1、 竞争力包括两个方面，主要是体系和核心。首先要组织一个完整系统，形成体系能力。然后要有突出亮点，形成核心能力。因此竞争力是体系能力和核心能力的有机结合。体系能力可以是开放式的整合，但核心能力一定要有自主的内涵。

2、 经营环境严峻给企业经营带来困难，但也是锻炼企业的最好时机。

3、 卓越的管理者极少用权力，而更多的使用能力，特别是靠影响力来推动下属。因为权力是外在的，稍纵即逝，而影响力是内生的，与日俱增，能从根本上动员下属。

4、 企业经营者无论是“草根”出身还是“科班”出身都有一个转型的历史任务。“草根”出身的经营者要向重视科技和人才转型，成为企业型科技专家。“科班”出身的经营者要向重视市场和营销转型，成为科技型企业家。

5、 民营企业的成长规律是适者生存，变中发展，这与生物界的进化规律完全一致。在生物界中，不是大的生物进化快，也不是强的生物进化快，进化最快的是灵活变化的猴子，民营企业就是生物界的猴子，在善于变化中不断发展。

6、 【职场面试礼仪】站立：男士是双脚平行打开，距离十公分左右，双手枕于小腹前。女士是双脚并拢，双手枕于小腹前；坐：男士是双手分开放于膝前，脚后跟靠拢，膝盖可分开一个拳头宽，平行放置；女士是双手合起平放膝前，双腿并拢略微倾斜，双脚并拢。

7、 没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

8、 生产基地是产业的基础，进一步向服务经济发展，主要有两个方向：一是资源配置中心，将原材料、设备、科研、技术、设计、人才、信息等要素组织集中配置，成为资源流向的高地。二是市场交易中心，将电子商务、订单交易、资金结算、客户服务、物流仓储等高端服务集成配套，成为市场集散的高地。

9、 蚁族们有三大优点，一是乐观、热情，具有执著不懈的精神；二是内在进取较为明显；三是成就动机很强，但光有梦想和热情是不够的，需要掌握必备的职场生存技巧和方法。

10、 专业学习贵在精读，精读着重在两个方面：一是读基础书，专业书很多，关键在于读基础性专业书，选择少数基础书，旨在读精读透，掌握其精髓。二是读名家书，名家书内涵精深，起点高远，旨在专业前沿，掌握其灵魂，唯此两点方能学好专业。

11、 【职场中值得深交的九种朋友】①激励你让你看到自己的优点；②提醒你让你看到自己的不足；③维护你并能在别人面前称赞你；④和你趣味相投；⑤能把你介绍给他的朋友；⑥能让你全身心放松；⑦能让你有机会接触新观点、新事物；⑧能帮助你理清工作和生活思路；⑨有好消息第一时间通知你。

12、 卖硬件的不靠硬件赚钱，卖软件的不靠软件赚钱，硬件与软件要结合起来靠应用赚钱。其中硬件是身体，软件是头脑，应用是灵魂。

13、 在生产流通和零售行业组织供应链，主要由产业咨询负责品牌整合，银行负责提供供应链融资，物流公司负责配运，国际大型连锁企业负责开店。

14、 现在许多品牌企业将自己定位于“受人尊敬的企业”，这是企业家价值观的重大创新，从一个赚钱的企业上升为受人尊敬的企业要进行脱胎换骨的更新，企业将进入全新的发展阶段，而赚钱将是一个必然的结果。

15、 企业要坚持变与不变的原则，不变的是愿景和信念，这是企业生存最重要的基石，在任何时候都起到根本性的作用，必须忠实遵守。变的是应对不断变化的环境之挑战，时刻准备以改变自己来取得成功。

16、 中庸之道的本质是掌握平衡，平衡不是取中点，而是找到最佳结合点，这里最理想的结合点是0.168，平衡不是简单的静态平衡，而是动态平衡，在动态平衡中实现良性循环。

17、 【如何修炼自己的职场亲和力】1、避免无休止的争论；2)避免与别人较劲、意气用事；3、避免得理不饶人，产生怨气；4、不要认为对方不可理喻，我们自己需要重新准备准备；5、不要抓住对方的错误不放，让人走投无路，否则狗急跳墙；6、不要直接指责对方不能理解，否则就是直接激怒对方。

