉我们要通过行动改变自己。如果一个人只是待在自己的小天地里，就看不到更多的风景，他的世界就极其有限，成为井底之蛙，孤陋寡闻，继而故步自封，不能了解世界，就不会改变世界。

43、 物理空间是实体空间，网络空间是价值空间，两个空间在互动中实现价值增值。物理空间与网络空间互动的载体是信息数据，实体是分散的，不易整合，通过数据的汇集和交互实现优化整合，同时创造新的价值，最后在实体中实现价值。

44、 科学家研究发现，成功人士的大脑是由“理性脑”即脑额叶皮质来主控，而普通人的大脑则恰恰相反，是由“感性脑”即杏仁体来主导。但学习可以优化已经发育完全的大脑。富人相信活到老学到老，这就是致富的最优捷径。

45、 好的健康管理是自我健康管理，自己认识自己的毛病，自己预防自己的毛病，智慧医疗就能解决这个问题。智慧医疗是信息化的2.0版，通过与医疗云平台的互动，实现自我诊断和预防等健康管理。

46、 商人的着眼点是财富积累，但更重要的是组织的发展，着眼于组织持久的发展才是真正的企业家，这是商人与企业家的主要区别。从财富角度看，商人的出发点是占有财富，而企业家的出发点是创造财富。商人占有财富是有限的，企业家创造财富是无限的，具有强大的发展动力。

47、 电子商务发展的模式有四个阶段：第一阶段是网站模式，提供信息解决供需信息缺失和不对称；第二阶段是市场模式，市场营销通过供需双方在网络上成交；第三阶段是平台模式，实施增值服务包括质量保障和金融、物流等服务；第四阶段是生态系统模式，围绕业务将所有服务集成，形成完整的生态系统，这才是稳定而持续的电商模式。

48、 在经济全球化的崭新时空中，“时间”是第一成本，“快速”是取胜之本，只有“速度领先”才能抓住机遇。所谓“速度经济”是指在适当的时候、适当的地点，以合适的价格提供给消费者合适的商品，以满足消费者的现实需求，实现消费者期望得到最大化的顾客价值。

49、 职场感悟：1、往上爬的的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。2、真正的成功，不是赚了多少钱或者做了多高的官，而是有一天你除去了这一切身份的时候，还有人愿意在你身边对你微笑。3、低调做人，你会一次比一次稳健；认真做事，你会一次比一次优秀。

50、 规模增长与价值增长是两个不同的发展模式，规模太大反而成为规模不经济，形成规模围城，所以“规模是规模经济的末日”。而价值增长是一种内生增长，使企业具有持续发展的能力。

51、 【社交礼仪】职场男士全身上下最好不超过三四种颜色（正规外交礼仪是三种以内），并且，黑鞋白袜或白鞋黑袜是品位恶劣的具体表现。你的袜子的颜色必须与裤子和鞋子协调一致。

52、 永远不要小看一个保持身材的女人，因为这意味着她们有着常人不能比的毅志力和忍耐力，拒绝掉了常人不能拒绝的诱惑。 一个减肥的女人，她必须控制饮食，坚持运动，勤练瑜伽，拒绝一切能让自己长胖的美味和热量。用在情场和职场上，简直就是无往而不利。减肥成功的女人她的人生已经成功了一半。

53、 【职场攻略：职场使用名片的5个精明诀窍】1、界定你的形象，要使用好质量，给人感觉较重的卡片纸。2、要有所选择，不要随便给别人自己的信息，要有所选择。3、趁热打铁，使用VCF文件格式，自动更新。4、升级你的名片储藏箱。5、为你的联系卡打包。

54、 任何领域的改革都是体制外带动的，是由体制外的改革突破，然后推动体制内的改革乃至整个领域体制的改革，这是一条经过实践证明的大规律。体制外发展快主要是发挥体制红利的结果，政策功不可没。

55、 制定每月支出表。由于女性收入一般较为固定，所以通过列表方式检讨自己的消费模式，可以减少很多无谓的开支，养成应花则花的习惯。很多女性在制定支出表后发现，每月可以省下很多的开支，用于增加投资。

56、 【刀客营销：职场人生之捉住黄金时间】经研究发现，比别人早起的人，生活更从容，更易接近成功，这是因为早晨的一小时与晚上的一小时效率非常不同。很多成功人士都善于抓住一天中最黄金的时段用于最重要的工作和学习。

57、 送给初入职场的你：1靠学历进来，靠能力留下，靠业绩晋升。2耐得住寂寞，经得住考验，顶得住压力，做得出成绩3坚持学习的习惯和善于思考的理念，这样你才不会落伍4不要只幻想做惊天大事，请先把办公桌擦干净。5再好的方案也比不上不折不扣的执行，再好的计划也不如马上行动。

