1、 在用人上的关键：第一要信任人，第二要培育人，第三要激励人。每个人都要做工作岗位的CEO，把自身的价值发挥到最大，真正做最好的自己。

2、 如果你还没有认真地考虑过自己到底最有怎样的竞争力，那你最好立刻放下手头的活，为自己做一个全面的检查。职场30人，想要逃开低薪的大魔咒，光想不行动是办不到的。如果你希望职业生涯发展越来越好，现在是时候开始行动了。

3、 网络从1.0到2.0是全新的发展，网络1.0是以信息为中心，主要为信息功能，但是是单向的、固定的；网络2.0是以人为中心，主要为交流功能，而且是双向的、互动的。今后网络要向3.0发展，网民在网上既是内容的生产者，又是传播者，还是消费者。

4、 原始数据都是非结构性的，这种无序的数据必须经过“清洗”才有实用价值。通过数据的结构化重组，使数据变成有序状态，同时与多种数据整合，以满足各种需求的应用。

5、 现在企业之间的竞争力差距，越来越体现在信息化程度和水平上，但许多企业却察觉不到，等察觉到时就“。ut”了。信息化的真正载体是互联网，企业发展要从线下上升到线上，争夺发展的第二空间，这是新的竞争力所在。

6、 成功是九死一生，这里有两层含义：其一对于个体来说，做成一件事，必须经过艰难困苦，多次失败后方能获得成果；其二对于群体来说，大家都很努力，但最后真正的成功人士只能是小概率。

7、 平台化企业必须建设好生态系统，在平台上首先形成自身的核心能力，同时通过核心能力去整合多种专业资源，从而满足各种需求。生态系统是由主业逐步延伸乃至跨界发展，将相关资源组织成系统，如此具有强大竞争优势。

8、 宋城千古情。在杭州宋城观看了《宋城千古情》，感觉非常的震撼，综合元素的运用营造了气氛，极好地浓缩展现了杭州的历史。购买和翻阅了宋城集团董事局主席黄巧灵的书《幸存者》，整合文化资源，打造城市品牌，真是需要思想，需要艺术化的表现方式，打造卓越团队，并不是一件简单的事情，需要有一定的高度和深度。

9、 劳务是一种成本，现在劳务成本不断提高，已成为大势所趋。人才是一种投资，因为人才创造的价值较高，投资的价格与人才的价值之比是比较好的。投资看重未来，投资人才就是投资未来。

10、 【成功职场人开工第一小时】⑴后退一步，反思 ⑵制订战略 ⑶检查要做事项列表和日历 ⑷更新要做事项列表和日历 ⑸承认并为难的项目做计划 ⑹不处理人员冲突 ⑺写下需要思考的事情⑻问候团队 ⑼瞥一眼email ⑽避免分心 ⑾不召开会议 ⑿放松。

11、 以爱对事物，事物将变得美好；以狠对事物，事物将变得更丑恶，毒害了自身，而对方毫无关系。三大主教的基本点都是爱，爱使生活更幸福。

12、 【职场感悟】1.成功是因为态度。2.找方法，而不是找借口。3.没有失败，只是暂时没有成功。4.命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。5.我们不改变坏习惯，坏习惯将控制我们一生。6.你越努力，你的运气就越好。7.如果事情无法改变，我们就改变自己。8.有梦就会实现。88888

13、 在向世界性公司发展的过程中，要实现从经营企业到经营全球价值链的转换，从产权治理优势向全球价值链治理优势升级。全球价值链是企业进入全球市场的快速通道。

14、 推销必须有耐心，不断地拜访，以免操之过急，亦不可掉以轻心，必须从容不迫，察言观色，并在适当时机促成交易。

15、 “身”“心”两者，身为形而心为本，舍形而求本在当今实在太重要，不能“有身”而“无心”。所谓“得心应手”，就是首先要“得心”，然而才能“应手”。

16、 宁可丢钱，也不要丢掉信任。我最怕的一件事就是当人拿到我的产品检查时发现是劣质的。

17、 “得数据者得天下”，“大数据”已成为当前信息科技发展过程中最为重要的时代特征。从大数据中发掘新的成长智慧是取得未来竞争优势的制胜法宝。通过对大数据的分析、强化和优化，进行业务分析洞察，将实现“洞察驱动、结果优化”的新境界。

