1、 “BAT”代表信息服务三大平台,“B”是百度,主要是信息维度的大平台,提供搜索信息;“A”是阿里巴巴,主要是商务维度的大平台,提供电子商务;“T”是腾信,主要是设计维度的大平台,提高人群关系。现三个平台都进行业务融合,但关系平台延伸到信息和商务更容易,关系平台以人为中心,是最佳的消费者。
2、 企业要处理好产品与服务的关系,产品是基础,一定要做好。现在产品已同质化,比质比价,只能卖一次。服务体现差异化,为客户服务是无止境的,可以卖N次。当今服务已成为关键,可创造越来越多的价值。
3、 对事物意义的理解比事物本身更为重要,人们在从事一项工作时,首要的是对所从事工作的意义要有充分的理解。其意义与人们的愿望一致,才能调动内在的动力,最大限度地发挥积极性和创造性,事物的意义主导着人们的心态。
4、 当客人拘泥于报价,拘泥于价格,拘泥于优惠金额的时候,我就会习惯性的想想为什么会这样呢?我甚至会直接询问客人“您为什么总是拘泥于价格呢?是不是我哪里做得不好?”“您为什么那么介意于成交优惠呢?是不是我们的产品有哪些方面让您不满意?”当我向客户提出这样的问题的时候,他就会把内心的真实想法告诉我了。所以,我发现,客户的价格优惠或成交条件往往只是一个表面现象而已,我要做的是深入发掘客户内心隐藏的本意。
5、 管理者是分层次的,一流管理者预防问题,通过精心计划和预测,使问题不会发生;二流管理者解决问题,通过系统分析问题提出解决方案,将问题解决好;三流管理者制造问题,这种管理者手忙脚乱顾此失彼,不断创造新的问题。对于三流管理者应该采取坚决措施,从管理者岗位上迅速调离。
6、 【给理想主义者的5条职场建议】1.理想和空间是有差别的。理想是:知道十分在哪里,但不会说:你必须给我十分空间,我才能干活。2.认帐三分,并且保证能把三分做好。3.要有沟通技巧,让老板信任你能做到五分。4.你要有进一步寻找七分的能力。5.无论在做几分,你要知道十分在哪里。
7、 〖职场法则〗:永远不要试图和你的领导或者和你工作关系密切的同事交朋友。我们工作那都是为了谋生,那些说工作是享受的人,要么是疯子,要么就是假道子,这是我这个论点的前提,不认可这个前提,那么这条也就不成立。
8、 当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗,就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理。这样的幌子,在职场中为了更好地工作,适当用一次两次的也未尝不可。
9、 治理社会的多元化,其核心问题是平衡,为此要将各种不同的需求结合起来进行平衡,最终使多元融合成一体实现和谐。
10、 团队建设会议;在团队建设会议上,最棘手的是从探讨进入到真正活动的时刻。为了鼓励不愿参加活动的成员,你可能需要强调说明此活动对你及整个团队是非常有价值的。◆我知道,当别的团队给我们的答复不够快或不够清晰的时候,大家都会感到很泄气。我认为最首要的是我们自己的团队要保持迅速反应机制,而这需要团队合作和良好的沟通交流。我认为,与其在这里估量和判断我们有何需要改进的地方,不如我们操练一下相关的团队建设技巧。◆只有努力刻苦工作的人才能成为优秀的团队成员。我认为自己在团队合作的技巧方面还有提升的空间,而这些活动会对我有所帮助。我希望这些活动也对你们有所帮助。在这些活动中,如果完全按照活动要求来做,我们就会忘掉现有的互动方式和自己在组织中扮演的角色。
11、 【初入职场应具备的6张底牌】1.忍——有容方为大,忍者无敌;2.藏——藏锋藏巧,胜者总是会笑到最后的;3.防——强者都是弱点最少的人;4.稳——稳扎稳打,不走弯路便是捷径;5.变——变则通,通则久,求变就是赢;6.牵——暗中牵制好过明面的强制。
12、 【新人职场首先要做的事】1.首先要有一个明确的职业发展目标,向着正确的方向前进,职场新人需要的是经验的积累。2.要把自己从"学校人"完成向"职场人"的转变,提高自己的含金量和竞争优势;3.社会需要的就是含金量高的人才,如果你很平庸,不好意思,你将会没有自己的立足之地。