58、 【初入职场之培养5种好习惯加速你的成功】①保持激情：只有激情，你才有动力，才能感染自己与其他人。②做事专注：抓准一个点，做深、做透。③执行力：不仅知道，更要做到！④学习的习惯：学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯：事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！

59、 提高信息竞争力是企业发展的新要求，由于网络技术的发展，信息作为企业的战略资源其作用日益加强，信息生产将控制物质生产，发挥主导作用，提高信息竞争力势在必行。

职场奋斗语录指南荟萃

60、 【职场礼仪之咖啡文化】1、正宗的咖啡是不放糖的，但你可以根据自己的口味或习惯加糖或奶精2、喝咖啡时会使用小勺子，值得注意的是，那个小勺子的作用只有一个，就是搅拌咖啡，所以千万不要用它来舀咖啡喝，喝咖啡的时候，要将小勺子拿出来，左手拿关杯托，右手直接端着杯子喝。

61、 企业必须科学定位，确定在市场中的目标定位。定位决定地位，只有定位正确，企业才能创造最大价值，才能立足于日益激烈的竞争市场。

62、 坚持力。千万次地告诫自己，坚持就是胜利。于是，不论怎样的风雨，怎样的泥泞坎坷，总是怀揣梦想，一路走来。一天又一月，一月又一年，暑往寒来，春夏秋冬，锲而不舍。我相信，一分付出一分收获，天下没有白吃的午餐，竞争的实力来自于目标的明确、方法的正确，根本的还是坚持力。多数人知道，却只有少数人做到。

63、 很多人在职场上表现得四平八稳，能力尚可，没有犯过什么错误，老板交给的任务，也基本上能按照要求完成。但这样就并不够，完成老板交给的任务，只能说明你称职，并不说明你胜任。

64、 【职场礼仪】同事对你陈述的报告理解对了其中的80%，那你就没有必要去纠正他们。每个人的世界观都不一样，如果你以自己的世界观去衡量他人并评价他人时，得到的结果就是弹力。从大局来看，团结一个团队要比纠正每一个细节更重要，因此，你要求同存异，首先要保证团队的一致性。

65、 企业的资源管理必须是全资源的管理，企业有两方面的资源，包括企业内部资源和外部资源。企业仅仅管理好内部资源是远远不够的，必须内外资源统一管理，现在外部资源已占主导地位，善于应用外部资源将事半功倍。

66、 【职场菜鸟的八大傻】第一：寻找靠山急于表现。第二：把没思想show给你看。第三：得过且过。第四：没有危机意识。第五：干耗不充电。第六：兼职兼到头晕。第七：事不关己高高挂起。第八：机会来临扭头就跑。场新人进入企业，过渡过程越短，与企业融合的越快、发展的就越快。

67、 营销方式是不断变化的，其重心也是不断升级的。营销1.0即传统营销着重于商品，经营的重心是物；营销2．0即当代营销着重于顾客，经营的重心是人；营销3.0即未来营销着重于社会，经营的重心是人们。

68、 计划经济是一种理想化经济，为什么计划经济实行不好，主要原因是信息不对称，人们的需求十分复杂，靠人来把握是不可能的。当今，互联网经济是数据经济，通过大数据的分析和挖掘，洞察人们需求比较精准，就有可能使供给与需求达到较好的平衡，也就实现了计划经济的初衷。共产主义社会提出各尽所能，按需分配，今后高度发达的云计算平台，通过大量数据和软件服务，将有可能实现按需供给。

69、 当代信息化的新特点是五大趋势：第一，数字化（原料）：数据库是主要知识财富，数据产业的开发利用前景广阔。第二，软件化（产品）：软硬件一体化，软件服务比软件本身更重要。软件系统应用的规模和水平决定未来的竞争力。第三，网络化（渠道）：互联网仅开发5%。未知大大于已知，是信息、交易、资源、社区平台。第四，移动化（运作）：移动通信与互联网结合，移动终端是万能信息终端。第五，云计算化（平台）：云科技、云应用、云产品都是信息化的公共平台，通过云计算实现智慧化发展。