18、 把握“核心”至关重要，企业经营者必须把握好“三个核心”：第一是核心资源，包括稀缺原料，关键设备，领军人才等；第二是核心能力，包括研发能力，供应链能力，市场营销能力等；第三是核心客户，锁定客户具有垄断作用。“三个核心”就是企业的竞争优势。

19、 安全是最大的利润。在一个月内到昨天为止，公司内部总共有三起事故发生，一起是作业不当的不明原因起火，虽未造成大的损失，却也是触目惊心。另外两起都是电线老化的原因，所幸现场都没有重大伤害，却令人把心提到了嗓子眼。为此，我们组织了三场培训，解决认知的问题，进行现场操练，目的是保证安全。安全是最大的利润1

20、 赚钱果然重要，但赚钱的能力更为重要。单纯讲赚钱只能是个商人，创造赚钱的能力才是企业家。克服外界环境的影响，不断提高赚钱的能力，这样的企业家可称为优秀企业家。

21、 云计算从应用的角度讲是一种全新的商业模式，在云平台上有硬件、有软件、有服务，按照用户需求提供各种云服务，既有资源服务，又有业务服务，还有能力服务。用户通过云平台可以各取所需，按需付费，实现全方位的服务。

22、 【献给职场妈妈】你也许没有觉察到她们，但她们就在我们身边，是你的同事，或你的姐妹，她们是——职场妈妈。她们并非不愿当全职妈妈，只是她们没有能力，也没条件，全身心照顾孩子，她们肩负着生计和孩子的压力，奔赴职场，日复一日。

23、 【女性职场生存十大秘籍】1、形象正统些；2、性格开朗些；3、说话悠着些；4、礼仪周到些；5、帮派糊涂些；6、心热脑冷些；7、应酬灵活些；8、竞争含蓄些；9、暗箭防着些；10、作风正派些。

24、 【鲜为人知的职场真相！】1.证书不一定会助你晋升加薪。2.你必须主动要求加薪和晋升。3.领导做的决定是为了满足股东利益。4.人力资源部不是用来保护你的。5.不要让上司管理职业生涯。6.去做对的事，关注影响力······~

25、 言简意赅，重点说明。

26、 【有效奖励】与业绩相匹配的奖励方式。有效的激励需要依情况考评成就和业绩的重要性。一个是完成了两年规划的员工，另一个是只给你简单帮助的人，显然，第一个人应该得到比第二个人更多的奖励。当然，奖励是计划、执行时间以及花费金钱的函数。

27、 【职场箴言】1、不管你有多痛苦，太阳依旧从东方升起。2、不管你日子有多么艰难，生活依然不能讨价还价。3、没有人乐于承受痛苦，但却有人心有不甘而不肯离开苦场。4、没有人不追求进步，但却有人不能战胜自己而固步自封。5、人的能力跟不上欲望的脚步，就如同穿上了一双不合脚的鞋子痛苦不堪。

28、 超越功利方能实现真正的价值，将功利作为目标，往往事与愿违，得不到功利。不将功利作为目标，对有价值的事认真做好，功利自然成为结果。因为人只有放开功利，才能在没有束缚的心态下把有价值的事做好。

29、 【职场心理】心理困扰常常会使人态度消沉，从而使情绪低落，影响斗志。这时，如果能有意识地通过丰富自己的业余爱好活动，暂且抛开心理困扰，去读一本自己早就想读的好书，甚至潜心雕刻等，对摆脱心理困扰很有好处。

30、 有了好的计划后，就需要去执行，只有管理者具有极强的执行力，公司制订的计划才能实现，公司才会发展。执行公司的计划要讲求速度，因为市场是不断发展变化的，如果拖延太长时间，制订计划时所依靠的因素就很可能已经发生改变，对既定计划的实施会产生影响。这是很坏的情况，一方面浪费了大量的人力和物力，另一方面需要重新制定战略，是对公司资源的过度消耗。管理者是战略执行的推动者，要将速度和效果有机地结合起来。yipindushu.com

31、 【职场打拼需具备】1、企图心，有职业发展的愿望和野心，想往上爬；2、主动积极，主动进取，而不是被动等待，得过且过；3、热爱学习，不仅愿意学习，更会学习；4、善于思考和总结，养成发现问题、思考问题、解决问题的习惯，不断思考、总结、提升；5、坚持，当想放弃的时候告诉自己再坚持一下。