13、 当工作是一种乐趣时,生活才是一种享受。
14、 旅行和读书。不错,旅行和读书教会我们看世界的角度。读书使我们认知世界的方法与众不同,知识的累积培养了我们独立思考的能力,会从不同的立场分析和判断事物,认识世界。旅行则使我们有机会在动态中发现不同的变化,寻求事物发展中最为美丽最有价值的一面。是对我们读书所获得知识的一种有效检验,知之更行之。
15、 在职场中,由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序,但你的才能过于突出,有取代你的顶头上司的可能,所以上司往往会处处压制你。这样,你的事业就会受到限制,怎么办?你要越级汇报工作,从而使你的才能被上司的上司发现,为改变自己命运做下铺垫。
16、 不管是联系客人还是对客人的来电做出反馈,超出客人预计地迅速,往往会收到意想不到的效果。
17、 【女性在经商赚钱方面相对于男性有六大优势】5.女性放射思维能力优于男性,她们对某件事情进行思维判断时,常常会设想出多种结果,男性则习惯于沿袭一种思路想下去。而放射性思维能力,恰恰是新品开发、企业形象设计等方面所要求的。
18、 企业转型升级需要两种性质的调整:第一是适应性调整,生产更多适应市场的产品,但这是远远不够的。第二更为重要的是战略性调整,要从全局与长远角度出发,按照质的变革,重新定位企业发展方向,走上良性可持续发展的新征途。
19、 男性,他们会在担负更多的责任时,主动要求升迁,在职场中更上一层楼。在担负更多责任的同时,切勿忘记要求有更多权力,这样可以让自己有更大的发挥空间,也会拥有更多资源,使工作更有效率。
20、 【职场装着】暖色的职业装会给人沉稳、柔和,容易亲近的印象。暖米、咖啡、暖灰、海军蓝都是不正确的选择,高雅的气质会在靓丽的格调里尽显无疑。冷色的职业装给人冷静、职业、理性,更加专业上品的印象。不同深浅的黑、灰、蓝作为职场衣着的常用色,可以用来打造自己的干练与睿智。
21、 【在职场社交小技巧】1、忍----有容方为大,忍者无敌;2、藏——藏锋藏巧,胜者总是笑到最后;3、防----强者都是漏洞最少的人;4、稳——稳扎稳打,不走弯路便是捷径;5、变----变则通,通则久,求变就是赢;6、牵——暗中牵制胜过明面的强制;7、退----胜败无常,给自己留后。
22、 均衡分配最终的行动任务;由于工作职责不同、经验能力不同、任务所需时间不同等原因,几乎没有哪个行动计划是可以平均分配下去的。但是,如果分配的任务和他们的职责、能力不匹配的话,会议后的行动计划很容易被拖延,参会人员也很容易产生怨恨情绪。◆我希望今天团队决定的所有行动都代表着集体的努力,每个人付出的都与他/她的能力和职责相匹配。◆如果会议的结果是由团队的少数人来扛重担,那么我会非常失望的。我希望此次会议能够让大家真的都行动起来,只有每个人都付出努力才行。
23、 剩女级别:18-27岁是初级剩女,还为寻找伴侣而奋斗,故称剩斗士;28-30岁为中级剩女,自己的机会已不多,别号必剩客;31-35岁为高级剩女,在职场斗争中生存,尊称斗战剩佛;35岁往上是特级剩女,尊之为齐天大剩;45岁以后是超级剩女,尊称为剩着为王。
24、 【影响职场女性心理健康的四大因素】女性天生多愁善感,对外界的反应更为强烈,因此职场女性更容易受不良因素所左右,而产生巨大心理压力,进而可能产生各类心理问题。从近一阶段来看,影响职场女性心理健康的主要原因存在四大因素:1、工作压力2、人际关系3、表情暴力4、婚姻家庭。
25、 职场中似乎毫无规则可言,比如说吧:为什么升职的总是你的同事,而且她也总是技不如你,而正直能干的你却得不到同样的机会?别人升迁、晋级,你却只是增加工作量而已。