70、 要行动，不要空谈，地质学家李四光说过：“我之所以有今天的成就，都是走出来的。”没错，李四光如果没有亲自到祖国各地考察研究，只凭着空想或夸夸其谈，是不会有这么多科学成果的。可是在现代企业里有很多的“分析大师”，当领导下达一个项目后，他们就开始鼓噪起来，夸夸其谈，好像自己已经未卜先知。这些人就是我们经常看到的耍嘴皮子的人，他们没有真才实学，只是知道用嘴来告诉你这个应该怎么样那个应该怎么样，然后说这么做会导致什么后果，好像他们曾经有过这方面的经验教训，作为一个“前辈”来教导你。企业里不需要这样的人，“实践是检验真理的唯一标准”，企业团队需要的是会付出行动的员工。只有自己做出了成绩，那才是真正的成绩。有些人不敢行动，因为他们怕失败，其实万事开头难，如果我们真正去做了，之前所有的畏惧都会烟消云散。这就像演员第一次登台都会感到紧张一样，但一旦他们走到台前，向观众展示自己的风采时，就会忘却所有，融入其中。

71、 【入职场超强的生存力】从校园到公司是两个完全不同的环境，这是从书本知识学习向实际工作能力 变的一个过程,所以说，超强的生存力是对于刚刚参加工作的新人来说至关重要。

72、 开花和结果是两种状态，开花仅是一个环节，在实际生活中，有些事情一时可以搞得热热闹闹，甚至轰轰烈烈，花儿开得十分鲜艳，但花很快就谢了，没有结果。结果是应有的目的，只开花不结果浪费了资源和精力，剩下的只是虚假的繁荣。

73、 市场经济是自然形成的，也是按自然的规则运行，自然必须遵循，破坏了受到惩罚。社会是自然发展的延续，必须遵循市场经济的规律，发挥市场在经济发展中的决定性作用。

74、 日本经营之神松下幸之助曾说过：100人的企业，领导者要走在前头；1000人的企业，领导者要走在中间；10000人的企业，领导者要走在后头；100000人的企业，领导者要走在最后，只要表示感谢即可。这即是无为而治的最好总结，大企业领导应以此为训。

75、 大数据时代的来临，人们对于数据的态度决定其未来的发展。爱用数据、会用数据的人群将主导时代的发展，与此相背不爱用数据不会用数据的人群将逐步边缘化。

76、 积少成多，集腋成裘，蚂蚁多了也是肉。

77、 要求额外帮助；如果团队中每个成员都认真负责自己的部分，而且看起来他们都承担起了责任，那么你就会成为常胜将军了。此时，你可以问问没有工作任务的人是否可以帮助其他的人或者让他承担你没有估计到的一些工作。这绝对是最好的时机。◆我们所有的责任义务都在这了。我想大家应该明白我们有很多工作要去做。你们中是否有人可以为整个项目提供些支持或者帮助其他人执行任务？◆看来，我们完成任务的责任心都很强。有人可否为这个项目作更多的贡献，尤其是那些没有承担工作任务的人？如果你们当中谁有可以推进这个项目的想法，请现在就告诉大家吧。

78、 满足领导的需要，回报不会来得太迟。

79、 每一次选择都必须是一次超越，否则就不要选择；每一次放弃都必须是一次升华，否则就不要放弃。做人最大的乐趣在于通过奋斗实现理想，所以选择放弃意味着我们还要更加完美。选择放弃必须是一种以退为进的智慧，因为有更大目标去奋斗，那种赌气的放弃是傻瓜，无论职场的辞职还是情场的分手。

80、 创新、创业、创富三位一体，科学家有创新基因，企业家有创业本领，投资家有创富资源，其中最主要的是创业本领，三者有机结合是成功的大赢家。

81、 追求成就感，矫正价值观。

82、 争取更多支持；会议要有目标，如制定行动计划、要求给予支持或得到其他预期的结果等。在会议上，参会人员也许会没能提供足够的建议，或者有时讨论也会不尽如人意。这时就要由你来提出一个行动方案，或者如果你知道有几个参会人员会反对你的提议，你甚至于要特别向他们提出一些问题。◆既然你们对于事情的发展没有什么特别强烈的感受，那么就由我来提出一个建议吧。如果你们都同意的话，我会把它记录在我们的会议记录中。◆在我的报告中，我将对四个基本问题做出答复。这是本次会议的基础所在。现在我将一一提出问题，请你们决定我们作为一个团队该如何给出答复。

83、 【职场优秀团队十多十少】1.多一点自励，少一点妒嫉；2.多一点责任，少一点圆滑；3.多一点自觉，少一点依赖；4.多一点善良，少一点邪念；5.多一点真诚，少一点虚伪；6.多一点宽容，少一点计较；7多一点奉献，少一点攀比；8多点用心，少一点应付；9多一点合作，少一点清高；10多一点俭朴，少一点浪费。

84、 管理的责任主要是三条：第一，明确目标，管理以目标为导向，目标就是动力；第二，把握重点，重点是核心价值之所在，以重点带动全局；第三，强化检查，考核检查是关键，严于检查才能出成果。