32、 诊断报告会。某设备有限公司管理咨询项目诊断报告会召开，这是我们工作一个月的成果发布会，也是一个成果展示会。既要陈述问题又要提供解决方案，还要有预期结果的说明，还得要有执行计划。我们就不得不站在一个行业的角度去看企业存在的问题，并以国际化的思维寻求解决问题的方案，使之本土化，具有可操作性结果。

33、 销售技巧【远离职场负能量】1.杀伤力最大：抱怨；2.最动摇军心：消极；3.最耐不住寂寞：浮躁；4.最易演变成办公室冷暴力：冷淡；5.最无能表现：自卑；6.最禁锢自身发展：妒忌；7、盲目追求面子：攀比；8.最易形成拖沓之风：懒惰；9.最影响办公室人际和谐：多疑；10.最削弱竞争力和创新力.

34、 女性通常害怕遭到拒绝，所以，很难说出自己心里的真正要求。在职场中，当提案遭到主管退回时，对女性而言即代表绝对否定，没有机会，面对挫折；对男性而言，拒绝却代表了仍有许多其他的可能性，现在遭到拒绝，以后还有机会，可以换个方式再接再厉，找出问题重新修正提案，总有被接受的机会，这种契而不舍的精神永远值得女性学习。女性应该转换自己敏感、脆弱，太过注重人际关系的特点，重新规划生活目标，不断地告诉自己一定要达到目标，自己有能力成功。

35、 企业当家人要回答三个最要紧的问题，一是公司的核心竞争力在哪里？二是公司的发展瓶颈在哪里？三是公司的主要风险在哪里？许多老总却都回答不出这三个问题，这说明他们对企业发展思路是不清醒的，必须认真思考。

36、 【延长职场保质期】1、检查自己，是否对于某种优势过分依赖。使用过度或者由于其它方面的变化导致收益进入递减状态。2、保持新颖。3、找出真正起作用的因素究竟是什么?不要麻木工作，一旦失去稳定，要懂得如何开始！

37、 智能终端由互联网连接具有双重功能，一是感知信息，实时将终端信息传输到数据中心；二是实现智能，数据中心通过数据处理实施智慧服务。

38、 随着市场竞争的加剧，产品标准的内涵起了根本性的变化，已经从行业的技术标准上升到顾客标准，顾客的要求已成为最重要的标准，企业必须千方百计满足顾客的需求。

39、 经历过一次失败就够了，不能在同一件事上跌倒两次。为了避免这种情况出现，要找到失败的原因，吸取教训。进行自我反思是管理者成熟的表现，可以防止管理者犯同样的错误。如果管理者不能从失败中反思自己，那么就不只是个人的损失了，还会影响到公司的健康运营。管理者在管理公司时，不要故步自封，要多听取他人的意见，不能太过固执，这样才能管理好公司。

40、 物联网平台将系统内的所有物体互联在一起，其本质是使物体间能相互对话交流，即时实现系统协调平衡，进而提高智能化水平，达到系统的优化升级。

41、 实体企业有两大问题，一是空间上是分离的，包括企业内部的部门以及企业外部的合作单位；二是时间上是滞迟的，由于实体相互间隔必然造成时间滞迟。信息网络就能解决这两大问题，在互联网上，信息在空间上是零距离的，可以实现实体的一体化运行；信息在时间上是即时通的，可以实现实体的协同运作。

42、 对常人而言，最平常而又最容易被人忽视的是， 最安全的机遇就是努力工作。

43、 不同类型的认同和奖励措施，它们有的不需要成本或只需很少的成本，有的却会让你付出很高的成本；它们有的是私下进行的，有的是需要公开进行的；它们有的是针对一系列期望行为和成就的，有的是只针对组织中一些重要目标的。最有效的非正式奖励最终是要靠一些正式的奖励辅助的，反之亦然。举个例子，一封感谢信或当众表扬是表彰一个人的努力和成就的重要形式，但是如果管理者仅仅只用这种无形的方式表达对员工的认可，那么这种认可将会很快失去效用。

44、 和谐不是一边倒的鸦雀无声，而是不同声音的美好组合。只有一个音符弹不出好的歌曲，多元音符的不同组合方能弹出美妙的歌曲，和谐建立在个体自由的基础之上。

45、 扬长避短与取长补短是两种方式：对于个体来说要扬长避短，将个体之长处发挥到最大，而尽可能避开其短处；对于群体来说要取长补短，用一方的长处来弥补一方的短处，从而实现整体效能的最大化。