26、 职场心法八:想到做到=(可能)得到。坐而思,不如起而行。成功之路就在脚下。不要被自己的想法束缚,当遇到问题时到实践中去寻找解决的办法,不要把自己关在屋子里想。办法是在实践中找出来的,不是靠异想天开找到的。就好比失业者一样,要多去人才市场走走才可能有出路,在家等单位电话是不现实的。
27、 高级经理不断强调一个项目的重要性,并参与日常的执行工作。他总是特别关注那些无关紧要的细节问题,让原本负责相关事务的员工渐渐失去了工作积极性。而事实上,忙碌的实践工作是为了逃避原有的领导任务。
28、 对客户的服务能力很重要,首先要教育客户,教育消费者,在互动中研究客户需求,在互动中实现客户需求。同时要做一个满足客户需求的组织者,实施长期服务,终生服务。
29、 职场上有许多前人总结的黄金管理法则,时至今日,我们丰富并发展这些法则,让我们的管理更加畅通和高效。作为一个工作者,须学习以装备自己让自己更加完善。
30、 在职场中长时间打拼过的职场人身上,很容易出现一些疲劳现象,主要是表现为不爱工作、早上起不来、迟到次数增多、办公时心情烦躁、注意力难以集中、思维迟钝、反应迟缓、健忘等。 yipindushu.com
31、 风景。乘坐动车从义乌到上海虹桥站,只需要2个多小时;搭乘的士从虹桥火车站到上海火车站,却也要将近2个多小时。选择的士,而不愿坐地铁,就是想看看地上的风景。不料却在摇摇晃晃的的士里,不知不觉地就香甜地睡去了,城市的拥堵已经是一个常规了。上海站边上味千拉面2楼的外文新华书店书变得那么小,哀1
32、 一个想比别人跑得更快的人,在十字路口看到绿灯便会跑步冲过去;如果他们遇到了红灯,那么他们会选择绕道也要走在别人前面。收入低不能怨公司,最重要的是懂得时刻检讨自己。
33、 人才激励机制是使用人才的关键。企业在制定人才激励政策时,可以从三个层次进行激励,即利益激励、精神激励和价值实现激励,这是人力资源管理的核心。
34、 职场潜规则之六大不懂事:老板敬酒你不喝,老板走路你坐车,老板讲话你啰嗦,老板私事你瞎说,老板夹菜你转桌,老板听牌你自摸.
35、 在职场上做事,处理好各种关系是很艰难的,领导的话往往是有所指,那些爱出风头,善于表态发言,轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事,使自己的事业走了弯路,这真是职场之大忌呀!
36、 李嘉诚认为企业在决策投资项目时,要用90%的时间考虑失败,制定备选方案;而用10%的时间考虑收益。由于将失败的风险控制好,成功也就水到渠成。这就是以终为始的决策思想。
37、 “画画”的最高境界是“像与不像”之间,“太像”就不是“画”,而是“图”,不像就不真实。所以“画画”是一种意境,在“像与不像”之间才行。
38、 【职场力量源】自己把自己说服了,是一种理智的胜利;自己被自己感动了,是一种心灵的升华;自己把自己征服了,是一种人生的成熟。大凡说服了,感动了,征服了自己的人,就有力量征服一切挫折,痛苦和不幸
39、 在工作上,宋明也经常钻空子,身为部门管理者的他经常把自己分内的工作分派给别人做,自己却偷懒不做。如果没有问题,功劳都是自己的,一旦遇到了问题,就把责任推到同事身上,自己装出一副无辜的样子,这让很多同事都极为不满。
40、 【职场人生】1、电话24小时开机,2、当日事当日毕。3、用最少话把事说清。4、承受高压。5、相信方法总比问题多。6、用数据说话。7、要有多个信息源事实才清晰。8、煽动情绪带来流量,但解决不了问题。9、不要大惊小怪。10、职场当战场,上级是司令。
41、 实现和维护好公司员工的根本利益,可以促使员工献身企业建设。有些公司之所以人心躁动,员工工作效率不高,且争先创优的积极性和创造性不高,那是因为员工的利益没有得到很好的维护,这就使员工缺乏爱岗敬业、恪尽职守、公平竞争的良好环境。管理者要始终把维护广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,只有双方利益均衡了,公司才能留住人。