85、 你要善于发现变化并适应变化。不管周围环境及你人生某一阶段出现何样的变化，你都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇，这样才能更好的把握职场变化。

86、 富士康的核心竞争力并不在于劳动力的低成本，而是对客户需求应变能力的速度，快速满足客户需求的变化已成为加工型企业竞争的焦点。

87、 确定做出回复的先后顺序；有些人会试图支配会议。控制他们发言的一种方法就是让在此议题方面最有经验或最有责任感的团队成员发言。如果你更重视他们的发言内容，你还能够获得更正面的答复。如果你想安排或确定某个成员首先做出答复，在会前与其碰个头是个好主意。这样，你可以确定他在会议上的发言可以用于你的报告中。◆（参会人员），在此方面你最有和客户打交道的经验。或许你愿意最先发言，谈谈你认为最有创造性的解决方案是什么？◆在过去的几年里，在类似的情况下，我们曾有过多个其他的项目。（参会人员），你曾负责多个项目。请问你是否愿意首先就我们的提案发言或提出你的建议？

88、 趣味心理【职场说话三到】眼到：要有目光的交流，注视别人目光友善，采用平视，必要的时候仰视，其他时间看嘴和眼中间的位置。口到：讲普通话，热情正确称呼，表示对交往对象的尊重。意到：通过微笑把友善、热情表现出来不卑不亢，落落大方

89、 将控制权归还给会议领导者；一旦大家了解了你的态度，那么你就要让会议领导者重新掌控会议。他可能会一直保持着对会议的控制，只不过在讨论中加入了你发言的环节；或者是在你结束干预之后再迅速重新掌控会议。但是，此时会议的氛围很可能会不自然。如果是这样，就要由你来让会议进入常态。

90、 现代企业经营要经历两次转型，第一次转型是从粗放经营转向集约经营，提高资源的配置和使用效率；第二次转型是从集约经营转向智慧经营，实现精细化经营的智慧企业。

91、 职场新人要从小事着手。为什么很多人总觉得没有机会？很大一部分原因是他们的眼界太高，而忘记了无论多么伟大的事业都必须从小处着手。一般来说，刚进单位的新人要从基层做起，一方面是让新人充分了解单位的运作情况，另一方面也是单位考察新人、锻炼其能力。

92、 事物发展有两个阶段，第一个阶段是从初级到中级的阶段，这个阶段一般是量的扩张，发展道路是连续的、线性的，比较容易达到。第二个阶段是从中级到高级的阶段，这个阶段主要是质的升级，发展道路是间断的、非线性的，要上一个台阶，必须走新的路子才能到达，所以达到这个高级阶段的总是少数。

93、 产业生态是产业发展的生态系统，产业有一条自然形成的生存链，由相互关联、相互依存的企业群体所组成，各个个体都发挥自身特有的作用，使整个产业不断成长壮大，产业集群就是一个产业生态系统。

94、 科技型企业的产业化有三条基本路径：一是企业上市，引进战略投资者，加快科技研发产业化，走向资本市场上市；二是与传统企业嫁接，科技型企业与传统企业合作发展，加快产业化进程；三是技术转让，将科技成果向市场转让。

95、 【3招聪明规划时间 职场高效更轻松】1.整体规划得好就能提高工作效率。2.冷静排列出作业顺位。3.整理东西同样需要计划。

96、 【职场警句】 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的；2、没做好就是没做好，随便找借口，成功没入口；3、不是没办法，而是没有用心想办法；4、经常赞美别人＝复制别人的优点；5、先计划再行动，先策划再沟通；6、执行力不讲如果，只讲结果。

97、 决策者很难得到最优的决策，而往往只能得到满意的决策。这好比在一千根针中找一根缝衣针，要找出最尖的一根针是非常困难的，而要找出一根能缝衣服的针则比较容易。

98、 在客人面前，我们只能毫无保留地展示真实的自己，老实。拼命。流着汗拼命努力的自己，我们只要靠这些就是以赢得客人的认可。

99、 在整个供应链增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其他90%的时间都是等待和浪费的，所以时间效应格外重要，挖掘时间价值意义重大。

100、 【职场智慧：需要改变的消极情绪】1.抱怨。生气不如争气,抱怨不如改变；与其抱怨环境,不如改变心境。2.推脱。没有人愿意偷懒,只不过是缺乏诱人的目标。3.沮丧。失败是对人格的考验,沮丧是对自身能力的不自信。4.逃避。逃避不一定躲得过,面对不一定更难过；失去不等于不再有,转身不代表最软弱。