46、 良好的人际关系，会让你的职场生涯更加愉快。人都是需要从其他人那儿得到关注的，一个人的人际关系不好，被同事漠视，这样的状况，心理学上叫做‘社会性死亡’，长久以后，很容易有轻生的念头。

47、 不要低估消极心理“否定”的力量，它会赶走所有的好运。

48、 变通是智慧。我们又获得了一个成果，这是我最大的满意，我们演绎了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我们对于管理的演变，也是我们普及管理的一种手段，寓教于乐，既要阳春白雪又要下里巴人，变通是一种智慧，适合才是最好，接受才有价值，改变才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是经典。

49、 【营销决定生产】 市场营销应该从顾客开始，而不应该从生产过程开始；应该由市场营销而不是由生产来决定将要生产什么产品。诸如产品开发、设计、包装的策略，各种价格的确定，赊销及收款的政策，产品的销售地点以及如何做广告和如何推销等问题，都应该由市场营销来决定。但这不意味着市场营销应该把传统的生产、簿记、财务都接管过来，而只是说市场营销为这些活动提供指导。 ——[美]杰罗姆·麦卡锡，《基础市场营销学》麦卡锡认为营销应以顾客为核心，营销决定生产。以顾客为核心，就是发现顾客的需求并满足之，即使顾客满意。以顾客为核心的就是要视顾客需求为企业生产经营活动的出发点。只有按照消费者的需求组织生产，生产出来的产品才能适销对路。 麦卡锡认为企业的营销活动是一项完整的活动，包括产品调查与预测、产品开发与设计、生产组织与财务分析、产品分析、分销渠道、仓储运输、销售与公关、包装商标、广告宣传等诸多方面，贯穿于生产经营活动的全过程。

50、 科技专家和企业家，健康的人格始终是最重要的，这是成就事业的基石，任何时候都不能动摇。人格第一，专业第二，先做人后做事，成大事者皆是如此。

51、 放开经营，强化监管。企业经营必须放开，授权要彻底，让最接近市场的人员去经营。企业监管必须强化，任何人员任何时候都不能放松。放开和强化不能偏废，而是有机的融合，实施有效有度经营。

52、 计划是方向。又要制订计划和作总结，回首过去的一年，颇有感慨，汁划真是没有变化快！计划的东西距离最终的结果是十万八千里，汁划不好，实施就更差。往往都是幻想性的计划：①目的太多；②目标过高；③时间分配不明确；④自以为是；⑤缺乏资金；⑥缺乏人才。从实际出发，计划只是一个方向，在执行中调整。

53、 全球公司已从单一的企业竞争上升到全球产业链或全球网络的竞争。通过吸纳和整合资源打造全球产业链，已成为竞争胜败的关键。必须研究全球产业思维，全球资源整合。

54、 【初入职场帮你赢取最佳印象的小技巧】1.早到;2.从不以这不是我份内的工作为由逃避责任;3.面对艰巨任务时淡定;4.立刻动手;5.口风紧;6.听从上司的临时指派;7.拿着解决方案汇报工作;8.以无欲的心态做事;9.善于在关键时候作出果断决定;10.专业及相关信息丰富。

55、 【职场心智历练】1、如果你自认不敢，你便的确不敢；如果你预感到失败，那你已经失败。一切都由意识掌控，很多比赛的失在起跑之前已经注定。2、伟大的梦想让成就随之成长，渺小的希望让你永落人群之后，相信自己，就必然会做到；一切都由意识掌控。如果自认高人一等，就一定出类拔萃。

56、 【职场智慧：同事之间相处有道】1、有团队意识，避免相互拆台。2、有不同意见，说清楚即可，不必过分争辩。3、背后多赞扬少批评。4、和同事的亲疏差别不宜明显，避免深陷小圈子。5、能帮忙的时候尽量帮，因为你也会有需要帮忙的时候。6、不轻易表达自己厌恶的人或事，也许你厌恶的正是别人喜欢的。

57、 【职场最不受欢迎的10种人】1、爱找借口者；2、爱挑事端者；3、心胸狭窄者；4、乱嚼舌根者；5、公私不分者；6、夸夸其谈者；7、一心二用者；8、三心二意者；9、心存抱怨者；10、不懂感恩者。