42、 同时做事要活,“活”的本质是根据实际情况处理具体问题。认真是好的,但不能顶正,顶正往往会有后遗症。
43、 增加承诺内容;你不一定需要总是这么做。但是,有的时候,参会人员表明的承诺内容可能会低于你的期待或低于你认为他应具备的能力。◆我非常希望你能承担起更多的任务。我不确定你自己承担的任务是否真的能够满足项目的需要。你是否可以推迟其他的一些项目或者将它们转给其他的人,以便你能够多承担些此项目中的任务?◆有什么办法可以让你愿意承诺完成更多的任务?我期待你能够完成
44、 参加客户企业管理例会,感慨万千。管理者对待问题应该事前预防,事中预防,事后补救。要做到这些,管理者必须具备一定的素养,要有足够的知识、卓越的技能、积极的态度。在解决问题的过程中成长,让问题看得见,让工作更专业,让工作结果更满意。快速反应解决问题,在解决问题的过程中快速成熟起来。好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将他们转为例行作业了。”由此推断,好的培训也是没有任何激动人心的事件,在波澜不惊中自觉不自觉地已经接受了,认知了认同了。大道无形。
45、 【酸梅汤型员工更受欢迎】职场中人分为四类,一、可乐汽水型,偶尔灵光一现表现突出,但绝大多数时候碌碌无为;二、勾兑的多彩饮料型工,看似表面光鲜无比,只是公司的花瓶;三、白开水型,不求上进,不思进取,整天得过且过;四、酸梅汤型工,经过长期业务磨砺,经验丰富,踏实进取。
46、 【职场笺言】人与人之间只有很小的差别,但这种很小的差别却往往造成巨大的差异,很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。也就是说,心态是命运的控制塔,心态决定我们人生的成败
47、 学会变通,可以让你收获更多。在工作中,很多管理者都在追求变通,可并不是追求了就能变通。善于变通的管理者只会越变越好,而不善于变通的管理者却是越变越差。如今在这个变化日益增多和变化不断加速的新时代,不管你是愿意还是不愿意,这个世界一直在不断发展变化,让社会适应你很明显是不可能的,那只有你去适应社会,学会变通,工作中的难题就不再是难题,和同事相处也会更加融洽,在你变通之余,会有更多的机会光顾你。
48、 投资项目是做一次生意,做一个丢一个。投资客户是做长期生意,为客户提供投融资解决方案,为客户提供增值服务,变投资为合作,与客户一起成长共同发展,这样的投资性企业是可持续的发展。
49、 【迷茫中早日找寻到你的致富目标。】(1)你的才能。选择三种最重要的才能,把它们全部列出来。然后把每种才能用一、两个词来表达,如“我最重要的三个才能是我的听力、创造力和表达能力”。
50、 这是一种新的商业模式,由互补的双方或多方资源整合,创造新的价值。
51、 【广告只能维护品牌】 广告不能树立品牌,公共关系能。广告只能维护已由公共宣传创造出来的品牌。 ——[美]阿尔·里斯,《公关第一,广告第二》(与劳拉·里斯合著)里斯认为广告的作用不是树立一个品牌,而是保护一个已树立起来的品牌,打造品牌应由公共关系来实现,企业应先选用公共关系,再采用广告。 里斯指出通过公共关系创建一个新的品牌需要更多时间和创造性,但是最终公共关系会起到比爆炸式广告宣传更好的效果。计划要创建新品牌的企业需要创造一种舆论,而这种舆论就是通过公共关系工具创造的。公共关系活动成本会大大降低,并且能够创造持续时间更长的故事。
52、 两者有机结合才能培育品牌。
53、 【职场必学五招】1、选择是一切的开始;2、死于安逸,需要有不安于现状的心态;3、克服女人的敏感性,不要易受外界影响;4、黑马存在,当没有被伯乐发现时,它的存在就没有意义了;5、注意协调生活和工作的冲突,需提前做好应对措。
54、 【职场心理学】1. 要有独立思考的能力:上司的理想永远和你无关,所以要有自己的计划。2.不要认为职场不合理:没有不合理的职场,只有不合理的心态3.不要相信空头支票:上司说给你的不一定会给你,要给你的不说也会给你。4.无事时胆子要小,有事时胆子要大:顺境要给自己留后路,逆境反而要冲锋向上。