18、 【如何与人保持距离】真正交心的朋友，即使不常见面或很久没有联络，也不会忘记对方的存在。而在职场上，同事之间由于存在着丝丝缕缕剪不断理还乱的竞争关系，有着很多业务或经济利益上的关联，很难保持一种简单而纯粹的朋友关系，不是真正意义上的朋友。

19、 【职场吧】人生有很多事，需要忍；人生有很多欲，需要忍；人生有很多情，需要忍；人生有很多苦，需要忍；人生有许多痛，需要忍；人生有很多话，需要忍。人生有很多气，需要忍。忍是一种眼光，忍是一种胸怀，忍是一种领悟，忍是一种人生的技巧，忍是一种规则的智慧

20、 既然横竖都要工作，我当然希望可以开心地工作，而我的快乐同样也会感染到客人，成就一次轻松愉悦的对话。

21、 自组织是一种事物内在的组织力量，其生命力远远超过外在的组织力量。在人体中自组织很普遍，许多疾病都是通过自组织的作用解决的。

22、 评估是保证工作质量的关键环节，但常常被人们所忽视。计划制定果然重要，但在实践中往往执行不到位，这就要求做好跟踪评估工作，对计划执行情况作出评判，并及时进行调整，从而保障计划更好实施。

23、 企业是着眼于利润还是着眼于价值，着眼利润是传统模式，着眼于客户价值才是商业模式的创新。客户价值在先企业利润在后，这是经营理念的重大转变，也是企业模式的根本转型。

24、 供应链是大合作，大创新，在整体优化中提升自身。供应链管理是从企业内部到企业外部的价值链管理，整体价值链的提升才能使企业竞争力的提高，价值链之间的竞争已成为新的竞争方式。

25、 职场上必需的10种人脉关系：①能够提供难以取得之门票的人②旅行社③职业介绍所，人才市场，猎头公司④银行⑤当地公务人员、警察⑥名人⑦保险、金融、理财专家 ⑧律师⑨维修人员 ⑩媒体联络人 以上十种人直接关系到你的人生和事业品质，需要发展！

26、 【有内涵的女人最魅力】言谈优雅。这个社会需求淑女，言为心声，言谈是窥测人们内心世界的主要渠道之一。在言谈中，对长者尊敬，对同辈谦和，对幼者爱护，极大的表现出一个人的高贵品质。有魅力的女性可以长相普通，但优雅的言谈让她绝对不平庸。

27、 【爸爸多陪孩子，职场更成功】很多家庭都是妈妈陪伴孩子，爸爸在外打拼。美国东北大学调查了970名在财富500强企业工作的父亲，发现男性陪伴孩子的时间越长，在职场上越容易成功。研究人员表示，愿意投入时间和精力照顾子女的爸爸，在给同事和上司留下的印象较好，对自己工作和生活的满意度也更高。

28、 学习知识既要有红花又要有绿叶，红花就是“专”，集中精力学好专业知识，在一门专业中学深学透，掌握其精髓；绿叶就是“博”，不断扩大知识面，将相关的知识尽可能吸收。通过“专”与“博”的融合，实现知识的不断创新。

29、 美国时间管理之父阿兰.拉金说过：勤劳不一定有好报，要学会聪明地工作。身处职场之中，大部分人都不是不想做好工作，而只是不懂得或者是找不到做好工作的方法。

30、 使你与机遇擦肩而过的往往不是你自身的能力，而是缺少一双对你信任的眼睛。yipindushu.com

31、 人生要有目标，但目的性不能过强，没有目的往往是最为自由的，使人进入“忘我”境界，集中所有能量于一点，达到突破的效果，最终实现自身的最大价值。

32、 【职场之道】 天人合一，意在凡事要合天，不能逆天，尊重自然客观规律，与大自然和谐相处。企无人则止，要以人为本，追求人企合一，此人不单指员工，还包括客户、股东、政府、社会等。对内，尊重、善待员工，提升幸福感；对外，履行企业公民责任，与社会和谐共生共荣。