58、 【职场智慧】1、不要因为情绪失控而消耗了自己积攒的人气。2、不要因为不理智的决策而让自己输得一败涂地。3、不要因为顽固不化的个性而改变不了自己的种种毛病。4、不要因为狭隘的心胸而让自己的心灵不能通风透气。5、不要因为消极自卑惶恐不已而让自己成了制造疾病的细菌。

59、 【对待员工方式的改变】随着80、90后员工陆续进入职场，传统对待员工的方式接受着挑战，不妨从以下几方面着手：1、尊重在前，命令在后：改变传统管理观念，强化领导方式的人性化与科学化；2、平等对待，弱化等级：工作中是上下级，工作后是朋友；3、强调理解，抛开成见：了解80、90后员工的真正需求。

职场奋斗语录指南精选

60、 重过程胜于重结果，如传统购物只注重买东西的结果，忽视其过程；现在购物既重视结果更重视过程，特别是80后、90后的年轻人十分注重购物体验，包括购物前、购物中、购物后的全过程体验，这是商业模式创新的重要方向。

61、 外包是工业化分工的必然要求，非核心业务都可以外包，凡是别人做得比自己好的都应该外包。对外包的管理首先要对供应商评审，突出诚信和应变能力，同时加强对外包业务的过程管理和信息化建设。

62、 【职场谋略】1、储备人脉资源是一种很重要的战略资源；2、即使你再瞧不起某个人，也要尊重他的人格；3、做人要善良、做事要执着；4、有时吃点小亏不要紧，凡事别太斤斤计较。5、不要拉帮结派，等距离交往是上策。6、雪中送炭胜过锦上添花；7、在别人遇到困难时伸手拉一把，千万莫要落井下石。

63、 商业模式创新价值的基本路径：第一，新价值在产品之后，通过服务创造客户增值价值；第二，新价值在企业之外，通过联盟创造合作共赢价值；第三，新价值在时间之中，通过速度创造随需应变价值；第四，新价值在空间之内，通过网络创造优化提升价值；第五，新价值在资本之上，通过运作创造资本放大价值。

64、 信息生产的关键是信息的充分和信息的质量。

65、 亲和力是管理者综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现。只有在融洽的上下级关系氛围中，员工才会把领导的批评看作是对自己的爱护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉规范自己的行为，形成积极的工作态度。

66、 研究发现，要想在男人堆里获得成功，女性的最佳方法就是表现像个淑女。这一研究结果与早期一项研究不谋而合。早期研究称，在职场中表现出与成功管理密切相关的自信满满、果敢刚毅等性格特征的女性，往住在升职的时输给温柔型对手。

67、 半年前，吴玲敏进入一家国家级文化单位工作。对于新人来说，初入职场的第一要务便是尽快熟悉业务，搞好同事关系，以便快速站稳脚跟。但吴玲敏从一开始就把所有同事都视为假想敌，一直严防死守，死抱着“防人之心不可无”的哲学处事。当同事主动和她说话时，她总会加倍防范，认为人家图谋不轨。一来二去，大家都不愿意招惹她，而吴玲敏在办公室里也成了一个边缘人，有什么集体活动都没人告诉她，遇到麻烦更是没人帮她，一段时间后，她的业绩开始下滑，并最终成为倒数。当领导提议将她辞退的时候，不仅没有人帮她说话，大家反而早就盼着她离开了。

68、 海归回国创业要实现两个转变，一是从科学家转变为企业家，这是一个很大的转变，最重要的是要从技术性线性思维上升为综合性的网络思维。

69、 【职场中有效提高记忆力的好方法】：1、喝点可可饮料。2、多与人交流。3、 学一门外语。4、有时间多跑跑步。5、早餐吃鸡蛋。6、葡萄干当零食。7、随身带个笔记本。8、每天少吃1/3。

70、 【职场沟通技巧】1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深；2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化；3、互相尊重，是沟通的基础；4、绝不口出恶言；5、不带着情绪沟通；6、确保沟通在理性基础之上；7、承认我错了，这可以打开不少死结；8、说对不起。是最好的软化剂；9、耐心，具备包容与理解之心态。

71、 企业创新主要有三个创新：第一：制度创新是基础，解决产权问题，增强企业发展动力。第二：科技创新是关键，解决水平问题，增强企业发展实力。第三：商业模式创新是根本，解决企业价值创造的能力问题，实现市场价值最大化。商业模式创新是全面系统的创新，而不是单方面的局部创新，是企业竞争制胜的法宝。