55、 【职场礼仪】新人是一个最容易受到别人影响的群体,不管是好的还是不好的,而因为人性好逸恶劳,那种不好的影响更容易侵入新人。所以新人刚进公司的时候可以观察一下部门的同事,多去跟优秀的同事接触,学习他们的做事方法和处世态度,让自己也变得优秀。
56、 GDP的价值不仅在于数量更在于质量,鸦片战争时,大清的GDP是英国的二倍,但却被英国打败。这是因为大清的GDP主要是传统农业,而英国的GDP是先进的工业,GDP的质量是不同的,质量才是真正的价值。
57、 优秀企业发展中都有两个根本性的基因:一是机制基因,主要是市场机制,通过企业内部的市场化,从制度上保障企业的良性发展;二是文化基因,主要是创业文化,始终保持强烈的创业精神,从文化上保障企业的可持续发展。这两种基因交织在一起共同打造优秀企业。
58、 真正有价值的东西都是靠时间来沉淀的。古人说:十年磨一剑,不敢试锋芒,再磨十年剑,天下世无双。这是对时间沉淀价值的最好注解。所谓厚积薄发,就是通过大量沉积,才能不断发出耀眼的光辉。
59、 横空出世,源于点滴积累。
职场拼搏语录秘籍大全
60、 在事业上追求成功的女性,更应该懂得自我经营。成功往往来自平凡的积累,在晋升的阶梯上,女性常常要付出更多。
61、 【职场规划三支点】1、生存支点:把薪酬作为主要导向,但遇上职业瓶颈时,薪酬没了增长空间,身价便会每况愈下。2、发展支点:以自身进步作为导向,从工作中获取的经验和技能最为重要,可能会承受工作压力的考验。3、快乐支点:快乐为导向,享受工作的过程,对工作投入极大热情,前程无量。
62、 对于职场中的羡慕嫉妒恨,要思考一下别人的羡慕嫉妒恨中有没有对自己有用的信息。如果确实自身存在一些问题,就虚心接受,努力调整自己;倘若属于无稽之谈,则根本不需要加以理会。
63、 网上“攻略”已成为一种潮流,游戏攻略,旅游攻略,职场攻略……各种攻略应有尽有。对待“攻略”的态度一要利用“攻略”,采用别人的经历经验,可以少走弯路;二要不受制于“攻略”,克服过分依赖“攻略”,要亲身体验,独立思考提高决策能力。
64、 要想深刻掌握职场之道,透悟职场心理,轻松进行职场博弈,就得学会看穿背后每一双盯着自己的眼睛。不仅要学会看碟下菜,让上司对自己刮目相看,还要能兵来将挡水来土掩,见招拆招,让下属披肝沥胆。作为一名管理人员,如果不能掌握一套属于自己的职场“读心术”,在职场则会前途坎坷。很多职场人士不懂得如何察言观色,夹在上司与下属之间,两面不讨好却又无计可施,只好做两面受气的职场上的“夹心人”。
65、 【职场面试礼仪:座位的入座方法】最好先站立于会客厅内,等循主人的安排,请职位较高的人先入座。重要人通常坐在面向门口最里面的位置。
66、 手腕有软有硬,运用自如是关键。
67、 在复杂的市场环境和社会环境变化中,企业唯一的出路是以变应变。
68、 【如何应对职场冲突】职场上我们肯定会时不时的遇到这些那些工作冲突,同样一件事情我们可以用不同的方式来处理,那么我们应该换一种有效又不影响对方的方式处理。一、不要给有过冲突的同事贴标签——我们关系不好。二、对事不对人。三、语气温和、内容坚定。四、以慈悲心对那些本身心态不好的人。
69、 口袋职场【影响你成功的八个不良习惯】①办事拖拉,总是觉得时间还有的是;②准备不足,凡事只靠临场应变;③不能坚持到底;④不吸取教训;⑤有能力,无魅力,人缘差;⑥当老好人,不懂得拒绝;⑦不切实际的幻想;⑧用人不当,不懂得人事相宜。
70、 对待问题重要的是态度。
71、 【职场礼仪】1、进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门;2、在同事需要帮助的时候伸出援手;3、在开会或同事聚集的场合,不对任何不同意见做出轻蔑的举止;4、与来访者握手时做到大方得体,不卑不亢;5、不要牢骚抱怨,大声嚷嚷。6、不在办公室里脱鞋或将脚伸到桌上。