33、 我们通常认为赞扬和奖励只用于管理者对员工。其实不然，你会越来越多地在任何一种关系中看到赞扬的力量，同龄人之间，员工和管理者之间，顾客和员工之间，买主和卖主之间，甚至是家庭成员之间。

34、 商业模式是企业市场价值的实现模式，如果把企业比喻成一个大箱子，一侧输入的是经营资源，一侧输出的是企业价值，中间实现这种转换的就是商业模式。

35、 大数据要着眼于小应用，通过应用来发展大数据产业。应用对于大数据有两大作用：一是应用导向产品，在为客户应用中不断开发数据产品；二是应用积累数据，大数据依托应用不断创造海量数据，数据越用越多。

36、 软件产业是个人才集合的产业，应由项目经理、系统分析师、程序员组成。其中系统分析师为架构设计者，是将项目语言翻译成软件语言，起到关键性作用。

37、 【求职秘籍：职场牛人总结的面试成功法则】 参加面试，在衣着方面不要特别讲究、过分花哨华丽，但也要注意整洁大方，不可邋遢，男士衬衫要换洗干净，皮鞋要擦亮；女士不能穿过分前卫新潮的服装。

38、 让提案目标向机构目标看齐；是否这么做要看你所在的机构是怎样的，有的时候这一点很重要，而有的时候这一点不值得你多加思考。如果你的公司要求你的团队上交季度报告或半年度报告，那么机构的目标对于你来说就非常重要。任何你支持机构目标的行动都会对你的团队有益。◆我认为我们无需太费周折，只要稍微调整一下这个项目，就可以有助于机构目标（具体说明）的实现。通过在（具体说明）方面协调此目标与我们现在的项目，我们可以进一步加强对此目标的支持。◆我们机构的目标是提高对特殊客户的反应能力。如果我们想在实现此目标的过程中领先于其他团队，那么我想提点儿建议。不需要大家做太多工作，只需增加一个行动事项，即让我们来保存和激发自定义测试流程。这样，我们就能够满足两大客户（说明客户名字）的要求。

39、 大多数的奖励和认同可以被分为正式和非正式两大类。正式的奖励，是被计划好的有条理和体系的，尤其以周期重复性为特征。比如，“本月最佳员工”或“年度服务之星”等荣誉。非正式的奖励，则更加注重当下和自发地对良好工作结果的真诚感谢。这种奖励形式通常具有时效性和趣味性，可以用来表彰具体的行为。例如，对顾客的服务、节省成本的办法、团队协作或具体的成果，包括成功完成阶段性报告、完成一项计划或重要的销售任务等。

40、 男女之间的性别差异越来越被忽略，女性在职场上几乎丧失了被保护的特权，但是我们不得不承认，男人和女人之间还是存在着巨大的差异。如果我们能够理解和接受这样的事实，充分发挥男女各自的优势，那么我们一定会生活和工作得更轻松。

41、 按照马克思的观点，任何机械系统都可以分成三个部分，即工作机、动力机和控制机。以人为模拟，工作机就是身体，动力机就是心脏，控制机就是大脑，应该说大脑是核心。现在云计算就是智慧大脑，是最好的控制机，可以控制各种工作机。

42、 生活中充满了判断，人们无时无刻不在判断，拥有正确且快速的判断能力，是管理者在竞争激烈的商业社会中，所应具备的基本条件。有正确的判断力就可以获利，甚至有多大的判断力就可能赢取多大的利益。

43、 【必须搞清9个顺序】1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.创业：先成长，再成功；6.发展：先站住，再站高；7.人际：先交流，再交心；8.先做好自己，再要求别人；10.先解决心情，再解决事情。

44、 上司突然垮台不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇到千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。

45、 【职场新人：工作半年后】不论落差还是困难，每个职场新人或多或少都会遇到，只不过承受的能力和解决的方法会有所不同。你或许能从他们身上找到自己当年的影子，也或许能从他们之中预见自己将来会遇到的问题—在职场这个舞台上，其实每一代人都是如此相似，来看看过去或未来的你的职场故事