72、 在经济发展高潮时，企业往往靠天吃饭，有的靠机会求得发展，有的靠苦干求得发展。当经济发展进入低谷时，靠机会、靠苦干都无济于事，必须靠企业的内生实力，主要是核心能力，核心能力越强在低谷中越有竞争力，这样的优秀企业就能在低谷中脱颖而出。

73、 【乔布斯营销密码】①造势：未曾营销先造势，塑造神秘感，提高期待；②极致：产品极致、优点极致、身份极致；③饥饿：限时、限量，让你怕买不到，创造疯狂抢购；④体验：绝佳的体验，让你一刻都离不开手机，产生超级的口碑传播；⑤文化：打造粉丝文化，让产品成为超级巨星!

74、 职场新人要找到支持自己的原动力，这是驱使职场人走向成功的关键因素，原动力与就职的企业并没有多大关系，再好的单位也有跳槽，如果你的原动力是建立在薪水上，那么你也就将是会永不满足。

75、 云计算是个大平台，要成为软件的集成应用平台。首先是软件系统的集聚平台，将各种软件系统集聚在一起供客户使用；同时是软件系统的开发平台，云平台应该是开源平台，组织各类软件和内容商到平台上来开发应用，将云平台打造成软件系统的大超市。

76、 职场礼仪许多职业女性的着装是简单中的优雅，舒适中的休闲，但简单的服饰可以造就不简单的女人，白色或深蓝色的细格棉质衬衫，加上修身的设计/半透明的质感和内衬白色吊带背心的搭配，简约和性感混合在一起。穿这样的衣服，能让你在公司成为穿衣榜样。

77、 卓越领导者要靠“三力”：第一是“眼力”，高瞻远瞩，抓住根本和关键；第二是“魄力”，果断行事，有胆略解决关键问题；第三是“毅力”，提高执行力，排除万难坚持至胜。

78、 企业经营与经营企业是两个不同层次：企业经营着重于生产经营，通过利润的增长，实现企业的价值增值。经营企业是资产运作，通过经营企业可以使资产快速增值。经营企业首先要有自己的核心资源，然后将资源和资产资本化，从中解决初期的投融资，中期的整合资源，最后将价值增值。

79、 达人秀刘伟。自强才能他强，如果自己都是扶不上墙的烂泥巴，还有谁会把我们当回事。我理解了什么叫自强不息，什么坚韧不拔。任何时候最不能放弃的是自己。达人秀选手刘伟有句话非常震撼，要么好好活着，要么赶快去死。一个双臂都残缺的人，都学会了用双脚弹钢琴，用一片真心歌唱。我们还有什么克服不了呢？我能1

80、 这是一个速度引导发展的时代，这里所指的速度不是GDP的增长速度，而是指企业对市场的应变速度。“兵贵神速”，时间是决定因素，许多事情今天做与明天做绝不一样，往往是先做的发财，后做的“发呆”，因为后做的不仅成本大，而且由于市场的变化，再做已失去时机而导致失误。

81、 “020”是互联网化的基本模型，大家对两个“。”很重视，一个是线上，一个是线下，但其中的“2”更为重要。“2”就是互联网大中介，没有互联网线上与线下就无法连接，通过互联网使实体系统与信息系统融合互动成一体。

82、 职场如逆水行舟，不进则退。激情减弱，会直接导致工作倦怠，身处职场的激流中，自我懈怠，迟早会被淘汰。此时，你需要认真考虑个人的职业定位，自己是否能够在本职业上有新的突破，如果突破不了，观察周围是否有更适合我发展的空间。如果对一个职业有一定的厌倦了，可以适当的转换行业。

83、 【职场中你容易忽略的哲理】1、压力最大的时候，效率可能最高。2、最忙的时候，学的东西可能最多。3、最惬意的时候，往往是失败的开始。4、寒冷到了极致时，太阳就要光临。5、少说多做，句句都会得到别人的重视；多说少做，句句都会受到别人的忽视。6、宽容不是软弱而是融合。

84、 理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

85、 大分散小集中是一种时代发展模式，城市的发展应该是大分散小集中的路子，在一个相当的市区内，发展功能集约的小区域综合体，以人为中心将交往、生活、学习、工作、休闲等集合在一起，以克服功能分散相互分离的“大城市病”。