72、 职场上的女英雄。但在事业如日中天、风光无限的同时,却失去了很多一般女孩子应该享受爱情的机会。但如果必须在高薪和爱情之间做选择,主宰者往往是爱情游戏规则的制定者。
73、 管理从最根本的意义上说,就是对人的管理,即调动人对物质资源配置和盈利能力的主动性、积极性和创造性,所以领导一定要重视调动员工的积极性。领导要让员工懂得公司的规章制度,同时还要告知他们要遵守这些制度,这样对员工的管理才会更加合理,才能调动他们的积极性,使公司快速发展。
74、 【星期一,最易碰壁】前程无忧针对职场人群做的调查称:周一作为一周工作的开始,是心理和身体的双重过渡期。42%的职场人士不希望自己在星期一被打扰。如果这个时候你去拜访客户或者找老板谈判,往往会碰一鼻子灰,没有人会有心情听你描述某个计划和方案。所以,除非不得已,还是忍忍。
75、 在职场上搭错车是很正常的现象。其中一个很重要原因就在于不了解自我,不知道自己真正喜欢什么。
76、 企业文化的灵魂是企业经营者的价值观,其核心在于价值观的创新。
77、 人与人之间的关系是微妙的。在生活中,往往你喜欢的人也会喜欢你,而你讨厌的人也讨厌你。在职场中也是一样的道理:通常你视boss为天神时,boss也会较倚重你;而你把boss视如草芥时,往往你在boss心中也早已一文不名!
78、 伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格、意志和知识的力量完成的。
79、 【职场智慧:内向者更易成为卓越领导者】40%美国公司高管是内向者,包括盖茨和巴菲特。内向者的力量源自安静:1、先思考、再发言:善于沉默,往往会被更好地倾听。2、更注重深度。3、平和的自信:让团队安心归附。4、热衷文字交流:更清晰、准确地表达立场。5、习惯孤独:不为社交浪费时间。
80、 【职场之道】1.给自己的嘴巴安上一把锁,不要试图讲出全部的想法;2.少作承诺,并保证它们的信誉;3.永远不要错过赞赏和鼓励别人的机会;4.保持开放的心态。讨论但不要争论,即使不赞同,也不愤忿,这是内心成熟的标志;5.谨慎地对待别人的情感。
81、 “若要安,常带三分饥和寒”,这是一句流传颇广的老话,表明不足方能保安,过多往往带来问题,过犹不及。人们总是生怕少,认为多总比少好,其实不然,少可以补足,而多有时无法退还。世上许多事情都要按照这个要求,以适量适度为最佳。
82、 【营销比销售更广】 营销管理是公司管理的一个部分,它涉及的是比销售更广的领域。 ——[美]约翰·霍华德,《市场营销管理:分析与决策》霍华德是市场营销理论营销管理导向时期(1956一1965)的代表人物,他用管理学观点重点研究了营销的应用性,从企业环境与营销策略两者关系来研究营销管理问题,强调企业必须适应外部环境。 霍华德的著作标志着营销管理时代的来临。营销走向管理导向是一个历史飞跃,因为传统上的营销属于经济学研究范畴,但是经济学往往着重于效用、资源、分配、生产等研究,其中心是供求。所以,经济学中对营销的研究是片断的。营销研究的必须是企业的活动,其核心是交换。
83、 人的一生对于财富有两个阶段:第一阶段是从无到有,通过大半生的艰苦努力,从无到有不断积累财富;第二阶段是从有到无,人生的最后应该将财富回馈社会,从有到无回为原点,这是更高的人生境界。
84、 不必抱怨工作太多,也不必抱怨工作太累,而应该感谢你的上级给了你太多的工作压力,正是这种看似“残忍”的做法磨炼了你的意志,增长了你的才干,最终把你推向了成功。想要在职场上获得成功,就必须先接受狂风暴雨的洗礼。
85、 大数据时代将是信息应用的大发展时代,数据使实体变得有效化、精细化。数据资源虽然数量规模大,但实际有效性小,对大数据的分析挖掘是“沙里淘金”,将有效的信息提炼出来应用于实体,从而实现精细化发展。