46、 【4个时刻选红色 更加健康】1.使用红色餐具，可以控制食量。2.穿着红色运动服参加体育，提高运动表现。3.红色能提高职场竞争力，穿红色衣服会更强势，具有控制力和进取心，从而更可能加薪和升职。4.男女约会时穿红色，女人更有吸引力，男人看起来更阳刚。但女性会觉得穿红色的女性有种潜在的威胁感。

47、 员工心理救助。研究表明，20%以上的人处于忧郁和焦躁的状态，只有内心触动才能发生变化。员工救助的7个维度是：身体、情绪、行为、思想、生活、工作、人际关系。企业员工的问题，可以从这几个方面转手进行整改，务必要使我们的硬件和软件环境建设达到均衡，有利于员工这几个方面转好，才能够安人、安心，解放生产力。

48、 制度是用来规范和约束人们行为的措施。每项制度从出台到成为人们普遍接受和主动遵守的行为准则，都要经过一定的过程。制度一定要达成共识才可出台。制度实际上是一种契约，为了实现公司的利益，制度必须要让广大员工都可以接受，和尚分粥也是同样的道理，首先，制度必须公平合理，这样才能得到大家的共同认可；其次，一项制度制定得是否合理，在实行的过程中才能看出来，制度只有在实施过程中不断补充、改进，才会更加完善。和尚们的“分粥”办法就是在不断地讨论中完善的，整个过程充分发扬民主、相互磋商、统一思想认识和行动，所以，才有了最后完善的分粥制度。

49、 【职场白领要避免的心态】1.没有共同价值观，不认同单位理念。2.将部门矛盾上交上级单位。3.阻挠单位的变革。4.不能勇于承担责任。5.在顺境狂妄自大，在逆境丧失信心。6.打压下属。7.不能千方百计体现自身价值，完成考核目标。8.对工作没有激情，没有战斗地渴望。

50、 如果搞不好同事关系，同事变成敌人的可能性大过做朋友的可能性。同事之间，最怕纠缠。无休止的纠缠，损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多赞美你的同事。

51、 事物发展中变化多端，最难的是坚持不懈地努力。坚持是通往成功的最近的一条道路，它隐匿在无尽的寂寞里，是赠给坚定不移的跋涉者最高的奖赏。

52、 【职场中管好自己的耳朵】1、管住耳朵，多去听正确的观点。2、每个人说的话，或许对于他本人来说都是实话，但不一定是正确的话。3、听失败的人说话，你听到的是如何失败，听成功的人说话，你听到的是如何成功。4、听懒惰的人说话，你听到的是借口，听努力的人说话，你听到的是方法。

53、 【9个职场沟通中的常见误区】1、陷入作战的状态；2、试图将问题简单化；3、缺少对谈话双方的充分尊重；4、猛烈抨击对方或者结束谈话；5、耍阴谋诡计；6、我们上钩了金无足赤，人无完人；7、反复排练；8、猜测谈话对象的意图；9、迷失了方向。

54、 职场沟通是一门永恒的学问，成为一个好的听众是很有效的沟通方式。在聆听的过程里发问；在了解对方的过程里传递出自己的信息；根据不同的对象，调整自己的声调和语速，从而引导他把真实的一面展现在你面前。

55、 大公司要提高战略意识，第一战略层面高于业务层面，决策首先要从战略层面来思考，然后在研究业务层面，业务服从战略。第二战略利益大于商业利益，决策首先考虑战略利益，然后结合商业利益，商业利益服从战略利益。

56、 在会议或是讲座上，总有人不停地侃侃而谈。冗长的发言几乎一无是处，唯一的功能就是可以让人感到无聊和消磨时间。会议上的装模作样和缺少约束的现象，可以说极大地影响了企业的生产效率。

57、 管理者处于领导的地位，是公司中协调或指挥别人活动的人，所以，管理者应该拥有能够影响下属员工的权力。管理者的权力是管理活动正常进行的保证，但是，管理者是否能运用好自己掌握的权力很重要，运用得好就会得到下属的支持，否则就会失去下属的忠诚。

58、 家族企业是历史的产物，其发展应有自身的轨迹。家族企业在治理上有许多自身优势，如组织简单、沟通直接、决策迅速等。随着企业发展壮大，原来的优势逐渐丧失，必须及时改变其治理模式。最好的模式就是将家族企业转变成企业家族，引进职业经理人，由家族治理向能人治理发展，从而使企业形成一个新家族。