86、 企业应突出核心业务，专注经营主业，将其他业务委托给比自己更具有成本优势和专业知识的企业去经营，这是社会化分工发展的必然要求，有利于取得更大的竞争优势。

87、 身在职场，就象一个丈量身高标尺，每5年为一个上升期，在这个上升期之后，你的竞争力每年都有一个明显的提升，无论是技能或者是你的报酬上，如果你发现过了一年，付出的时间越来越多，你的健康也是越来越不如从前。

88、 根据系统调查，企业中大量资产是配置不当的。一方面许多资产不产生绩效成为无效资产，应当予以删除；另一方面不少资产不适合运营成为低效资产，应当予以调整。为此企业应大力提高资源配置效率，实现资产价值的最大化。

89、 现代企业发展要实现四大融合：第一，信息化与工业化的融合，用信息技术推进工业化，提升企业价值；第二，制造与服务的融合，大力发展服务经济，延伸企业价值链；第三，产品与文化的融合，将创意文化嵌入到产品中去，促使产品价值增值；第四，产业与金融的融合，通过金融与产业互动，实现企业价值最大化。这四大融合都是企业价值的创新之路。

90、 企业管理中存在的问题基本分两类：一类是基础层面的问题，这是起根本作用的；一类是应用层面的问题，这是起关键作用的。基础层面的问题不能靠应用层面来解决，因为应用层面只能起“补丁”的作用。

91、 跳过试乘试驾环节的销售人员似乎大有人在，可我一直都很重视这一环节，因为试乘试驾是让客人爱上这辆车的最好方法，也是一下子拉近客人与销售人员之间距离的做好机会。我觉得：一次试乘试驾=三次接待。

92、 【对象不同，Email表现方法不同】谨言慎行的人，在邮件中要先对其表示尊敬和肯定；职场菜鸟，不要反复强调事情本身，而是要注重提高他们的信心；自主性强的人，不要有太多废话。邮件内容要有一定的深意；有年龄差距的人，要注重建立起彼此的信任、共识以及责任感.

93、 成功始于合作，合作始于信任，信任始于理解，理解始于沟通，沟通带来成功。

94、 团队建设会议；只有达到了具体目标或者通过更好的团队合作完成了某项任务的时候，同级别的员工才在团队建设会议表现得积极、有效率。◆我希望会议结束的时候，我们能够形成统一战线，让我们团队的需要和目标在即将到来的重组中能够被优先考虑到。◆我知道我总是让你们超负荷地工作，并且可能会很容易地将它逐渐地形成为一种不好的工作方式。我希望大家能够明白我们是在同一条船上，我们能够找到一个方法让我们朝着同一个方向努力。

95、 【教你在职场三点+五步调整心态】三点：第一，不要防卫性太强。第二，不要独断专横。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔细聆听，以别人的观点来看问题。第三步：弄清楚所有的问题，确定理解的程度。第四步：承认听到了什么，而不去争论。第五步：整理所听到的意见，快速决定。

96、 怀才不遇还是功力不够，现实生活中的工作与象牙塔中期待的场景是完全不同的。很多时候的“怀才不遇”，“不遇”是真的，但是“怀才”却是假象。没有怀才不遇，只有功力不够。如果你有悟性和灵气，那就再加一些勤奋和坚持；如果你够勤奋并能坚持，那就再补一些悟性和灵气。

97、 综合现代化最根本的要求是人的现代化，要从三个方面实现人的现代化，第一提高人的素质，主要是现代文明的素养；第二提高人的学习能力，通过学习适应不断变化的要求；第三提高人的发展能力，在实践中不断拓展发展空间，实现自我价值。

98、 【职场人生五个依靠】1、命运不是靠时间，而是靠勤奋。2、时间不是靠虚度，而是靠使用。3、感情不是靠缘分，而是靠珍惜。4、金钱不是靠使用，而是靠投资。5、事业不是靠满足，而是靠踏实。你靠的是什么？

99、 在职场上，任何一个有野心的人都想往上爬，但使用的手段却千差万别。办公室政治就象是一场神秘的杀人游戏，总是有人喜欢通过踩低别人来拔高自己。综合其特点，不外乎有以下几种类型：

100、 在互联网上用户即数据，数据即用户，数据与用户是相通的。用户在网上搜索、浏览、咨询、购买、评价等一系列的行为都构成数据，无时无刻地传递“我需要什么”、“我喜欢什么”的信息，因此洞察用户的需求将依靠数据的积累及开发。