86、 机会总是稍纵即逝的,任何犹疑和动摇就会失去。同时机会往往以困难的形式出现,最为可怕的是思想障碍,不是做不到,而是自己认为做不到。
87、 战略与战术往往是反其道而行之:战略上要藐视困难,而战术上要重视困难;战略上要以少胜多,而战术上要以多胜少;目标要远大,而部署要稳妥,相反而相成,方能达成目的。
88、 微计谋30:反客为主。外人来家,以礼相待,尊者为宾,普通叫客。通常,客雅主悦,主恭客勤,双方都会守住本份。然生活里、职场上、交锋时,也常有不按常理出牌的,此时,反客为主的事,定会在一些人身上悄然发生:普天之下、莫非王土的君主,处处为民、主人翁意识泛滥的公仆,还有就是顺手牵羊的盗贼。
89、 从概率来分析,小企业成长为大企业是小概率,而大企业锐变成小企业却是大概率。一般来说,小企业愿意创新,而大企业疏于创新,如果将大企业与小企业嫁接起来,可以起到相得益彰的作用,实现大企业小企业的双赢。
90、 职场心法十三:职业生涯过程中,你不能要求一件或者几件事情中你的付出与获得的结果之间完全配比。如果你要求生活与工作给你公平,你就必须要给予相当长的时间,在积极行动中等待结果的到来。
91、 【职场语录】机会是企业业务环境中重大的有利形势,使企业有进一步发展,或是改变目前业务结构,或是扭 目前经营状况的余地。企业所处的环境中随时都存在着机会,但对不同的人和企业来说,环境因素的作用是不同的。
92、 人们都向往公平,对公平的追求是人与生俱来的基本要求,公平感的获得是一个人社会活动的基本条件。在工作中也是这样的,员工只有受到了公平待遇之后,才会积极地投人工作中去,工作效率才会提高。
93、 个职场人就会逐渐步入职业塑造阶段:你的职业性格特点是什么?哪些是你的特长?哪些又是你不足的地方?回答完这些问题,你就可以进入职业塑造了,在塑造的过程中,要对职业方向进行合理调整和矫正——一定要在自己擅长、有兴趣、有人脉、有发展空间的方面发展。
94、 国有企业的优势在实力,民营(乡镇)企业的优势在活力,但新兴企业的优势在模式,模式创新已成为制胜法宝,新兴企业是真正的主导力量,其成长性已大大超过国企与民企。
95、 世界上从来不缺少财富,到处都有财富存在。关键是提高两个能力:第一是发现财富的能力,看得见的财富大家都有,发现看不见的财富才是本领;第二是整合财富的能力,财富往往是分散的,通过整合把碎片式的财富积聚起来就成了大财富。
96、 由于你需要资源而有时间限制;在任何情况下,你都不能以缺少资源作为自己的借口,否则你就会被看作是持反对意见的人或是阻碍提案通过的人。但是,有的时候,这个借口也是必要的。◆现在,由于没有合适的软件程序,我需要用我60%的工作时间来完成这个项目的工作。到了7月,根据新的预算,我就可以得到这个程序。到那时,我用10%的工作时间就可以满足你的要求。现在,我真得没法做更多了。◆你知道,我们团队有两个人离开了。现在,除了最重要的项目,我们什么都不做了。我不知道我可以放弃哪个项目,然后来做现在这个。我可以问问我的领导,是否可以让我放弃其他项目来做这个。但是,我不敢保证她会同意我放弃任何一个项目。
97、 “灵”是“智”和“慧”的综合,为人生中最宝贵的内剑力量。内剑力量乃最本质的人生力量,也是自然的力量。
98、 假如你想要有一番事业,不想被男人看穿你的底牌,你就该学习控制情绪和眼泪,勇敢面对失败和压力,才能赢得男人的尊敬。
99、 不正当竞争是一种商业现象,抱怨和愤慨是徒劳的。关键在于强化自身实力,要把工作的重心放在加强企业经营实力上,通过转型升级来增强企业内生力量,从而达到克敌制胜。
100、 研究供应链的价值链构成,发现核心价值节点和关键价值节点,减少低价值、无价值、负价值节点,提升核心价值和关键价值节点,这是供应链价值分析的重心所在。在供应链中不仅要研究外部价值链,也要重视内部价值链分析。
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