59、 在职场中打小报告是比较普遍的现象，很多老板也欢迎打小报告的人，因为这是他了解下属的途径。因此不要轻易在同事间对公司的人和事发表负面评价，尤其是抱怨老板。

职场进取语录攻略精选

60、 做事主次分明，轻重缓急从容应对，有条不紊，这样工作才能有节奏、有效果。

61、 努力工作做为一个尽职员工来说对于职业上的成功是至关重要的，但是职场人脉对于获得下一份工作或晋升是同样重要的。许多年轻人害怕人脉圈子而显得咄咄逼人，但是建立人脉圈子是工作的一部分。

62、 职场女士着装礼仪1不能在商务场合穿黑色皮裙；2套裙不配便鞋；3正式场合要穿正式凉鞋，前不露脚趾，后不露脚跟，不穿袜子；4不能出现三截腿：裙子一截、腿一截、袜子一截；5不能拿健美裤充当袜子。把商务女士着装概括为：西装套裙、制式皮鞋、高筒肉色丝袜。

63、 过于消极的人；这类人消极对待他人的贡献，他们只看重自己的价值。他们以平静的方式表达自己的反对意见（这和捣乱的人不同），而且通常不带有任何人身攻击的色彩。他们通常喜欢用正面阐述的方式来伪装自己的反对意见。例如，他们会说：“让我扮演反方，从反方的立场来发言。”◆谢谢你的担忧。现在我们是要为我们面对的挑战寻找解决方案。没有哪一个方案是毫无风险的。事实上，大部分方案都有风险性。我们需要将注意力集中在每个方案的可行性的方面。◆总是关注消极的一面，容易让我们保持原地不动。如果不行动起来，我们的团队就会变得越来越没有效率。我希望我们的团队可以超越其他团队。因此，让我们超脱常规，找到新的成功之路吧。

64、 忙的左边是一个竖心，右边是一个亡字，当人忙得昏头胀脑，忙到失去自我时，心就死了。现在职场竞争如此激烈，要保证自己在有限的时间内高效地忙碌，这是所有职场人需要思考的问题。

65、 人的欲望永远在和规则对抗。职场潜规则的存在是再正常不过的客观必然，这类事件的存在，说明我们的职场毕竟是由吃五谷杂粮的正常人组成的，而这些人正是处在一种规则并不完善的职场的互动之中的。

66、 读好书，交高人，乃人生两大幸事。读最好的书籍，不断提升自我。

67、 职场法则1、不要指望别人能替你体验生活，该吃的苦就要自己来吃，该有的经历都要一一历练。2、对很多事物的看法，没有绝对的对错之分，只有乐观与悲观、积极与消极之分。3、在激烈竞争的职场中，诚信是信用卡，诚实是通行证。4、野心是创业路上的助推剂，是奇迹的萌发点。

68、 【心理建议：职场宝典】1、不要每天板着个脸，既影响别人的心情，也有损自己的形象。2、不要在同事面前说领导的不是，因为你永远不知道自己所说的话是怎样传到领导耳朵里的。3、不要和别人比薪酬，你值多少钱你应该心理有数。4、不要指望你能得到所有人的喜欢，因为那是绝对不可能的。

69、 【职场失败的12种性格】1）知足：只要求吃饱穿暖满足；2）自满；3）保守：全凭过去的经验；4）怯懦；5）懒惰，含身体和精神懒惰；6）孤僻：不擅与人打交道；7）狭隘，含心胸、视野和知识狭隘；8）消极；9）自私：不想奉献，只想占小便宜；10）骄傲；11）自以为是；12）狂妄。

70、 在网络社会里，联系是其本质，网络中每个节点，只有不断与周边发生联系，才能增强自身的能量，而且互动联系的范围越广，频率越高，强度越大，实现能量增值也越强。

71、 【如何识别职场暗语】1、察言观色，了解不同的表达方式。了解说话者一贯以来的表述方式与表述习惯，从中去捕捉其语言表达中是否存在暗语。2、理解说话者的语境与立场。语言表述的真正意义除了看内容之外，与表述者所处的语境同样密切相关。

72、 【讨人喜欢，比学历、工作经验更重要】如何才能让自己的职场人际关系犹如春天般的温暖？ 1.投入热情，与上司保持85度的支持性关系。2.因人而异，与下属保持春暖咋寒的教练关系。3.你来我往，与同事保持和谐关照的近邻关系。4.控制情绪，办公室拒绝沸点闹腾的私人关系。

73、 “经济资源联盟体”是以品牌企业为核心的，以协同的品牌文化、服务和技术来共同面对市场竞争的经济资源联盟体。通过协同设计、协调生产、协同销售和协同服务实现从市场评估、产品构思、设计执行、流程规划、风险控制、到规模生产和投放市场的联盟体的敏捷价值链管理，其实质是实现资源共享和利益共享。

74、 上司说他对你很放心，事实可能正好相反。如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及，真正的信任是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心则反而要当心了，很可能你做了什么让上司产生不忠的怀疑。

75、 【五个不宜深交的职场人际】 一、交浅言深者不可深交；二、搬弄是非的"饶舌者"不可深交；三、惟恐天下不乱者不宜深交；四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交；五、被上司列入黑名单者不宜深交。

76、 【职场人生】1、我们常常在做了99%的努力以后，放弃了可以成功的那1%。2、我们很难知道，离成功究竟还有多远，但是我们十分清楚，自己到底还能撑多久。3、不一定能等到成功到来的那一刻，但可以肯定的是，我们可以坚持到自己的最后一刻。

77、 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

78、 价值主张是企业的竞争策略，关键要为客户提供与众不同的价值。

79、 时刻告诉自己。①抢先一步，领先一路；②强占制高点，就是成功；③智者争先；④快鱼吃慢鱼；⑤输得起，搏一搏；⑥永不放弃；⑦选择大于努力；⑧找到自己的对标；⑨时刻关照自己；⑩感激、感谢、感恩，回报社会。与一位老板交流的感想，也是自己的一种警醒和成长，不相忘，路长，心越强1

80、 每个经济周期都有新的技术来带动，下一个经济周期起带动作用的新技术主要是低碳新技术和智慧新技术，这是最新的两个潮流，而两大潮流又相互结合，互动并进，对新一轮经济发展起到强大的推动作用，必须抓住新的机遇，引领未来发展。

81、 掌握“度”是一种大智慧，这里的关键是匹配、火候和场合。“度”包括数量、时间和空间，数量讲究匹配，时间掌握火候，空间在于场合。三者都需要把握好“度”，中庸是“度”的最好注解。

82、 原则七：对“认同”进行认同，就是对那些给予他人（为公司做出贡献的员工）认同的人们进行认同。在打转，即使你其实只有几分钟时间与他相处。当与员工相处时，要投入你全部的注意力；如果你无法做到这一点，那么告诉他们，你现在有些心烦，无法集中精神，当你能全身心地关注他们和你们之间的谈话时，你再回来。

83、 “负激励”要注意一点，那就是一定要把握好负激励的“度”，那些过于严厉的处罚会给员工带来不安全感，这就会使员工与上司关系紧张，同事感情破裂，甚至破坏企业的凝聚力；但太轻的处罚又达不到预期的目的，所以管理者一定要注意掌握好这个“度”。

84、 科技创新的成功决定于三个关键因素：第一是应用导向，而非技术导向，市场是决定因素；第二是服务体系，必须建立一个围绕科技创新的服务体系；第三是科技型企业家，培养一批复合型的科技型企业家队伍。

85、 【易中天职场生涯启示】 易中天，凭着三寸不烂之舌，在全国旋起了品三国的热潮。学者、历史故事破天荒地成为时尚题材，连一向惯于追逐娱乐偶像的年轻人也对易大师仰慕三分。 启示一：换位思考——'独角戏'演不得； 启示二：独具一格——塑造职业个性； 启示三：厚积薄发——机会主义'行不通。

86、 【创造第一】 市场营销的根本要点是：创造一个你能成为“第一”的新领域。这就是领先法则：成为第一胜过做得更好。 ——[美]杰克·特劳特，《22条商规》（与里斯合著）特劳特认为由于人们不愿意改变他们做事的思想或方法。实际上，固执是一种相当普遍的性格。因此，成为第一比做得更好更有利，市场营销的第一法则应是率先在人们心中留下印象，而不是做得更好。创造第一适用于任何产品，任何品牌，任何领域，第一往往意味着成功，第一往往会成为该类产品的代名词，因为人们往往会对那些第一的东西记忆深刻，同时会忘记那些第二的东西。 特劳特警告说，成为第一存在两个问题：第一，对新事物来说，要成为第一需要花一定的时间；第二，只是成为第一名还不够，你必须能保持第一。

87、 协同创新是时代的新要求，在科技创新中一个单位孤军奋战往往难以成功，在技术、人才、资金诸多方面必须相互合作，协同创新方能成功。特别是企业应与大学、研究院所合作，发挥各自优势协同创新。即使是高校中也应组织跨学科协同创新，创造新的学科优势。

88、 【给职场新人谏言】1.如果你不喜欢现在的工作,辞职不干,或闭嘴不言。2.每个人都有孤独的时候，学会忍受孤独中成长。3.管住自己的嘴巴。4.机会从不会失掉，是你没能力抓到；5.若电话老是不响，你该打出去，主动出击，终会有所收获，即使被拒绝，也获得一分抗压能力。

89、 管理以简单为准则，首先简单就是按本源办事，遵循最基本的原则，才能走向永远；同时简单就是抓住事物的本质，本质问题解决了，其他问题也就迎刃而解。

90、 如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及你。真正的信任，是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心，则反而要当心了，很可能你做了什么，让上司产生你不忠的怀疑。

91、 思想是最宝贵的，但只有传送给别人才能体现其价值，也才能得到意想不到的回报。思想的价值在于传承，在传承中发扬光大，直至永恒。

92、 从成功走向成功，你首先要把一件事情做成功了，然后再去放大，这样更容易！

93、 养生的秘诀是静心、用脑和动身。首先是静心，静心是养生的根本，静心必须有好的心态，豁达自然，随遇而安；其二是用脑，用脑是养生的核心，脑是人体的中枢，勤用脑带动全身康健；其三是动身，动身是养生的关键，适当的运动使肢体保持年轻。

94、 很痛心那些曾和并肩作战的红颜知己，花心血培养出来的有商业天赋的女职员，早早退出了职业的舞台，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在职场竞争。

95、 【眉形关乎你的职业运哦！】在职场中展现出自信专业的妆容，眉毛绝对是关键！千万不可以画个眉峰高耸的细眉，只要根据你原来的眉形，修掉杂毛，然后用眉笔填补空隙，眉色较深的话，可稍稍用咖啡色染眉膏改变一下颜色即可！

96、 【职场新人如何进行时间管理】1、突出卖点，竭力推销：抓住机会，努力推销自己 2、 广泛布点，精挑细选： 3、持之以恒，铁杵磨针 4、宠辱不惊，云淡风清：好好地珍惜、牢牢地把握眼前所有。

97、 在大数据时代，数据作为一种战略资源，应该建立大数据市场，这个市场应该是公开的、透明的、规范化的。通过数据进入市场，解决信息“孤岛”问题，实现数据共享，提高数据的利用率，创造更大信息价值。

98、 我们都生活在一个充满因果关系的世界里，某件事发生了，对别的人或事都会有影响。

99、 【4种运动最适合上班族】1.登山：适宜长期电脑前工作的IT族。2.长跑和水中慢跑：适宜工作久坐中度过，落下一大堆诸如腰疼、颈椎病的文字工作者，如编辑、自由撰稿人。3.逛街休闲：适宜从早到晚呆办公室的职场白领。4.打保龄球：适宜在某职位已干了很长时间，却久也得不到升职的人。

100、 在经济全球化的背景下，企业要获得竞争能力必须高度专业化，专业化是应对全球化的最好对策。这就要求企业围绕一个主业做强技术、做大规模、做响品牌，将要素来源和业务范围拓展到全球，从而把优势发挥到最大，实现专业全球化。